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同社の戦略コンサルタントとして、製造業のクライアント向けにコンサルティング業務を行います

【具体的な業務内容】
・製造業の戦略策定、改革企画、改革実行支援（例:設計改革、生産改革）

・DX 支援：企画構想グランドデザイン、スマートファクトリー構築、設計自動化等

・新規事業開発支援:製造業のサービス化、デジタル/データ利活用高度化、プラットフォ ーム構築、デザインシンキングを用いた新製品/サービス開発

など

クライアントの組織や人事に関連するあらゆる領域に対してコンサルティングを行います。

【具体的な業務内容】
・福利厚生制度コンサルティング

・年金・退職金制度コンサルティング

・人事評価制度コンサルティング

・組織人事変革サービスコンサルティング

・M&Aコンサルティング

・グローバル人事マネジメント コンサルティング

・次世代の経営者・幹部の育成コンサルティング　ほか

データサイエンティスト／データストラテジストとしてクライアント企業のコンサルティングを行います。

特に、同部門ではビジネスが複雑化する中、社内のデータ基盤の再構築～分析体制の強化やAIなどの先端技術のビジネスとのコラボレーションをしたいというニーズに対してコンサルティングサービスを提供しています。

プライベートエクイティアドバイザリーとして、グローバルの大規模PE（Private Equity）ファンドの投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、PEファンドのバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行います。

【具体的な業務】
・Day1～100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）

・経営戦略、経営支援

・海外事業戦略

・オペレーション戦略

・組織改革

・人材改革　他

【具体的な案件事例】

・グローバルPEファンドにおける投資後のモニタリング体制構築支援

・グローバルPEファンドにおける投資先企業のバリューアップ施策（最適オペレーションの構築）

・グローバルPEファンドにおける投資検討時のカーブアウトDD、ITDD、

・国内PEファンドにおける投資検討に伴うBDD、等

戦略コンサルタントとして、クライアント企業の事業課題の解決に向けた提案、実務支援を行います。

【具体的な業務内容】
①戦略プロジェクトへの参画

・ビジネスモデル/オペレーションモデル変革

・新規事業立ち上げなどに向けたクライアント検討リード

・戦略立案に向けた調査・分析・考察・示唆出しを行うプロジェクトワーク　ほか

②新規ビジネス立ち上げ

・新規ビジネス立ち上げに向けたアイデア立案及び戦略作成

・商品・サービスの企画開発

・見込み顧客開拓

・アライアンスやM&Aの企画及び交渉