FY26上場予定のブティック系DXコンサルファームでの【東京】新規事業開発コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1130万円〜3300万円
仕事内容
ポジションの魅力
・中核人材として新チームの立ち上げに携わることができます
・大手エンタープライズ企業と100%プライム(直取引)で、戦略・上流案件に対して直接向き合うことができます ・ソリューションを保有しない当社だからこそ中立的な立場でのビジネスモデル検討が可能です
・クライアント企業との共創によるビジネスモデル創出に携わることで構想~実行まで長く伴走支援が可能であり、一部成果報酬モデルも採用することで事業責任者に近い経験を積むことができます
採用背景
・当社は「1,000人のCxOをクライアントや当社、関連会社から輩出する企業」を標榜しています
・本チームはCxOが取り組むべき経営アジェンダへの対峙の機会と場を提供し、クライアントの企業価値最大化を狙いとしつつ、様々なCxO人材の輩出を担います
・外部環境変化に対応すべく新規事業創出のニーズ拡大が進む中で、新規事業の開発~グロース支援のケイパビリティを拡大しています
仕事内容
クライアントの新規事業の戦略立案からAIプロダクト開発、グロースまで一気通貫で伴走します。
【担当業務】
・新規ビジネスモデル設計
・MVP設計・PoC支援
・業務オペレーション設計・AI活用設計(RPA/LLM活用等)
・データ戦略の策定、AIプロダクト開発
・グロースハック支援(チャネル設計、営業支援、プロダクト改善)
クライアント企業とのJV組成・投資・M&Aも構想にいれて支援していきます。
プロジェクト事例
①新規ビジネス創出
アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援(クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完)
➁新規ビジネスグロース
大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援(一部成果報酬モデルも採用)⋯
・中核人材として新チームの立ち上げに携わることができます
・大手エンタープライズ企業と100%プライム(直取引)で、戦略・上流案件に対して直接向き合うことができます ・ソリューションを保有しない当社だからこそ中立的な立場でのビジネスモデル検討が可能です
・クライアント企業との共創によるビジネスモデル創出に携わることで構想~実行まで長く伴走支援が可能であり、一部成果報酬モデルも採用することで事業責任者に近い経験を積むことができます
採用背景
・当社は「1,000人のCxOをクライアントや当社、関連会社から輩出する企業」を標榜しています
・本チームはCxOが取り組むべき経営アジェンダへの対峙の機会と場を提供し、クライアントの企業価値最大化を狙いとしつつ、様々なCxO人材の輩出を担います
・外部環境変化に対応すべく新規事業創出のニーズ拡大が進む中で、新規事業の開発~グロース支援のケイパビリティを拡大しています
仕事内容
クライアントの新規事業の戦略立案からAIプロダクト開発、グロースまで一気通貫で伴走します。
【担当業務】
・新規ビジネスモデル設計
・MVP設計・PoC支援
・業務オペレーション設計・AI活用設計(RPA/LLM活用等)
・データ戦略の策定、AIプロダクト開発
・グロースハック支援(チャネル設計、営業支援、プロダクト改善)
クライアント企業とのJV組成・投資・M&Aも構想にいれて支援していきます。
プロジェクト事例
①新規ビジネス創出
アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援(クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完)
➁新規ビジネスグロース
大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援(一部成果報酬モデルも採用)⋯
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弁護士を求める戦略コンサルタント職(~マネジャー)@グローバル総合コンサルファーム
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1000万円〜2000万円
仕事内容
■採用企業:
弁護士を求める戦略コンサルタント職(~マネジャー)@グローバル総合コンサルファーム
• 他国ファームとの強固な連携を持つ
• 年率約40%の成長率。
• インバウンドおよびアウトバウンド双方のクロスボーダー案件にも強みを持つ。
■職務概要:
インバウンドおよびアウトバウンド双方のクロスボーダー案件にも強みを持つグローバル総合コンサルティングファームでの戦略コンサルポジション(弁護士向け)をご案内します。法務知見が必要とされる案件を優先的にアサインします。
クロスボーダー案件、新規事業に係る戦略立案、マーケティング支援、プロジェクトファイナンス組成を含む資金調達支援、各種DD、事業売却、カーブアウト、フィジビリティスタディ、インバウンド・アウトバウンド事業進出支援、等
■応募資格:
・ 日本国弁護士
・ 弁護士としての枠を超え法律知識を様々な国内外のインフラアドバイザリー業務に活かすことに関心がある方
■その他:
コンサルティング業界未経験者も歓迎します。弁護士の枠を超え多くの企業の事業・経営および社会インフラ全体へインパクトをもたらしたいと願う弁護士人材にお勧めしております。⋯
弁護士を求める戦略コンサルタント職(~マネジャー)@グローバル総合コンサルファーム
• 他国ファームとの強固な連携を持つ
• 年率約40%の成長率。
• インバウンドおよびアウトバウンド双方のクロスボーダー案件にも強みを持つ。
■職務概要:
インバウンドおよびアウトバウンド双方のクロスボーダー案件にも強みを持つグローバル総合コンサルティングファームでの戦略コンサルポジション(弁護士向け)をご案内します。法務知見が必要とされる案件を優先的にアサインします。
クロスボーダー案件、新規事業に係る戦略立案、マーケティング支援、プロジェクトファイナンス組成を含む資金調達支援、各種DD、事業売却、カーブアウト、フィジビリティスタディ、インバウンド・アウトバウンド事業進出支援、等
■応募資格:
・ 日本国弁護士
・ 弁護士としての枠を超え法律知識を様々な国内外のインフラアドバイザリー業務に活かすことに関心がある方
