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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（ITマネジメント）【Digital Technolog BU所属】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。
主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング
②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では⑤ITマネジメントコンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。
■ITマネジメントコンサルティング
①IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
②クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。
入社後のアサイン想定プロジェクト
ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。
【DX/IT戦略策定】
・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。
【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。
【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。
【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。
【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。
【プログラム/プロジェクト支援】
・プロジェクトマネジメント
・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。アビームの持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。
配属先想定
Digital Technology BU
IT Managementセクター
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大手ファンド投資先｜CFO候補
企業名
非公開
業界
経営人材・CxO
業種・職種
CFO
想定年収
1500万円〜3500万円
仕事内容
現任のCFOからスムーズに業務を引き継ぎ、グループの役職員と協力して経営管理の課題を特定・改善します。イニシアティブを推進しながら、戦略の策定や管理体制の構築など、CFOとして幅広い業務を担当します。
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大手ファンド投資先｜経営企画役員
企業名
非公開
業界
経営人材・CxO
業種・職種
経営者・CEO・COO等
想定年収
2000万円〜3500万円
仕事内容
【業務内容】
社長・役員などと連携し、経営課題の特定・改善、イニシアティブの推進しながら戦略策定などの経営企画業務を広範に担当していただきます。
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大阪地方のスタートアップtoCビジネス(社名非公開)
企業名
非公開
業界
経営人材・CxO
業種・職種
その他CxO（CMO・CHRO等）
想定年収
1700万円〜3000万円
仕事内容
本ポジションでは、単なるデジタルマーケティングの最適化にとどまらず、経営ボードの一員としてブランド価値の向上、国内外での市場創出、そして事業成長を牽引する戦略立案・実行が求められます。経営視点を持ち、VISION／MISSIONの実現をマーケティングの力で支えることのできる方をお迎えしたいと考えております。
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Analyst / Associate / Vice President / Director
企業名
非公開
業界
金融機関
業種・職種
M&A仲介
想定年収
1000万円〜3000万円
仕事内容
・クロスボーダーM＆Aアドバイザリー業務
・企業・事業価値評価業務
・提案資料作成
・案件のエグゼキューション
・海外オフィスとの連携、案件のプロジェクトマネジメント
・Director以上の場合は、案件のソーシング活動、新規クライアント開拓業務
この仕事の魅力
アナリストの場合は、英語力があれば、ポテンシャル採用も行っています。
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日系PEファンド インベストメントチーム マネージャー
企業名
非公開
業界
金融機関
業種・職種
PEファンド
想定年収
1300万円〜4000万円
仕事内容
ソーシング: 投資機会の発掘と評価。市場調査、企業分析、ネットワーキングを通じて有望な投資先を選定。
エグゼキューション: 投資案件の実行。デューデリジェンス、契約交渉、資金調達を行い、投資を確定。
バリューアップ: 投資先企業の価値向上。経営支援、戦略策定、オペレーション改善を通じて企業価値を最大化を図る。
エグジット: 投資回収。IPOやM&Aなどの手法を用いて、投資の出口戦略を実行し、リターンの最大化を図る。
この仕事の魅力
2000年以降に設立された中堅・中小企業の課題解決に特化したプライベートエクイティ投資会社です。
中堅・中小企業の成長支援に特化した投資戦略が強みで、資本と知恵で企業の課題を解決し、持続的な成長実現を支援。
2006年から100件以上の投資実績を誇り、幅広い業種に対応しています。
投資方針は、中堅・中小企業の持続可能な成長を目指し、株主・経営陣・従業員・取引先企業との調和を重視するスタイル。
投資対象は、優秀な経営陣と優位性のあるビジネスモデルを持つ企業。ニッチな市場、ブランド力のあるBtoCビジネス、ITアウトソーシング、インフラ関連、グローバル展開可能な製造・小売業など。
