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外資系大手コンサルファームにおけるフランチャイズ経営コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
業務内容 / Responsibilities
フランチャイズ企業の成長・変革に関わる以下の業務
・フランチャイズパッケージの設計・再構築に関わるコンサルティング ・フランチャイズライセンスに関わるコンサルティング
・フランチャイズの経営管理（組織、KPI、レポーティング、ビジネスレビュー等）に関わるコンサルティング
・フランチャイズ事業の事業性評価
・フランチャイズ事業の業績改善
・フランチャイズ事業への新規参入
・フランチャイジーの事業承継支援
・新規フランチャイジーの招聘、開業支援
・フランチャイジーの複数店化の制度構築
・メガフランチャイジー向けの制度構築
・フランチャイジーのオーナー会運営支援（オーナー会の顧問業務含む）
・日系フランチャイズ企業の海外進出支援
・外資系フランチャイズ企業の日本進出支援⋯
フランチャイズ企業の成長・変革に関わる以下の業務
・フランチャイズパッケージの設計・再構築に関わるコンサルティング ・フランチャイズライセンスに関わるコンサルティング
・フランチャイズの経営管理（組織、KPI、レポーティング、ビジネスレビュー等）に関わるコンサルティング
・フランチャイズ事業の事業性評価
・フランチャイズ事業の業績改善
・フランチャイズ事業への新規参入
・フランチャイジーの事業承継支援
・新規フランチャイジーの招聘、開業支援
・フランチャイジーの複数店化の制度構築
・メガフランチャイジー向けの制度構築
・フランチャイジーのオーナー会運営支援（オーナー会の顧問業務含む）
・日系フランチャイズ企業の海外進出支援
・外資系フランチャイズ企業の日本進出支援⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームの組織人事のチェンジマネジメントコンサルタント（マネジャー～シニアマネジャー）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
職務内容
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
【期待役割】
・大規模システム・業務改革案件におけるBehavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）領域のプロジェクトマネジメント/実行責任者
・その他BCMの専門性を生かした理念浸透/風土改革等のプロセスコンサルテーションのプロジェクトマネジメント
【具体的な案件】
・グローバルのシステムロールアウト・ロールインにおけるビジョン策定・コミュニケーション戦略策定
・業務改革・システム導入におけるステークホルダー分析、リスク分析、コミュニケーション方針の策定
・業務改革に伴うワークショップ・トレーニング設計【直近の案件例】
・財務会計・購買システムの刷新におけるBCM導入（小売業）
・日系企業のグローバルSAP導入に伴うBCM支援（製薬業）
・販売管理システムの刷新におけるBCM戦略・ビジョン策定支援（卸売業）
・外資系製薬メーカーにおけるCoupaのグローバル導入におけるJapan導入支援（製薬業）役割及び責任
＜マネジャー/シニアマネジャー＞
エンゲージメントパートナーのもとで、プロジェクトの実行責任者としてチェンジマネジメント領域全般のタスク管理・遂行を行っていただきます。
・各種チェンジマネメント施策の立案・推進に関わるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、タスク管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動⋯
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
【期待役割】
・大規模システム・業務改革案件におけるBehavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）領域のプロジェクトマネジメント/実行責任者
・その他BCMの専門性を生かした理念浸透/風土改革等のプロセスコンサルテーションのプロジェクトマネジメント
【具体的な案件】
・グローバルのシステムロールアウト・ロールインにおけるビジョン策定・コミュニケーション戦略策定
・業務改革・システム導入におけるステークホルダー分析、リスク分析、コミュニケーション方針の策定
・業務改革に伴うワークショップ・トレーニング設計【直近の案件例】
・財務会計・購買システムの刷新におけるBCM導入（小売業）
・日系企業のグローバルSAP導入に伴うBCM支援（製薬業）
・販売管理システムの刷新におけるBCM戦略・ビジョン策定支援（卸売業）
・外資系製薬メーカーにおけるCoupaのグローバル導入におけるJapan導入支援（製薬業）役割及び責任
＜マネジャー/シニアマネジャー＞
エンゲージメントパートナーのもとで、プロジェクトの実行責任者としてチェンジマネジメント領域全般のタスク管理・遂行を行っていただきます。
・各種チェンジマネメント施策の立案・推進に関わるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、タスク管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームのサステナビリティビジネスコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
プロジェクト事例
＜中長期経営・事業戦略関連＞
・経営ビジョン策定支援 ・サステナビリティを踏まえた中・長期経営計画策定支援
・サステナビリティ戦略策定・推進機能立ち上げ支援
・長期シナリオプラニング支援
・地政学・経済安全保障等を含むメガトレンド分析支援
＜事業開発・オペレーション変革＞
