(28ページ目)年収500万円以上の求人一覧

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・AI-Xの社会実装に関するJV設立の狙い コンサルティングは、価値ある知や知恵を、社会や産業の成長エンジンとして活かすサービスです。 これまでのコンサルティングサービスは知や知恵は「人＝コンサルタント」を通じてのみ提供出来るサービスでしたが、我々はこのJVを通じて、 デジタル×AIが、人＝コンサルタントを代替し、同等以上の価値提供を行うモデルをも追求 して参ります。 本命はクライアント企業への「AI-X」サービスの提供 となります。 労働人口の減少や圧倒的な人材不足が叫ばれるなか、貴重な経営資源であるホワイトカラーが膨大なExcelのバケツリレーを介して現場から経営情報を集め、人手による情報とスピードの劣化を起こしながら、またそれらにも起因して先進国で最低レベルの生産性であると揶揄されるつつもどうにか戦い抜いてきた日系企業各社ですが、欧米の列強がデータとAIを武器に差を広げているのも事実です。 こうした「待ったなし」のグローバル競争最前線で、この先10年を勝ち抜くためにも、我々はAI-Xサービスを通じて「AI×データ駆動型経営基盤」の社会実装を進めて行ければ、と考えております。 単なるAI活用ではなく、それは AIと人との関係性を再定義する、というチャレンジ です。 ・AI-Xを実現するための「5つの成功要因」 AIに人格を与えるため、人とAIの関係性を再定義する（≒経営ガバナンスモデルの再構築） AIを前提とした業務フローや意思決定フローに徹底してリエンジニアリングを行う 敢えて、コア業務にAIを組み込む決意 PoCを目的・ゴールとしない（ビジネス実装までやりきる） CXOの“経営”レベル判断は人の専任事項（それ以外はAI化を目指す） ・プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート コンサルタントの基礎スキルだけでなく、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。 また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。

600万円〜2500万円

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機関投資家を始めとするステークホルダーからの企業に対するサステナビリティに関する取り組み・開示要請が高まる中、グローバルで非財務情報開示の制度化の動きが加速しており、日本も例外ではありません。 企業においては、非財務情報開示への対応を行う中で、サステナビリティに関する情報収集等の業務プロセスやシステム対応などが必要となってきており、コンサルティングへの期待値も高まっています。 関西リスクアドバイザリーでは、ALL Deloitteのネットワークやノウハウを活用し、様々な専門家と連携しながら、関西エリアのグローバル企業を中心にサステナビリティ領域のアドバイザリーサービスを提供しています。 サステナビリティ情報開示に関する法規制への対応はもとより、サステナビリティに関するグループ戦略やポリシーの策定、これらを支える業務・システム構築など、企業のコーポレート機能としての取り組みを支援することにより、企業のサステナビリティ経営の高度化に貢献していきます。 【プロジェクト例】 ◆サステナビリティ情報開示対応アドバイザリー 　－欧州CSRD開示対応 　－ISSB/SSBJサステナビリティ開示対応 　－TCFD開示対応 　－TNFD開示対応 　－ESG評価機関の評価向上支援 　－温室効果ガス排出量に関する実績算定・目標設定の高度化支援 ◆サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築アドバイザリー 　－サステナビリティ経営に関する長期ビジョン・目標立案 　－中長期目線の競争優位性に資するマテリアリティ分析 －人権デューデリジェンス対応支援 　－サステナビリティデータ収集に関する業務プロセス構想策定（内部統制や保証準備対応含む） 　－サステナビリティデータ収集に関するシステム構想策定 

600万円〜1500万円

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GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の専門性を発揮し、リスク管理の高度化を通じて関西企業の成長に貢献 ■内部統制/Internal Control コンサルティング 　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化 　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化 　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化 　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化 ■業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング 　・エンタープライズリスク・各種規制対応のための業務プロセスの改善・高度化　 　・サプライチェーンや取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化 　・ITシステムやテクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応 　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応 

600万円〜1200万円

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金融機関の財務会計プロセス等の高度化支援をお任せいたします。 ①金融機関の財務報告プロセスの早期化・効率化・変革の支援（BPRやERP導入を含むDX化施策） ②金融機関の財務会計と親和性の高い管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援 他関連業務 ■チーム規模（≒チームマネジメント/ピープルマネジメントをお任せする人員数） 5～10名 ・弊社の海外メンバーファームとの協働も発生します ■魅力 ・複雑多岐な大手金融機関における財務報告プロセスを会計とITシステムの面から全面的に支援をすることができる社会的意義の大きいポジションです ・先行するグローバル金融機関における知見を参照し、弊社メンバーファームと協働でプロジェクトに取り組むことができます ・大手金融機関に対する会計監査経験に裏付けられた決算実務が豊富な人材が揃っており、会計×ITシステムの両者を融合させることで、クライアントに対する高付加価値を提供することができます  

