(8ページ目)求人情報検索TOP

非公開

【配属想定組織】 当社デジタル部門 【組織の概要】 当社　ビジネスデザイン ・競争軸を変えることによって、顧客の利益を最大化するビジネスモデルを作り上げる。 ・主として事業会社に向けて、デジタル技術を活用した既存事業の変革、新規事業・サービスの企画・推進、運営を支援。 当社では、マトリクス組織を採用。 ●ビジネスデザイン 　ビジネスデザイナーが所属（約15名） 　各事業が所管するプロジェクトへアサインされます。 ●募集人数 戦略コンサルタント（新事業テーマ）：2名 【募集職種の期待役割】 【期待成果】 ●事業会社が業界/社会の課題を解決する新しい価値サービスを創り、事業として持続的にスケールさせること ●顧客内外の深い理解に基づく課題設定 積極的な調査・関係者ヒアリング、IT・データの裏取り ●課題を解く具体的な事業/サービスの発想・企画 発想のヒントになりうる情報の継続的収集・整理・議論 ●事業/サービスを具現化する推進力・関係者巻込み コンセプト・期待成果を関係者の共感醸成まで磨く ●UX・業務およびIT要件へ落とし込む 　事業・サービスの仕組みの全体像を描き、それを多面的に実現要素に分解し、整合をとって具体化 ●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動 　ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する なお、行動特性として期待する事項を挙げると ●チャレンジスピリット 　自分が未経験の分野であっても、自らの努力や他者からの学びを通して必要な知識を獲得し、目的達成に向けてチームと協力しながらプロジェクトを進めていける方。 ●マネタイズへのこだわり 　研究開発やPoCやプレスリリースで満足せず、事業として持続可能な成果（単黒、累黒の達成）が出るまで粘り強く活動できる方。 【具体的な職務内容】 戦略・システムコンサルタント（新事業テーマ） ・事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営を支援。 ・顧客とJVを立ち上げ、JVに出向して自ら事業成長をリードする役割を担う場合もある。 ・新規事業・サービスの、企画開発、アプリ設計開発、基盤設計開発、グロースに向けた事業運営、それぞれに重心を持った多様な専門家が存在し、密に連携して動ける体制・仕組みが既に運用されている点は他社に対して優位性を有している。 ・コンサルとしての支援に留まらず、新しい取り組みを（場合によってはJVで）事業主体として具現化できるフィールドがある。 ・自らおよびチームで起案したアイデアを磨き上げ、ビジネスとして推進することで高い操作性を持てる点は他社に対して優位性を有している。 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 ①優秀なエキスパートと仕事ができ、新規事業にて事業主体・コンサル双方の経験ができます ・実際に事業を成功させた経験を持つイントレプレナー、エンジニア、コンサルタントから直接ノウハウを習得する機会があります。 ・コンサルの観点・立ち回り、事業主体としてのそれら、の双方を経験できる機会は、幅・深さともに広いスキルを習得できることに直結します ②チャレンジに応じた裁量があります ・PLとして自身が大きな裁量と責任を持ってPJT運営を行える。 ③多くの企業に共通する課題を解き市場価値を高められます ・製造業におけるモノ売りだけの事業からの脱却は、大多数の企業における共通の課題であり、これを解決した経験は、高い市場価値に繋がる。

620万円〜2000万円

非公開

各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 4. Sustainability クライアントの企業価値向上の要素として、Sustainabilityの観点から、どのような事業戦略を描き、実行していくか。 最新のテクノロジーを実装し、実効性のあるSustainability変革を支援します。 Sustainabilityに関する最新の動向を踏まえつつ、経営の中での位置づけを確立し、クライアント企業の価値向上に貢献していきます。 プロジェクトテーマ例：V2Xビジネスモデル策定、ESGマテリアリティの見直しならびに対外広報戦略の策定、バイオ燃料の未来需給動向のシナリオプランニングならびに中計の策定、Scope3におけるGHG排出量算定方法論の確立と削減支援等 ◾️キャリアイメージ 当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。