・サステナビリティビジネス創出・推進モデル構築支援
・サーキュラー製品戦略策定支援
・サステナビリティ価値評価基準策定・表出支援
＜その他＞
・戦略的リスクマネジメント制度・体制構築支援
・企業ガバナンス再構築支援
想定職位
シニアコンサルタント～シニアマネジャー
役割および責任
※候補者様のご経験・ご志向を考慮し最適なポジション・ロールをご提案いたします
【Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言
【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会の専門性や戦略・経営管理・事業開発の経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献⋯
＜中長期経営・事業戦略関連＞
・経営ビジョン策定支援 ・サステナビリティを踏まえた中・長期経営計画策定支援
・サステナビリティ戦略策定・推進機能立ち上げ支援
・長期シナリオプラニング支援
・地政学・経済安全保障等を含むメガトレンド分析支援
＜事業開発・オペレーション変革＞
・サステナビリティビジネス創出・推進モデル構築支援
・サーキュラー製品戦略策定支援
・サステナビリティ価値評価基準策定・表出支援
＜その他＞
・戦略的リスクマネジメント制度・体制構築支援
・企業ガバナンス再構築支援
想定職位
シニアコンサルタント～シニアマネジャー
役割および責任
※候補者様のご経験・ご志向を考慮し最適なポジション・ロールをご提案いたします
【Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言
【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会の専門性や戦略・経営管理・事業開発の経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームの金融業界 地域経済活性化およびフロント領域におけるBPR/DX推進コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1040万円〜1500万円
仕事内容
《チーム紹介》
金融機関には社会インフラとして、取引先企業の課題の多様化に伴い、従来の安定的な資金供給を中心とした金融面の支援のみならず、非金融（DX、脱炭素等）の側面も加えた包括的な支援が求められています。その中で、金融機関は業務効率化やシステムの高度化、ITコスト削減など既存領域における見直しや改善に継続的に取り組んでいます。
一方、テクノロジーの進化に伴い、ユーザ環境が劇的に変化している中で、金融機関では当該進化に追随できていないケースも多く見られます。 当チームでは、これまでの豊富な支援実績をもとに整備したアプロ―チ/アセットを活用し、取引先や地域経済に対するDX/SX推進等の新規サービスの検討や、金融機関の営業領域におけるBPR/DX推進を支援します。
《職務内容》
金融業界を中心としたクライアントに対し、取引先や地域経済に対するDX/SX推進などの新たな提供サービス体制の構築を支援します。また、法人営業（融資、コンサルティングサービス）・個人営業（融資、預金、資産運用）のBPR・DX推進による営業推進環境の高度化を支援します。
■職務詳細
・弊社が保有するアプローチを用いた営業プロセスの高度化、業務効率化、生産性向上等の業務改革支援
・金融機関内における既存のIT資産を活かし、クラウドサービス/AIなども用いた営業推進環境の統合と高度化
・データ利活用による営業管理環境（進捗管理、計数管理、行動管理）の高度化
・取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進に向けた新規サービスの検討支援
・各種環境整備に伴う、マルチベンダープロジェクト下におけるユーザー支援（要件定義・設計支援）/PMO支援 等《役割および責任》
■コンサルタント／シニアコンサルタント
管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。
①クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出
②抽出課題に対する解決策の検討。課題解決に向けた業務要件・システム化要件の検討
■マネジャー以上
①顧客課題に適応したプロジェクトアプローチの検討。スケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの整理・管理
②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
③プロジェクト実績をもとにした新規案件受注に向けた提案活動
④クライアントを取り巻く環境を分析した上で新規サービスの開発。オファリングの整備
《募集業務領域》
＊管理職（マネジャー以上）での選考をご希望の方は、応募時に以下の主たる業務領域を1つ選択してください。
1,業務トランスフォーメーション系
CxOやフロント・ミドル・バックオフィス系部門の課題に対応する総合的なアドバイザリーサービスを実現するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮
2,ITトランスフォーメーション/DX推進系
クライアント課題に解決に向けたクラウドサービス選定や導入に向けたアプローチ・論点整理・システム化要件の整備を中心に専門性を構築・発揮
3,新規ビジネスのデザイン系
取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進など、金融機関の新規サービスの検討支援などに専門性を構築・発揮⋯
金融機関には社会インフラとして、取引先企業の課題の多様化に伴い、従来の安定的な資金供給を中心とした金融面の支援のみならず、非金融（DX、脱炭素等）の側面も加えた包括的な支援が求められています。その中で、金融機関は業務効率化やシステムの高度化、ITコスト削減など既存領域における見直しや改善に継続的に取り組んでいます。
