社名非公開 | 世界最大級コンサルティングファームにおけるOrganization Transformation Consultant(風土改革・チェンジマネジメント・HRDD等の組織変革領域)
外資系大手監査法人系グループの総合コンサルティングファーム。クライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスをはじめ、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体の支援に従事。
- 企業名
- 非公開
- 年収イメージ
- 600万円〜2000万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
- 仕事内容
- Organization Transformation(OT)は、「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。
OTにおけるサービスは下記のとおりです。
・Organization Design(旧OT&T)
・Culture (旧OT&T)
・Change (旧OT&T)
・Pension Services(旧ARA)
・Actuarial Insurance Solutions(旧ARA)
・Human CapitalM&A(含む役員報酬)(旧ARA) - 必要スキル
- ================================
■ 共通要件
================================
【コラボレーション志向性】
人事ブティックファームと異なり、他DTCインダストリーユニットや監査・
税務チームとのコラボレーション機会が多いので、自分の専門領域以外にも
関心・興味を持ち、積極的に交流や協業するような働き方を好む人材が望ましい
【グローバル志向性】
積極的に海外赴任にチャレンジしたり、英語を使うプロジェクト、外国人と
一緒に働くプロジェクトに関心・興味が高い人材が望ましい
================================
■ 個別要件
=================================
①組織変革
――――――――――――――――――――――――――――――――
●コンサルファーム出身者/マネージャークラス(SM・M)
――――――――――――――――――――――――――――――――
・【経験業務】
(必須)
■組織・人材マネジメント変革に関するプロジェクト マネジメント経験
(人事制度、風土変革、要員・人件費管理、等)
■組織・人事に関するプロジェクトマネージャー経験
(なお良)
■戦略、マーケティング、財務・会計、IT等の広範囲な専門知識・スキルがあれば尚、良い
■グローバルプロジェクト参画経験または大規模プロジェクトマネジメント経験
・【スキル】
■組織・人事領域に関わる深い専門知識・スキル
■人事あるいはチェンジマネジメントコンサルタントとしての基礎知識
■数か月のプロジェクトを運営できるプロジェクトマネジメントスキル
■英語(グローバルプロジェクトに参画できるレベル)
・【英語力】
(必須)英語の読み書き
(なお良)社内外を含む海外メンバーとの英語でのVerbalなやり取り
(TOEIC目安)800点以上
●スタッフクラス(SC・C)
――――――――――――――――――――――――――――――――
・【経験業務】
(必須)
■組織・人事領域に関わる深い専門知識・スキル
■組織・人材マネジメント変革に関するプロジェクト マネジメント経験
(人事制度、風土変革、要員・人件費管理、等)
(なお良)・人事制度設計の知識
・統計分析に関する知識
・ERPパッケージ(SAP、Oracle等)に関する知識
・戦略やマーケティングに関する知識
■グローバルプロジェクト参画経験または大規模プロジェクトマネジメント経験
・【スキル】
(必須)組織・人事に関するプロジェクトスタッフ経験
(なお良)グローバルプロジェクト経験
・【英語力】
(必須)英語の読み書き
(なお良)社内外を含む海外メンバーとの英語でのVerbalなやり取り
(TOEIC目安)730点以上
○コンサルファーム以外(事業会社出身者)/スタッフクラス(SC・C)
――――――――――――――――――――――――――――――――
・【業界】
・業種問わずグローバルビジネス展開企業
(日系グローバルまたは外資系)
・【職種・部署/経験業務】
(必須)人事部門または経営企画部門またはマーケティング部門
(なお良)社内特命プロジェクト経験(戦略立案、業務改善、
プロジェクトマネジメント等)
・【英語力】
(必須)英語の読み書き
(なお良)社内外を含む海外メンバーとの英語でのVerbalなやり取り
(TOEIC目安)730点以上
・【資格・専門知識】
MBA(なお良)
②M&A人事
●投資銀行ないしM&Aアドバイザリー・ファーム出身者(外からアドバイザーとしてM&Aに関わった方)
【専門領域】M&Aアドバイザリー業務(典型的にはFA業務、デューデリジェンス)に関する知識
【業務経験】
投資銀行、M&Aアドバイザリー・ファーム等におけるM&Aアドバイザリー経験
●事業会社、人事コンサルティング・ファーム(人事の知識を有する方)
【専門領域】人事制度、人事オペレーションに関する知識
【業務経験】
事業会社の人事担当としての人事全般の経験、あるいは人事コンサルタントとしての業務経験
●事業会社等出身者(中からM&Aに関わった方)
【専門領域】M&A業務(典型的にはデューデリ、PMIに関する知識)
【業務経験】
事業会社等において、経営企画、人事部として自社の買収、売却、統合案件に従事したことのある方
●英語圏での海外留学、在住経験(ほぼ英語に不自由が無い方)
【専門領域】
・外国人のクライアントと対峙できる英語力(読み、話し、書きの全てが
相当程度できること)
・論理的な思考力があり、ビジネスに関心が強いこと
【経験】
英語圏での2年程度以上の留学経験、あるいは、業務経験
③Change Management(Tech adaption)
●アプリケーション系のPMOでエンドユーザーへのコミュニケーションやトレーニングの経験者
SIer等で、システム開発業務に携わる中で、自分はエンジニアリングキャリア
よりもマネジメントキャリアを志向したいと思う方
