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仕事内容 DXにおけるX主導の業務改革（BPR）を推進します。 一般的なコンサルティング企業に多く見られる①提案・企画やデータ分析中心、②短期間でのプロジェクト契約、③実行支援が伴わない、④当初スコープ・提案書に縛られるといったやり方では企業の真の変革は実現できないと考えています。 私たちは原則、中長期でクライアント企業にコミットし、実際に社内に座席を置くかたちでプロジェクトに従事します。経営課題の特定、優先順位付けから現状分析・実行計画策定、ステークホルダーの調整、現場での実行支援、効果検証までを一貫して支援するチームです。 コンサルタントという立場を敢えて誇張せず、社内で一体化して変革を行う働き方を是としています。 昨今多くのクライアント企業では、従来型の仕組みの限界が露呈しています。 店舗拡大や人口増加を前提とした経営戦略や度重なるM＆Aにより、ツギハギ型のITインフラが足かせになっているケースが散見されます。ビッグデータ、AI活用、DXなどのバズワード主導でIT導入が目的化することも少なくありません。 BPRでは、“X comes first”の思想で、「選択と集中」「断捨離」を前提としたX（変革）のスピードを重視します。業務で実際の効果が出せるプロセスを作り、それを仕組み化、つまりDに落とすことが企業変革の王道アプローチと考えています。使いながら育てられる仕組みがベストであり、必ずしも大きなシステムが求められるわけではありません。 役員～部長クラスとの議論から、現場で働く方々との会話、業務の実行まで幅広いレイヤーが仕事相手となります。会議体を組成し、部門間に落っこちてしまっている課題を拾い、つなぎ役となることも大きな付加価値になっています。システム開発メンバーとも共同PJTを組成し、要件定義や基本設計・テストも行うため、ITリテラシーも同時に身につける必要があります。   【プロジェクト例】 ・大手コンビニ　～　商品本部MD改革支援、価格戦略立案、SV生産性改革 ・大手食品スーパー　～　生鮮発注業務改革、システム開発 ・大手食品商社　～　物流構造改革、KPI可視化・コスト削減支援 ・大手日用品メーカー　～　DX推進支援、HR基幹導入支援 【必須スキル】 ・ロジカルシンキングを理解できていること ・Excelの基礎スキル（ショートカット利用、vlookupなど基礎的な関数、ピボットテーブル等） ・PowerPointの基礎スキル・お作法の理解 【チーム構成】 ・チーム責任者は社歴が最も長いプリンシパル（40代前半）で、外資系コンサルティング会社出身。 ・メンバーは、平均年齢30歳前後の約16名。うち女性４名、新卒入社組３名でチームの中核として活躍。 ・中途入社メンバーの出身企業は、コンサルティング・IT系企業・小売・メーカー・政府官公庁と様々です。 ・他チームと協働PJTとなっている案件が多く、社内広くのメンバーと関わる機会があります。 ・案件によりますが、1PJTに100%アサインとなるケースが主流です。