一方、テクノロジーの進化に伴い、ユーザ環境が劇的に変化している中で、金融機関では当該進化に追随できていないケースも多く見られます。 当チームでは、これまでの豊富な支援実績をもとに整備したアプロ―チ/アセットを活用し、取引先や地域経済に対するDX/SX推進等の新規サービスの検討や、金融機関の営業領域におけるBPR/DX推進を支援します。
《職務内容》
金融業界を中心としたクライアントに対し、取引先や地域経済に対するDX/SX推進などの新たな提供サービス体制の構築を支援します。また、法人営業（融資、コンサルティングサービス）・個人営業（融資、預金、資産運用）のBPR・DX推進による営業推進環境の高度化を支援します。
■職務詳細
・弊社が保有するアプローチを用いた営業プロセスの高度化、業務効率化、生産性向上等の業務改革支援
・金融機関内における既存のIT資産を活かし、クラウドサービス/AIなども用いた営業推進環境の統合と高度化
・データ利活用による営業管理環境（進捗管理、計数管理、行動管理）の高度化
・取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進に向けた新規サービスの検討支援
・各種環境整備に伴う、マルチベンダープロジェクト下におけるユーザー支援（要件定義・設計支援）/PMO支援 等《役割および責任》
■コンサルタント／シニアコンサルタント
管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。
①クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出
②抽出課題に対する解決策の検討。課題解決に向けた業務要件・システム化要件の検討
■マネジャー以上
①顧客課題に適応したプロジェクトアプローチの検討。スケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの整理・管理
②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
③プロジェクト実績をもとにした新規案件受注に向けた提案活動
④クライアントを取り巻く環境を分析した上で新規サービスの開発。オファリングの整備
《募集業務領域》
＊管理職（マネジャー以上）での選考をご希望の方は、応募時に以下の主たる業務領域を1つ選択してください。
1,業務トランスフォーメーション系
CxOやフロント・ミドル・バックオフィス系部門の課題に対応する総合的なアドバイザリーサービスを実現するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮
2,ITトランスフォーメーション/DX推進系
クライアント課題に解決に向けたクラウドサービス選定や導入に向けたアプローチ・論点整理・システム化要件の整備を中心に専門性を構築・発揮
3,新規ビジネスのデザイン系
取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進など、金融機関の新規サービスの検討支援などに専門性を構築・発揮⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームのクライシスマネジメント＆サプライチェーンリスクコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
職務内容
昨今の異常気象や地政学リスク、または品質問題や労務問題、不正会計などの自責におる不祥事など、企業における危機管理や事業継続計画（BCP）の必要性は非常に高まっています。また、クライアントの事業やサプライチェーンがグローバル化していくにつれて、取引先やサプライヤーも含めたサプライチェーンリスク管理の重要性も非常に高まっています。
クライアントが直面する様々なリスクや危機事象に対して、グローバルな観点・知見を踏まえた危機管理体制構築、BCP策定、サプライチェーンリスク分析などの支援を行い、クライアントのレジリエンス向上を支援します。
プロジェクト事例
・グローバル危機管理体制構築支援
・グローバルBCP策定、BCM体制構築支援
・グローバルサプライチェーンリスク分析支援
・サードパーティーリスク管理体制構築支援
・危機事象対応シミュレーション訓練支援
・危機事象発生時のPMO、経営インパクト分析、各種調査、危機広報対応支援
・組織レジリエンス向上に向けた組織設計・業務プロセス構築支援
・危機事象の原因分析・再発防止支援
想定職位
シニアコンサルタント～シニアマネジャー
役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、危機管理・BCP領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・危機管理・BCP領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献⋯
昨今の異常気象や地政学リスク、または品質問題や労務問題、不正会計などの自責におる不祥事など、企業における危機管理や事業継続計画（BCP）の必要性は非常に高まっています。また、クライアントの事業やサプライチェーンがグローバル化していくにつれて、取引先やサプライヤーも含めたサプライチェーンリスク管理の重要性も非常に高まっています。
クライアントが直面する様々なリスクや危機事象に対して、グローバルな観点・知見を踏まえた危機管理体制構築、BCP策定、サプライチェーンリスク分析などの支援を行い、クライアントのレジリエンス向上を支援します。
プロジェクト事例
・グローバル危機管理体制構築支援
・グローバルBCP策定、BCM体制構築支援
・グローバルサプライチェーンリスク分析支援
・サードパーティーリスク管理体制構築支援
・危機事象対応シミュレーション訓練支援
・危機事象発生時のPMO、経営インパクト分析、各種調査、危機広報対応支援
・組織レジリエンス向上に向けた組織設計・業務プロセス構築支援
・危機事象の原因分析・再発防止支援
