本プロジェクトは、製薬企業向けの安全性定期報告書作成、再審査資料作成、文献スクリーニング等の複数のPV業務を行うプロジェクトです。

・プロジェクトリードとして、タスクの管理、海外オフショアメンバーと協働し、タイムマネジメントを行いながら、安全性定期報告の作成、文献スクリーニングなどのプロジェクトをリードします。以下業務が一例です。
・プロジェクトの立ち上げ：手順書の調整と作成

・プロジェクトリード：タイムライン管理、アウトプットのレビュー、チームメンバーのタスク状況の管理等

・安全性定期報告書の作成/レビュー　又は文献スクリーニングのレビュー等

【このポジションの魅力】

このポジションでの業務を通じて、メガファーマにおけるPVの幅広い業務のマネジメント、チームビルディング、国内外のグローバルメンバーとの協働からグローバリゼーション、PV業務のデジタル化と幅広い経験をすることができ、ビジネススキルを伸ばすことができるポジションです。PV業務だけではなく、当社の強みを活かした最先端のDXを学ぶことのできる環境が大きな魅力です。

【About this unit】

グローバル製薬業界で高い評価を得ている弊社のLife Sciences Unitは、今後の成長・拡大が期待されている事業部門です。外資系を含む日本の製薬企業を顧客ターゲットとし、ITソリューションやBPOサービスの提供を通じて、お客様の経営課題の解決をサポートしています。
お客様の課題・ニーズを把握し、弊社のソリューションを提供し、企業の成長を支援するサービスデリバリーを行います。

As Life Sciences Unit, we target both Japane based pharmaceutical companies and multinational pharma companies, and provide IT solutions and BPO services to help them solve their management issues.

To understand customer issues and needs, provide our solutions, and deliver services to help businesses grow.

【About this project】

The customer is one of our strategic accounts. our company is doing a large AMS. The project is setup in On-Off model . We have to bring best practices of ITIL framewrok, drive cost optimization along with effeciencies and expand business opportunities.

【Job Discription】

• Can lead service delivery meetings and customer engagement meetings organised for clients

• Can supervise team member`s daily operations wrt. day to day support function. E.g

• Refer. client provided SOPs , support documents and job aids etc. required to perform tasks and activities as part of day to day operations ( application su

• Engage (calls , meetings , in person discussion ) with client and other vendor teams for troubleshooting and issue resolution

• Provide Service Management (L2 support) for services in scope e.g.

– Incident management

– Change management (incl. set up and facilitation of Change Control Board, participating Architecture review including downstream system related impacts assessment, joining Data Governance for data related topics and IT project portfolio management if the change is treated as project)

– Problem management (e.g. pattern / root cause analysis and proposing preventive action or changes to reduce incidents)

– Service Request fulfilment (both planned and ad-hoc)

– Configuration management (including Governance & Control such as access provisioning)

– Knowledge management (e.g. Self-service knowledge portal, Data Catalog using Collibra, Periodic info sharing / educational communication to promote best practice or product utilization in IT meetings or Data Governance)

– Use client provided standard service management tools e.g. Service Now ,JIRA ,Confluence “

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。

顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。