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・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援 　-次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力 ・数千億円規模の新規事業創造 ・事業戦略／成長戦略立案支援

700万円~2000万円

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・クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供 ・業界／企業分析 - 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築 - 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価 ・デューデリジェンス（DD）

700万円~2000万円

非公開

戦略立案だけでなく、当社の特徴である、実行支援・組織変革主体のプロジェクトを遂行していただきます。具体的には、プロジェクト内における特定の領域(塊)について、期待役割に沿って、クライアントのプロジェクト・メンバーと協業しながらプロジェクトを完遂して頂く事がミッションとなります。活動を進めていくにあたっては、クライアントの納得感の醸成や巻き込みを図りながら推進していく事で確実に成果を創出していきます。

650万円~1700万円

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【詳細は担当コンサルタントからお伝えいたします】 日→英翻訳

700万円~1500万円

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オペレーション企画部部長候補として、1線のオペレーション本部全体の業務における内部統制強化と一気通貫の事業推進ならびに管理業務を行っていただきます。 １．事業推進 ・事業戦略の策定 ・カスタマージャーニーに沿った業務フロー作成 ・事実や数値、データに基づく課題抽出、改善策の企画、推進 ・ドキュメンテーション（規程、マニュアル等の文書作成） ・事業の当事者としてプロジェクトを組成、推進、管理し、実現 ・社内外のステークホルダーとのコミュニケーション、調整 ・オペレーションのモニタリング、牽制 ２．内部統制強化 ・会社全体の強固なファーストラインディフェンスの構築・導入 ・内部不正防止、重大事故発生予防、リスクコントロール ・法令改正対応 ３．マネジメント

700万円~1500万円

非公開

M&Aコンサルタントとして、案件の開拓からM&Aの提案及び調整、最終的なクロージングまで一気通貫でご担当頂きます。 【具体的には】 事業継承、イグジット型、MBO支援など幅広いM&Aをご担当頂きます。主には買収企業と譲渡企業間のニーズを整理し、収益度外視で「活かせる事業 か否か」を財務・法務両面を踏まえて判断し、以降はチームで買収条件や統合プロセス、ステークホルダーとの調整などを行った後、最終的には、 クロージングに至るまでの全工程をご担当頂きます。

500万円~1500万円

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経営層や部門長と協同し、人事総務のメンバーをマネジメントしながら組織課題の早期解決をすることが期待されます。 具体的な業務は以下の通りです。 ・人事部・総務部のチームマネジメント ・採用計画の立案～母集団形成～実行 ・各種人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度、労務関連制度）の企画・実施 ・組織風土やカルチャー、働き方に関する施策の立案・実行

700万円~1500万円

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経営企画部にて、会社事業方針の策定・戦略立案、事業分析、管理会計、業界団体対応等、経営企画全般業務のグループマネージャー（課長相当）を担当していただきます。特に、自社及び競合他社の業績分析を含めた業界動向の予測、それに基づく事業戦略の立案業務を中心に、戦略の社内外への発信やグループとの連携業務のチームを統括し、主体的に推進していただきます。 【主な業務内容】 以下の業務チームリーダー（課長相当）として、社内外関係部署との調整やチームメンバー（５名程度）の統括 事業計画・経営計画の策定、推進、リビュー ・KPI、予算等の策定とグループ宛・当社経営陣宛て報告 ・アナリスト・メディア向け決算説明会 ・管理会計業務の運営管理 ・その他、経営陣の意思決定のための情報収集・分析 経営企画・事業開発 ・新規事業の開発 ・金融当局・業界団体との折衝、調整（例：金融庁、日本証券業協会） ・業界動向の把握（法令諸規則改正、競合分析）・部門長が定めたその他の業務　等

600万円~1400万円

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①戦略立案：M&A・アライアンスの方向性・戦略立案（ビジネス全体像、経営課題や、取り巻く諸環境を理解し、マネジメントと議論しながら）。案件ソーシング・オリジネーション ②案件実行：事業性評価・企業価値評価、DD全体のマネジメント、ビジネスDD実施、案件意思決定サポート、契約交渉・クロージング業務 ③実行後の立ち上げ：PMIプランニング、PMI事務局、シナジー実現に向けた融合施策実行、経営管理体制構築に向けたプロジェクトマネジメント業務 【具体的業務内容】 １．マネジメント・各本部とのディスカッション、内部環境・外部環境分析を通じた、M&A・アライアンスに関する中長期戦略立案 ２．具体的な対象領域、ターゲットの抽出・特定・分析 ３．案件ソーシング・オリジネーション活動 ４．潜在案件、FA紹介案件等の初期的分析 ５．事業性評価、企業価値分析、ビジネスDD ６．DDプロセスマネジメント（DDスコープ・重点領域特定、アドバイザー選定、アドバイザーとの協働・プロジェクトマネジメント） ７．その他投資実行に関する業務 ８．PMIプランニング、PMI事務局 ９．PMI分科会運営・シナジー施策実現・経理管理体制構築、プロジェクトマネジメント １０．出資先管理業務全般

700万円~1200万円

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クラウドファクタリング事業の根幹となる与信を支える審査企画室の責任者候補として、チームメンバー及び他部署と連携しながらの体制構築と運用を担って頂きます。 主な業務は以下となります。 ・中小企業の財務データ、入出金データなどに基づく与信活動の統括 ・スコアリングモデルの企画、運用（データサイエンティストとの協働） ・営業サイドとのリスク観点での攻めるべきポイントのすり合わせ ・デフォルト状況モニタリング、審査基準改善のPDCAサイクル検討などリスク管理体制の構築

800万円~1200万円