■その他:
コンサルティング業界未経験者も歓迎します。弁護士の枠を超え多くの企業の事業・経営および社会インフラ全体へインパクトをもたらしたいと願う弁護士人材にお勧めしております。⋯
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戦略コンサルタント【エグゼクティブディレクター/ディレクター職】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1200万円〜3000万円
仕事内容
大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。
当社のExecutive Director / Directorは、組織のコアメンバーとして、コンサルティングサービス提供と組織運営の双方を担います。
まず、クライアント経営陣との対話を通じて顕在/潜在問わず様々な課題を抽出し、コンサルティングを通じてその解決を支援します。当社が扱うテーマはCxOアジェンダが中心であり、全社戦略、中期経営計画、新規事業立案、M&A戦略、PMI、コスト構造改革などテーマは多岐に渡ります。また、単なる机上の提言にとどまらず、現場に深く入り込み、クライアントと伴走しながら成果を実現する姿勢を体現します。
さらに、コンサルティングサービス提供のみならず、社内的にはチームビルディングや人材育成の要としての役割も担い、採用活動やファームブランディングにも参画いただきます。創業期のため、セールス活動・社内制度設計・オファリング開発などの経営に近い領域での裁量も大きく、ファーム全体の成長を推進する主導的な役割を担います。
以上のように、Executive Director / Directorは、「コンサルティングサービスのプロフェッショナル」であると同時に、「当社の経営幹部として上場を果たし、更にその先の将来像を形づくる」ポジションです。⋯
当社のExecutive Director / Directorは、組織のコアメンバーとして、コンサルティングサービス提供と組織運営の双方を担います。
まず、クライアント経営陣との対話を通じて顕在/潜在問わず様々な課題を抽出し、コンサルティングを通じてその解決を支援します。当社が扱うテーマはCxOアジェンダが中心であり、全社戦略、中期経営計画、新規事業立案、M&A戦略、PMI、コスト構造改革などテーマは多岐に渡ります。また、単なる机上の提言にとどまらず、現場に深く入り込み、クライアントと伴走しながら成果を実現する姿勢を体現します。
さらに、コンサルティングサービス提供のみならず、社内的にはチームビルディングや人材育成の要としての役割も担い、採用活動やファームブランディングにも参画いただきます。創業期のため、セールス活動・社内制度設計・オファリング開発などの経営に近い領域での裁量も大きく、ファーム全体の成長を推進する主導的な役割を担います。
以上のように、Executive Director / Directorは、「コンサルティングサービスのプロフェッショナル」であると同時に、「当社の経営幹部として上場を果たし、更にその先の将来像を形づくる」ポジションです。⋯
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【経営支援チーム】経営コンサルタント(ファイナンスプロフェッショナル)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜5000万円
仕事内容
・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます
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マーケティングコンサルタント(経験者採用)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
仕事内容
弊社の立ち上げ期に参画いただき、マーケティング領域におけるコンサルティング案件の推進を担っていただくポジションです。プロジェクトの獲得・マネジメント・デリバリーまで一貫して担当いただくため、戦略と実行の両面に強い方を歓迎します。事業づくり・組織づくりのフェーズにも携われる裁量の大きい環境です。
マーケティング領域における複数プロジェクトの推進。プロジェクト体制の構築、顧客折衝、プロジェクトマネジメントを中心にご担当いただきます。
・複数案件のプロジェクトマネジメント、指揮・進行管理
・クライアントへの提案・折衝による案件獲得
・プロジェクトチームの組成とリード
・マーケティング施策のデリバリー(例:広告運用、キャンペーン設計)
・クライアント課題のヒアリング・仮説立案・改善提言
・顧客とのリレーション構築、継続・新規案件の創出
・顧客内部の潜在ニーズの発掘と提案⋯
弊社の立ち上げ期に参画いただき、マーケティング領域におけるコンサルティング案件の推進を担っていただくポジションです。プロジェクトの獲得・マネジメント・デリバリーまで一貫して担当いただくため、戦略と実行の両面に強い方を歓迎します。事業づくり・組織づくりのフェーズにも携われる裁量の大きい環境です。
マーケティング領域における複数プロジェクトの推進。プロジェクト体制の構築、顧客折衝、プロジェクトマネジメントを中心にご担当いただきます。
・複数案件のプロジェクトマネジメント、指揮・進行管理
・クライアントへの提案・折衝による案件獲得
・プロジェクトチームの組成とリード
・マーケティング施策のデリバリー(例:広告運用、キャンペーン設計)
・クライアント課題のヒアリング・仮説立案・改善提言
・顧客とのリレーション構築、継続・新規案件の創出
・顧客内部の潜在ニーズの発掘と提案⋯
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戦略広報マネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
480万円〜3000万円
仕事内容
仕事内容
enableXの革新的な事業モデルと成長ストーリーを社内外に発信し、「事業開発ファーム=enableX」というブランドイメージの確立を推進していただきます。メディアリレーション、社内広報、ブランドコミュニケーション戦略まで、広報活動全般を担当します。
・広報戦略の立案・実行
・プレスリリースの企画・作成・配信
・メディアリレーションの構築・維持
・取材対応・メディア露出の企画調整
