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仕事内容

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織である「インダストリーフォーカスユニット」を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：

・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援

・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動

・部門収益マネジメント等

業務内容

事業戦略と接続されたデータ分析目的と、土台となるデータ生成/取得/蓄積及び利活用の要であるアナリティクス・AI活用の全てを包括的に推進するには、手段としての分析ツール・ソリューションの実装だけでは不十分です。
事業戦略・現場業務/システム・既存データ及び分析に利用するデータ項目と分析手法、さらには分析結果としての示唆仮説やNext Actionまでを、豊富な実績を持つメンバーが本質的な成果創出に向け、全方位的に支援いたします。

・データ利活用戦略策定：

データ・アナリティクスにおける価値創出のためには、事業活動を運営するために副次的に発生したデータのみを活用するだけでなく、事業戦略と接続された明確な分析目的に基づいてデータの生成/取得/蓄積を行うことが必要不可欠です。事業戦略と分析・経営へのフィードバックの仕組みまでを包括してご支援致します。

 ・データマネジメント方針策定：

データの生成/蓄積に際し、事業の最前線たる現場に負荷をかけることは避けなければなりません。データ分析/利活用に足る形で必要な情報を取得するための業務/システム・ELT及びデータガバナンスの観点から、多様なアジェンダに随伴対応致します。

 ・アナリティクス・AI活用：

蓄積されたデータはビジネスに活用してこそ価値を生みます。経験豊富なデータサイエンティストが、事業/業務の深い理解を土台として新たな示唆導出/仮説検証/AI構築、さらにはその後のデータ活用現場の運用フローまでをご支援致します。

 

例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計

　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援

　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

当社で働く魅力

プロジェクトテーマ：

・データ利活用を基軸に、クライアントのビジネス変革・創出に対して最上流の戦略立案から実行に至るまで関わることができる。

・単なる第三者ではなく、クライアントやステークホルダーとフラットな立ち位置で「共創」していく。当事者意識を持ち、プロジェクトの中心的な役割を担う。

プロジェクト環境：

・部門（ユニット）間の垣根が低く、コラボレーションが盛んである。

・多様な専門性を持った人材と自由度高く協業できる。

キャリア：

・コンサルタントとしてのキャリアに縛られず、CDOや事業責任者など、多様なキャリアの可能性が開かれている。

・プロジェクト以外にも、有志のワーキンググループや勉強会の活動も盛んであり、自己研鑽の機会が多くある。

カルチャー：

・新しいこと、面白いことへの感度の高い人が多い。

・自由度高くチャレンジできる。チャレンジすることを頭ごなしに否定されない

という心理的安全性がある。

・役職関係なく、オープンコミュニケーション

業務内容

事業戦略と接続されたデータ分析目的と、土台となるデータ生成/取得/蓄積及び利活用の要であるアナリティクス・AI活用の全てを包括的に推進するには、手段としての分析ツール・ソリューションの実装だけでは不十分です。
事業戦略・現場業務/システム・既存データ及び分析に利用するデータ項目と分析手法、さらには分析結果としての示唆仮説やNext Actionまでを、豊富な実績を持つメンバーが本質的な成果創出に向け、全方位的に支援いたします。

・データ利活用戦略策定：

データ・アナリティクスにおける価値創出のためには、事業活動を運営するために副次的に発生したデータのみを活用するだけでなく、事業戦略と接続された明確な分析目的に基づいてデータの生成/取得/蓄積を行うことが必要不可欠です。事業戦略と分析・経営へのフィードバックの仕組みまでを包括してご支援致します。

 ・データマネジメント方針策定：

データの生成/蓄積に際し、事業の最前線たる現場に負荷をかけることは避けなければなりません。データ分析/利活用に足る形で必要な情報を取得するための業務/システム・ELT及びデータガバナンスの観点から、多様なアジェンダに随伴対応致します。

 ・アナリティクス・AI活用：

蓄積されたデータはビジネスに活用してこそ価値を生みます。経験豊富なデータサイエンティストが、事業/業務の深い理解を土台として新たな示唆導出/仮説検証/AI構築、さらにはその後のデータ活用現場の運用フローまでをご支援致します。

 

