1400~1600万円×戦略コンサルティングの求人検索結果

職務内容

コンサルタントは、他メンバーとの協力の下、プロジェクトにおける一定のタスクのオーナーシップを持ち、自律的にタスクの設計と実行を行います。現場におけるクライアントとの関係を構築・維持し、問題解決を主導し、プロジェクトの成果に結びつけます。また、チームの一員としてプロジェクト全体の成功に貢献します。

◇ 業務内容

主な業務は「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」の2点
事業会社のM&A或いはPEファンドの投資実行時におけるBDDから、実行後のPMIにおける戦略コンサルティングサービスまで一気通貫で行うケースもあれば、事業会社に対してコンサルティングサービスの提供だけを行うケースもあります。

主にクライント企業の経営層に対して、経営戦略や新規事業の立案、中期経営計画の策定等純粋な戦略案件を行っていただきます。

コンサルティングサービス提供にあたっては原則ハンズオン型でクライアント企業に常駐して支援を行っていただきます。

◇ クライアント規模

売上高ベースで数十億円～数百億円規模がボリュームゾーンであり、クライアント企業とともに会社全体を動かすことが可能な規模感に注力

◇ チームの魅力

■チームとしてのフェーズ

・戦略コンサルチームの立ち上げ期という稀少なタイミングで参画することができる

・チームを成長させていくための戦略を自ら考え、実行に移していくことができる

■案件の内容

・原則プライム案件であり、純粋な戦略案件が中心(事業拡大に向けた販路拡大のため一部下請け案件も存在するが、受注にあたっては都度チーム内で話し合い必要性を判断)

・M&Aにおける投資判断時のBDDから投資実行後のPMIまで一気通貫で経験することができる

■成長機会

・案件のソーシングからデリバリーまで一気通貫で行うことができる(※営業目標はなし)

・様々な業種・規模の事業会社或いはファンドとの折衝において、未経験者であっても早期からフロントに出ることができる

(※はじめはゆっくりレポーティング等後方支援から始めたいという方には、それに合わせた対応を行います)

◆職務内容の概要

多様な業界（流通・小売、消費財、食品・飲料、化粧品、自動車、電子機器、ヘルスケア、人材派遣業界など）のクライアント向けに経営コンサルティングサービスを提供
(案件によって、テクノロジーグループとの共同案件もあり)

・事業戦略/マーケティング戦略立案

・新規事業・サービス立案・立ち上げ支援

・中長期経営方針・IT投資戦略立案

・組織改革（新設組織設計）

・市場・競合調査/分析

・戦略推進・実行支援

◆詳細

・戦略・経営コンサルティンググループにてコンサルティング事業・新規事業開発を推進

・デジタルを活用した経営・業務の変革、新しい価値の創造を実施。成長途上のチームのため、自身の推進したい領域を開拓し、成長させていくことが可能

・CEOや、技術を本質的に理解し、使いこなす社内のテクノロジーチームと協力してプロジェクト・営業推進をすることが可能

・顧客との協業による事業推進（責任者として）も可能

・グループによる企業買収などM＆Aにも関わる機会もあり

◆募集部門のビジョン・ミッション

　Vision：

　変化の激しい環境の中、企業変革・成長戦略をお客様と一緒に創造し実現する

　Mission:

　お客様の成長を通して豊かな社会実現への貢献をする

クライアント企業の企業価値を最大化する、経営コンサルティングを行っていただきます。

机上の空論にならないよう、当グループのリソースを活用しながら、必要に応じ実行も支援していきます。

大企業から中堅・中小企業、地方自治体を対象とした以下に関する経営コンサルティング業務

■管理会計・原価管理制度構築
■経営管理制度

■内部統制/ガバナンス

■事業計画策定

■事業承継

■地方創生

■デジタルトランスフォーメーション

■人事制度の策定や運用

■情報システム・業務プロセス整備

■Ｍ＆Ａ関連業務（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）

■ＩＰＯ支援業務

■その他経営基盤整備全般に関するコンサルティング

※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。  

部門紹介 / ABOUT FSO – EY Parthenon

SaT の FSO（Financial Services Organization）チームは 2021 年 7 月に金融機関へのサービスに特化したチームとして 2021 年7 月に発足しました。FSO チームは SaT の各サービスラインで提供しているサービスを横断的に提供可能であり、大きく EY パルテノンとトランザクション・アンド・コーポレートファイナンス（TCF）の 2 つのチームがあります。
EY パルテノンは、50 か国以上に 6,500 人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で 2021 年 全米第 5 位にランクされているグローバルトップ戦略ファームに所属しています。EY のグローバル戦略で重点領域とされている戦略プラクティスであり、FSO-EY パルテノンチームでは金融機関を中心としたクライアントに向けた戦略コンサルティング業務、ビジネスのすべてのライフサイクルにおける重要課題の解決支援、トランザクション（統合、会社・部門分割、価値向上、会社・部門売却）の戦略や計画策定及び実行を支援します。

業務内容 / RESPONSIBILITIES

<ストラテジー / Strategy>

・成長戦略の策定

・市場評価

・新規市場参入戦略

・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援

・戦略オプションの評価

・事業ポートフォリオの最適化支援

・戦略実行支援

<トランザクション ストラテジー アンド エグゼキューション / TSE>

・経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）

・会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divestiture 関連サービス

・事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

<ターンアラウンド アンド リストラクチャリング ストラテジー / TRS>

・金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス

・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求

・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援

・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援

・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援

・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援

事業内容

大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。