KPMGコンサルティング株式会社
- 企業名
- KPMGコンサルティング株式会社
- 特徴・強み
- KPMGコンサルティングの特徴と強みは以下の通りです:
・少数精鋭のプロフェッショナリズム: KPMGコンサルティングは、少数精鋭のプロフェッショナル集団であり、各メンバーが高い専門性を持っています。
・グローバルネットワーク: KPMGコンサルティングは、世界143の国と地域に約273,000名を擁するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークの一部であり1、そのネットワークを活用してクライアントに最適なソリューションを提供します。
・攻めと守りのバランス: KPMGコンサルティングは、「マネジメントコンサルティング」による攻めのサポートと、「リスクコンサルティング」による守りのサポートをバランス良く提供します。
・最先端テクノロジーの活用: AI、IoT、ブロックチェーン、RPA、VR、ARなどの最先端テクノロジーを活用したソリューションを提供します。 - 沿革
- KPMGコンサルティングの沿革は以下の通りです:
1870年: ウィリアム・バークレイ・ピートがロンドンにPeat & Co.を設立。
1897年: ジェームズ・マーウィックがニューヨークにMarwick, Mitchell & Co.を設立。
1917年: ピエト・クリンヴェルドがアムステルダムにKlynveld Kraayenhof & Coを設立。
1949年: KPMGの前身の一つである「PMM(Peat Marwick Mitchell & Co.)」が日本事務所を設立し、監査業務を開始12。
1987年: Peat Marwick International(PMI)、Klynveld Main Goerdeler (KMG)、およびそれらのメンバーファームの合併によりKPMGが誕生。
1997年: KPMGの日本におけるメンバーファームとして「KPMGグローバルソリューション株式会社」を設立23。
2000年: 「KPMGグローバルソリューション株式会社」から「KPMGコンサルティング株式会社」に社名を変更23。
2002年: アンダーセン・ワールドワイドのビジネスコンサルティング部門の日本法人である「朝日アーサー・アンダーセン株式会社」と事業統合し、「ベリングポイント株式会社」に社名変更3。
2014年: KPMGマネジメントコンサルティング株式会社とKPMGビジネスアドバイザリー株式会社を統合し、現在の【KPMGコンサルティング】が誕生。 - 組織体制
- KPMGコンサルティングの主要な組織は以下の通りです:
・マネジメントコンサルティング: 戦略の立案からオペレーションの構築まで、主にビジネストランスフォーメーション(事業変革)の実行を支援します。
・リスクコンサルティング: リスクマネジメントやサイバーセキュリティーなどに特化したコンサルテーションを専門に提供します。
・ビジネスイノベーション: 最先端のテクノロジーを駆使し、新しいビジネスモデルの創出、社会課題の解決、未来価値の創造に挑みます。
・セクター: 案件獲得からクライアントとのリレーションシップの構築、デリバリー(サービス実行)部門のクオリティ担保など、プロジェクトのプロデューサー的な役割を担います。
これらの事業部門は、それぞれが密に連携を取りながらクライアントにサービスを提供しています。 - 提供サービス
- KPMGコンサルティングのコンサルティング事例は多岐にわたります。以下にいくつかの事例をご紹介します:
・化学製品メーカー: 先行実践モデルを皮切りに、IT戦略で基盤を強化。
・航空会社: 輸送・出張によるCO2排出量を「見える化」。
・貨物航空会社: 経理業務改革を第一歩に、変化する事業環境に応える。
・印刷会社: 製造業務委託取引の電子化9割への挑戦。
・造船会社: 世界トップの造船所を目指して、今後数十年を支える業務基盤を確立。 - 平均年収
- 平均年収は、約1000万円程度とされています。年収は、個々人の経験やスキル、役職により異なりますので、お問い合わせください。
- 求める人物像
- KPMGコンサルティングでは、以下のような人物像を求めています:
・オーナーシップ:プロフェッショナルとして常に当事者意識を持つこと。
・リスペクト:あらゆる立場の違いを超えて相手を尊重すること。
・コラボレーション:チームとして助け合いながら動くこと。
・新しい価値創造に挑戦する人:新たなるプロフェッショナルスタイルを共に創り、新しい価値創造に挑戦する人。
・コンサルタントに求められる4つの力:「コンサルタントに求められる基本的·普遍的な力」「コンサルティングサービスや各業種に対する深い知見」「最新テクノロジーへの理解」「人とコミュニケートし統率する」。
これらの要素は、KPMGコンサルティングが「社会に信頼を、変革に力を(Inspire Confidence. Empower Change)」をパーパス(存在意義)に掲げ、クライアントに寄り添い、社会から信頼されるサービスを提供するためのものです。 - 設立
- 2014年
- 所在地
- 千代田区大手町1丁目9番7号
大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
コンサルティングファームの転職成功事例
コンサルティングファーム担当コンサルタント
大西 あゆみ
Onishi Ayumi
大学卒業後、日系大手証券会社に入社し、営業職としてキャリアをスタート。法人・個人問わず多様な顧客と向き合い、資産運用の提案やコンサルティング業務に従事。 その後、化学系メーカーへ転職し、生産計画・購買・物流企画など、SCM領域を幅広く経験。営業企画や人事にも携わりながら事業の推進に貢献するとともに、ERPや各種システムの導入・開発、業務改善、商品開発など、ビジネスの根幹に関わる業務も経験。 こうした多角的な業務経験を活かし、人材コンサルタントへ転身。金融/DX・IT/SCM領域を中心に、若手からミドル・ハイレイヤー層まで幅広い層の転職をご支援。
野村 光穂
Nomura Mitsuo
製造業およびメーカーを有する大手商社で、品質保証責任者や事業責任者、工場長や営業マネージャーなどのマネジメント職を務めた後、人材業界にキャリアチェンジ。大手人材紹介会社で、コンサルティングファームやシンクタンク、製造業・メーカーや商社、各業界の事業会社など、幅広い領域をカバーし、多数の支援実績を残す。当社入社後は、自身の事業会社・商社での現場経験、人材業界での豊富な経験を活かし、コンサルティングファーム、各領域の事業会社、ポストコンサルなどを中心にご支援。
眞知田 晃平
Machida Kohei
中央大学理工学部卒業。大手SIerでインフラSEとして、サーバー、ネットワーク、IT資産管理、セキュリティパッケージ等の導入支援において、上流から下流まで、大小問わず様々なプロジェクトに従事。その後、スタートアップ企業のNo.2として事業運営に参画し、売上管理、社内システム、マーケティング、デザイナーや物流管理に従事。人材コンサルタントにキャリアチェンジ後は、ハイクラス層の人材をターゲットとしながら、特にIT/セキュリティ/コンサル領域でのご支援実績多数。
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