特に、経営層の巻き込みやユーザーの意識行動改革に問題意識と興味を持って
いる方
【専門領域】
システム開発、PMOに関する知識。SAPなどのERPの知識があれば尚可
【業務経験】
大型ERP導入におけるPMO経験(HRISである必要はない)
================================
■ 求めるコンサルタント像
================================
■社内外の経営環境変化を的確に捉え、経営・事業戦略実現に寄与する組織・ガバナンス構造を構築するとともに、VUCA時代に今後重要性を増すPeople Orientedのような未来型組織の在り方とそのソリューションを提言するコンサルタント
■組織風土が醸成されるメカニズムと変革レバー(ツボ)を多角的な観点から洞察し、
組織の特性に合わせたソリューションを人事施策の枠を超えて提言できる
組織変革コンサルタント
■特定の目的(業務改革、テクノロジー導入、働き方改革、等)のための変革を現場レベルで改革するコンサルタント
■仕組みの設計だけでなく、社員の立場から変革をサポートするエクスペリエンス志向の
コンサルタント
■グローバル・国内の様々なM&A案件に関して、組織再編や人事制度統合の支援を通じて、ありとあらゆる人事の諸課題を解決する、グローバルM&A人事コンサルタント
■役員指名・報酬領域の支援を通じて、日本企業の新しいガバナンスのあり方を
策定・提言する、ガバナンス変革コンサルタント - 勤務地
- 東京都
担当コンサルタント

並木 雄助
Namiki Yusuke
コンサルティングファーム
エネルギー
大学卒業後、大手計測器メーカーに入社し、自動車試験装置の設計開発に従事。自動車部品(Tier1)メーカーに転職、防振製品の研究開発や自動車メーカーへの出向を経験後、ヘッドハンターに転身。コンサルティング・製造領域を中心に、SIer・メガバンク・VCなど幅広いご支援実績。
【受賞歴】
・日経転職版 Performance Award Executive部門 MVP
・日系総合コンサルティング企業 入社実績 個人賞受賞
・外資系エンジニアリング企業 コンサルティング事業部 入社実績3位
相談する

大西 あゆみ
Onishi Ayumi
金融機関
コンサルティングファーム
大学卒業後、日系大手証券会社に入社し、営業職としてキャリアをスタート。法人・個人問わず多様な顧客と向き合い、資産運用の提案やコンサルティング業務に従事。
その後、化学系メーカーへ転職し、生産計画・購買・物流企画など、SCM領域を幅広く経験。営業企画や人事にも携わりながら事業の推進に貢献するとともに、ERPや各種システムの導入・開発、業務改善、商品開発など、ビジネスの根幹に関わる業務も経験。
こうした多角的な業務経験を活かし、人材コンサルタントへ転身。金融/DX・IT/SCM領域を中心に、若手からミドル・ハイレイヤー層まで幅広い層の転職をご支援。
相談する

野村 光穂
Nomura Mitsuo
コンサルティングファーム
ポストコンサル
製造業およびメーカーを有する大手商社で、品質保証責任者や事業責任者、工場長や営業マネージャーなどのマネジメント職を務めた後、人材業界にキャリアチェンジ。大手人材紹介会社で、コンサルティングファームやシンクタンク、製造業・メーカーや商社、各業界の事業会社など、幅広い領域をカバーし、多数の支援実績を残す。当社入社後は、自身の事業会社・商社での現場経験、人材業界での豊富な経験を活かし、コンサルティングファーム、各領域の事業会社、ポストコンサルなどを中心にご支援。
相談する
関連求人
新着
元BIG4最年少パートナー陣が設立したITベンチャーファーム|ITコンサルタント/マネージャー【金融 Section 決済領域】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1000万円〜1600万円
仕事内容
【業務内容】
■Managerとして金融チームの決済領域におけるプロジェクトの統括と完遂までをご担当いただきます。
・決済サービスを展開しているクライアントに対するITコンサルティング業務全般
└顧客への提案書作成
└プロジェクト方針・構想策定
└プロジェクト管理(PMO)
└業務改革
└システム企画から導入 等
・メンバーの中長期的な育成
└プロジェクトワークを通した育成
└メンバー評価やFB 等
【募集背景】
金融Sectionの体制強化をするため、デリバリーの完遂から領域拡大を推進できる方を求めています。会社としての基盤が出来上がった今、第二創業期として金融Sectionの更なる案件の拡大を目指しています。
【キャリアイメージ】
経験に応じて、キャッチアップ可能なプロジェクトに参画します。その後は専門性を活かしたプロジェクトへのアサイン、もしくは業界・業務を問わず幅広い案件にチャレンジすることができます。
【案件事例】
■大手決済事業者様向け決済代行会社サービスのOEM展開支援
・協業先が決済代行サービス(金融サービス)を組込み、事業開始するための
既存システムのエンハンス対応、業務フロー・ルール設計・構築の支援を実施
■大手IT企業様のカード会社向け共同プラットフォームの先行利用ユーザ向け導入支援
・先方利用ユーザとの要件定義から実装開始までの課題整理、プラットフォームへの取込みにおける工程管理などを実施
■大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
・現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
・継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
■仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
・当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
■FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
・海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施
【受け入れ体制】