投資規模は、1億円から30億円程。
保有期間は3～7年。
エグジット戦略はトレードセール、MBO、IPOなど。
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日系PEファンド バリューアップチーム マネージャー
企業名
非公開
業界
金融機関
業種・職種
PEファンド
想定年収
1300万円〜4000万円
仕事内容
全ての投資プロセスに一貫して関与し、特に投資後のバリューアップ活動に関与する。
ソーシング: 投資機会の発掘と評価。市場調査、企業分析、ネットワーキングを通じて有望な投資先を選定。
エグゼキューション: 投資案件の実行。デューデリジェンス、契約交渉、資金調達を行い、投資を確定。
バリューアップ: 投資先企業の価値向上。経営支援、戦略策定、オペレーション改善を通じて企業価値を最大化を図る。
エグジット: 投資回収。IPOやM&Aなどの手法を用いて、投資の出口戦略を実行し、リターンの最大化を図る。
この仕事の魅力
2000年以降に設立された中堅・中小企業の課題解決に特化したプライベートエクイティ投資会社です。
中堅・中小企業の成長支援に特化した投資戦略が強みで、資本と知恵で企業の課題を解決し、持続的な成長実現を支援。
2006年から100件以上の投資実績を誇り、幅広い業種に対応しています。
投資方針は、中堅・中小企業の持続可能な成長を目指し、株主・経営陣・従業員・取引先企業との調和を重視するスタイル。
投資対象は、優秀な経営陣と優位性のあるビジネスモデルを持つ企業。ニッチな市場、ブランド力のあるBtoCビジネス、ITアウトソーシング、インフラ関連、グローバル展開可能な製造・小売業など。
投資規模は、1億円から30億円程。
保有期間は3～7年。
エグジット戦略はトレードセール、MBO、IPOなど。
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【経営支援チーム】経営コンサルタント（AI・DXプロフェッショナル）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
独立系コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
リヴァンプとは？
徹底的な現場主義と『経営・DX・投資』という経営改革の三位一体のサービスを用いてクライアントの事業再生/内製化支援を、クライアントの内部から変革を起こして実行まで持っていくリーダーです。
なぜやるのか？
“企業を芯から元気にする”を経営理念に、2005年からリヴァンプは徹底的な現場主義の経営支援の会社として立ち上がっています。
経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX(IT戦略の立案・実行/CIO支援)・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」を名乗っています。
案件は全てインバウンドとなり、新規開拓などの営業活動はなく、200％クライアントワークにコミットできる環境を整えています。
チームは、大手ファーム出身の40代クラスの経営陣を筆頭に、各領域におけるプロフェッショナルメンバーで成り立っています。非常に活気があり、『やりきる』を目標に社員が成長できるようなトレーニング/評価制度を導入しています。
経営支援、マーケティング・CRM、DXおよびCIO支援、投資によって、今までのビジネスの在り方を更にベターに、または再建するために、クライアントに対し伴走支援型で長期コミットでサポートしていきます。
AI・DXプロフェッショナルの魅力
・AIありきではなく、経営支援の高度化をAIで推し進めるという発想が求められる
（価値にフォーカスすることが求められる）
・ハンズオンで現場に入り込み、経営層とも距離が近いため、一気通貫で推進しやすい
・「PoCを繰り返して結局何も生まれない」ということがない
（実際に現場で運用するところまでやりきれる）
業務内容
ご入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をお任せし、徐々に経営支援全体（マーケティング／デジタル／ファイナンスなど）へ、幅を広げて頂きます。
-課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析
-機械学習システムの導入・運用
その他事例）
- 独自モデル・アルゴリズムの企画〜実装〜評価
- 論文/OSS 調査と技術 PoC の高速回転
- MLOps・GPUインフラ最適化
- 技術ブログ・登壇によるブランディング
ミッション
最新AI技術（LLM・拡散モデル・自律エージェント等）を“経営課題解決ツール”へ昇華し
SaaS／内製プラットフォームとして提供していきます
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事業再生・経営支援に強みを持つ外資系戦略コンサルファーム｜バイスプレジデント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1500万円〜2000万円
仕事内容
職務内容
バイスプレジデントは、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。プロフェッショナルの観点から経営課題の分析、施策の立案と実行を主導します。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。
バイスプレジデントは、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。プロフェッショナルの観点から経営課題の分析、施策の立案と実行を主導します。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。
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金融機関
コンサルティングファーム
その他業界
経営人材・CxO
DX・IT
