東京都×2000万円以上×独立系コンサルティングの求人検索結果

仕事内容

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、AIプロジェクトの企画立案および推進からAIモデルの企画設計、開発、導入まで支援します。

・AI-Xの社会実装に関するJV設立の狙い

コンサルティングは、価値ある知や知恵を、社会や産業の成長エンジンとして活かすサービスです。
これまでのコンサルティングサービスは知や知恵は「人＝コンサルタント」を通じてのみ提供出来るサービスでしたが、我々はこのJVを通じて、 デジタル×AIが、人＝コンサルタントを代替し、同等以上の価値提供を行うモデルをも追求 して参ります。

本命はクライアント企業への「AI-X」サービスの提供 となります。

労働人口の減少や圧倒的な人材不足が叫ばれるなか、貴重な経営資源であるホワイトカラーが膨大なExcelのバケツリレーを介して現場から経営情報を集め、人手による情報とスピードの劣化を起こしながら、またそれらにも起因して先進国で最低レベルの生産性であると揶揄されるつつもどうにか戦い抜いてきた日系企業各社ですが、欧米の列強がデータとAIを武器に差を広げているのも事実です。

こうした「待ったなし」のグローバル競争最前線で、この先10年を勝ち抜くためにも、我々はAI-Xサービスを通じて「AI×データ駆動型経営基盤」の社会実装を進めて行ければ、と考えております。

単なるAI活用ではなく、それは AIと人との関係性を再定義する、というチャレンジ です。

・AI-Xを実現するための「5つの成功要因」

AIに人格を与えるため、人とAIの関係性を再定義する（≒経営ガバナンスモデルの再構築）

AIを前提とした業務フローや意思決定フローに徹底してリエンジニアリングを行う

敢えて、コア業務にAIを組み込む決意

PoCを目的・ゴールとしない（ビジネス実装までやりきる）

CXOの“経営”レベル判断は人の専任事項（それ以外はAI化を目指す）

・プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート

コンサルタントの基礎スキルだけでなく、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。

また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。

プラクティスの取り組み

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。
当社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。

◇Manufacturing ＆ Innovationプラクティスとは？

製造業全般、および新規事業の創出について重点的な支援活動を推進しています。

顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新しい事業の種を育てていくことを基本理念としています。

◇目指す姿

製造業（Manufacturing）企業を中心とした顧客企業の利益向上に貢献するため、Innovationを起点に戦略提案・伴走支援などを行い、明るい未来を切り開いていくことを目指しています。

◇アプローチ

現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。

＜ソリューション軸＞　新規事業、Green Transformation、SCM

顧客各社のDNA/企業風土を活かした新しい事業の種をリアルビジネスへ昇華させていく伴走支援を推進

＜インダストリー軸＞　モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器

業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広くサポート

＜地域軸＞海外展開支援

海外事業に関連する種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネスの成功をハンズオンで支援（現時点ではアジアに注力）

◇今チャレンジしていること

これまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。

手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。

新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。

具体的な注目テーマとして、サーキュラーエコノミー等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。

加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。

◇プロジェクト事例

・自動車メーカー：スマートシティ領域における運用方針策定

・官公庁：国家規模の企業間データ連携基盤のビジョン策定

・素材メーカー：サーキュラーエコノミー関連新規事業の協創スキーム策定

・化学メーカー：2050年を見据えた化学メーカーR＆Dのシナリオプランニング　等

◇INSIGHTS

・新規事業開発に必要な要素と課題について

・日本版MaaSの意外な落とし穴　～新規事業に求められる要件～

◇ご入社いただく方に期待したいこと

コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。

将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。

※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます

当社全体の事業内容

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。

顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。

※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】

◇NewTechコンサルティング

・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援

・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング

・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援

・E－コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング

・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス

・M＆A等の実行支援

◇海外進出コンサルティング

・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援

・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業とのアライアンス・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング

・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング

・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング

・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

当社にジョインするメリット

◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン

・各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能

・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現

◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード

・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上

・全社約240名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のポジションに昇格可能 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍）

・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能（2021年度の昇給率実績は約15％）

◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現

・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well－Being経営の実践）

・平均月間残業時間は約28時間（2021年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む）

◇社内施策と自社経営への関与

・通常のコンサル会社では、自社経営と現場コンサルタントの間に壁があるが、当社では各自がプロジェクト以外に自身の志向性やキャリア形成に合った社内施策に所属し、自社の経営課題解決や組織作りに関与

・各施策はメンバーが主体的に取り組み、実施内容を設計・推進。社員自身のスキルアップや、活発かつ風通しがよい組織形成に大きく寄与

・会社の変化を間近で体感することができ、将来の起業やスタートアップ経営を考えるメンバーには他にない経験

◇充実した人材育成の制度

・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）

・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート

・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff－JTを実施

・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

◇『ワンプール制』の弱点を補強する『プラクティス制』や『品質管理本部』の導入

・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、10以上の専門領域をプラクティスとして設置

・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるプラクティスに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現

・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

キャリアパス

当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・コンサルタント

・シニアコンサルタント

・マネージャー

・シニアマネージャー

・アソシエイトパートナー

・執行役員／パートナー

仕事内容のメインは、案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。

弊社立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。
同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。

※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。

【業務内容】

・複数プロジェクトの指揮監督

・予算管理

・顧客折衝/リレーション構築

・プロジェクトメンバーの育成

・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得

・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ

・人材の採用

・組織全体の運営業務

仕事内容

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

仕事内容

大きく2つです。
①ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおける中核メンバーとして、営業、商品開発、調達、物流等のオペレーションおよび経営管理を支援します。

マーケティング、DX、各業界に精通した社内メンバーと連携して実行性のある打ち手を提供していきます。

⇒現場に常駐して改善施策を担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援

⇒PMOとして経営会議、各プロジェクト会議をファシリテート、全社一体的な改革を支援

（具体的業務例）

・プロジェクト事務局・分科会組成、運営リード

・改善プラン詳細化　※売上増加のための支援に強み

・行動計画作成・PDCA

・KPIダッシュボードの構築・運用

・経営管理体制強化支援（予算実績対比、部門別損益、原価計算、人事制度など）

②業績不振等の企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、事業・財務の両面から支援を行います。

⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートします

⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行います

（具体的業務例）

・事業分析、財務分析

・構造改革プラン策定支援

・経営改善計画策定支援

・資金繰り支援

・M&A関連業務（FA、PMI等）

・私的整理・法的整理支援　

【その他】

ご希望されましたら、投資業務に関わっていただくことも可能です。

【チーム構成】

新卒以外は、投資銀行、PEファンド、コンサル、総合商社、広告代理店、事業会社など、幅広い業界経験者から成り立つ、約60名のワンチームです。