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同社のITSMコンサルタントとして最新の基盤技術を活用したIT運用サービスを企画・開発し、常に進化し続けながら、継続的・安定的に提供することをミッションとしています。

【具体的な職務内容】
IT運用関連部署のクライアント担当として、主に下記の活動を行います。

・IT運用高度化コンサルティング（セミナー・勉強会等の営業活動～お客様支援コンサルティング等）

・IT運用ソリューション導入（各種提案活動～設計・構築等）

・IT運用アウトソース（各種提案活動～運用要件定義・設計・構築～運用受入等）

【プロジェクト例】

・IT運用高度化のご支援（アセスメント～運用業務標準化～自動化～見える化等のお客様システム運用全体の高度化）

・マルチクラウド運用業務設計～構築のご支援

・運用業務高度化に伴う組織構成最適化のご支援

・運用自動化による運用コスト削減のご支援

・IT運用アウトソース

・ITSMソリューション導入　他

同社のサステナビリティ事業コンサルティング部にて経営コンサルタントとしてご活躍頂きます。

世界規模で高まる社会課題（脱炭素・資源循環・生物多様性保全・人権など）への関心とそれらの国家戦略における重要性の高まりを受け、
官民双方の顧客と共に、社会課題の解決を通じた新たな価値共創に取り組んで頂きます。

【具体的な職務内容】

・顧客と共に「サステナビリティ」をテーマに事業機会を探索し、社会への貢献と価値共創を実現する

・個別のコンサルティングプロジェクトに参画し、各種調査や戦略立案、戦略や政策の実行支援を担当する

【プロジェクト事例】

・2050年のあるべき姿を見据えたバックキャスティング型のサステナビリティ経営戦略検討（素材メーカー、電機機械、等）

・グリーントランスフォーメーション・カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミーの実現に向けた新規ビジネス検討・実行支援（インフラ企業、電機機械、等）

・同、政策・制度策定支援・実証実験支援・補助事業PMO（官公庁、民間企業）

・カーボンニュートラルを前提としたビジョン策定・事業構造改革（化学素材メーカ、非鉄金属メーカ、コングロマリット等）

・分散型エネルギー、水素・アンモニア、CCUS等のエネルギー領域における戦略策定・事業化検討　ほか

同社にて、戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。

【具体的な職務内容】
・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、 経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上

・新規事業戦略~企画~実行支援 ・トップクオリティーの戦略コンサルティング、戦略定着までの実行支援

・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営

・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業

・関連会社とのコラボレーションによるクリエイティブ・コンサルティング　他

同社の戦略コンサルタントとして、中堅・ベンチャー企業の経営者をクライアントに「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。

領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。

同社の経営コンサルタントとして、グローバルで開発・製造・販売を展開する製造業を主なクライアントとして、その本社と地域の経営と事業の課題解決を支援します。

【具体的な事業内容】
(1)戦略コンサルティング：競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行う

(2)実行支援コンサルティング；事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援する

(3)DX関連コンサルティング：デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を支援する

(4)対外発表：産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、NRI保有メディアを通したオピニオンの発信を行う

(5)顧客との共同事業の創出：クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行う

同社のシステムコンサルタントとして、事業会社に向けたデジタル技術を活用した既存事業の変革、

新規事業・サービスの企画・推進、運営を支援に従事いただきます。
主にBtoC事業会社（中心は消費財製造業、組織小売業）をクライアントとして、クライアントのエンドユーザーととダイレクトに繋がる

新規事業の立ち上げ、サービス拡大・強化に、ビジネス・IT両面で取り組みます。

【具体的な事業内容】

・既存事業のDX加速のための事業／サービス／システム企画

・上記のための制度・オペレーションの変革推進と早期実現のための技術探索、内外の専門家によるプロジェクトチーム組成と推進

・ビジネス、ITと複数からなる分科会を同時並行でリードし、事業・サービスの早期実現に導くPMO

・事業・サービスの成長・拡大に向けたマーケティング課題設定とその具体策の実行　ほか

同社にて経営戦略コンサルタントとして、幅広いサービス領域の中から企業のライフステージに応じた支援を行います。

【主なサービス】
・事業診断・成長機会分析

・戦略策定

・変革・成長の実行支援（飛躍的なオーガニック・グロースの実現）

・リポジショニング・M&A による成長支援

・事業売却による「選択と集中」支援

単なる課題解決の提案やアドバイスにとどまらず、実行支援を通して成果実現までハンズオン型スタイルでの支援。

経営トップからラインマネージャまで、企業の内部に深く入り込んでいくコンサルティングのスタイルで

企業変革の成果をダイレクト感じることのできる業務です。

全社構造改革コンサルタントとして、クライアント企業の経営改革・経営支援を行います。

【具体的な経営支援事例】
・業績不振企業のV字回復

・M&Aによる事業再生支援

・全社戦略策定

・IT戦略、DD

・海外M&Aによる成長支援

・ファンドによるバイアウト投資及びバリューアップ支援

・タックスストラテジーによる企業価値向上

・買収・統合時の独禁法クリアランス　他

新規事業推進コンサルタントとして、ユニコーン、ベンチャー・メガベンチャー、エンタープライズ向けに、事業開発を主とした「戦略・経営コンサルティング」を行います。

戦略を描きその戦略を実行に移すところまで、深く現場に入り込み成果創出まで伴走するスタイルのコンサルティングを行います。
上流部分から事業創りに携わりながら、より手触り感のあるコンサルティングを行うことができます。