ディレクターをはじめ、他メンバーでサポートします。入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。また社内部活動は10を超え、クロスランチ制度では、プロジェクトの異なるメンバーとのランチが活発に行われています。
詳細を見る
新着
元BIG4最年少パートナー陣が設立したITベンチャーファーム|ITコンサルタント/マネージャー【金融 Section 証券領域】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1000万円〜1600万円
仕事内容
【業務内容】
■Managerとして金融Sectionの証券領域における、プロジェクトの統括と完遂までをご担当いただきます。
・証券クライアントに対するITコンサルティング業務全般
└顧客への提案書作成
└プロジェクト方針・構想策定
└プロジェクト管理(PMO)
└業務改革
└システム企画から導入 等
・メンバーの中長期的な育成
└プロジェクトワークを通した育成
└メンバー評価やFB 等
・証券会社に対する案件開拓と営業活動への参加
【募集背景】
金融Sectionの中でも特に成長している証券領域については、ディレクター自らプロジェクトの拡大や、新規の営業を担当しています。今回募集では、金融Sectionの更なる拡大に向けて、デリバリーの完遂から、証券領域の事業リードを担当してもらう事を想定。
【キャリアイメージ】
経験に応じて、キャッチアップ可能なプロジェクトに参画します。その後は専門性を活かしたプロジェクトへのアサイン、もしくは業界・業務を問わず幅広い案件にチャレンジすることができます。
【案件事例】
■大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
・現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
・継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
■仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
・当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
■FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
・海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施
■大手証券会社大規模プロジェクトのPMO
・プロジェクトスケジュールが大幅に遅延している大規模プロジェクトのPMOとして参画し、プロジェクトの立て直し、稼働に向けた技術的な支援を実施
■大手証券会社向けSPアプリ開発
・大手証券会社向けの資産管理アプリのPMとして、スクラッチでSPアプリの開発を実施
■システム開発プロセスの整備
・金融機関として求められるシステムリスク対策の一環として、システム開発プロセスの改善、定着の支援を実施
【受け入れ体制】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。また社内部活動は10を超え、クロスランチ制度では、プロジェクトの異なるメンバーとのランチが活発に行われています。
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新着
元BIG4最年少パートナー陣が設立したITベンチャーファーム|ITコンサルタント/マネージャー【金融 Section】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1000万円〜1600万円
仕事内容
【業務内容】
■Managerとして金融チームの証券、銀行、 保険、決済、Fintechベンチャー領域におけるプロジェクトの統括と完遂までをご担当いただきます。
・金融系クライアントに対するITコンサルティング業務全般
└顧客への提案書作成
└プロジェクト方針・構想策定
└プロジェクト管理(PMO)
└業務改革
└システム企画から導入 等
・メンバーの中長期的な育成
└プロジェクトワークを通した育成
└メンバー評価やFB 等
【募集背景】
金融Sectionの体制強化をするため、デリバリーの完遂から領域拡大を推進できる方を求めています。会社としての基盤が出来上がった今、第二創業期として金融Sectionの更なる案件の拡大を目指しています。
【キャリアイメージ】
経験に応じて、キャッチアップ可能なプロジェクトに参画します。その後は専門性を活かしたプロジェクトへのアサイン、もしくは業界・業務を問わず幅広い案件にチャレンジすることができます。
【案件事例】
■大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
・現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
・継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
■仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
・当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
■FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
・海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施
■大手証券会社大規模プロジェクトのPMO
・プロジェクトスケジュールが大幅に遅延している大規模プロジェクトのPMOとして参画し、プロジェクトの立て直し、稼働に向けた技術的な支援を実施
■システム開発プロセスの整備
・金融機関として求められるシステムリスク対策の一環として、システム開発プロセスの改善、定着の支援を実施
【受け入れ体制】
ディレクターをはじめ、他メンバーでサポートします。入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。また社内部活動は10を超え、クロスランチ制度では、プロジェクトの異なるメンバーとのランチが活発に行われています。
