コンサルティングファームの東京都の1200~1400万円の求人検索結果

社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー／ソーシャルイノベーション事業部

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング

想定年収

650万円〜1200万円

仕事内容

■仕事内容
■事業内容・ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補)／ライフサイエンス事業部

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング

想定年収

850万円〜1200万円

仕事内容

■仕事内容
■事業内容・ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および子会社NCメディカルリサーチ社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、2024年10月現在、ライフデザイン事業部と共に、2023年4月にイーソリューションズからスピンアウトしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社（TFH）の業務にも携わっています。

具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。これにより、TFH社では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
■トータルフューチャーヘルスケアとは・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業。
2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださったYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足。
■その他プロジェクト・・「脳梗塞」細胞治療薬の開発（子会社NCメディカルリサーチにて）
・再生医療分野の新規事業立案
・自動培養装置の事業戦略提言
・日本発・最先端医療機器の海外展開
・次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想
・私立大学医学部の産学連携支援
・肝炎対策普及啓発実施計画立案（H24）
・新型インフルエンザ対策（H20厚生労働省特別研究）
■業務内容・・ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務⋯

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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補) ／ソーシャルイノベーション

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング

想定年収

850万円〜1200万円

仕事内容

■仕事内容
■事業内容・ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補)／ソーシャルデザイン

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング

想定年収

850万円〜1200万円

仕事内容

事業内容
ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。
一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。

業務のやりがい
これまで弊社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、弊社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。
また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも弊社での醍醐味です。

代表的なプロジェクト
カーボンニュートラル実現に向けた提言活動
大手企業の経営層、国会議員・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言

EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進

新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動
海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進

水素社会化に向けた取組の推進
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進
「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援⋯

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外資系総合コンサルファーム／Transformation Strategyコンサル

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング

想定年収

700万円〜1200万円

仕事内容

●ストラテジーチーム紹介
1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年に大手外資系ファームが買収して以来、戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、多様な戦略機能とセクターにかかわる知見を集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
ストラテジーチームは、大手外資系ファームにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。現在では50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。「Building a better working world」、「経済で社会平和を、日本から。」
その実現に向けた大規模なビジネスプロセスTransformationの「水先案内人」として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、大手外資系ファームの各専門領域、グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。

【募集職位】
Transformation Design & Delivery（TDD）チーム
ディレクター、シニアマネージャー、マネージャー、シニアコンサルタント

【重点支援領域】
・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト
■具体的なテーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
■例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す）
■例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
■クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
■クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
■PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化⋯

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世界最大級監査法人でのパブリックセクター・非営利組織人事コンサルタント

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

監査法人

想定年収

500万円〜1200万円

仕事内容

パブリックセクター・非営利組織向けの各種人事・組織アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。

■業務内容＜人事・組織戦略の策定支援＞
・人材戦略・ワークフォースプランニング（人員計画・職種構成・スキルマップ等）の策定支援
・人的資本経営／人的資本開示、ガバナンス・リスク視点を踏まえた人事・組織戦略の立案
＜人事制度設計・運用支援＞
・等級・評価・報酬制度、退職金・年金制度、福利厚生制度等の設計・改定支援
・人事制度の運用設計、評価運用・賃金決定プロセスの定着支援
＜組織設計・組織開発・合併／再編対応支援＞
・組織構造の見直し、組織・ポスト設計、権限・役割設計の支援
・自治体合併、公営企業の再編、医療法人・大学法人統合等におけるPMI（人事制度統合、人員配置、組織文化統合）支援
・組織風土改革、エンゲージメント向上施策の企画・実行支援
＜人材開発・マネジメント研修・DX人材育成支援＞
・管理職研修、評価者研修、リーダーシップ研修、DX/GX人材育成プログラムの企画・運営
・キャリアパス設計、タレントマネジメント、後継者育成・次世代リーダー育成支援
＜人事DX・HR Tech活用支援＞
・人事データ可視化・ピープルアナリティクス、ES調査・組織診断ツールの導入・活用支援
・人事システム・クラウド型HR Tech（タレントマネジメント、勤怠・評価等）の要件整理・導入支援
・人事部門業務プロセスのBPR、データドリブンな人事意思決定の仕組み構築