想定職位
シニアコンサルタント～シニアマネジャー
役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、危機管理・BCP領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・危機管理・BCP領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームのコーポレートガバナンス改革支援コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
コーポレートガバナンス・コードの改訂や、ESGに対する株主・投資家をはじめとする多様なステークホルダーの関心の高まり等、企業におけるガバナンスの高度化は最優先の対応事項となっています。単に形だけの改革ではなく、自社のパーパスや長期ビジョン、
中長期戦略の実現を支える実効性の高いガバナンスの構築にむけて、機関設計の変更や、グローバルガバナンス態勢の構築、会社法内部統制の整備やリスクマネジメント態勢構築等、ガバナンスに係る幅広い支援を行っていきます。
■プロジェクト事例
・機関設計変更支援
・任意の委員会設置支援
・コーポレートガバナンス・コードフィットギャップ分析・改善支援
・コーポレートガバナンスの個別テーマに係る改善支援
（取締役会運営、取締役会付議基準見直し 等）
・監査委員会（監査役会）高度化支援
・グループガバナンス態勢高度化支援
・会社法内部統制整備支援
・グループリスクマネジメント態勢構築・高度化支援
・取締役会実効性評価
・監査委員会（監査役会）実効性評価
想定職位
コンサルタント～シニアマネジャー
役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、ガバナンス・リスク管理等の領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言
【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・ガバナンス・リスク管理領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献⋯
中長期戦略の実現を支える実効性の高いガバナンスの構築にむけて、機関設計の変更や、グローバルガバナンス態勢の構築、会社法内部統制の整備やリスクマネジメント態勢構築等、ガバナンスに係る幅広い支援を行っていきます。
■プロジェクト事例
・機関設計変更支援
・任意の委員会設置支援
・コーポレートガバナンス・コードフィットギャップ分析・改善支援
・コーポレートガバナンスの個別テーマに係る改善支援
（取締役会運営、取締役会付議基準見直し 等）
・監査委員会（監査役会）高度化支援
・グループガバナンス態勢高度化支援
・会社法内部統制整備支援
・グループリスクマネジメント態勢構築・高度化支援
・取締役会実効性評価
・監査委員会（監査役会）実効性評価
想定職位
コンサルタント～シニアマネジャー
役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、ガバナンス・リスク管理等の領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言
【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・ガバナンス・リスク管理領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献⋯
詳細を見る
外資系大手総合コンサルティングファームの調達DXコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
・調達・購買領域に特化したITソリューションを前提とし、構想策定フェーズからシステム導入・定着化までを一貫してリード
・システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入。運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担う
・クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現
具体的な業務内容：
・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般
・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定
・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案
・業務運用設計（To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築）
・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援
・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進求める人物像
・クライアントの業界特性や経営課題を深く理解し、常にクライアント視点で本質的な課題を捉え、論理的かつ実行可能な解決策を構想できる方
・調達・購買領域におけるシステム化構想の策定経験を有し、SAP、Oracle、Coupa等のエンタープライズソリューション導入プロジェクトにおいて、要件定義から定着か間での実務経験をお持ちの方
・AIなどの先端テクノロジーを活用した業務改革・DX推進に高い関心を持ち、改革をリードする意欲のある方
役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント ＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿定義と改革方針策定
・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネジャー代理としての役割