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人気の求人
【パブリックセクター・ヘルスケア事業部】社会課題・地域課題解決コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
700万円〜1300万円
仕事内容
社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティングをお任せするポジションです。
■業務内容
・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング -課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成
-プロジェクトマネジメント 他
■提供サービス(一例)
・会計・内部統制構築(財務・非財務開示関係含む)
・経営戦略策定
・経営管理体制構築
・財務戦略策定
・組織活性化(人事制度策定、人材育成等)
・公共施設等固定資産マネジメント
・BPR(業務改革含む)・DX
・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築
■主たるクライアント
・中央省庁、地方自治体
・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人
・医療機関、学校法人、農業協同組合 他
■期待役割、訴求ポイント
・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します
・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています
・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です
・「監査法人」には監査業務があり、監査業務を通じて、「中長期の目線」で課題解決に取り組むために必要な基盤を構築しています。 監査業務があることにより、課題が解決されるまで中長期にわたりクライアントに寄り添うことができます
<信頼の基盤)>
「客観性」「クライアント内部の理解」が必要となる監査業務が中長期での課題解決に取り組む際のパートナーとしてクライアントからの信頼感を構築しています。
<財務的な基盤>
多くの組織が短期的成果に執着するようになり、腰を据えて課題解決に取り組むことや、課題解決に必要なソリューション開発に投資することが難しい中で、ストックビジネスである監査業務が財務的な基盤を構築しています。
・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に、全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら、全国のメンバーが一丸となり、日本全体に対して社会的インパクトを与えられる体制を整備するためです
・当組織は、公認会計士だけでなく、中央省庁出身者、地方自治体出身者、コンサルティング会社出身者、ITベンダー出身者、金融機関出身者、ベンチャー企業出身者など多様な背景を持つメンバーで構成されています。直近でも、公認会計士資格を持たない約20名が中途入社しています。
・多様な背景を持つメンバーを束ねプロジェクトマネジメントの中核を担い、地域、ひいては日本の明日を動かす業務に従事いただきます ⋯
■業務内容
・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング -課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成
-プロジェクトマネジメント 他
■提供サービス(一例)
・会計・内部統制構築(財務・非財務開示関係含む)
・経営戦略策定
・経営管理体制構築
・財務戦略策定
・組織活性化(人事制度策定、人材育成等)
・公共施設等固定資産マネジメント
・BPR(業務改革含む)・DX
・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築
■主たるクライアント
・中央省庁、地方自治体
・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人
・医療機関、学校法人、農業協同組合 他
■期待役割、訴求ポイント
・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します
・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています
・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です
・「監査法人」には監査業務があり、監査業務を通じて、「中長期の目線」で課題解決に取り組むために必要な基盤を構築しています。 監査業務があることにより、課題が解決されるまで中長期にわたりクライアントに寄り添うことができます
<信頼の基盤)>
「客観性」「クライアント内部の理解」が必要となる監査業務が中長期での課題解決に取り組む際のパートナーとしてクライアントからの信頼感を構築しています。
<財務的な基盤>
多くの組織が短期的成果に執着するようになり、腰を据えて課題解決に取り組むことや、課題解決に必要なソリューション開発に投資することが難しい中で、ストックビジネスである監査業務が財務的な基盤を構築しています。
・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に、全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら、全国のメンバーが一丸となり、日本全体に対して社会的インパクトを与えられる体制を整備するためです
・当組織は、公認会計士だけでなく、中央省庁出身者、地方自治体出身者、コンサルティング会社出身者、ITベンダー出身者、金融機関出身者、ベンチャー企業出身者など多様な背景を持つメンバーで構成されています。直近でも、公認会計士資格を持たない約20名が中途入社しています。
