東京都×コーポレートスタッフの求人検索結果

①グループ会社の統合支援～組織再編のプロジェクト推進

　‐ グループ会社間コミュニケーションの活性化を目的としたイベントや合宿の企画・運営
　‐ クロスセルやシナジー促進のためのプロジェクト推進

　‐ M&A後の組織再編によるオペレーショナルエクセレンスの検討・実行

②新部署設立に伴う自組織作り

　‐ MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定とKPI／KGIの設計

　　目標管理、定量・定性での進捗管理、レポーティング

　‐ ラインマネジメント

　　部下（数名）の指導育成、ラインマネジメント（目標設定～FB、勤怠管理 ほか）

　‐ その他、M&A関連にまつわる関係者との各種調整・ミーティング

※レポートライン：グループ経営管理部長 および 取締役

仕事内容

当社は毎年高い売上高成長を実現しつづけているプライム市場上場企業です。2019年に東証一部、2022年にプライム市場へ移行しました。創業18年で連結従業員数9,000人超(2022年８月時点)と急成長を遂げてきましたが、現在も創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。

仕事内容

当社は「品質のプラットフォーム事業」を成長戦略の1つとして掲げ、M&Aを強化しています。東証適時開示ベースで2023年8月期には9件をM&Aし、日本でも最多クラスのM&Aを行っております。今後、さらなるM&Aの加速と、当グループのさらなるシナジー向上にむけて、ご入社いただく方には以下業務を担っていただきます。
■配属部署について

グループ経営推進部　M&A推進室

■具体的な仕事内容

・M&A案件のエグゼキューション全般に関わる業務

・デューデリジェンス、ストラクチャリング、事業計画の策定、企業価値の分析、契約交渉、クロージング、各種開示などの実行をPMとしてリード

・ターゲット案件の探索・リストアップ、持込案件の分析、候補企業向け提案書作成、アプローチなど

■その他

▼募集背景

2020年12月にグループ経営推進部としてM&AとPMIを一貫して行える組織体制を目指して新たに組成しました。グループ経営推進を牽引する部長（40代）の直下に、M&A推進室と戦略企画室が紐づいています。

M&A推進室は、約5名（室長、マネージャー、アソシエイト、アナリスト）で業務を行っておりますが、M&Aの量／スピードに対応していくために、マネージャークラスで1名の増員をいたします。

▼当社におけるM&A／PMIの位置づけ

当社におけるM&Aは、当グループでのサービス提供領域拡大のために実施しています。当社は品質保証企業として業界をリードしておりますが、品質保証にとどまらず当グループ一丸で開発、デザイン、品質保証、保守、カスタマーサポートなどをお客様に提供できる体制を構築しています。それにより、IT業界で課題とされている「多重下請負け構造」をなくし、当グループによるフラットな体制でサービス提供を行っていくことを目指しています。

また、グループ全体で1,000億円という売上目標を掲げているため、M&Aは当社の経営戦略において非常に重要な取り組みの1つとなっています。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。

なおその一環として、2022年3月に【グロース・キャピタル】を設立しました。

当グループのM&A戦略を担うべく、投資機能をもつSHIFT100%出資の会社で、2023年8月期で4件の投資実績があります。M&A推進室のメンバーには、このSGCの運営にも携わっていただくことになります。

▼仕事の魅力

当社が行ったM&Aの件数は2023年8月期に9件と国内でも最多クラスといえる件数となっております。今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&Aを実施していくため、マネージャークラスの方にとってはエグゼキューション能力を磨いていくことができることはもちろん、M&Aの一連の業務に携わることが可能です。

また、ご志向性に合わせPMIにキャリアを広げていただくことも可能です。

グループ経営推進部の部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て当社に入社、M&A推進室のメンバーも日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て当社に入社をしております。経験豊富なメンバーの元で経験を積んでいただけます。

・M&A案件（国内・海外）のエグゼキューション（リストアップ、分析、モデリング、案件仕訳など）に関するサポート業務

・国内および海外M&Aの戦略策定に必要な情報の調査（会計上の調査、海外の企業調査など）やアウトプットの作成
・20～30名程度のスケジュール調整、英語でのメール対応や議事録・ドキュメンテーションなど

内部統制業務全般

・当社およびグループ会社の内部統制体制構築・強化、左記に関する計画立案と実行
・内部統制対象部門へのフィードバック、モニタリング、実行支援

・内部統制文書作成、内部統制（J-SOX）の整備および、運用状況評価支援

・三様監査推進

・取締役会、監査等委員会からの依頼事項への対応

・監査法人との協議、往査対応、往査スケジュールマネジメント

・リスクマネジメント業務　など

当ポジションは、経理部門の責任者候補として、単体の経理業務全般を推進するための経理⽅針策定、業務のなかで頻出する会計論点の整理と対応策の実行、拡大するビジネスに対応した経理体制構築、チームメンバーの育成も含めたラインマネジメントに携わっていただきます。