＜マネジャー以上＞
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・プロジェクトマネジメント（進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等）
・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規ソリューションの企画と開発⋯
・システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入。運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担う
・クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現
具体的な業務内容：
・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般
・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定
・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案
・業務運用設計（To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築）
・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援
・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進求める人物像
・クライアントの業界特性や経営課題を深く理解し、常にクライアント視点で本質的な課題を捉え、論理的かつ実行可能な解決策を構想できる方
・調達・購買領域におけるシステム化構想の策定経験を有し、SAP、Oracle、Coupa等のエンタープライズソリューション導入プロジェクトにおいて、要件定義から定着か間での実務経験をお持ちの方
・AIなどの先端テクノロジーを活用した業務改革・DX推進に高い関心を持ち、改革をリードする意欲のある方
役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント ＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿定義と改革方針策定
・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネジャー代理としての役割
＜マネジャー以上＞
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・プロジェクトマネジメント（進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等）
・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規ソリューションの企画と開発⋯
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外資系大手総合コンサルティングファームの【新規立ち上げチーム】Circular Economy Business Consultant
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
事業環境の変化を捉えながら、企業の持続可能なビジネスの在り⽅とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の⽀援が主な業務になります。オペレーション戦略コンサルタントとして、収益性等を踏まえた事業性全体を見越したサステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー戦略を立案し、実行まで支援します。支援活動を通じて、日本企業の環境イノベーションを促進し、社会全体の課題解決に取り組みます。
そのために、欧州を中心とした海外エキスパートと連携・協業しながら、様々なステージにいる日本企業のサーキュラーエコノミーへの移行を後押ししています。
-サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務（海外の最新の規制や事例の調査・ヒアリング） -社内外のステークホルダー（サプライヤー、事業部、海外法人等）とのコミュニケーション支援
-企業の循環性を評価するガイドライン（Circular Transition Indicators）を用いた、現状分析
-マテリアルフロー分析、LCA（ライフサイクルアセスメント）を通じた現状分析・効果分析
-シナリオプランニング
-サーキュラーエコノミーの戦略策定・アジェンダの設定
-サーキュラーエコノミー型ビジネスモデル検討
-サーキュラーエコノミー施策による財務的・非財務的効果やリスクの分析
-サーキュラーエコノミーに関するオペレーティングモデルの検討
-アライアンス戦略や技術戦略の検討
-サーキュラーエコノミーに向けたチェンジマネジメント
【具体的な案件】
大手製造業/ ビジネスモデル検討
・マテリアルフロー分析
・サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務
・社内外へのコミュニケーション支援
・オペレーティングモデルの検討
役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・市場調査及びインプリケーションの抽出
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・先進事例調査（デスクトップ・ヒアリング）
・目指す姿と改革⽅針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実⾏⽀援
