DX戦略コンサルティングファームでのリスクマネジメント領域_DX Competency Consultant (Manager)
1100万円〜1300万円
DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題(スピード・サイロ)がより深刻になってきており、変革が急務である。具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。そこで、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)への転換を提言し、GRC/IRMツール(SaaS)活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する
<注力テーマ> ・危機の常態化におけるリスクマネジメント変革:データドリブンリスクマネジメント、リスクアナリティクス
・リスクマネジメントオペレーション変革:GRC/IRMツール(SaaS)活用によるリスク管理業務のDX、コスト低減、ガバナンス強化
■組織としてのミッション(Competency Group/Risk Management)
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供
■個人に期待する役割やミッション
・GRC/IRM導入を前提としたDDRMコンサルティングのプロジェクトデリバリー、プロジェクトリード(Manager)
・上記に関連する調査・研究
・GRC/IRMベンダーとコラボレーションしながら、opportunity開拓からエコシステム構築の支援(Manager)
■具体的なPJ例(業界及びテーマ)
製造業:製品サービストラブルのインシデント対応強化 等⋯
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DX戦略コンサルティングファームでのサイバーセキュリティ領域_DX Competency Consultant (Manager)
1100万円〜1300万円
DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。 当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。
<注力テーマ>
・サイバーセキュリティ戦略策定
・サイバーセキュリティガバナンス構築
・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討(セキュリティシフトレフト)
・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定
・自動車セキュリティ
・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応
・IoT・工場セキュリティ高度化
■組織としてのミッション(Competency Group/Risk Management)
データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、
クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する
■個人に期待する役割やミッション
・単なるサイバーセキュリティの専門知見提供者ではなく、変革をリードするトランスフォーメーションコンサルタントを担う
・サイバーセキュリティトランスフォーメーションの多様な変革テーマ
(戦略・組織・IT・人)におけるコンサルティング業務の提案および実行支援
・サイバーセキュリティおよびITプラットフォームに関する最新の専門知見の獲得
・サイバーセキュリティコンサルタントの育成
・サイバーセキュリティオファリングの開発
■具体的なPJ例(業界及びテーマ)
・金融:サイバーセキュリティガバナンス構築支援
・通信業:防衛省新情報セキュリティ基準対応支援
・自動車:自動車セキュリティ要件定義・設計支援
・社会インフラ産業:パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立
・防衛産業:NIST SP800-53/171対応支援
・社会インフラ産業:事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援⋯
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DX戦略コンサルティングファームでの人事組織領域_DX Competency Consultant (Manager)
1100万円〜1300万円
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ・組織のCapabilityの強化(人材育成・採用)
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援
※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
・組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation)
・人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例(業界及びテーマ)
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
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DX戦略コンサルティングファームでのデザイン/クリエイティブ領域_DX Competency Consultant (Manager)
1100万円〜1300万円
人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド&ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。
2. Culture & Behaviors:
企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。
3. Experience & Style:
企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス&プロダクト開発からカスタマーサクセス&ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。
・上記業務内容について、デザインリサーチ&戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)に至るまで総合的なクリエイティブディレクションを担い、プロジェクトマネージャーを担う
・高度専門職領域のエキスパートならびに組織のマネージャークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、クリエイティブディレクター以上と連携してクライアント開拓&提案作成を行う⋯
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CX(M)_マーケティングコンサルティング領域_DX Competency Consultant
1100万円〜1375万円
CX(顧客体験)戦略策定、新規サービスデザイン&プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、独自のフレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援します。
(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援
(4) 顧客接点(Webサイト/EC等)の評価・リニューアル
(5) マーケティングキャンペーン/会員制度の企画・運用支援
(6) BtoB企業における営業変革支援
(7) CX評価・分析と改善サイクル確立・運用支援
(8) 目指すCXの実現に向けたテクノロジー導入
など
プロジェクトの背景や与件を踏まえ、下記内容についてクライアントとコミュニケーションを取りながら、コンサルティングプロジェクトの企画提案からアウトプットの作成までを自律的に取り組んでいただきます。
(1) カスタマーインサイトの獲得・整理(データ分析、アンケート/インタビュー調査等)
(2) あるべきCXや顧客獲得~ファン化のアプローチ設計
(3) あるべきブランドビジョンの策定
(4) 新規商品/サービス開発における企画・プロデュース
(5) 顧客接点のリニューアル企画構想・構築PM/PMO
(6) テクノロジー導入の企画構想・構築PM/PMO
(7) マーケティング・営業・カスタマーサクセス業務における組織・業務プロセス等の設計
