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株式会社 日立コンサルティング


株式会社日立コンサルティングは、日立製作所100%出資のビジネスコンサルティング会社です。主なサービス領域はマネジメントコンサルティング(経営計画、事業戦略、新事業構想~立上げ支援)、業務コンサルティング(業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革)、ITコンサルティング(IT構想、IT戦略、デジタル技術活用)です。日立製作所およびグループ企業の各研究機関や事業グループと連携した「人財・知財・商財」の戦略的活用の融合による新ビジネス創生(イノベーション)を目指しています。

企業名
株式会社 日立コンサルティング
特徴・強み
日立コンサルティングの特徴と強みは以下の通りです:

・実現性にこだわるコンサルティング:日立コンサルティングは、「絵を描く」だけではなく、「絶対に成功させる」という強い意志を持って、お客さまの中に入り込んで、一緒に汗をかきながら最後までやり遂げる。
・日立グループの経験知を活用:日立グループの経営改革や、新サービスの企画立案から事業展開の支援なども行っています。これらの活動を通じてビジネスの最前線で得た、日立の経験知をお客さまへのコンサルティングに活用している。
・社会イノベーションによる新事業の創出:社会の課題を解決し、新たな価値を生み出すには、一過性の取組みではなくビジネスとして継続することが必要である。日立コンサルティングは、お客さまと共に社会課題の解決を通じて新たな市場や新事業を創出することを目指している。
・幅広いサービス領域/業界:日立コンサルティングは、製造、流通、サービス、公共、金融、ヘルスケア、エネルギーなど、社会を支える多くの業界のお客さまに対してサービスを提供している。
・IT・DX領域に強み:日立コンサルティングは、IT・DX関連のコンサルサービスに注力している。
沿革
日立コンサルティングの沿革は以下の通りです:

2002年:日立製作所の100%子会社として設立(株式会社エクスペリオ・ソリューションズ・ジャパンとして)。
2003年:サービス開始。
2003年:社名変更(株式会社エクサージュ)と共に港区六本木に移転。
2006年:社名変更(株式会社日立コンサルティング)。
2006年:日立製作所のビジネスソリューション事業部を統合。
2006年:陣容拡大に伴いオフィス移転(新オフィス:東京都港区港南2-16-4 品川グランドセントラルタワー17階)。
2012年:陣容拡大に伴いオフィス移転(新オフィス:東京都千代田区麹町4-1 麹町大通りビル)。
2021年:名古屋オフィスを開設。
組織体制
日立コンサルティングの組織体制は、大きく2つのチームで構成されています:

・各業種を担当するチーム:特定の業種に特化した専門知識と経験を持つチーム。各業種の特性や課題を深く理解し、その業種特有の解決策を提供する。
・業種横断のソリューションを中心に活動するチーム:経営/業務改革やポストM&A、ITガバナンスなど、業種を問わず適用可能なソリューションを提供するチーム。
これらのチームは、それぞれの専門性を活かしながら連携し、お客さまのビジネス課題の解決と新たな価値創造に貢献しています。
提供サービス
日立コンサルティングのサービス事例は以下の通りです:

・海外事業買収に伴うグローバル基幹システムの統合:ある企業が海外事業を買収した際、日立コンサルティングはその基幹業務・システムの統合を支援した。
・海外販社の基幹業務標準化とシステム刷新:海外販社の基幹業務を標準化し、システムを刷新するプロジェクトを支援した。
・環境対策計画への中長期目標策定支援サービス:30年先を見据えてバックキャスティングの発想でGHG(温室効果ガス)削減計画を策定するプロジェクトを支援した。
・銀行でのチャネル戦略再構築事例:ある銀行のチャネル戦略を再構築するプロジェクトを支援した。
・FinTechで新サービスの創出へ:FinTechを活用して新サービスを創出するプロジェクトを支援した。
・脳科学をビジネスへ:現場の最前線で脳を測る「光トポグラフィ」をビジネスに活用するプロジェクトを支援した。
・日立の「フレキシブルワーク」推進プロジェクト:さまざまなライフスタイルを可能にする「フレキシブルワーク」の推進プロジェクトを支援した。
・「Global e-Service on TWX-21」プロジェクト:日立が推進する「O&M事業」が保守サービスの在り方を変えるプロジェクトを支援した。
平均年収
平均年収は、約800万円+αとされています。年収は、個々人の経験やスキル、役職により異なりますので、お問い合わせください。
求める人物像
日立コンサルティングが求める人物像は、「さまざまなパートナーとともに新しい価値を提供するイノベーター」です。具体的には以下のような特性が求められます:

・推進力:コンサルティングチームメンバー、クライアント、パートナーなどあらゆるステークホルダーに働きかけ、周囲を巻き込み、ともにゴールに向かって歩む力を重視している。
・社会課題への当事者意識:私たちの仕事は、社会課題の解決に大きく関わることになるため、社会課題に対して当事者意識をもち、自ら解決する姿勢が重要。
・社会的な責任感、使命感:社会的な責任感、使命感の高い人にとっては、大きなやりがいを感じられる環境がある。
設立
2002年7月1日
所在地
東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル(受付:11F)

コンサルティングファームの転職成功事例


コンサルティングファーム担当コンサルタント


大西 あゆみ

Onishi Ayumi

金融機関
コンサルティングファーム

大学卒業後、日系大手証券会社に入社し、営業職としてキャリアをスタート。法人・個人問わず多様な顧客と向き合い、資産運用の提案やコンサルティング業務に従事。 その後、化学系メーカーへ転職し、生産計画・購買・物流企画など、SCM領域を幅広く経験。営業企画や人事にも携わりながら事業の推進に貢献するとともに、ERPや各種システムの導入・開発、業務改善、商品開発など、ビジネスの根幹に関わる業務も経験。 こうした多角的な業務経験を活かし、人材コンサルタントへ転身。金融/DX・IT/SCM領域を中心に、若手からミドル・ハイレイヤー層まで幅広い層の転職をご支援。

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野村 光穂

Nomura Mitsuo

ポストコンサル
コンサルティングファーム

製造業およびメーカーを有する大手商社で、品質保証責任者や事業責任者、工場長や営業マネージャーなどのマネジメント職を務めた後、人材業界にキャリアチェンジ。大手人材紹介会社で、コンサルティングファームやシンクタンク、製造業・メーカーや商社、各業界の事業会社など、幅広い領域をカバーし、多数の支援実績を残す。当社入社後は、自身の事業会社・商社での現場経験、人材業界での豊富な経験を活かし、コンサルティングファーム、各領域の事業会社、ポストコンサルなどを中心にご支援。

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眞知田 晃平

Machida Kohei

ポストコンサル
コンサルティングファーム

中央大学理工学部卒業。大手SIerでインフラSEとして、サーバー、ネットワーク、IT資産管理、セキュリティパッケージ等の導入支援において、上流から下流まで、大小問わず様々なプロジェクトに従事。その後、スタートアップ企業のNo.2として事業運営に参画し、売上管理、社内システム、マーケティング、デザイナーや物流管理に従事。人材コンサルタントにキャリアチェンジ後は、ハイクラス層の人材をターゲットとしながら、特にIT/セキュリティ/コンサル領域でのご支援実績多数。

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