1600万円〜2400万円

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金融機関のサステナビリティ規制開示に関する保証・アドバイザリーをお任せいたします。 ①金融機関のサステナビリティ開示規制に関する導入支援 ②金融機関のサステナビリティ開示規制保証レディネス支援、保証 他関連業務 ■チーム規模（≒チームマネジメント/ピープルマネジメントをお任せする人員数） 10～20名 ・弊社の海外メンバーファームとの協働も発生します ■魅力 ・SSBJ、SEC、CSRD等のサステナビリティ規制開示の導入により、大手金融機関における規制対応プロジェクトが進行している状況下、先行するグローバル金融機関における知見を参照し弊社メンバーファームと協働でプロジェクトに取り組むことができます ・弊社グローバルとの強力な協業体制が整っており、先行知見を有効に活用してクライアントに対する高付加価値を提供することができます  

1600万円〜2400万円

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組織について 新たなデジタル技術（生成AI・web3・メタバース等）を活用した新規事業開発・サービス開発を推進します。 昨今・これからの企業運営にはデジタルの活用が必用不可欠です。企業においては、市場での企業価値・競争力を継続的に高めるため、従来のビジネス変革／改革テーマを起点としたテクノロジーによる実現に加え、テクノロジーの可能性を起点とした新たなビジネス価値創出を大きなテーマとしています。 Technology Transformationセクターでは、「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンを企業変革と業務改革の実現」を行います。その中でも特に新たなデジタル技術を探求し、ビジネスアイデアに昇華させ、社会・企業変革を実現していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。 入社後のアサイン想定プロジェクト <新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定～実現支援> 　・新規事業戦略立案 　・ソリューションデザイン、顧客体験設計 　・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組合わせ） 　・IT実現支援 等 <新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上> 　・新たなデジタル技術の市場動向調査 　・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション 　・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成） 　・セールス活動 等 配属先想定 Digital Technology BU Technology Transformationセクター

580万円〜2000万円

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組織について クライアントが抱えるさまざまなビジネス変革/改革テーマを、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、計画策定から実現までトータルで推進する組織です。 ビジネス環境が絶え間なく変化する中で、クライアントはさまざまなビジネス変革/改革テーマをを迅速に実現するとともに、新たなビジネス価値の創出をスピーディーに実行することで企業価値を高めることが求められます。 Technology Transformationセクターでは、クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含めた幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援します。また、我々はクライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜デジタル・IT技術を活用した企業変革＞ 　・全社IT戦略、企画、エンタープライズ・アーキテクチャの策定、ロードマップの策定 　・各種テクノロジー(*)を活用した、企業変革の計画策定から実現、およびマネージメント 等 *各種テクノロジー例 　- パッケージ/スクラッチ/ローコード/ノーコード 　- SAP 　- クラウド(AWS/Azure/GCP 等) ＜デジタル・IT技術を活用した顧客価値創出＞ 　・顧客価値創出に向けたアーキテクチャの策定、ロードマップの策定 　・各種テクノロジー(*)を活用した、顧客価値創出の計画策定から実現、およびマネージメント 等 *各種テクノロジー例 　- スクラッチ/ローコード/ノーコード 　- モバイル（iOS/Android） 　- クラウド(AWS/Azure/GCP 等) ＜デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化＞ 　・BPM（PegaまたはAppian）を活用した、業務効率化の計画策定から実現、およびマネージメント 配属先想定 Digital Technology BU Technology Transformationセクター

580万円〜2000万円

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組織について 新たなデジタル技術（生成AI・web3・メタバース等）を活用した新規事業開発・サービス開発を推進します。 昨今・これからの企業運営にはデジタルの活用が必用不可欠です。企業においては、市場での企業価値・競争力を継続的に高めるため、従来のビジネス変革／改革テーマを起点としたテクノロジーによる実現に加え、テクノロジーの可能性を起点とした新たなビジネス価値創出を大きなテーマとしています。 Technology Transformationセクターでは、「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンを企業変革と業務改革の実現」を行います。その中でも特に新たなデジタル技術を探求し、ビジネスアイデアに昇華させ、社会・企業変革を実現していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。 入社後のアサイン想定プロジェクト <新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定～実現支援>　 　・新規事業戦略立案 　・ソリューションデザイン、顧客体験設計 　・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組合わせ） 　・IT実現支援 等 <新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上> 　・新たなデジタル技術の市場動向調査 　・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション 　・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成） 　・セールス活動 等 配属先想定 Digital Technology BU Technology Transformationセクター 求める人材像 ◎以下のいずれかに該当する方 ・ビジネスとテクノロジー双方の視点で、テクノロジーの活用方法を語れる熱意と知見を持った方 ・デジタル関連のトレンドに強い関心を持ち、自ら積極的に情報収集・習得し、新しいアイディア創出ができる方・お客様やパートナーと協働しながら変革の実現まで責任を負うことができる方 ・前例のない課題に対しても、どのように対応したらよいのか自分なりに考え行動に移すことができる方

