ストラテジーテック・コンサルティングは、クライアント企業の売上向上を支援する戦略・DXコンサルティングファームです。転職先として検討する際は、事業の特徴に加え、年収や働き方、制度の運用状況も押さえておきましょう。

タイグロンパートナーズは、2025年の1年間で50名以上のコンサル転職を支援しました。ストラテジーテック・コンサルティングへの転職支援実績もあります。本記事では、代表取締役・三浦 大地氏へのインタビュー（2024年11月実施）、公式情報、口コミをもとに、評判・年収・働き方・選考対策を解説します。

ストラテジーテック・コンサルティングとは

株式会社ストラテジーテック・コンサルティングは、「Update Future」をビジョンに掲げる、2019年に設立された戦略・DXコンサルティングファームです。代表取締役の三浦 大地氏は、かつて東証プライム上場のコンサルティングファームの立ち上げに参画し、営業統括と役員を務めた経験をもとに同社を創業しました。

＜会社概要＞

※出典：株式会社ストラテジーテック・コンサルティング公式サイト

プロジェクト数の比率は戦略：業務：IT＝4：3：3です（2024年11月のインタビュー時点）。主なクライアントは金融業界（銀行・クレジットカード・保険・リースなど）、製造業界（自動車・半導体・消費財など）、通信ハイテク業界（インフラ・携帯・ITなど）の各業界大手企業です。

大手総合ファームとの違い

同社の強みは、クライアントのトップライン（売上）向上に焦点を当て、戦略立案から実行まで支援することです。三浦社長はインタビューで、構想の策定にとどまらず、クライアントとともに成長を実現する支援姿勢を説明しています。

主な支援テーマは、経営層が優先的に取り組む課題である「CxOアジェンダ」です。経営層と直接向き合いながら課題解決を進める点も特徴といえます。大手の戦略・総合コンサルティングファーム出身者や、新規事業の立ち上げに強みを持つメンバーが在籍しています。

注力領域と事業の広がり

コンサルティング事業に加え、同社は3つの領域に注力しています。

一つ目は地方創生です。東北を中心に拠点を設け、地場企業のDXや自治体との連携を進めています。二つ目は、自社開発のデジタルプラットフォーム「Contact EARTH」。戦略・DX領域の人材を活用できるサービスです。三つ目はグローバル展開で、三浦社長は2024年11月のインタビューで、海外関連売上の比率を約20％から50％へ引き上げる目標や、海外駐在コンサルタントの採用について語っています。

コンサルティングに加え、プロダクト開発や地域課題の解決にも取り組む事業の広がりが特徴です。希望する仕事がどの事業・職種に当たるか、募集要項と照らし合わせて確認しましょう。

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「ストラテジーテック やばい」の評判の実態

「やばい」という言葉だけでは、何への評価かは分かりません。裁量や成長機会への期待と、制度・組織の変化への懸念を分けて見ていきましょう。

良い評判

代表インタビューで紹介された強みと、口コミでの評価を整理します。

①裁量の大きさとスピード感　三浦社長は、素早く行動する姿勢を全社で大切にしていると説明しています。自ら提案し、判断しながら仕事を進めたい方に合う環境です。入社後に任される権限や役割は、応募するポジションごとに確認しておきましょう。

②戦略案件への関与機会　2024年11月のインタビュー時点では、プロジェクト数の約40％が戦略案件でした。金融・製造・通信ハイテクなどの業界で、戦略立案から実行まで関わる機会がある点が特徴です。

③スピードプロモーション　三浦社長は、在籍期間にかかわらず、個人の成長に応じて昇進の機会を設けていると説明しています。勤続年数よりも成果や成長を重視した環境で、早期のキャリアアップを目指したい方には魅力でしょう。

注意したい評判と「やばい」といわれる背景

一方で、口コミには注意が必要な点として以下の声も見られます。

制度・文化の整備状況　設立初期の口コミには、制度や文化の整備が十分でないという声があります。投稿時点から変わっている可能性もあるため、評価制度や相談体制が現在どのように運用されているかを、選考中に確認しましょう。