・経営陣のメディア出演・講演機会の創出
・社内広報(社内報、社内イベント企画等)
・コーポレートサイト・オウンドメディアの企画運営
・SNS(LinkedIn、X等)を活用した情報発信
・ステークホルダー向けコミュニケーション施策の企画
・危機管理広報体制の構築⋯
enableXの革新的な事業モデルと成長ストーリーを社内外に発信し、「事業開発ファーム=enableX」というブランドイメージの確立を推進していただきます。メディアリレーション、社内広報、ブランドコミュニケーション戦略まで、広報活動全般を担当します。
・広報戦略の立案・実行
・プレスリリースの企画・作成・配信
・メディアリレーションの構築・維持
・取材対応・メディア露出の企画調整
・経営陣のメディア出演・講演機会の創出
・社内広報(社内報、社内イベント企画等)
・コーポレートサイト・オウンドメディアの企画運営
・SNS(LinkedIn、X等)を活用した情報発信
・ステークホルダー向けコミュニケーション施策の企画
・危機管理広報体制の構築⋯
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投資戦略マネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
480万円〜3000万円
仕事内容
仕事内容
自社事業開発における中核を担い、AI技術や事業開発モデルを活かせる企業へのM&A・出資案件を推進していただきます。案件ソーシングから実行、PMI(統合後の経営)まで一貫して携わり、新たな価値創造を実現します。
・M&A案件のソーシング・発掘
・対象企業の事業・財務デューデリジェンス
・バリュエーション分析・投資判断
・交渉・契約締結支援
・PMI戦略の立案・実行
・投資先企業へのバリューアップ施策の実施
・M&A実務経験3年以上(投資銀行、PEファンド、事業会社等)
・財務モデリング・バリュエーションスキル
・デューデリジェンスの実務経験
・複数案件の同時進行管理能力⋯
自社事業開発における中核を担い、AI技術や事業開発モデルを活かせる企業へのM&A・出資案件を推進していただきます。案件ソーシングから実行、PMI(統合後の経営)まで一貫して携わり、新たな価値創造を実現します。
・M&A案件のソーシング・発掘
・対象企業の事業・財務デューデリジェンス
・バリュエーション分析・投資判断
・交渉・契約締結支援
・PMI戦略の立案・実行
・投資先企業へのバリューアップ施策の実施
・M&A実務経験3年以上(投資銀行、PEファンド、事業会社等)
・財務モデリング・バリュエーションスキル
・デューデリジェンスの実務経験
・複数案件の同時進行管理能力⋯
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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント(財務戦略・構造改革)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
組織について
各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。
当ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。
■業務内容
■財務戦略
企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。
その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI(構造改革)からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。
海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。
■構造改革
組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。
その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。
入社後のアサイン想定プロジェクト
<プロジェクト例>
・買収検討支援(FA)
・スタートアップ投資検討支援
・子会社合併支援
・カーブアウト支援
・ビジネスデューデリジェンス支援
・BPO・SSC構想策定・実行支援
・組織・業務構造変革
・グローバル経営プラットフォーム構想策定
・経営企画組織変革支援
※それぞれ業界問わずプロジェクト多数あり
※それぞれグローバル(海外)プロジェクト多数あり⋯
各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。
当ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。
■業務内容
■財務戦略
企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。
その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI(構造改革)からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。
海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。
■構造改革
組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。
その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。
入社後のアサイン想定プロジェクト
<プロジェクト例>
・買収検討支援(FA)
・スタートアップ投資検討支援
・子会社合併支援
・カーブアウト支援
・ビジネスデューデリジェンス支援
・BPO・SSC構想策定・実行支援
・組織・業務構造変革
・グローバル経営プラットフォーム構想策定
・経営企画組織変革支援
※それぞれ業界問わずプロジェクト多数あり
※それぞれグローバル(海外)プロジェクト多数あり⋯
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ー生成AIコンサルタントーAIエージェント/RAG開発等のプロジェクトマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1000万円〜2000万円
