(177ページ目)年収300万円以上の求人一覧

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職務内容 【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】 PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。 ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

575万円〜2000万円

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職務内容 【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】 Powered Enterprise for Oracle ERP Cloud の導入に関する以下の業務を担当して頂きます。 ・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント

550万円〜2000万円

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Finance & Accounting部門は、ビジネスを理解しながら経営層や各部門リーダーと向き合い、ビジネスと経理を橋渡しする役割を担っています。 ご経験を活かしながら、プレイング・マネジャーとして活躍いただける方を募集します。 ■経営管理 ・月次、四半期、通期の予実分析および報告 ・事業の売上と経費の予実分析および報告 ・プロジェクトの採算分析および報告 ・予算策定/見込策定における全体統括、利益シミュレーション、全社P/L・事業P/Lの策定および報告 ・会議体および監査向けの資料作成 ・会計監査・内部監査の対応 ・経営層および関係各部署との調整 ・経営層への課題提起、課題解決に向けた実行 ・データマネジメント（BIツール導入推進など） ・経理管理プロセスの改善 ・経営管理メンバーのマネジメント ■資金管理 ・経理メンバーと連携して資金予測の策定、予実分析および報告

900万円〜2000万円

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大阪事務所における下記業務をご担当いただきます。 ＜人事労務業務＞ 　・　衛生管理者業務：衛生委員会の開催、議事録作成等 　・　入退職等手続：入退職に関する手続き等 　・　勤怠管理：勤怠管理システム運用、労働時間のモニタリング等 　・　規程／協定管理：規程の制定、改定、届出等 　・　社会保険／給与計算：シェアードサービスへの情報連携等 　・　嘱託産業医関連：産業医面談設定、各種書類ファイリング、支払処理等 　・　問い合わせ対応：社員からの各種問い合わせ対応 　・　その他、人事労務にかかわる業務 ＜総務業務＞ 　・　ファシリティ管理：ロッカー・キャビネットの管理、セキュリティカード管理、オフィスメンテナンス等 　・　防災：備蓄品等の管理棚卸、避難訓練対応等 　・　大阪事務所で開催されるイベント（感謝祭・オープンオフィス等）への参加者取りまとめ等 　 ＜全般＞ 　・　窓口対応：入退社・休職・復職者対応、社用PC・スマートフォン受渡、備品貸出等 人事労務業務75％、総務業務25％程度での業務を想定しています。 大阪事務所所属者（約50名）の対応がメインとなりますが、一部全社共通の業務もご対応いただく場合があります。 ※原則として出社の必要があるポジションです。

600万円〜1200万円

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【主な業務】 ・社内（マネジメント層を含む）からの法律相談への対応 ・法務視点からのビジネス側へのサポート ・各種契約書の作成支援（和文、英文） ・各種社内制度の設計・整備支援 ・裁判等や官公庁の諸手続（特許出願を含む） ・調査等への対応 ・法務トレーニングの企画と提供 ・法務室のインフラ等整備 ・部門横断PJへの参画 法律相談、契約書レビュー、ビジネス側への提言、プロジェクト参画など幅広く取り組んでいただけます。また、当社はコンサルティング会社ですが、近年様々な形でのサービス提供やビジネス参画が増えてきており、知的財産権や契約上の法的サポートにも携わることができます。

1000万円〜2000万円

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エッジインキュベーション&イノベーションはクライアントが今まで経験してこなかった領域のビジネスや変化が激しいフロンティア領域における新規事業創出の戦略立案、イノベーション構築、実行支援を包括的に行います。 職務内容 ・宇宙ビジネス領域での新規事業支援 -新規事業の戦略立案、調査研究、立ち上げ実行支援 ・宇宙ビジネス領域での事業拡大支援 -既存の宇宙の拡大のための市場浸透、新サービス開発、新規市場開拓、多角化の戦略支援。 -M&AやPMI等の組織戦略支援。 ・市場分析、競合調査 -宇宙ビジネス市場分析や動向調査、市場プレイヤーの特徴や優位性等の競合調査分析。 ・オープンイノベーション・アライアンス支援 -クライアントが持つアセットを利用したオープンイノベーションに関する支援。 -アライアンス戦略立案支援、業務提携や技術提携の支援。 ・衛星データ利活用 -衛星データを利用した新規事業の創出や既存事業高度化・効率化の支援。 ・ソリューション開発 -宇宙ビジネス領域における新たなソシューション・サービスの構築。 -各チームや外部企業と連携して新たなビジネスモデルの構築。 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新の宇宙ビジネスの最前線に関する知見 ・国内/海外で活躍している宇宙ビジネスプレイヤーとの業務経験 ・新規事業の戦略立案、立ち上げ支援の経験 ・市場開拓、多角化戦略の経験 ・クライアントに寄り添ったビジネス実行支援 ・世の中にない新規ソリューションの開発経験 ・協業支援/提携支援/M&A・PMIの経験 役割及び責任 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ 特定の業界や業務領域に関する高い専門性を獲得し、上長の指示のもと以下を実施する。 ・宇宙ビジネス領域における新規事業/オープンイノベーションのための内部/外部環境分析 ・市場性や事業性の調査検討 ・新規事業に必要な環境整備（ノウハウ、人材、資金調達など）の支援 ・関連法令の調査および対応の検討 ・下位メンバーのマネジメント（進捗管理、品質管理など） ・Manager、Senior Managerの業務の内、難易度が低い箇所の実施 ＜マネジャー以上＞ チームとクライアントをリードし確実な価値提供を達成する。 ・宇宙ビジネス新規事業に向けた提案 ・新規事業/オープンイノベーションのための計画策定、工程の立案 ・クライアントの意思決定に関する各種支援 ・クライアントとの折衝、期待値コントロール ・下位メンバーのリードおよび品質管理 ・プロジェクトマネジメント ・下位メンバーの育成、知見獲得のサポート ・Consultant、Senior Consultantの業務の内、難易度が高い箇所の実施

575万円〜2000万円

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Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】 Future of Finance 職務内容 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開 ・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等 役割及び責任 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理体制とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 ＜マネジャー以上＞ ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動

550万円〜3000万円

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Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【Finance Strategy & Transformationの人員構成】 コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】 Future of Finance 職務内容 ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。 具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件/システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化 【具体的な案件】 ・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定 ・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援 ・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO ・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定 ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認） ・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新 ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等 役割及び責任 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 ・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定 ＜マネジャー以上＞ ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動

550万円〜2000万円

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Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】 Future of Finance 職務内容 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 役割及び責任 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 ＜マネジャー以上＞ ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動

550万円〜2000万円

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チーム紹介 People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。 最新上はこちら詳細 【People＆Changeの人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍 【関連する記事のリンク】 総デジタル化時代、人事の取り組みがビジネスの成否を分ける 職務内容 組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等） ・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等） ・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等） 【具体的な案件】 ・人材マネジメント戦略策定 ・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定 ・グローバル人事戦略策定 ・人事デューデリジェンス ・M&Aに伴うリテンションプラン策定 ・人事制度統合（PMI） ・人材育成体系策定 ・管理職研修（評価者研修含む） ・従業員意識調査 ・役員報酬制度設計 ・サクセッションプランニング ・要員計画策定　等 ＜直近の案件例＞ ・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業） ・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業） ・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業） ・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学） 役割及び責任 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等） ・抽出課題に対する解決策の検討 ・各種レポーティング ＜マネージャー以上＞ ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

575万円〜2000万円