例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計

　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援

　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

IGPで働く魅力

プロジェクトテーマ：

・データ利活用を基軸に、クライアントのビジネス変革・創出に対して最上流の戦略立案から実行に至るまで関わることができる。

・単なる第三者ではなく、クライアントやステークホルダーとフラットな立ち位置で「共創」していく。当事者意識を持ち、プロジェクトの中心的な役割を担う。

プロジェクト環境：

・部門（ユニット）間の垣根が低く、コラボレーションが盛んである。

・多様な専門性を持った人材と自由度高く協業できる。

キャリア：

・コンサルタントとしてのキャリアに縛られず、CDOや事業責任者など、多様なキャリアの可能性が開かれている。

・プロジェクト以外にも、有志のワーキンググループや勉強会の活動も盛んであり、自己研鑽の機会が多くある。

カルチャー：

・新しいこと、面白いことへの感度の高い人が多い。

・自由度高くチャレンジできる。チャレンジすることを頭ごなしに否定されない

という心理的安全性がある。

・役職関係なく、オープンコミュニケーション

業務内容

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造するビジネスプロデュースを行ないます。

デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ①：デジタル戦略

・デジタル戦略策定

・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定

・社会課題の解決・新規価値の創造

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定

　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援

　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ②：プロダクト・サービス開発

・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定

・組織体制の変革支援

・デジタル基盤導入~開発​

・先端技術リサーチ/社内外PoC

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援

　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援

　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ③：AI・データ・アナリティクス

・データ利活用戦略策定

・データマネジメント方針策定

・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計

　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援

　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

魅力：

・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。

・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

業務内容

バリューインキュベーションユニットでは、あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの３軸を駆使し実行・支援し、産業の活性化、経済活性化を推進することをミッションとしています。
【サービスオファリング】

※クライアント投資先でのCXOや事業責任者として担当いただく場合もあります。

事業構想・戦略策定関連から、実行・実現支援迄、両フェーズの実績・経験を基にしたサービスを提供

＜事業構想・戦略策定＞

　・持続的成長に向けた長期計画の策定

　・新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化

　・ビジネスモデルの実現に向けた M&A・JVスキームの戦略策定

　・ビジネスデューデリジェンス

　・事業計画の策定・投資対効果の算定

＜実行・実現＞

（事業立上げ）

　・事業・機能戦略の策定

　・会社設立・資本政策の策定

　・ガバナンス体制・事業モニタリング体制の整備

　・業務プロセスの設計・立上げ

　・事業推進メンバーとしての参画

（事業バリューアップ）

　・戦略のピボット検討支援

　・戦略のピボット検討支援・アライアンス戦略の策定

　・既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張・新サービス開発

　・資金調達支援

　・事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画

当社だからこそできること/魅力

・クライアント企業の支援だけではなく、自社発の新規サービスやスタートアップの企画や立上、運営に関与することが出来る

・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来る

・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る

・GPTW（働きがいのある会社ランキング）でも8年連続ベストカンパニー、従業員にとって働きがいのある環境

業務内容

当ポジションでは、多様な業界・業種のクライアント企業の新規事業企画・開発支援、ハンズオン型での新規事業立上、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行っていただきます。

業務内容

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造するビジネスプロデュースを行ないます。

デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ①：デジタル戦略

・デジタル戦略策定

・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定

・社会課題の解決・新規価値の創造

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定

　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援

　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ②：プロダクト・サービス開発

・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定

・組織体制の変革支援

・デジタル基盤導入~開発​

・先端技術リサーチ/社内外PoC

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援

　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援

　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ③：AI・データ・アナリティクス

・データ利活用戦略策定

・データマネジメント方針策定

・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計

　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援

　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

魅力：

・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。

・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する”ビジネスプロデュース”を行ないます。

デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援するストラテジーチームのリサーチャー職

　
●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介

1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。　

EYパルテノンは、現在50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。

＜EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容＞

・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する

・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う

・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。

・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する

・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う

・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。

・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する　等

【募集部門について】

Technology Risk 部門は現在約400名程度が所属し、IT専門家として弊社監査法人と密接な関係を持ちながら、主に会計監査におけるIT内部統制の評価業務、及びそれに関連するアドバイザリー業務を行なっています。新卒で入社した方、IT系企業でシステム関連業務を担っていた方、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームの一員としてクライアントに高品質なサービスを提供しています。