東京都×800~1000万円×IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティングの求人検索結果

仕事内容

当社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。
■組織としてのミッション（Industry Group/High Tech Industry & Innovation）

・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。

・コンサルティングビジネスに留まらず、グローバルのパートナーとの協業により、・アクセラレータープログラムなどの取り組みを通じたエコシステム構築など、新たなビジネスモデルの構築・サービス提供を目指します。

■個人に期待する役割やミッション

実際にクライアントに相対して質の高いサービスを提供することで、クライアントの満足度を最大化し、当社のビジネス拡大に貢献してもらいます。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援

・大手エレクトロニクスメーカー 資源循環新規事業創出支援

・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援

・大手通信会社 ウェルビーイングソリューション事業化支援　etc

・コンソーシアム型アクセラレータープログラム

仕事内容

ご経験に応じて決済・リース領域いずれかにて以下業務をお任せします
・決済領域（銀行、クレジットの他、デジタル通貨、ウォレットを含む）のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進

・リース会社のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

■組織としてのミッション（Industry Group/Financial Services）

金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

・デジタル決済サービスに関する競合ベンチマーク調査

・デジタル決済サービスに関する市場調査・事業蓋然性検討

・新型決済サービスに関する構想支援

・リース会社における業務改革・システム構想支援 等

仕事内容

・金融サービス業（銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等）のデジタルトランスフォーメーション（DX）コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。
・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス（CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等）と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。

・さらに、当社は設立して４年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

■組織としてのミッション（Industry Group/Financial Services）

金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

■個人に期待する役割やミッション

・金融サービス業における経営・ITデジタル戦略立案・施策実行、新規事業機会の探索・企画・開発、各種業務改革、モダナイゼーション等のプロジェクト内のチームリードや各種タスクを実行できるメンバーの役割を期待します。

・金融サービス業のビジネスモデルを理解した上で、コンサルティングベーススキル（問題解決、コミュニケーション、ファシリテーション等）を用い、かつ、専門プラクティスとの機動的な連携によって、クライアントにとっての最適解を追求いただきます。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

業界：金融セクター（銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等）、

金融サービスに参入を検討・実施している異業種

＜新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト＞

① 国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言

② 中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援

③ 決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援

④ 金融×非金融の新規事業・サービス企画（例：ヘルスケア×金融）

⑤ 金融機関における地域企業DX支援スキーム構築

＜モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト＞

⑥ 保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援

⑦ 基幹系システムのモダナイゼーション支援

⑧ 銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援

⑨ リース会社の業務改革。基幹系システムのモダナイゼーション支援

仕事内容

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision:

経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。

2. Culture & Behaviors：

企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。

3. Experience & Style：

企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。

・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)など、

【Lead Designer】クリエイティブの複数の担当領域おいて、タスクをリードしながら、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させるなど、周囲のメンバーの模範となる行動をとることができる

【Designer】担当領域おいて、クリエイティブディレクター・マネージャー以上のディレクションのもと、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させることができる

・【Lead Designer/Designer/共通】高度専門職領域のリードデザイナークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発、Thought Leadershipの開発&発信において、クリエイティブディレクター・マネージャー以上と連携してプロジェクトをサポートする

仕事内容

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施
・ビジョン策定/戦略立案

・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

■組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）

日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

■個人に期待する役割やミッション

コンサルタントとしての一定スキルを保持し、エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業におけるDXプロジェクトに参画し、プロジェクトメンバーとして戦略立案から改革実装までのデリバリーが推進出来る。

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

仕事内容

・SXコンサルティングプロジェクトへのメンバーとしての参画/推進
・SXコンサルティング市場における提案活動のサポート

・SX領域でのソートリーダーシップのサポート

※上記以外のプロジェクトにアサインされる可能性もございます。

環境・社会・ガバナンスを取り巻く7課題を解決するソリューションをターゲットスコープとし、コンサルティングのサービスの提供を通じた顧客・社会のSX実現

一定のクライアントワーク・コンサルティングへの参画　

※Smart City/Local、Smart Mobility領域での現時点の実績は求めず、領域への関心を重視

当該領域における多様なオポチュニティへ柔軟に対応するキャッチアップ力

・地公体移動サービスのプロデュース及び社会実装支援

・実証実験を伴う事業化プロジェクトの伴走型支援

現在、国内では、「人口減少・少子高齢化」、「都市への人口集中、地方の衰退」、「社会資本の老朽化」などの課題に加え、「気候変動」、「環境問題」などの世界規模での課題への対応を求められています。

また、これらの課題は単一の課題として扱われるべき性質のものではなく、それぞれの因果関係を考慮しながら包括的に解決していく必要があり、近年ではSmart CityやMaaSといったコンセプトに代表されるように、生活サービスや移動サービスを有機的に結合し、都市レベルでの課題解決が必要と言われています。

しかしながら、2000年初頭から始まったSmart CityやMaaSに係る実証や社会実装は、前述した有機的な結合を促すことができず、社会課題を解決するほどのインパクトを生み出せなかったというのが実情であり、その背景には、「社会資本の老朽化」（社会資本＝法律や社会インフラ、事業者の従来のコアコンピタンスなど）があると言われています。