1300万円〜2800万円

非公開

戦略コンサルティング事業×DXコンサルティング事業 大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。 デジタル新規事業の立ち上げ DXコンサルティング事業で蓄積した経営/ビジネス高度化知見と、DigitalやAI/IoT等の知見を掛け合わせた新規事業/サービスの開発、展開。

600万円〜2500万円

非公開

同社にて、戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 【具体的な職務内容】 ・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、 経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上 ・新規事業戦略~企画~実行支援 ・トップクオリティーの戦略コンサルティング、戦略定着までの実行支援 ・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営 ・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業 ・関連会社とのコラボレーションによるクリエイティブ・コンサルティング　他

650万円〜3000万円

非公開

同社の戦略コンサルタントとして、中堅・ベンチャー企業の経営者をクライアントに「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【具体的な業務内容】 中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、従業員の規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。

600万円〜2000万円

非公開

同社のシステムコンサルタントとして、クライアントである事業会社の競争軸を変え、 顧客の利益を最大化するビジネスモデルを作り上げることをミッションとするポジションです。 事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営の支援を行うほか、 顧客とJVを立ち上げ、JVに出向して自ら事業成長をリードする役割を担う可能性もあります。 【具体的な業務内容】 ●顧客の予算・人員獲得を支援しプロジェクトを立上げ 　内外の関係者と計画を具体化し顧客内提案を支援。 ●プロジェクトをローンチに導くPMO活動 　システム開発タスクのみならず、顧客タスク、IT領域以外の参画者タスクも含めて、発注者(事業会社)視点でプロジェクトをローンチに導く。　 　実務としては、進捗・課題・品質等を集約する仕組みを確立し運用、各タスクの内容を把握しコントロールすることはもとより、IT以外の領域も含めて課題の解決に積極的に関与する。 ●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動 　ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する。

1200万円〜3000万円

非公開

同社の日系企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームであるJapan Outbound Unitに所属し、タイまたはシンガポールを拠点に下記の業務に従事いただきます。 【具体的な業務内容】 ・ASEAN 各国における現地の市場調査や事業戦略立案 ・販売流通網構築のための組織、オペレーティングモデルのデザイン ・業務改善プロジェクトの実行 ・デジタルマーケティングの実行　ほか

1000万円〜3000万円

非公開

外資コンサル出身者が揃ったベンチャー戦略コンサルティングファームにおいて、経営戦略室のリーダーまたは担当者として、 経営企画・事業企画業務に従事していただきます。 【具体的な業務内容】 ・中長期的な経営戦略及び事業計画の策定、施策立案および実行推進 ・経営管理体制の構築 ・経営管理・予算管理の推進 ・経営全般における特命案件・課題解決プロジェクト等の推進 ・M&A 　等

600万円〜1500万円

非公開

同社にて経営戦略コンサルタントとして、幅広いサービス領域の中から企業のライフステージに応じた支援を行います。 【主なサービス】 ・事業診断・成長機会分析 ・戦略策定 ・変革・成長の実行支援（飛躍的なオーガニック・グロースの実現） ・リポジショニング・M&A による成長支援 ・事業売却による「選択と集中」支援 単なる課題解決の提案やアドバイスにとどまらず、実行支援を通して成果実現までハンズオン型スタイルでの支援。 経営トップからラインマネージャまで、企業の内部に深く入り込んでいくコンサルティングのスタイルで 企業変革の成果をダイレクト感じることのできる業務です。

800万円〜3000万円

非公開

全社構造改革コンサルタントとして、クライアント企業の経営改革・経営支援を行います。 【具体的な経営支援事例】 ・業績不振企業のV字回復 ・M&Aによる事業再生支援 ・全社戦略策定 ・IT戦略、DD ・海外M&Aによる成長支援 ・ファンドによるバイアウト投資及びバリューアップ支援 ・タックスストラテジーによる企業価値向上 ・買収・統合時の独禁法クリアランス　他

900万円〜3500万円