経営スタイルへの受け取り方　経営陣の方針が速く伝わる環境を、トップダウンと感じる声も、経営陣と現場の距離が近いと捉える声もあります。意見を伝える機会や、現場で判断できる範囲を確認すると、自分との相性を考えやすくなります。

知名度の課題　大手ファームと比較すると、クライアント側での認知度はまだ発展途上との声があります。提案内容の質でブランドに依存せず案件を獲得しているという評価もある一方、ファームの知名度をキャリアの資産として重視する方には確認しておきたい点です。

評判を読む際は、投稿時点や職種にも注目しましょう。制度・文化への不満と、事業内容や仕事内容の評価は分けて確認することが大切です。

※OpenWorkなどの口コミサイトの情報をもとに作成

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ストラテジーテック・コンサルティングの年収

公式募集要項の給与欄には、400万〜2,000万円と記載されています（2026年10月確認）。これは募集条件の幅であり、社員の平均年収ではありません。三浦社長はインタビューで、成果に応じた報酬・インセンティブ制度も紹介しています。実際の提示条件は、応募職種や経験、担当する役割を踏まえて確認してください。

給与条件を確認するポイント

給与を比較する際は、金額だけでなく内訳や昇給の条件も確認しましょう。主な確認項目は次のとおりです。

※募集要項の給与レンジと、口コミ投稿者の年収は集計対象が異なります。応募するポジションの条件を基準に比較してください。

ストラテジーテック・コンサルティングの働き方

リモートワークを活用した働き方も特徴です。三浦社長は2024年11月のインタビューで、出社を必須にせず、リモート勤務の比率が高いと説明しています。実際の出社頻度は案件や職種によって異なるため、希望する働き方と合うかを確認しましょう。

組織として大切にしている価値観の根幹には「人を思いやること」があります。目標達成を追いながらも、無理に数字を追うのではなく、再現性のある方法論と継続的に成果を生み出す「勝ちパターン」の構築を重視するという姿勢を三浦社長は強調しました。仕事の進め方としては「なんでも速くやる、すぐやる」を全社で実践しているとのことで、スピード感のある文化が組織全体に根付いています。

OpenWorkの口コミ集計では、月平均残業時間は26.5時間です。これは回答者の経験に基づく集計で、会社全体の公式値ではありません。配属先の通常期・繁忙期の働き方も、選考時に確認しておきましょう。

※OpenWorkなどの口コミサイトの情報をもとに作成

研修・育成制度

入社後の育成においては、複数の必須研修と任意研修が整備されています。

必須研修（4種）

• マインド研修：同社のコンサルタントとして求められる価値観を学ぶ
• スキル研修：情報収集・文書作成・説明力など基本的なスキルを習得する
• ビジネスマナー研修：ビジネスパーソンに必要なマナーや資質を身につける
• コミュニケーション研修：クライアントから信頼を得るためのコミュニケーションを実践で学ぶ

任意研修（3種）

• 未来志向の事業創造研修：同社独自の新規事業立案の考え方を学ぶ
• コンサル業務勉強会：若手・経験の浅いコンサルタントが困りごとをもとに業務の進め方を学ぶ
• 英語トレーニング：外部の英会話プログラムを活用して語学力を高める

さらに、キャリアドバイザー制度を設置し、コンサルタント一人ひとりの将来像をともに描きながら多角的な評価とフォローを行っています。また、地方創生や「Contact EARTH」など、コンサルティングプロジェクト以外の活動への参画も評価の対象となる点は、多様なキャリア形成を後押しする仕組みといえるでしょう。

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ストラテジーテック・コンサルティングに向いている人

三浦社長がインタビューで挙げた人物像のキーワードは、素直さ・学ぶ姿勢・キャッチアップ力です。経歴だけでなく、人柄や入社後に学ぶ姿勢も重視しています。事業の特徴と合わせると、次のような方に向いています。

• ベンチャー環境でスピード感を持って働きたい方
• 戦略とDXの両方に関わりながら幅広い経験を積みたい方
• CxOレイヤーと直接向き合う経営アジェンダを扱いたい方
• 変化やカオスを前向きに楽しめる方
• 成果に応じた報酬制度のもとで高い目標を追いたい方