■期待役割、訴求ポイント
1.パブリック領域に強い総合ファームならではのナレッジとネットワーク
・監査法人としてのガバナンス・リスク管理の知見と、パブリックセクターに特化した専門チームのノウハウを活用しながらプロジェクトを推進できます
・経営層・人事部門だけでなく、中央省庁・業界団体・他インダストリーチームとの連携を通じて、政策・制度と現場実務をつなぐ視点を養えます
2.「社会的意義×人事・組織」の領域で専門性を深められる
・自治体、公営企業、医療機関、大学、JA 等、社会的ミッションや公共性の高い組織の人事・組織変革に直接携われます
・非金銭的価値（働きがい・エンゲージメント・ウェルビーイング・社会貢献等）を重視する人事・組織づくりを支援し、社会的インパクトの高いプロジェクト経験を積むことができます
3.制度設計～現場運用～DXまで一気通貫の“ハイブリッド型”コンサルタントとして成長できる
・人事制度の設計・運用、組織設計・合併PMI、人材開発、人的資本開示、人事DX 等をワンストップで扱うため、「戦略×現場×テクノロジー」を統合したスキルを習得できます
・調査・分析や提言にとどまらず、現場定着・運用まで伴走する実務型コンサルタントとしてのキャリア形成が可能です⋯

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外資系総合コンサルファーム／経営基盤の高度化支援コンサル（リスク・ガバナンス）

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング

想定年収

700万円〜1200万円

仕事内容

海外事業・成長投資・変革局面の経営判断を“実行できる仕組み”に落とすコンサル職成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。
■本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
① 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計  経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
 本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ② 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
 海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
 M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか③ 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
 サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
 特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う④ 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
 大規模システム導入に伴う統制機能の構築・
 サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り

【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる
■他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：
「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：
「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく戦略の“次の一手”を担う立ち位置財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える数字を“守る”のではなく、“実現させる”側IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込みITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う
■なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計〜導入〜運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。⋯

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RX(M)_デジタルガバナンス・アシュアランス領域

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

1250万円〜1370万円

仕事内容

## 仕事内容

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

＜注力テーマ＞
　・AIガバナンス態勢の構築支援
　・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
　・デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
　・海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
　・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

■組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

■個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する
　（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
　（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

## 教育体制

・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）⋯

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【法人】集約ポスト_PM/アプリケーションエンジニア<1126>

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

550万円〜1350万円

仕事内容

【職務内容】
法人分野の開発プロジェクトにおける、アプリ系エンジニア職（PM／アプリケーション開発エンジニアなど）の集約求人となります。募集ポジションから、ご希望・経験・志向・適性を踏まえて、最適なポジションをご提案します。ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集です。
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国内最大級SIerでの【法人】集約ポスト_インフラエンジニア

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

550万円〜1350万円

仕事内容

【職務内容】
法人分野の開発プロジェクトにおける、インフラ系エンジニア職（ITアーキテクトなど）の集約求人となります。募集ポジションから、ご希望・経験・志向・適性を踏まえて、最適なポジションをご提案します。ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集です。【各インダストリ・ソリューション】
・製造業（モビリティ、食品・飲料、機械・重工、医薬など）⋯

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東京都×1200~1400万円の求人検索結果

社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー／ソーシャルイノベーション事業部

社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補)／ライフサイエンス事業部

社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補) ／ソーシャルイノベーション

社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補)／ソーシャルデザイン

外資系総合コンサルファーム／Transformation Strategyコンサル

世界最大級監査法人でのパブリックセクター・非営利組織人事コンサルタント

外資系総合コンサルファーム／経営基盤の高度化支援コンサル（リスク・ガバナンス）

RX(M)_デジタルガバナンス・アシュアランス領域

【法人】集約ポスト_PM/アプリケーションエンジニア<1126>

国内最大級SIerでの【法人】集約ポスト_インフラエンジニア

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