(4ページ目)こだわり条件：未経験可の求人一覧

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同社にて、経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 今回のポジションは、ESG (環境・社会・ガバナンス)課題への対応を含めた、企業の稼ぐ力の強化と社会の持続可能性への取り組みとの融合、企業の持続性・成長性を高め、中長期的な価値向上を目指す取り組む新組織にて、サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）に関わる多岐のプロジェクトに従事いただきます。 【具体的なプロジェクト例】 ▼経営理念・長期戦略・ブランディング サステナビリティ戦略策定・推進部門立ち上げ支援 統合思考による価値創造モデル策定支援 長期シナリオプラニング支援 ▼事業戦略・オペレーション変革 サステナブルプロダクト開発戦略支援 サステナブルサプライチェーンに向けたベンチマーク調査 ▼脱炭素 脱炭素新規事業創出支援 クリーンテック投資調査支援 カーボンマネジメント体制構築・デジタル技術活用支援 ▼サーキュラーエコノミー サーキュラー製品戦略策定支援

700万円〜3000万円

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同社のDXストラテジーを担う戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 大手クライアントを中心に、業務改革から IT 戦略立案、IT 導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【具体的な職務内容】 ・IT 戦略立案、IT コスト削減、IT システム調達、PMO 等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/IT コンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　ほか 【クライアントについて】 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

500万円〜2500万円

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同社の経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 戦略立案、実行、現場定着まで一貫して携わるコンサルティングスタイル。クライアント9割はプライム市場上場企業です。 【具体的な職務内容】 戦略コンサル（ビジネスモデル変革）、業務改革コンサル（BPR）、新事業開発 （“技術のサービスビジネス化”）のコンサルタントとして クライアントの抱える様々な経営課題を解決する為、戦略の計画・立案から実行・現場定着までを担当していただきます。 プロジェクトは通常 3~6 名のチーム制で、クライアントと共同プロジェクトとして実施します。

600万円〜2000万円

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同社の戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 グループのグローバル拠点とも連携をしながら、、事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、 、ビジネスデューディリジェンスの実施、事業（再生）計画策定などを通じて、 企業の成長、M&A 等のトランザクション、企業再生を支援することが主なミッションです。 【具体的な職務内容】 ■経営・事業戦略の立案および実行支援 ・経営・事業戦略の立案・実行支援 ・事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援 ・新規事業・新市場/製品参入戦略の立案・実行支援 4 成長戦略の立案・実行支援 ■M&A ディールのサイクル(Pre M&A 戦略、デューディリジェンス、PMI 等)全般にわ たる支援 ・Pre Deal (重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援) ・In Deal(各種 DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等) ・Post Deal(買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI 実行支援等) ■企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

900万円〜3400万円

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同社のマーケティング戦略に関連する案件を中心に担当する戦略コンサルタントとして、ご活躍いただきます。 事業会社の企業価値向上や PE ファンドのポートフォリオカンパニーに対する企業再生やバリューアップに向けて、 戦略立案、分析、マーケティング・ブランディング変革の3つのケイパビリティをかけ合わせながら、価値提供を行います。 【具体的な職務内容】 1：現状診断/戦略策定 ・顧客理解 ・ブランド価値評価 ・ブランド・マーケティング戦略の策定 2：CX モデリング/ビジネスモデリング ・顧客体験デザイン ・ビジネスモデル/サービス・イノベーション ・プライシング戦略策定 3：マーケティングインプルーブメント ・クリエイティブ・デザイン ・マーケティング費用配分の最適化 ・デジタル・マーケティング 4：オペレーションエクセレンス ・営業組織・プロセス変革 ・マーケティング能力開発 ・従業員エンゲージメント・インターナルブランディング

700万円〜2800万円

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同社にて、人事領域コンサルティング案件担当のコンサルタントとしてご活躍いただきます。 【具体的な職務内容】 ＜コンサルタントの場合＞ ・担当領域に関する問題分析(各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等) ・抽出課題に対する解決策の検討 ・各種成果物作成 ・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進 ＜プロジェクトマネージャーの場合＞ ・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 ・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整 ・クライアントとのリレーション構築 ・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント ・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー ・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク 【案件事例】 ・人事評価制度設計/導入/運用支援 ・人事制度統合(PMI)支援 ・人事労務デュー・ディリジェンス ・採用計画/採用フロー設計支援 ・組織文化、従業員満足度向上支援 等

700万円〜1500万円

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同社にて、企業財務ソリューション担当のコンサルタントとして、クロスボーダ M&A を中心に戦略策定・M&A 実行・PMI まで、ワンストップでの提供を担当いただきます。 【具体的な職務内容】 ・業界/企業分析 ・業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築 ・個別企業の戦略課題の抽出、事業力/財務内容/事業価値の評価 ・数千億円規模の新規事業創造 ・デューデリジェンス（DD） 【担当領域】 金融、自動、IT、情報通信、メディア、エネルギー、素材、化学、エレクトロニクス、ヘルスケア・ライフサイエンス、医療・介護・福祉、食品、消費財、流通・小売、サービス、不動産、建築、運輸

600万円〜2000万円

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同社にて、クリエイティブストラテジストとしてご活躍いただきます。 【具体的な職務内容】 ・事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、経営管理に 関するクライアントの企業価値向上 ・新規事業戦略~企画~実行支援 ・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営 ・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業

1300万円〜3000万円

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同社にて、経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 今回のポジションは、消費財業界担当として、食品飲料・消費財業界、流通・小売業界、サービス業界の各企業に対して、 同社及びグループのサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 【具体的なプロジェクト例】 1.コアビジネスマネジメント ・事業ポートフォリオマネジメント ・新規事業開発 ・海外グループ管理 2.オペレーションエクセレンス ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン 3.デジタルトランスフォーメーション ・データ分析による戦略的シナリオプランニング ・気象予測などのオルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・グループ共通システム導入・刷新

550万円〜3000万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 ◾️キャリアイメージ 当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。 ご自身固有のキャリアをデザインし、専門性を磨いていくと同時に、チームマネジメントの経験も積むことで、問題解決、計画策定、ファシリテーション、プロジェクト推進、業界知見等も含む、次世代リーダーに必要な能力を身につけていきます。

700万円〜1200万円