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求人数該当求人
3件
並び順
外資系大手総合コンサルティングファームの研修担当シニアマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
950万円〜1200万円
仕事内容
【主な業務】
本ポジションでは、組織の成長に向けて重要な役割を担う研修チームの中核として、以下の業務を担当する方を募集します。
1. ビジネス方針、経営課題とアラインした研修プログラムの全体構想策定・企画 2. 研修プログラムの設計・デリバリー
3. 学習効果向上のための仕組みの検討・構築
4. ラーニングデータの収集、分析、示唆出し、改善提案を通じたプログラムの高度化
5. グローバル、ジャパン各社との連携
6. コンサルティングの人材育成について⋯
本ポジションでは、組織の成長に向けて重要な役割を担う研修チームの中核として、以下の業務を担当する方を募集します。
1. ビジネス方針、経営課題とアラインした研修プログラムの全体構想策定・企画 2. 研修プログラムの設計・デリバリー
3. 学習効果向上のための仕組みの検討・構築
4. ラーニングデータの収集、分析、示唆出し、改善提案を通じたプログラムの高度化
5. グローバル、ジャパン各社との連携
6. コンサルティングの人材育成について⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームの人事企画担当シニアマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
950万円〜1200万円
仕事内容
HR企画は、多様な視点から会社の課題を認識し、人材に係る新たな企画の立案・設計・推進を担います。HR内には採用、研修、労務、評価などのチームがあり、それぞれも企画機能を保有していますので、これらのチームと協業しながら、複数機能にまたがる横断的なテーマの推進や、未定義のテーマの立ち上げ・方向づけを担います。特定の機能に止まらず、その時々の組織課題に柔軟に対応しながら、制度・育成・組織開発など多様なテーマに関わることができ、全体最適の視点を育み、横断的に価値を発揮できる人材として成長できるポジションです。
【主な業務】 ・評価・報酬・労務などの人事制度の企画・設計
・全社人事戦略および事業部門方針に基づく人事施策の企画・推進
・コーポレート部門を中心としたキャリア開発・人材育成施策の企画・運営
・HR部門自身の組織開発・運営改善の企画・実行
※上記業務は以下のような連携体制のもとで遂行
・HR部門内の他チーム、コーポレート他部門、事業部門と適時適切に連携・協業
・HR部門内の他チームが主管する領域については、HR企画は企画支援や部門間連携を担う⋯
【主な業務】 ・評価・報酬・労務などの人事制度の企画・設計
・全社人事戦略および事業部門方針に基づく人事施策の企画・推進
・コーポレート部門を中心としたキャリア開発・人材育成施策の企画・運営
・HR部門自身の組織開発・運営改善の企画・実行
※上記業務は以下のような連携体制のもとで遂行
・HR部門内の他チーム、コーポレート他部門、事業部門と適時適切に連携・協業
・HR部門内の他チームが主管する領域については、HR企画は企画支援や部門間連携を担う⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームの【大阪採用】People&Change-人事系テクノロジーコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
組織人事コンサルティング
想定年収
600万円〜1200万円
仕事内容
コンサルティングファーム出身者以外にも、事業会社の人事部経験者やSIベンダー出身者も多数在籍しています。
【職務内容】 先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します
・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着)
・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定)
・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理
・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント
・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用)
・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入
【具体的な案件】
・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定
・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント
・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想
・ BIシステム、AIツールを使ったPoC 等<直近の案件例>
・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造)
・ 人事システム構想策定(大手メディア)
・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア)
・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融)
【役割及び責任】
<コンサルタント及びシニアコンサルタント>
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。
・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討
・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定
・ 各種レポーティング
<マネージャー以上>
・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・ コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動]()⋯
【職務内容】 先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します
・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着)
・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定)
・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理
・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント
・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用)
・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入
【具体的な案件】
・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定
・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント
・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想
・ BIシステム、AIツールを使ったPoC 等<直近の案件例>
・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造)
・ 人事システム構想策定(大手メディア)
・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア)
・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融)
【役割及び責任】
<コンサルタント及びシニアコンサルタント>
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。
・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討
・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定
・ 各種レポーティング
<マネージャー以上>
・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・ コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動]()⋯
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※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒/元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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