・多様な背景を持つメンバーを束ねプロジェクトマネジメントの中核を担い、地域、ひいては日本の明日を動かす業務に従事いただきます ⋯
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【Intelligence Unit】EYパルテノン ストラテジーチーム領域担当
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援するストラテジーチームのリサーチャー職
●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
EYパルテノンは、現在50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。
<EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容>
・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。
・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する 等⋯
●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
EYパルテノンは、現在50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。
<EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容>
・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。
・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する 等⋯
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業界No1成長の日系ITコンサルファームでのITコンサルタント
企業名
非公開
業界
DX・IT
業種・職種
その他
想定年収
400万円〜3000万円
仕事内容
【仕事内容】
■コンサルタント プロジェクトにおいて、上長の包括的な指示に基づき、作業設計、実行、タスク・課題・リスク管理を実践します。主に資料作成やプロジェクト推進上の調整役を担っていただきます。
■シニアコンサルタント
サブチームのリーダーとして、単一領域の作業設計、実行をリードします。主に課題やリスクに対する打ち手の策定作業や資料化のリード役を担います。また、下位メンバーをリードし、育成も行います。
■マネージャー
自己の専門性に照らしてプロジェクト設計し、ジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。主にクライアントの管理職層とのコミュニケーションをリードします。また、下位メンバーの育成やパフォーマンス管理を実践します。
■シニアマネージャー
複数の高難度プロジェクトのジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。深い専門性に基づきクライアントの経営層または管理職層に対して直接コミュニケーションを取っていきます。また、下位メンバーのパフォーマンス管理を実践しながら、キャリア開発をサポートします。
■パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者として、クライアントサービスの品質責任を負います。専門とする業界や領域において当社のビジネスをリードします。また、当社の経営に参画し、ビジネス創出、組織開発、人材育成をリードします。
【業界例】
・製造インダストリー:自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー:中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー:通信キャリア、IT等
・小売インダストリー:百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等⋯
■コンサルタント プロジェクトにおいて、上長の包括的な指示に基づき、作業設計、実行、タスク・課題・リスク管理を実践します。主に資料作成やプロジェクト推進上の調整役を担っていただきます。
■シニアコンサルタント
サブチームのリーダーとして、単一領域の作業設計、実行をリードします。主に課題やリスクに対する打ち手の策定作業や資料化のリード役を担います。また、下位メンバーをリードし、育成も行います。
■マネージャー
自己の専門性に照らしてプロジェクト設計し、ジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。主にクライアントの管理職層とのコミュニケーションをリードします。また、下位メンバーの育成やパフォーマンス管理を実践します。
■シニアマネージャー
複数の高難度プロジェクトのジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。深い専門性に基づきクライアントの経営層または管理職層に対して直接コミュニケーションを取っていきます。また、下位メンバーのパフォーマンス管理を実践しながら、キャリア開発をサポートします。
■パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者として、クライアントサービスの品質責任を負います。専門とする業界や領域において当社のビジネスをリードします。また、当社の経営に参画し、ビジネス創出、組織開発、人材育成をリードします。
【業界例】
・製造インダストリー:自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー:中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー:通信キャリア、IT等
・小売インダストリー:百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等⋯
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