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂⾏の中⼼メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局⾯によってはマネージャーとしての役割
＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビュー
・OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発⋯
そのために、欧州を中心とした海外エキスパートと連携・協業しながら、様々なステージにいる日本企業のサーキュラーエコノミーへの移行を後押ししています。
-サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務（海外の最新の規制や事例の調査・ヒアリング） -社内外のステークホルダー（サプライヤー、事業部、海外法人等）とのコミュニケーション支援
-企業の循環性を評価するガイドライン（Circular Transition Indicators）を用いた、現状分析
-マテリアルフロー分析、LCA（ライフサイクルアセスメント）を通じた現状分析・効果分析
-シナリオプランニング
-サーキュラーエコノミーの戦略策定・アジェンダの設定
-サーキュラーエコノミー型ビジネスモデル検討
-サーキュラーエコノミー施策による財務的・非財務的効果やリスクの分析
-サーキュラーエコノミーに関するオペレーティングモデルの検討
-アライアンス戦略や技術戦略の検討
-サーキュラーエコノミーに向けたチェンジマネジメント
【具体的な案件】
大手製造業/ ビジネスモデル検討
・マテリアルフロー分析
・サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務
・社内外へのコミュニケーション支援
・オペレーティングモデルの検討
役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・市場調査及びインプリケーションの抽出
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・先進事例調査（デスクトップ・ヒアリング）
・目指す姿と改革⽅針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実⾏⽀援
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂⾏の中⼼メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局⾯によってはマネージャーとしての役割
＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビュー
・OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発⋯
詳細を見る
外資系大手総合コンサルティングファームの【新規立ち上げチーム】Operations Strategy Consultant for Engineering Chain
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
近年の製造業は、急速なデジタル技術革新により、ビジネスモデルの転換を迫られています。これら製造業（特に、自動車、工作機械、産業機械、重工業、精密機械等）のクライアントに対し、経営戦略や事業戦略に基づいた、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。 特に製造業の生命線であるエンジニアリングチェーン（開発・設計・生産技術・製造・保守）領域において、製品戦略、業務プロセス改革、テクノロジーITシステム導入といった“ものづくり”に関わる課題の解決に貢献していきます。
具体的には、
・製品・技術プラットフォーム企画 ・製品ロードマップと技術ロードマップ策定
・製品原価企画の改善・実現
・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮
・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援
・生産移管・新規設備導入の意思決定支援
・デジタル戦略立案
・コネクテッドテクノロジーの活用戦略支援
・PLMシステム構築支援
・スマートファクトリー、デジタルツイン構想支援
・アフターセールスエンジニアリング構想支援等があります。
また、PLM等テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ツール/ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。これまでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応やデジタルトランスフォーメーションなどクライアントの経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。
役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援
・製造グローバルネットワークを用いた海外先進事例リサーチ
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割
＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー、OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発⋯
具体的には、
・製品・技術プラットフォーム企画 ・製品ロードマップと技術ロードマップ策定
・製品原価企画の改善・実現
・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮
・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援
