コーン・フェリー・ジャパン株式会社
- 企業名
- コーン・フェリー・ジャパン株式会社
- 特徴・強み
- 組織人事戦略の専門性:組織構造やポジションとその責任を設計し、適切な人材を採用できるよう支援し、社員の処遇・育成・動機付けといった課題についてもコンサルテーションを提供します。
人材のキャリアアップ支援:専門性を高めることによる人材のキャリアアップを支援します。
70年以上の実績:グローバルでの70年にわたる行動心理学に基づく調査研究、ならびに日本での30年以上のコンサルティング実績を通じて蓄積したノウハウを活用して幅広いサービスを提供しています。
心理学の活用:心理学をベースに人の心を可視化して、モチベーションや意識など曖昧模糊としたソフトスキルの定量化に取り組んできた歴史があります。
EQ (Emotional Intelligence)の提唱:心の知能指数として知られるEQはコーンフェリー・ジャパンが初めて提唱したコンセプトです。
PMI (ポスト・マージ・インテグレーション)案件の多数:近年ではクロスボーダーM&Aが盛んであることから、PMI案件に多数携わっております。
組織人事コンサルタントの募集要件:経営戦略/組織人事コンサルティング業界、もしくは他の業界におけるコンサルタント経験をお持ちの方、人材組織マネジメントに強い興味を持ち、経営戦略/人事に関する知識/経験をお持ちの方、ビジネス英語力(英語にアレルギーなくより能力向上図りたい方もOK)。
比較的ワークワイフバランスが整っている:コンサルティング業界の中では比較的ワークワイフバランスが整っており、平均残業時間も40時間前後となっています。 - 沿革
- 1943年:コーン・フェリーの前身となる企業がアメリカで設立されました。
2019年:日本における三つの法人、日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社、コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社、ならびにフューチャーステップ・ジャパン株式会社を統合し、新社名を「コーン・フェリー・ジャパン株式会社」としました。 - 組織体制
- コンサルティング部門:クライアントの経営戦略や事業戦略の実現を念頭に置いてプロジェクトを進めています。 これには、組織戦略コンサルティングと人事改革コンサルティングが含まれます1. 組織戦略コンサルティングでは、経営戦略や事業戦略の内容によって、適切な組織構造の形、求める人材の姿を設計します。人事改革コンサルティングでは、制度や仕組みを構築して変革へのインセンティブを与えつつ、求める姿へと人材を育成するためのソリューションを提供します。
エグゼクティブサーチ部門:この部門は、組織のリーダーシップ層の採用を支援します4. 適切なリーダーは、チームを鼓舞し、パフォーマンスを高め、戦略を実現する上で重要な役割を果たします。 - 提供サービス
- 組織戦略コンサルティング:経営戦略や事業戦略の内容によって、適切な組織構造の形、求める人材の姿を設計します。 事業や地域のポートフォリオ、ガバナンスのかけ方などに応じた最適な組織構造を設計すると共に、あるべき人材要件を再定義して、それらが正しく機能するための道筋を描いていきます。
人事改革コンサルティング:組織戦略を企業が向かうべき将来像とすれば、そこへ向けて人材が動いていくような環境を整えなければいけません。制度や仕組みを構築して変革へのインセンティブを与えつつ、求める姿へと人材を育成するためのソリューションを提供していきます。 - 平均年収
- 平均年収は、約1000万円程度とされています。年収は、個々人の経験やスキル、役職により異なりますので、お問い合わせください。
- 求める人物像
- 考える力:コーンフェリーには様々な方法論やメソッドがありますが、それらは道具に過ぎません。クライアントに真摯に向き合い、本当の課題は何なのか、実行可能な解決策はどれかを『考える』ことで価値を提供しています。
マチュリティ(成熟性):組織や人の変革には、一定の期間がかかります。場合によっては数年という長い期間、お客様と一緒に過ごし、クライアント企業内の様々な方と接して帆走するには、人間として成熟していることが求められます。
社会に貢献したいという価値観:組織と人というのは、いわば社会そのものです。近いところではクライアント企業、ひいては日本という社会に貢献したい、そういう価値観を持っていることが、コーンフェリーのコンサルタントには重要だと考えます。
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社(23)
エイピーピー・ジャパン
ローランド・ベルガー - 設立
- 1943年(グローバル)
1979年(日本) - 所在地
- 東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN館14F
コンサルティングファームの転職成功事例
コンサルティングファーム担当コンサルタント
大西 あゆみ
Onishi Ayumi
大学卒業後、日系大手証券会社に入社し、営業職としてキャリアをスタート。法人・個人問わず多様な顧客と向き合い、資産運用の提案やコンサルティング業務に従事。 その後、化学系メーカーへ転職し、生産計画・購買・物流企画など、SCM領域を幅広く経験。営業企画や人事にも携わりながら事業の推進に貢献するとともに、ERPや各種システムの導入・開発、業務改善、商品開発など、ビジネスの根幹に関わる業務も経験。 こうした多角的な業務経験を活かし、人材コンサルタントへ転身。金融/DX・IT/SCM領域を中心に、若手からミドル・ハイレイヤー層まで幅広い層の転職をご支援。
野村 光穂
Nomura Mitsuo
製造業およびメーカーを有する大手商社で、品質保証責任者や事業責任者、工場長や営業マネージャーなどのマネジメント職を務めた後、人材業界にキャリアチェンジ。大手人材紹介会社で、コンサルティングファームやシンクタンク、製造業・メーカーや商社、各業界の事業会社など、幅広い領域をカバーし、多数の支援実績を残す。当社入社後は、自身の事業会社・商社での現場経験、人材業界での豊富な経験を活かし、コンサルティングファーム、各領域の事業会社、ポストコンサルなどを中心にご支援。
眞知田 晃平
Machida Kohei
中央大学理工学部卒業。大手SIerでインフラSEとして、サーバー、ネットワーク、IT資産管理、セキュリティパッケージ等の導入支援において、上流から下流まで、大小問わず様々なプロジェクトに従事。その後、スタートアップ企業のNo.2として事業運営に参画し、売上管理、社内システム、マーケティング、デザイナーや物流管理に従事。人材コンサルタントにキャリアチェンジ後は、ハイクラス層の人材をターゲットとしながら、特にIT/セキュリティ/コンサル領域でのご支援実績多数。
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