そこで、当社では、現状のSXコンサルティングに加え、都市社会システムをリデザインし、都市レベルでの課題解決を伴走型で促すことができる人材の採用を行うことになりました。

仕事内容

・SXコンサルティングプロジェクトへのメンバーとしての参画/推進
・SXコンサルティング市場における提案活動のサポート

・SX領域でのソートリーダーシップのサポート

※上記以外のプロジェクトにアサインされる可能性もございます。

環境・社会・ガバナンスを取り巻く7課題を解決するソリューションをターゲットスコープとし、コンサルティングのサービスの提供を通じた顧客・社会のSX実現

・コンサルタント・アソシエイト(コンサルタントの場合は、コンサル業務経験2年以上)

一定のクライアントワーク・コンサルティングへの参画　※サステイナビリティ領域での現時点の実績は求めず、領域への関心を重視

当該領域における多様なオポチュニティへ柔軟に対応するキャッチアップ力

・TCFDの枠組みに基づく気候変動シナリオの分析及び長期企業戦略の策定支援

・サーキュラーエコノミー化に向けた資源生産性分析及び長期戦略策定

・欧州バッテリー規制動向を考慮したオペレーション・ITトランスフォーメーション支援

SX達成は、クライアントの重要な経営課題となっており、SX達成に向けたDXコンサルティング市場も成長が見込まれています。

現状は、国内外で2050年のカーボンニュートラル達成に向けた管理範囲の強化、情報開示の強化、課税の強化等の規制の整備が進んでいます。

また、用途別CO2排出量の目標値を達成するため、今後は国際機関から段階的に規制が強化され企業は対応を強いられる可能性があります。

国内における現在のSXコンサルティングの市場規模は530億円であり、CAGR5.9%の勢いで成長し2027年には700億円になる見込みです。

海外の市場では、CAGR4.5%の成長が見込まれ1.2兆円に達する見込みとなっており、ヘルスケアコンサル市場の凡そ半分程度の規模になります。

現状のSXコンサルティングの市場寡占度は上位5社で約3割と低く、提供サービスは戦略策定など短期間のものが多くなっています。また、将来的には、情報収集支援やトランスフォーメーション支援など、高いValueを発揮しうるホワイトスペースが多く残ると考えられるため、当社として当該領域のコンサルティングサービスに特化した新たな部門創設を機に人材採用を行う事となりました。

仕事内容

DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題（スピード・サイロ）がより深刻になってきており、変革が急務である。具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。そこで、データドリブンリスクマネジメント（DDRM）への転換を提言し、GRC/IRMツール（SaaS）活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する
　＜注力テーマ＞

　　・危機の常態化におけるリスクマネジメント変革：データドリブンリスクマネジメント、リスクアナリティクス

　　・リスクマネジメントオペレーション変革：GRC/IRMツール（SaaS）活用によるリスク管理業務のDX、コスト低減、ガバナンス強化

■組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）

DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

■個人に期待する役割やミッション

・GRC/IRM導入を前提としたDDRMコンサルティングのプロジェクトデリバリー

・上記に関連する調査・研究

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

製造業：製品サービストラブルのインシデント対応強化　等

■仕事内容

DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。

当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。

＜注力テーマ＞

・サイバーセキュリティ戦略策定

・サイバーセキュリティガバナンス構築

・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討（セキュリティシフトレフト）

・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定

・自動車セキュリティ

・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応

・IoT・工場セキュリティ高度化

■組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）

データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、

クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する

■個人に期待する役割やミッション

・単なるサイバーセキュリティの専門知見提供者ではなく、変革をリードするトランスフォーメーションコンサルタントを担う

・サイバーセキュリティトランスフォーメーションの多様な変革テーマ

（戦略・組織・IT・人）におけるコンサルティング業務の提案および実行支援

・サイバーセキュリティおよびITプラットフォームに関する最新の専門知見の獲得

・サイバーセキュリティコンサルタントの育成

・サイバーセキュリティオファリングの開発

■具体的なPJ例（業界及びテーマ）

・金融：サイバーセキュリティガバナンス構築支援

・通信業：防衛省新情報セキュリティ基準対応支援

・自動車：自動車セキュリティ要件定義・設計支援

・社会インフラ産業：パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立

・防衛産業：NIST SP800-53/171対応支援

・社会インフラ産業：事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

仕事内容

・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援

・対外イベントの実行支援　等

コンサルティングサービスの注力テーマ

・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定

・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援

・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析

・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計

・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援

特徴

日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援

※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ

・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming

・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming

※Robotを利用したビジネスプロセスリエンジニアリングやシステム導入のプロジェクトマネジメント支援といった付加価値の高くないプロジェクトは少人数のチームのため行っていません

組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）

人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供

個人に期待する役割やミッション

・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング

・組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与

・人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽

・組織・チームの成長に対する貢献

具体的な業務内容

プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。

・課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング

・仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成

・課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成

・クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート

・PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整　など

業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。

具体的なPJ例（業界及びテーマ）

・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開

・事業部起点のジョブ型人事の実運用化

・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装

・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等