・生産移管・新規設備導入の意思決定支援
・デジタル戦略立案
・コネクテッドテクノロジーの活用戦略支援
・PLMシステム構築支援
・スマートファクトリー、デジタルツイン構想支援
・アフターセールスエンジニアリング構想支援等があります。
また、PLM等テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ツール/ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。これまでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応やデジタルトランスフォーメーションなどクライアントの経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。
役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援
・製造グローバルネットワークを用いた海外先進事例リサーチ
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割
＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー、OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発⋯
詳細を見る
外資系大手総合コンサルティングファームのBI-Incubation - Business Innovation プロデューサー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜1500万円
仕事内容
職務内容
＜新たなテーマの探索・アイディエーション・市場展開の検討＞
・新規サービス立ち上げに向けた環境調査（アセット・競合サービス・市場ニーズなど） ・関係協働者（社内・社外協力者、ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション
・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・課題・市場性(創造性)及びKCが取り組む意味・意義を前提に、テーマの 特定と事業モデル・サービスの方向性を検討する。
・サービスの提供価値、ビジネスモデル、 戦略(勝ち筋)を描いた上で、必要に応じてプロトタイプ構築を行いニーズとリスクの両面から実現可能性の検証 を実施。
・幅広い顧客へのスケーリングに向けた展開ロードマップ及び、セールス機能の具備、 マーケティング・ブランディングの実施を行う。
＜テーマ事業化に向けた推進＞
・事業ポートフォリオやケイパビリティの整理（強み・弱みの把握）
・事業テーマ領域仮設設定・対象マーケット調査・外部環境調査
・市場ニーズに対する自社のケイパビリティ突合、事業アイデア考案
・事業のバリュープロポジションや顧客の定義
・事業推進のための計画作成・Business Innovationユニットの知見の社内ナレッジ化、社内人材教育への貢献
・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加求める人材像
・サービスや事業構想に関する経験・実績を有する人
・コンサルティング業界やコンサルティングファームの既存ビジネスモデルや提供価値への土地勘がある人
・新たな価値の在り方・Value Propositionを”自ら”考え抜き、実現に向けてフットワーク軽くチャレンジし続けられる人材
・社内外の複数プレイヤーが絡む状況においても、高い折衝力とコミュニケーション力で推進できる人材
・Digital領域に明るい人⋯
＜新たなテーマの探索・アイディエーション・市場展開の検討＞
・新規サービス立ち上げに向けた環境調査（アセット・競合サービス・市場ニーズなど） ・関係協働者（社内・社外協力者、ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション
・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・課題・市場性(創造性)及びKCが取り組む意味・意義を前提に、テーマの 特定と事業モデル・サービスの方向性を検討する。
・サービスの提供価値、ビジネスモデル、 戦略(勝ち筋)を描いた上で、必要に応じてプロトタイプ構築を行いニーズとリスクの両面から実現可能性の検証 を実施。
・幅広い顧客へのスケーリングに向けた展開ロードマップ及び、セールス機能の具備、 マーケティング・ブランディングの実施を行う。
＜テーマ事業化に向けた推進＞
・事業ポートフォリオやケイパビリティの整理（強み・弱みの把握）
・事業テーマ領域仮設設定・対象マーケット調査・外部環境調査
・市場ニーズに対する自社のケイパビリティ突合、事業アイデア考案
・事業のバリュープロポジションや顧客の定義
・事業推進のための計画作成・Business Innovationユニットの知見の社内ナレッジ化、社内人材教育への貢献
・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加求める人材像
・サービスや事業構想に関する経験・実績を有する人
・コンサルティング業界やコンサルティングファームの既存ビジネスモデルや提供価値への土地勘がある人
・新たな価値の在り方・Value Propositionを”自ら”考え抜き、実現に向けてフットワーク軽くチャレンジし続けられる人材
・社内外の複数プレイヤーが絡む状況においても、高い折衝力とコミュニケーション力で推進できる人材
・Digital領域に明るい人⋯
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※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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