仕事内容
AIエージェント/RAG開発等のプロジェクトマネジメント
ビジネス側の要求整理/要件定義、顧客提案/コミュニケーション
【具体的な業務イメージ】
1.構想策定
クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。
技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。
2.プロジェクト推進
構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。
構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。
3.ドキュメンテーション
構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。⋯
ビジネス側の要求整理/要件定義、顧客提案/コミュニケーション
【具体的な業務イメージ】
1.構想策定
クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。
技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。
2.プロジェクト推進
構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。
構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。
3.ドキュメンテーション
構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。⋯
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ーDXコンサルタントー生成AI・広域DX関連のプロジェクトマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1500万円〜2500万円
仕事内容
生成AIあるいは広域DX関連のPM(数千万単位のDXPJをリード)
業務改革とAI導入の橋渡し
【具体的な業務イメージ】
1.適用ユースケース検討
ユースケースの選定・検証計画の策定:
クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。
選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。
検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画(タスク、リソース、スケジュール等)を明確化。
検証環境の構築・評価:
トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備(学習用データの準備、プロンプト作成)を実施。
検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。
2. トライアル実施と評価・改善
トライアルの実施支援:
構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。
トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。
運用プロセスの改善:
生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。
トライアル情報(評価、課題認識)の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。
システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。
3. 横展開に向けた仕組みづくり
生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。
水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。
クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。⋯
業務改革とAI導入の橋渡し
【具体的な業務イメージ】
1.適用ユースケース検討
ユースケースの選定・検証計画の策定:
クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。
選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。
検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画(タスク、リソース、スケジュール等)を明確化。
検証環境の構築・評価:
トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備(学習用データの準備、プロンプト作成)を実施。
検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。
2. トライアル実施と評価・改善
トライアルの実施支援:
構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。
トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。
運用プロセスの改善:
生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。
トライアル情報(評価、課題認識)の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。
システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。
3. 横展開に向けた仕組みづくり
生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。
水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。
クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。⋯
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