社名非公開 | 総合系コンサルティングファーム | コンサルティングファーム

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コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実⾏・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで⾏います。 プロジェクトテーマ例︓全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効⽤を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可⽋であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や⽴案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争⼒強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を 各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導⼊ではない、 個々の企業特性に合わせた改⾰を⾏うため、発想⼒やクライアント企業との協働を加速させる推進⼒が強く求められます。 プロジェクトテーマ例︓組織改⾰、オペレーション改⾰/標準化、業務効率化、調達コスト削減、 CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改⾰等 3.Digital/Technology クライアントが直⾯する経営課題を先端テクノロジーを活⽤しどう克服するのか。 無限とも⾔える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察⼒、どちらかが⽋けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を⽣かし双方を理想的なバランスで⾝につけたコンサルタントが存分に⼒を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、 本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と⾔えます。 プロジェクトテーマ例︓DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、 デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 ◾ キャリアイメージ 当社の特色であるワンプールの環境を活かし、 領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。 ご⾃⾝固有のキャリアをデザインし、専門性を磨いていくと同時に、チームマネジメントの経験も積むことで、 問題解決、計画策定、ファシリテーション、プロジェクト推進、業界知⾒等も含む、次世代リーダーに必要な能⼒を⾝につけていきます

700万円〜1200万円

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同社のStrategy Unitの戦略コンサルタントとしてクライアントの経営支援に関わる様々なプロジェクトに従事いただきます。 クライアントは主に大手上場企業が中心。 取り扱うテーマは全社戦略/事業戦略 、全社DX戦略推進 、マーケティング、ESG、M&A/PMI、企業再生、イノベーション、グローバリゼーションなど幅広い分野を扱います。 大手企業の役員、経営企画部門など企業の上流部門に対するコンサルティングがメインとなります。

700万円〜2100万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 ◾️キャリアイメージ 当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。 ご自身固有のキャリアをデザインし、専門性を磨いていくと同時に、チームマネジメントの経験も積むことで、問題解決、計画策定、ファシリテーション、プロジェクト推進、業界知見等も含む、次世代リーダーに必要な能力を身につけていきます。

700万円〜1200万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは銀行業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 【プロジェクト事例】 ・Fin tech事業企画 ・モバイルペイメントサービス立上げ支援 ・銀行窓販ペーパーレス対応支援 ・インシュアテック/イノベーション人財育成 ・データ利活用による新規マーケティング施策の企画・立案

700万円〜1600万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは金融業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 ＜プロジェクト（例）＞ -銀行/契約書電子化 グローバル展開支援 -銀行/米スタートアップ発 GHGモニタリングプラットフォーム導入支援 -通信/金融分野における事業戦略策定・具体化 等

1000万円〜1600万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションはエネルギー業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 【プロジェクト例（一部抜粋）】 ・発電所の土地建物や副生品等の遊休アセットを活用した新規事業企画 ・蓄電池LCMGプラットフォームを活用した新規事業企画 ・小売自由化に伴う大口顧客に向けた営業戦略立案・実行支援 ・卒FIT向け太陽光発電オーナー向け新サービス構築プロジェクト ・カーボンニュートラル新規事業の事業性検討プロジェクト　など

700万円〜1600万円

非公開

各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは幅広い業界向けにAI/デジタルコンサルティングサービスに従事していただきます。 【プロジェクト事例】 ・AI技術のPoC垂直立ち上げ支援 ・デジタルイノベーション企画・推進 ・AI・ITを活用した働き方改革 ・AIを活用した新サービスの検討 ・AI鉄屑検収補助システムの事業展開 ・AI技術開発戦略の策定

700万円〜1000万円

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戦略から実行までの総合的なコンサルティングサービス 各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等

1300万円〜2300万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは製造業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 【プロジェクト事例】 ・マイクロサービス化に向けた先端技術プラットフォームのアーキテクチャ検討支援 ・アジア地域における市場分析およびデジタルスマートシティの事業計画策定 ・海外顧客インタビューを通じた映像技術の市場機会探索、事業モデル検討支援 ・顧客企業のクラウド成熟度、競合調査を踏まえたプラットフォーム事業推進支援 ・市場の受容性検証を通じた組織横断の新規事業立ち上げ・推進支援 ・先進企業のベンチマークによるサステナビリティ関連サービスの参入検討支援

700万円〜1200万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは金融業界向けのITコンサルティングサービスに従事していただきます。 ＜プロジェクト（例）＞ -生保/基盤システム更改 グランドデザイン策定 -損保/M&Aに伴うシステム統合推進 -銀行/デジタルソリューションによるBPR 等

700万円〜1200万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは保険業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 ＜大手損害保険会社＞ ・営業社員向けデジタルマーケティング支援 ・新規事業の立案及び実行 ・社内チャレンジプログラムの立案・運用　など ＜大手生命保険会社＞ ・自社保有データを活用したスマートシティへの参画支援 ・中期経営計画達成のための販売力強化施策策定 ・ITコスト適正化戦略策定 ・デジタルリーダー育成方針策定および育成プログラム設計

1000万円〜1600万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは幅広い業界に対してITコンサルティングサービスに従事していただきます。 ＜プロジェクト（例）＞ ・デジタル・サービスの開発及び企画、DXを活用した新規事業検討 ・IT部門における予算管理策定 ・資産運用プラットフォームの立ち上げ ・企業統合に伴う大規模システム統合支援

1000万円〜1600万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは自動車業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 【プロジェクト事例】 ・無人MaaSサービスの事業開発推進 ・MaaS戦略策定・サービス企画支援 ・米国工場の業務改革 ・自動運転に関する事業戦略策定 ・Digital時代におけるSWビジネスモデル変革支援 ・サステナビリティ事業のグローバル展開に向けた戦略立案 ・データ利活用による新規マーケティング施策の企画・立案 ・DX推進における組織改革および開発推進

700万円〜1200万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 その中で、本ポジションは化学・素材・エネルギー業界向けのコンサルティングサービスに従事していただきます。 【プロジェクト事例】 ・CCUS事業の検討 ・水素ステーション経営事業の改善 ・デジタルツインの導入 ・原材料等のグローバル調達戦略の策定 ・バイオ燃料製造事業の検討 ・低炭素素材の需給シナリオの検討 ・リサイクル建築素材販売事業の検討 ・バイオ燃料の2030年需給動向のシナリオプランニングおよび中計の策定 ・V2X関連市場の最新動向調査を踏まえた将来のビジネスモデル

700万円〜1600万円