(2ページ目)こだわり条件：第二新卒歓迎の求人一覧

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同社の組織人事コンサルタントとして上場企業を中心とする顧客への人事領域に関するコンサルティング業務に従事いただきます。 【具体的なコンサルティングプロジェクト事例】 ・新人財マネジメントポリシー策定 ・人財中計策定 ・事業戦略策定 ・業務改革プロジェクトと連動した人財施策 ・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用 ・サクセッションプラン(企画・推進) ・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE) ・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO ・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化 ・人財データ KPI マネジメント構築(ISO 30414) ・人事部門変革とチェンジマネジメント ・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合 ・ 人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化 ・人事業務改革、HR tech 導入とアウトソーシング ・シェアードサービス化 ・ヒューマンリソースマネジメント等

500万円〜2000万円

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同社のDXストラテジーを担う戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 大手クライアントを中心に、業務改革から IT 戦略立案、IT 導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【具体的な職務内容】 ・IT 戦略立案、IT コスト削減、IT システム調達、PMO 等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/IT コンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　ほか 【クライアントについて】 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

500万円〜2500万円

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同社の経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 戦略立案、実行、現場定着まで一貫して携わるコンサルティングスタイル。クライアント9割はプライム市場上場企業です。 【具体的な職務内容】 戦略コンサル（ビジネスモデル変革）、業務改革コンサル（BPR）、新事業開発 （“技術のサービスビジネス化”）のコンサルタントとして クライアントの抱える様々な経営課題を解決する為、戦略の計画・立案から実行・現場定着までを担当していただきます。 プロジェクトは通常 3~6 名のチーム制で、クライアントと共同プロジェクトとして実施します。

600万円〜2000万円

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同社の戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 グループのグローバル拠点とも連携をしながら、、事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、 、ビジネスデューディリジェンスの実施、事業（再生）計画策定などを通じて、 企業の成長、M&A 等のトランザクション、企業再生を支援することが主なミッションです。 【具体的な職務内容】 ■経営・事業戦略の立案および実行支援 ・経営・事業戦略の立案・実行支援 ・事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援 ・新規事業・新市場/製品参入戦略の立案・実行支援 4 成長戦略の立案・実行支援 ■M&A ディールのサイクル(Pre M&A 戦略、デューディリジェンス、PMI 等)全般にわ たる支援 ・Pre Deal (重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援) ・In Deal(各種 DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等) ・Post Deal(買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI 実行支援等) ■企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

900万円〜3400万円

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同社のマーケティング戦略に関連する案件を中心に担当する戦略コンサルタントとして、ご活躍いただきます。 事業会社の企業価値向上や PE ファンドのポートフォリオカンパニーに対する企業再生やバリューアップに向けて、 戦略立案、分析、マーケティング・ブランディング変革の3つのケイパビリティをかけ合わせながら、価値提供を行います。 【具体的な職務内容】 1：現状診断/戦略策定 ・顧客理解 ・ブランド価値評価 ・ブランド・マーケティング戦略の策定 2：CX モデリング/ビジネスモデリング ・顧客体験デザイン ・ビジネスモデル/サービス・イノベーション ・プライシング戦略策定 3：マーケティングインプルーブメント ・クリエイティブ・デザイン ・マーケティング費用配分の最適化 ・デジタル・マーケティング 4：オペレーションエクセレンス ・営業組織・プロセス変革 ・マーケティング能力開発 ・従業員エンゲージメント・インターナルブランディング

700万円〜2800万円

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同社にて、人事領域コンサルティング案件担当のコンサルタントとしてご活躍いただきます。 【具体的な職務内容】 ＜コンサルタントの場合＞ ・担当領域に関する問題分析(各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等) ・抽出課題に対する解決策の検討 ・各種成果物作成 ・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進 ＜プロジェクトマネージャーの場合＞ ・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 ・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整 ・クライアントとのリレーション構築 ・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント ・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー ・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク 【案件事例】 ・人事評価制度設計/導入/運用支援 ・人事制度統合(PMI)支援 ・人事労務デュー・ディリジェンス ・採用計画/採用フロー設計支援 ・組織文化、従業員満足度向上支援 等

700万円〜1500万円

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各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 ◾️キャリアイメージ 当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。 ご自身固有のキャリアをデザインし、専門性を磨いていくと同時に、チームマネジメントの経験も積むことで、問題解決、計画策定、ファシリテーション、プロジェクト推進、業界知見等も含む、次世代リーダーに必要な能力を身につけていきます。

700万円〜1200万円

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同社の経営企画部門で、リソースマネジメントを担当頂きます。 変革と成長の過程において、働きがい、働きやすさの実現を目指すためには、人財の割り当てと将来予定の最適化が最重要課題となっています。 同社及び子会社の成長源泉・経営資源である人財リソースの最適化を実現し、多様化するワークモチベーションに応えるための様々な取り組みに挑戦するためのポジションです。 【具体的な職務内容】 ・工数管理システムを使用したプロジェクト別・部門別予実、着地見込等のデータ作成とレポート展開等のビジュアライズ ・プロジェクトのアサイン調整、リクエストに応じた最適化提案、各部門のリードパートナー、各プロジェクトのエンゲージメントパートナーや主任との連携/コミュニケーション ・各システムへの予実データ連携と必要に応じて Global Deloitte とのコミュニケーション ・プロジェクトの配属期間管理や稼働率の管理(実績分析と将来予測)、及び課題分析や担当部門への提案等

500万円〜1300万円

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会計・財務・経営企画・M&A・人事・IT といった CXO 領域における様々な経営課題解決のために、総合的な経営の実行支援を行います。 昨今では買収ファンドの投資先に対する常駐形態での経営統合(PMI)実行支援を実施するケースが多数。 ＜案件事例＞ ・財務モデリング、投資スキーム検討、各種デュー・ディリジェンス ・投資実行後の 100 日プランの策定・実行支援 ・中期経営計画の策定支援 ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築など の経営基盤の整備支援 ・在庫管理の適正化、生産性の改善などのビジネスプロセスの最適化支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでの M&A に関する総合支援 ・IPO 支援

600万円〜2000万円

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投資銀行におけるコンシューマー（小売）セクター担当アナリスト。 担当する業界や、業界内の企業について調査・分析を行い、機関投資家の投資判断に必要な情報提供を行う。

700万円〜900万円