600万円〜2000万円

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大企業・中堅・ベンチャー企業向けに、デジタル領域に特化したコンサルティングを行っていただきます。DXツール提供に留まることなく、その先にある顧客体験の価値向上（UX）や事業成長を実現するプロジェクトを推進します。 DX戦略、デジタルを活用した新規事業開発やビジネスモデル変革、マーケティング戦略等、経営領域で価値発揮をしていただきながら、事業創造と事業グロースにコミットしたDX支援を行っていただきます。 （当社のコンサルタントはシステム設計・開発は行いません。クライアントのニーズに合わせてPMO支援を行う場合があります。） 【クライアント事例】 ・グローバル電機メーカー（海外デジタルマーケティング戦略策定） ・大手広告系企業（新規データプラットフォーム事業開発） ・製造系企業（新規デジタルプラットフォーム事業開発） ・IT系スタートアップ企業（新規デジタルソリューション事業開発） ・スマホアプリ企業（データ・AI活用企画、PoC支援） ・大手メディア企業（新規デジタルサービス企画） ・大手SIer企業（デジタルマーケティング戦略策定・実行支援） ・ITサービス企業（新規デジタルサービス企画・開発） ・SIer企業（DXに伴う組織変革支援） 【この仕事で得られるもの】 ・クライアントの経営に直結するDXプロジェクトの推進を行えます ・新規事業立ち上げメンバーとして事業開発を担うことが出来ます ・経営層をクライアントとするため、企業変革にダイレクトに関わることができます ・経営者のビジョン実現を支え、世の中に新しい価値を提供できます 【入社メンバーの志望動機例】 ✓経営者をクライアントとし、経営に直結するDX推進や企業変革にダイレクトに関わりたい ✓担当領域に囚われず、経営を理解しながらクライアントの本質的な課題解決を行いたい ✓伝統大手企業とは異なる、意思決定の早いベンチャー企業のビジョン実現を後押することで社会に新しい価値を生み出したい ✓経営者とともに新たな事業を創り出す経験を通じて、経営者の立場で仕事ができる人材になりたい 【組織カルチャー】 ・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります ・”集合天才”のマインドを重視しており、部門をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です ・部門をまたいだPJチーム編成や他部門のPJへの参加など、PJテーマのアサインに柔軟性があります ・コンサル経験者はもちろん、コンサル未経験のメンバーも、育成を通じて活躍し管理職になっています 【評価】 ・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております ・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております ・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております ・期初・期中・期末のFBを実施しております ・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

600万円〜2000万円

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組織について ”未来の価値(Future-value)とテクノロジーによる価値(Tech-value)を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーション(Innovation)を実現する” 未来の産業×テクノロジーでトータルにデザインできる唯一無二のコンサルファームとして、 現場から経営層までの価値創造の実現に貢献する寄り添い型コンサル集団になることを目指しています。 入社後のアサイン想定プロジェクト ・デジタル戦略策定からビジネス企画、業務改革などのビジネスコンサルティング ・IoT/AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行 ・データ分析による現場改善や新たなビジネス創出 ・デジタル技術導入、クラウドプラットフォーム構築、アプリケーション開発 ・海外スタートアップのリサーチとスタートアップとのエコシステム形成 直近のプロジェクト事例 ・食品メーカー：スマートファクトリによる業務改善・働き方改革 ・ハイテクメーカー：IoT基盤構築とIoTを活用した新サービス企画 ・プロセスメーカー：未来のビジネス構想 ・官公庁/公共機関：DX人材育成 ・自動車メーカー：IoT活用の競合取組み状況リサーチとデジタル戦略の方向性検討 ・総合商社：グローバルにおけるエナジー業界向けソリューション企画 ・サービス業：フードデリバリー事業　AIによるオートフリートシミュレーション

580万円〜2000万円

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組織について design X architectは、事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織です。既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない”ありたい姿”を想像するも、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つです。 入社後のアサイン想定プロジェクト ・新規事業創出、プロダクト/サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・クライアントの事業/デジタル変革における構想策定、要求開発 ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術/進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング

580万円〜2000万円

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組織について クライアントが抱える様々な変革/改革テーマを、最新/最適なテクノロジー、ソリューションを活用した実現を行う組織です。 ビジネス環境が絶え間なく変化する中で、様々な変革/改革テーマを迅速に、また環境変化を見通した最適なテクノロジー、ソリューションを活用して実現することが非常に重要になります。 X realizationでは、様々な変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からCX領域まで含め幅広い領域において、最適なテクノロジー、ソリューションを活用した、実現ロードマップの策定から実装までを幅広く支援します。また、我々はクライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜X リアライザ―ションコンサルタント＞ ・各種変革・改革を実現する次世代テクノロジーの探求 ・各種ソリューション/テクノロジー(*)を活用した、アーキテクチャの策定 ・各種ソリューション/テクノロジー(*)を活用した、各種変革・改革の計画策定から実行（CX、エンタープライズ領域全般）、およびマネージメント ・UI/UXのコンセプト策定と構築までの支援 等 ＜クオリティー・アシュアランス・コンサルタント＞ ・各種アプリケーションのデザイン、実装における標準化、クオリティーコントロール ・各種クロス領域のデリバリー全般 等 *各種ソリューション/テクノロジー例 　ーデジタルBPMS 　ーローコードプラットフォーム 　ー各種パッケージソリューション 　ー各種SaaS 　ーモバイルソリューション 　ーその他新テクノロジー 等

