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社名非公開DX戦略コンサルティングファームでの経営管理・管理会計コンサルタント (Partner/Director)

社名非公開 | DX戦略コンサルティングファームでの経営管理・管理会計コンサルタント (Partner/Director)

お客様の根源的な課題を構造化し目指す姿を描き、価値創造を起点に国内外の様々なパートナーや最適なテクノロジーを活用して、事業変革の実現を支援。
カウンターパートは基本CxOで、アカウント目標はDirector以上とする。PLは会社全体で一つとし、各事業部での共創、コラボレーションを重視している。また親会社である大手SIよりコンサル案件の紹介もある。

企業名
非公開
年収イメージ
2300万円〜4000万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
仕事内容
■組織としての役割
我々は、企業の経営管理の高度化を支援するプラクティスです。
コーポレートガバナンスコードなどでも指摘されているように、日本企業には資本コストを意識した経営管理が求められています。しかしながら、多くの企業が「制度会計」や「経理・財務オペレーション」に多くの工数やリソースを割いており、「(事業ポートフォリオ管理を含む)全社戦略策定」や「事業にとってのビジネスパートナー化」などの経営管理機能を高度化できていない実態があります。
このように、「経営管理を高度化しなければならない」と思っていても、オペレーション業務に工数を取られ「手を付けられない/リソースが足りない」、「そもそもどうしたらよいかわからない」と悩んでいるクライアントを我々は支援します。
経理・財務周りのオペレーションをデジタル技術を用いて効率化し、組織の役割・人材配置を見直し、経営管理の正しいやり方を正しく導入すること、そのために人材を育成すること。
これがMC Practiceのミッションです。

■仕事内容
●お客様に対する経営管理領域全般のコンサルティングサービスの提供
<注力テーマ>
 ①ビジョン・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案:事業ポートフォリオ管理方針、経営管理指標(KPI)の設計
 ②ファイナンス部門のあり方策定:ファイナンス機能(経営企画・経理)の役割や提供価値の再設計、あるべき機能定義と人材ポートフォリオ設計
 ③未来予測型経営に向けた制度・プロセス設計:事業管理サイクル(計画・実績・予測)の制度設計、SaaSを活用したプロセス効率化、データを活用した予測の自動化
 ④ファイナンス組織・人材の変革:FP&Aビジネスパートナー組織の設計、経営管理人材のスキル強化・育成
 ⑤データに基づく意思決定への変革:経営意思決定を促すダッシュボード設計、会議体の変革
<特徴>
 ・中計策定等のタイミングに合わせて経営管理の構想策定から参画も可能
 ・プロセス・データ・ダッシュボードの各領域の専門チームと連携して経営管理のDXも支援
 ・日本企業が(海外企業と比べ)特に後れをとっている経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナー人材の育成・組織化にも注力
<その他活動>
 ・東証・金融庁・経産省等の開示する外部動向、および外資系・日系先進企業の経営管理体制のリサーチ
 ・関連領域のデジタルツール(Anaplan、Board、Avant等)の動向調査、パートナリング
 ・日本CFO協会主催イベント(FP&A研究会)の企画・実行、等

■本ポジションの魅力
・方針や計画、業務フローやスキル定義を策定するだけでなく、実際に行動を変容し成果を体感するところまで支援(例:FP&A人材のスキル定義から人材育成、実践の場での支援とチェンジマネジメントを支援)
・構想策定や制度設計だけではなく、デジタルツールやダッシュボード化の最新のデジタル(DX)知見もあわせて獲得可能
・業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることも可能(業界専門チームと連携してチーム体制を組むケースあり)

■具体的なPJ例
・建設業:中計策定に合わせた事業ポートフォリオ管理方針の策定
・エネルギー:ファイナンス組織のありたい姿の策定と人材ポートフォリオ、スキル・育成計画の策定と実行支援
・製造業:事業構造変革を支える経営管理組織の再設計、FP&Aとしての人材育成
・金融業:デジタルツールを用いた管理会計・マネジメントレポートの変革
必要スキル
■応募資格
【必須スキル/経験】
以下2項目以上の経験/能力要件必須
・経営管理・管理会計領域のコンサルティング/プロジェクトマネジメント経験(5年以上)
・課題解決、コミュニケーションなどのコンサルティング基礎スキル
※Director/Partnerには、経営管理領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント、Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・強化といった面でのリーダーシップの発揮を期待しています。
【歓迎スキル/経験】
以下1項目以上の経験/能力要件があること
・経営管理領域の資格(MBA、中小企業診断士、等)
・会計領域の資格(CPA、簿記一級、等)
・英語(TOEIC800点以上、等)
・BIやデータレイク導入に向けた企画構想・RFP策定経験
・DX推進部門(主に経営、経理、経企をユーザにDX推進)での職務経験
雇用形態
正社員(期間の定め無し)
勤務地
東京都
休暇
完全週休2日制
有給休暇, 夏季休暇, 慶弔休暇, 年末年始