制度が整った大手の環境や、会社の知名度を重視する方は、働き方との相性をよく確認しましょう。変化の多い環境で、自ら仕事の進め方を考えて動けるかが判断のポイントです。

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転職難易度と選考の流れ

中途採用の面接回数や形式、適性検査の有無は、応募時の案内で確認してください。選考に向けては、職務経歴書の準備と、志望理由・実務経験を具体的に伝える練習を進めておきましょう。

志望理由では、なぜコンサルティング業界を選び、なぜ同社で働きたいのかを、自分の経験と結び付けて説明しましょう。代表が重視する「素直さ」「学ぶ姿勢」についても、周囲の助言を受けて行動を変えた経験などを通じて伝えられます。

職務経歴書では、担当業務の背景・課題・取り組み・成果を具体的に記載します。売上向上への貢献や、戦略を実行に移した経験があれば、同社の事業と接点を持つアピール材料です。状況・課題・行動・成果の順に整理するSTARメソッドを使うと、経験を伝えやすくなります。

コンサル未経験者の可能性

三浦社長はインタビューで「コンサルティングファームにおける経験が全くない方、経験が少ない方でも多くのご入社をいただいています」と明言しています。入社後は必須研修4種・任意研修3種によってキャッチアップを支援する体制が整っており、「早い段階から実務に従事していただける」という環境も、未経験者にとっての大きな魅力です。

コンサル未経験の方は、前職で培った専門知識や実務経験を整理しましょう。担当した業務を並べるだけでなく、課題に対して何を考え、どう行動し、どのような成果を出したかを説明することが大切です。

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タイグロンパートナーズの支援実績

タイグロンパートナーズには、20〜30代のコンサル経験者・未経験者が、ストラテジーテック・コンサルティングへの入社を決めた支援事例があります（2026年8月時点の社内データ。2025年1月以降の入社・入社予定、内定承諾を含む）。

• コンサル経験者：他のコンサルティングファームからの転職
• コンサル未経験者：生命保険会社からの転職

タイグロンパートナーズでは、コンサル未経験からの転職と、コンサルティングファーム間の転職の両方を支援しています。同社への応募を考えている方は、経験を活かせるポジションの検討から、職務経歴書の添削・模擬面接・年収交渉までご相談いただけます。

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よくある質問

Q1. ストラテジーテック・コンサルティングはどんな会社ですか？

2019年11月設立の戦略・DXコンサルティングファームです。「Update Future」をビジョンに掲げ、クライアントのトップライン（売上）向上への特化とハンズオン支援を強みとしています。プロジェクトの約40％が戦略案件であり（2024年11月時点）、金融・製造・通信ハイテク業界の大手企業を主なクライアントとしています。コンサルティング事業に加え、SaaSプロダクト開発・地方創生・グローバル展開にも注力する事業会社的な側面も持っています。

Q2. コンサル未経験でも転職できますか？

コンサル未経験者の採用実績があります。三浦社長はインタビューで、コンサルティングファームでの経験がない方や経験の少ない方も入社していると説明しています。タイグロンパートナーズにも、生命保険会社出身のコンサル未経験者を支援した実績があります。応募に向けては、前職で培った経験をどの業務に活かせるか整理しましょう。

Q3. 戦略案件に携わる機会はありますか？

2024年11月のインタビュー時点では、プロジェクト数の約40％が戦略案件でした。戦略立案から実行まで関われる点が特徴ですが、実際の担当領域はポジションや経験によって異なります。希望する業務に携われるか、募集要項と面接で確認してください。

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ストラテジーテック・コンサルティングへの転職はタイグロンパートナーズに相談

ストラテジーテック・コンサルティングへの転職をお考えの方は、タイグロンパートナーズにご相談ください。20〜30代の方、コンサル経験者・未経験者の両方を支援した実績をもとに、応募先の検討から職務経歴書の添削・模擬面接・年収交渉までサポートします。応募先を決める前のキャリア相談も受け付けています。

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