580万円〜2000万円

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組織について テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、および共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革/改革に貢献する組織です。ビジネス環境が絶え間なく変化する不確実性の高い時代と対峙するためには、持続的な変革/改革の推進により既存のビジネス価値を向上させつつ、新しいビジネス価値を生み出していくことが必要だと考えています。我々はクライアントの未来のため、テクノロジーをコアとした戦略策定とマネジメントの領域にフォーカスして価値提供を行います。 ＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞ テクノロジーを活用した新しいビジネス価値の創出、および既存ビジネス・業務の改革に関するロードマップ策定を含む戦略策定を支援します。 ＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞ 変革/改革に関する様々な施策を実現するため、エンタープライズアジャイル等の最適なマネジメント方法論を適用し、お客様の成長を支える共創型マネジメントスタイルで、お客様にとっての最適な実行計画策定から推進までプログラム/プロジェクト支援を行います。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞ 　・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web３等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善 　・各種変革/改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定 等 ＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞ 　・プログラム/プロジェクトの実行計画立案/推進支援 　・プログラム/プロジェクトアセスメント（第三者観点での調査・提言） 　・ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定 　・人材育成・組織改革に関する計画策定/実行支援 等

580万円〜2000万円

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組織について Advanced Cloud Technologyは、クラウドによる価値最大化の迅速に実現する組織です。 ビジネスの創出および持続的な成長・価値向上を支えるプラットフォームとしてクラウドを活用することは、すでにあらゆる地域・業界における共通指針となっています。業種/業界の垣根がなくなりつつある予測困難な市場において競争優位を獲得するために、多くの企業においてクラウドを足がかりとしたデジタル変革が最重要の経営アジェンダとして設定されています。 Advanced Cloud Technologyセクターでは、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、これを通じて企業の変革アジェンダ実現へ貢献することをミッションとして、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。単なる技術の専門家ではなく、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となることを目指しています。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜Cloud Strategy＞ 経営戦略に資するクラウド活用のあるべき姿を定義し、変革実現に向けたロードマップ策定を支援し、クライアントのクラウドジャーニーを推進します。また、対象とするアプリケーションやインフラ基盤の特性およびクラウドのケイパビリティを踏まえ、事業価値最大化に資するモダナイゼーションプラン策定を支援・推進します。 　　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Jurneyの立案 　　・Modernizationの企画/推進 等 ＜Cloud Migration&Modernization＞ クライアントの複雑かつ高度化しているDX推進状況にあわせて、クラウドを含むモダンテクノロジー/ソリューションの最適な組み合わせをデザインし、計画策定から導入・運用までをEnd-to-Endで支援します。アセットやノウハウを活用したAWSやAzure、GCPといったハイパースケーラーへのクラウド移行や、コンテナベースのプラットフォーム・マイクロサービスアーキテクチャに則したアジャイルアプローチにより、最適なクラウドシフトを実現します。 　・マイクロサービス主体のアーキテクチャ・開発/モデリング手法の策定支援 　・アジャイル開発×クラウド技術による新たなIT実現の支援 等 ＜Cloud Security＞ 様々なクラウドサービスの活用・移行が加速する中、クラウドに対するセキュリティレベルを向上・維持を継続することはより一層重要となっています。セキュリティに対する懸念を払拭しクラウドの更なる利活用に向けて、クライアントのビジネス環境や組織特性を踏まえた適切かつ具体的な予防的・発見的対策を定めたガイドラインの策定を支援し、ガイドラインを用いた運用プロセスの定義・定着化まで包括的に支援することでクラウドセキュリティガバナンス強化を迅速かつ効率的に実現します。 　・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案 　・セキュリティ管理の枠組み定義 　・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 等 ＜SAP on Cloud＞ ハイパースケーラー上でのミッションクリティカルなSAPシステムのさらなる活用・安定稼働を目指し、SAP BTP等のクラウドサービスや周辺システムの最適な組み合わせを設計し、クラウド環境へのマイグレーションから高度化・運用保守までEnd-to-Endで実現します。 　・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャの実現 　・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進 等