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担当コンサルタント

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並木 雄助

Namiki Yusuke

エネルギー
ポストコンサル
大学卒業後、大手計測器メーカーに入社し、自動車試験装置の設計開発に従事。自動車部品(Tier1)メーカーに転職、防振製品の研究開発や自動車メーカーへの出向を経験後、ヘッドハンターに転身。コンサルティング・製造領域を中心に、SIer・メガバンク・VCなど幅広いご支援実績。 【受賞歴】 ・日経転職版 Performance Award Executive部門 MVP ・日系総合コンサルティング企業 入社実績 個人賞受賞 ・外資系エンジニアリング企業 コンサルティング事業部 入社実績3位
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大西 あゆみ

Onishi Ayumi

金融機関
コンサルティングファーム
大学卒業後、日系大手証券会社に入社し、営業職としてキャリアをスタート。法人・個人問わず多様な顧客と向き合い、資産運用の提案やコンサルティング業務に従事。 その後、化学系メーカーへ転職し、生産計画・購買・物流企画など、SCM領域を幅広く経験。営業企画や人事にも携わりながら事業の推進に貢献するとともに、ERPや各種システムの導入・開発、業務改善、商品開発など、ビジネスの根幹に関わる業務も経験。 こうした多角的な業務経験を活かし、人材コンサルタントへ転身。金融/DX・IT/SCM領域を中心に、若手からミドル・ハイレイヤー層まで幅広い層の転職をご支援。
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野村 光穂

Nomura Mitsuo

ポストコンサル
コンサルティングファーム
製造業およびメーカーを有する大手商社で、品質保証責任者や事業責任者、工場長や営業マネージャーなどのマネジメント職を務めた後、人材業界にキャリアチェンジ。大手人材紹介会社で、コンサルティングファームやシンクタンク、製造業・メーカーや商社、各業界の事業会社など、幅広い領域をカバーし、多数の支援実績を残す。当社入社後は、自身の事業会社・商社での現場経験、人材業界での豊富な経験を活かし、コンサルティングファーム、各領域の事業会社、ポストコンサルなどを中心にご支援。
相談する

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【経営支援チーム】経営コンサルタント(AI・DXプロフェッショナル)


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非公開
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仕事内容
リヴァンプとは? 徹底的な現場主義と『経営・DX・投資』という経営改革の三位一体のサービスを用いてクライアントの事業再生/内製化支援を、クライアントの内部から変革を起こして実行まで持っていくリーダーです。 なぜやるのか? “企業を芯から元気にする”を経営理念に、2005年からリヴァンプは徹底的な現場主義の経営支援の会社として立ち上がっています。 経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX(IT戦略の立案・実行/CIO支援)・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」を名乗っています。 案件は全てインバウンドとなり、新規開拓などの営業活動はなく、200%クライアントワークにコミットできる環境を整えています。 チームは、大手ファーム出身の40代クラスの経営陣を筆頭に、各領域におけるプロフェッショナルメンバーで成り立っています。非常に活気があり、『やりきる』を目標に社員が成長できるようなトレーニング/評価制度を導入しています。 経営支援、マーケティング・CRM、DXおよびCIO支援、投資によって、今までのビジネスの在り方を更にベターに、または再建するために、クライアントに対し伴走支援型で長期コミットでサポートしていきます。 AI・DXプロフェッショナルの魅力 ・AIありきではなく、経営支援の高度化をAIで推し進めるという発想が求められる  (価値にフォーカスすることが求められる) ・ハンズオンで現場に入り込み、経営層とも距離が近いため、一気通貫で推進しやすい ・「PoCを繰り返して結局何も生まれない」ということがない  (実際に現場で運用するところまでやりきれる) 業務内容 ご入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をお任せし、徐々に経営支援全体(マーケティング/デジタル/ファイナンスなど)へ、幅を広げて頂きます。 -課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析 -機械学習システムの導入・運用 その他事例) - 独自モデル・アルゴリズムの企画〜実装〜評価 - 論文/OSS 調査と技術 PoC の高速回転 - MLOps・GPUインフラ最適化 - 技術ブログ・登壇によるブランディング ミッション 最新AI技術(LLM・拡散モデル・自律エージェント等)を“経営課題解決ツール”へ昇華し SaaS/内製プラットフォームとして提供していきます

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事業再生・経営支援に強みを持つ外資系戦略コンサルファーム|コンサルタント


企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング

想定年収

1000万円〜1500万円

仕事内容
職務内容
コンサルタントは、他メンバーとの協力の下、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。

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事業再生・経営支援に強みを持つ外資系戦略コンサルファーム|バイスプレジデント


企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング

想定年収

1500万円〜2000万円

仕事内容
職務内容
バイスプレジデントは、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。プロフェッショナルの観点から経営課題の分析、施策の立案と実行を主導します。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。

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【パブリックセクター・ヘルスケア事業部】社会課題・地域課題解決コンサルタント


企業名
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コンサルティングファーム
業種・職種
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■業務内容
・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング

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【Intelligence Unit】EYパルテノン ストラテジーチーム領域担当


企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング

想定年収

600万円〜2000万円

仕事内容
戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援するストラテジーチームのリサーチャー職
 
●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介

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業界No1成長の日系ITコンサルファームでのITコンサルタント


企業名
非公開
業界
DX・IT
業種・職種
その他

想定年収

400万円〜3000万円

仕事内容
【仕事内容】

■コンサルタント

詳細を見る

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