また、経理業務の仕組み化をはじめとした業務効率化はもちろんのこと、グループ会社を含めたシェアードサービスの検討、M&Aによってジョインしたグループ会社の経理体制構築といった、オペレーショナルエクセレンスの推進を牽引していただきます。
上記、経理業務全般以外にも、ご本人のスキルアップを鑑み幅広い業務分野にチャレンジしていただくことも可能です。

■メンバー体制

現責任者（女性）を含む約10名の体制

※連結開示担当であるディスクロージャーグループ(計5名)や資金調達、キャッシュ・フロー管理担当である財務グループ(計2名)と密に連携し、業務を行っています

※社内には公認会計士資格保有者が多数所属しています

■具体的な仕事内容

・経理業務全般・決算業務（月次・四半期・年次決算）

・財務分析（M&A検討時における一連のDD業務含む）

・グループ会社も含めた経理財務組織体制の構築

・経理企画（経理会計論点の整理、制度対応、業務改善[システム導入他]）

・税務関連業務

・チームメンバーの育成も含めたラインマネジメント

・次期経理・会計システムの検討、導入

■その他

経理グループは現在約10名で業務を推進していますが、次年度中は更なる組織拡⼤を予定しています。⼊社後のパフォーマンス次第で、早々にマネジメント業務にチャレンジしていただくことを想定しています。グループ責任者として組織体制の構築も担っていただきます。

▼本ポジションの魅⼒

＜スキルアップ＞  

スピード感のある成⻑と、急成⻑を遂げる会社の基盤や仕組みから創るという経験ができます。

◆ミッション

【1：事業推進・拡大】
レッドオーシャンといわれている情報システム領域で、新しい価値の概念を生み出しながら、成長していく部門となります。業界の市場分析や顧客分析、案件を通じたサービス価値向上施策より、新しいサービスの開発と推進を担当していただきます。

◆具体的な仕事内容

・顧客対応

　-お客様とのリレーション強化方針の策定

　-責任者としての顧客折衝業務

・プロジェクト統括

　-顧客折衝

　-目標達成に向けた戦略の策定

・社内のステークホルダーとのコミュニケーション＆期待値コントロール

　‐経営陣との隔週1回程度のミーティング実施

　‐代表・役員からグループ会社所属メンバーまでを巻き込んだ事業推進

※将来的には組織マネージャーとして下記業務をお任せ予定

　-部門全体組織設計

　-新規サービスマネジメント単位におけるチーム組成

　-配下プロジェクト管理（グループ全体収支、品質、評価）

　-グループ収支管理、改善（売上、粗利、コスト）

　-人材リソース先行採用、人員計画の立案

　-メンバーマネジメント、育成、評価

　-グループ内の技術やノウハウの全体最適化

◆具体的な仕事内容

【組織管理​】
・グループにおける全体組織管理​

・デリバリチーム管理（品質、評価）​

・グループ収支管理（売上、粗利、コスト）​

・人材リソース先行調達、人員計画策定​

・グループ内の技術・ノウハウの全体最適化​

・メンバー育成（検定の作成、定着化など)​

​【お客様対応​】

・部署責任者としての顧客折衝業務​

・営業部と連携した顧客提案活動​

・お客様とのリレーション強化方針の策定​

・組織マネジメントに限らずプロジェクト立ち上げ時やリスク発現時にはハンズオンでの活動​

・組織マネジメント

　-部門全体組織設計
　-新規サービスマネジメント単位におけるチーム組成

　-配下プロジェクト管理（グループ全体収支、品質、評価）

　-グループ収支管理、改善（売上、粗利、コスト）

　-人材リソース先行採用、人員計画の立案

　-メンバーマネジメント、育成、評価

　-グループ内の技術やノウハウの全体最適化

・顧客対応

　-お客様とのリレーション強化方針の策定

　-責任者としての顧客折衝業務

・プロジェクト統括

　-顧客折衝

　-目標達成に向けた戦略の策定

自社事業の成功に向け以下を行っていただきます。

<新規プロダクト>
・マーケット探索、調査、ユーザーインタビューなどを踏まえた事業構想

・経営層との事業計画の合意形成

・MVP開発＋テストマーケティングのリード

<既存プロダクト>

・中長期のプロダクトグロース戦略、市場調査、ロードマップの策定・遂行

・プロダクトバックログの管理と、DAAEエンジニア、デザイナーと連携した開発ディレクション

・新規機能のユーザーストーリー作成からバックログ化