580万円〜2000万円

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組織について テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、および共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革/改革に貢献する組織です。ビジネス環境が絶え間なく変化する不確実性の高い時代と対峙するためには、持続的な変革/改革の推進により既存のビジネス価値を向上させつつ、新しいビジネス価値を生み出していくことが必要だと考えています。我々はクライアントの未来のため、テクノロジーをコアとした戦略策定とマネジメントの領域にフォーカスして価値提供を行います。 ＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞ テクノロジーを活用した新しいビジネス価値の創出、および既存ビジネス・業務の改革に関するロードマップ策定を含む戦略策定を支援します。 ＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞ 変革/改革に関する様々な施策を実現するため、エンタープライズアジャイル等の最適なマネジメント方法論を適用し、お客様の成長を支える共創型マネジメントスタイルで、お客様にとっての最適な実行計画策定から推進までプログラム/プロジェクト支援を行います。 入社後のアサイン想定プロジェクト ＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞ 　・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web３等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善 　・各種変革/改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定 等 ＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞ 　・プログラム/プロジェクトの実行計画立案/推進支援 　・プログラム/プロジェクトアセスメント（第三者観点での調査・提言） 　・ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定 　・人材育成・組織改革に関する計画策定/実行支援 等

580万円〜2000万円

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組織について 我々は、ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会やクライアントをLeapさせるプロフェッショナルチームです。テクノロジーを活用した新しいビジネス価値デザインから、それを実現するための構想策定/アーキテクチャデザイン、その実現（業務・システム設計、構築まで）をワンストップでサービス提供を行っています。 今後より一層社会・クライアントの変革を牽引すべく、2023年度より4つのセクター体制に変更しました。詳細は各セクターの求人票を確認いただき、関心のあるポジションにご応募ください。 なお、弊社でテクノロジーコンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「応募すべきポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。弊社で提出書類を確認し、下記4つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます。 テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、およびエンタープライズアジャイル等の最適なマネジメント方法論を適用し、顧客との共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革/改革に貢献する組織です。クライアントの未来のため、テクノロジーをコアとしたビジネス価値デザイン、および各種マネジメントの領域にフォーカスして価値提供を行います。 クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。 クライアントが抱える様々な変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からCX領域まで含め幅広い領域において、最適なテクノロジー・ソリューションを活用した、実現ロードマップの策定から実現（業務・システム設計、構築まで）までを提供する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。 事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つとして掲げています。 入社後のアサイン想定プロジェクト あくまで一例となります。入社後のアサイン想定プロジェクトは各ポジションによって異なりますので、選考プロセス内で面談官・面接官にご確認ください。 ＜テクノロジー戦略/マネジメント＞ ・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web３等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善 ・各種変革/改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定 ・プログラム/プロジェクトの実行計画立案/推進支援 ・プログラム/プロジェクトアセスメント、ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定 ・人材育成・組織改革に関する計画策定/実行支援 ＜テクノロジー活用・実現/アーキテクチャ戦略＞ ・各種テクノロジーを活用した、変革/改革の実現計画、テクノロジー/ソリューションアーキテクチャの策定から構築までの支援 ・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なCloud Jurneyの立案、Modernizationの企画/推進 ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案、セキュリティ管理の枠組み定義、システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 ・UI/UXのコンセプト策定と構築までの支援 ・新規事業創出、プロダクト/サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャの実現 ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術/進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング ・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進

580万円〜2000万円

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業務内容 サステナブル経営/ESG投資に関する期待・要求が高まる中、企業経営者は、不正・不祥事、情報漏洩、サイバー攻撃等、企業価値を毀損しうるリスクへの対応を迫られています。 近年では特にサイバー攻撃に関するリスクが高まっており、Forensic Service部門で提供しているサイバーセキュリティに関連するサービスの需要が急増しております。 業務の拡大に伴い、以下の業務を担当するコンサルタントを募集します。 1.サイバーインシデント対応支援 2.サイバーセキュリティアセスメント 3.サイバーデューデリジェンス 4.サイバーセキュリティに関する各種アドバイス

600万円〜1600万円