580万円〜2000万円

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組織について クライアントが抱えるさまざまなビジネス変革/改革テーマを、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、計画策定から実現までトータルで推進する組織です。 ビジネス環境が絶え間なく変化する中で、クライアントはさまざまなビジネス変革/改革テーマをを迅速に実現するとともに、新たなビジネス価値の創出をスピーディーに実行することで企業価値を高めることが求められます。 Technology Transformationセクターでは、クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含めた幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援します。また、我々はクライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜デジタル・IT技術を活用した企業変革＞ 　・全社IT戦略、企画、エンタープライズ・アーキテクチャの策定、ロードマップの策定 　・各種テクノロジー(*)を活用した、企業変革の計画策定から実現、およびマネージメント 等 *各種テクノロジー例 　- パッケージ/スクラッチ/ローコード/ノーコード 　- SAP 　- クラウド(AWS/Azure/GCP 等) ＜デジタル・IT技術を活用した顧客価値創出＞ 　・顧客価値創出に向けたアーキテクチャの策定、ロードマップの策定 　・各種テクノロジー(*)を活用した、顧客価値創出の計画策定から実現、およびマネージメント 等 *各種テクノロジー例 　- スクラッチ/ローコード/ノーコード 　- モバイル（iOS/Android） 　- クラウド(AWS/Azure/GCP 等) ＜デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化＞ 　・BPM（PegaまたはAppian）を活用した、業務効率化の計画策定から実現、およびマネージメント 配属先想定 Digital Technology BU Technology Transformationセクター

580万円〜2000万円

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組織について 専門的な知見に基づき、実践的なサイバーセキュリティ対策を支援する統合ソリューション「ABeam Security®」の提供等、顧客の晒される高度化・複雑化したサイバー攻撃に対して、サイバー/クラウドセキュリティ、プライバシー、レジリエンスの強化・高度化を伴走することで、クライアントのデジタルトランスフォーメーションに資するセキュリティレベルの実現を支援する組織です。 ■セキュリティ戦略策定から施策遂行に至るまでの一貫した支援 　ビジネスの優先度に応じたロードマップ・将来像の定義、それらの実現に向けた一貫した支援を提供し、コンサルティングおよびサイバーセキュリティに関する専門性をもってクライアントとともに脅威に立ち向かいます。 ■セキュリティガバナンス観点での、合理的な施策立案・遂行の継続的支援 　セキュリティに関するコーポレートガバナンス・コンプライアンス観点から、クライアントの状況に適した合理的なサイバーセキュリティ施策の立案・投資判断を支援し、ステークホルダーに対する説明責任遂行を継続的に支援します。 ■知見・最新動向を踏まえ、クライアントの状況に応じた最適解の提示 　日々変容するセキュリティ脅威やトレンドを的確に捉え、多岐にわたるテクノロジーやソリューションを見極め、クライアントの状況に即した最適な組み合わせ・実現方法をデザインし、それらの確実な実装を推進します。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜Strategy/Assessment＞ 　・企業経営に影響を与えるセキュリティ問題の解消、または顕在化に至っていないセキュリティ課題の解決についての支援 　・経営課題に合わせた、投資計画立案、セキュリティ戦略策定を支援 　・セキュリティ監査結果に対応した課題解決、実装支援 　・セキュリティ診断の実施（Webフロント、プラットフォーム） 　・クライアントのセキュリティ成熟度ステージを測定するアセスメントの提供 等 <Organaization/Process Optimization> 　・組織やシステムの問題を課題へ変換し、解決策の実行計画立案、実装を支援 　・リスクマネジメント視点でのプロセス整備、ガバナンス構築を支援 　・ガイドラインを用いた運用プロセスの定義・定着化を支援 　・クラウドセキュリティガバナンスの強化、迅速かつ効率的な実現を支援 等 ＜Cyber/Cloud Security＞ 　・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案 　・セキュリティ管理の枠組み定義 　・セキュリティソリューションの採用、導入支援　 　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 　・セキュリティコンサルティングサービス 　・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援 等 配属先想定 Digital Technology BU Advanced Cloud Technologyセクター

580万円〜2000万円