など⋯
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DX戦略コンサルティングファームでの消費財・小売・流通業界向け_DX Strategy Consultant (Manager)
1100万円〜1300万円
流通・小売・サービス業界のクライアントへ、DX関連の戦略提言、プロジェクトの設計・実行、サービスの適用(一部開発)などを行う。マネージャーはその中核的役割としてアフターPJを中心に活動を実施頂く
※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。 ■組織としてのミッション(Industry Group/Consumer Products, Distribution & Retail Services)
流通・小売・サービス業界、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を、戦略立案〜サービス適用のサイクルにてトータルでサポートし、企業価値を上げること
■個人に期待する役割やミッション
PJのマネジメントを行うこと。クライアントファーストの発想で社内外のリソースをマネジメントし顧客への価値提供を完遂すること。
■具体的なPJ例(業界及びテーマ)
・オムニチャネルの実行基盤整備
・消費財メーカー、中間流通企業のデータドリブン経営
・リテーラーの次世代付加価値創出構想〜企画
・基幹システムのモダナイゼーション⋯
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【CIO支援】クライアント伴走型IT/DXコンサルタント/エンジニア
600万円〜1200万円
「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、クライアントの中に入り込んで一緒にGoal達成することを目的に解決すべき真の課題を明確にして、最適な解決の仕組みを提供しております。
このため、クライアントとの折衝や課題整理、解決のためのSolution調査や提案、プロジェクトマネジメント、IT/DX仕組みの実現などを担当していただきます。 【業務内容】
・情報システム部門への組織支援として事業部門との懸け橋となり、要件整理や実現案の提案
・CRM・BI開発におけるデータ分析基盤の設計/開発、分析データの加工、分析のPOC実施
・人事業務におけるデータ分析基盤の設計/開発、業務効率化ツールの開発
・AWSやGCPなどのシステム調査/設計/開発
魅力
・日本を代表する小売業、SPA、メーカー、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や私たちの競合他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
・グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています。
・アソシエイト・シニアアソシエイトとして入社すると、数年後にはチームの中核としてプロジェクトを推進しているメンバーがいます。社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
・また、数年ほどでリヴァンプの中核として、マネージャー~プリンシパルの立場でリヴァンプの経営に携わることができます。そもそも役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。「自律的組織」「自己組織的チーム」を標榜しているので、積極的な経営関与を常に求めています。
・卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘(出向含む)されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。
【キャリアパス】
CxOやDXコンサルタントとして幅広いキャリアを広げていただけます。⋯
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FY27上場予定のコンサルティングファームでのデータ活用戦略コンサルタント_Mup
1000万円〜1200万円
現在、高齢化社会やAI技術の進展を発端として、働き方・企業を取り巻く環境は大きく変化しており、今後も変化していくことが予想されます。
そのような背景において、弊社は「次の100年の『働く』を作る」をビジョンとして、プライベートと調和する働き方を実現し、プロフェッショナル人材を世界中で融通する仕組み構築を目指している企業でございます。
《事業紹介》
昨今、急速なデジタル活用とデータ活用の活性化に伴い、これまでとは異なる課題に直面し、新たな施策が求められています。
そのような背景において、自社の強みとする「デジタル」と「データ」のコンサルタントを軸としつつ、自社の保有する「フリーランス」プラットフォームも活用したコンサルティングサービス展開をしております。
当ポジションでは、データドリブンを軸として、企業の戦略策定~データ活用・分析伴奏まで支援をいたします。保有のケイパビリティに応じて、ハイスキルフリーランスや自社デジタルコンサルタントとの協業をすることで企業課題を一気通貫で解決し、世の中にインパクトのあるサービスの展開をしていただきます。
《募集背景》
直近、Big4やデータ分析国内最大手の執行役員を経た事業責任者がジョインをし、DX・データ活用に係る新規事業の立ち上げを行い、【データ活用戦略コンサルタント】組織の立ち上げを行なっております。
5期目売上16億円と圧倒的な成長をしてきているものの、企業成長にさらにドライブをかけるため【マネージャー】を募集することになりました。
《業務内容》
データ活用における戦略/構想策定~実行/定着化支援
-データ活用戦略策定
-ガバナンス整備
-アセスメント
-データ活用人材育成
-分析支援
-DMO支援
-組織変革等々
支援バリエーションも様々なため、ご自身のケイパビリティに応じて、アサインをいたします
《直近の案件例》
・オプトマーケティングの予測分析と施策立案(サービス)
・保険料プライシングの仕組み化および精度向上(金融)
・経営企画データ分析支援(教育)
・データドリブン組織への変革支援(小売流通/商品/製造/ライフサイエンス/メディア)
・データ利活用戦略策定支援(サービス/小売流通)
・機械学習モデルの構築と内製化支援(金融)⋯
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国内大手Slerでの服飾業界のDXによるアパレルロスゼロへ向けた取り組み
450万円〜1300万円
【職務内容】
我々の組織では、金融の枠にとらわれず、社会課題解決へ向けて、当社・グループの強みを発揮して、何ができるのか?何をすべきなのか?を考え具現化することをミッションに取り組んでおります。その中でも、アパレル業界で長年の課題であるアパレルロスをロスゼロへ向けて、当社のみならず、当社グループの技術力と共創をもって可能としていきます。アパレルロス業界は環境汚染産業とも言われる側面ももち、大量生産、大量消費時代と言われますが、業界で年間29億着が投入される一方、需要は14億着。結局47%しか消化されず、過剰在庫は廃棄されてしまいます。そのGAPを0に近づけるべく、服飾業界のデジタル化を皮切りに、デジタルツイン、メタバースなどを活用して、ロスゼロへ向けて取り組んでいきます。
・ファッション業界のGXを支援するシステムを活用したアパレルや生地や副資材の専門商社のお客様に対する経営課題の解決、トップライン向上を実現するための企画提案
・様々な企業や業界団体などステークホルダを巻き込みながら、服飾業界のGX(クリーントランスドーメーション)化を目指した企画提案
⋯
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SaT Lab - 戦略コンサルティング・リード
500万円〜1200万円
●チーム紹介
デジタルツール、先端テクノロジー、AIのパワーを活用し、クライアントがトランザクションまたはストラテジーに関する問題を解決できるよう全力で支援しています。
我々は最先端のテクノロジーを日本のクライアントに提供し、M&A活動の未来と価値を創造することを目指しています。
●役割及び責任
・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える。
・開発と実施などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをEYソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りのリード
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