急成長を遂げる日系メガベンチャーファームでの【IT系toBセールス経験者】若手コンサルタント職
500万円〜1200万円
まずは、セールス経験で培ったコミュニケーション能力を活かし、
多様な関係者間を調整し、PJ全体を推進するPMOとしてご活躍いただきたく存じます。 その後は、より深いIT知見が求められるITコンサル案件や、
より深いビジネス知見と、上層のお客様との折衝力が求められる戦略/業務コンサル案件など、
ご自身のキャリアビジョンにあったPJに参画していただく想定です。
プロジェクト事例
中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入PJ
国家規模の巨大PJで、複数ファーム/ベンダが参画する中、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。
大手製造業向け、SCPシステム導入による、カーボンニュートラルの実現化PJ
課題特定・改善案策定から、PJ支援(全体管理、部門間調整など)まで、一気通貫で実施。
大手通信業向け、プロダクトセールス組織立ち上げPJ
営業部隊強化のため、プロダクトセールス、インサイドセールス、カスタマーサクセスの新組織立ち上げを支援。
大手ICTソリューション企業向け、ソリューション拡販戦略実行支援
ビジネス環境分析から、自社ソリューション拡販の実行計画策定およびアライアンス戦略策定まで支援。
大手製造業向け、拡販戦略策定/市場開拓支援
国内市場開拓のためのターゲット顧客の調査/選定、ソリューション企画、ビジネスモデル作成、実行計画作成を幅広く支援。⋯
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シニアマネージャ、ディレクター、パートナー【東京】【キャリア採用】【コンサルタント】
1300万円〜3000万円
あなたのキャリアと当社の未来について。一緒に夢を語りませんか。
・“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社
当社は、事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームですが、お客様に提供しているのは、型にはまった提案ではありません。
「世界をデザインする」というビジョンを掲げ、ヒューマンスキルを生かして物事の本質を見極めながら、お客さまと共に課題を解決していく、それが、私たちが提供するコンサルティングの形です。
また、一般的に企業規模が大きくなるにつれ、カルチャーを浸透させたり、社員のモチベーションを維持したりするのは難しくなると言われていますが、当社では社長・役員とのランチ会や、毎月1度会社情報を共有する全社員集会など、横のつながりを作るための様々なイベントを企画。
非常に繋がりの強い人間関係を築いています。
・特色
1人1人の裁量が大きい
意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能
業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、一気通貫で担当可能
・仕事内容
コンサルタントとしてのミッション
大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
・案件事例
【大手製造業様】全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定
【医療メーカー様】人間ドック事業の新規立ち上げ
【ファッションブランド様】ワークスタイル改革プロジェクト
【国内建設業様】全社デジタル推進グループの立ち上げ支援
【大手小売業様】全社DX 推進:統合OA ・NW 推進プロジェクト
【総合電機メーカー様】クラウド環境提供サービス事業計画策定支援
・経営幹部としてのミッション
当社の企業成長を達成するための施策立案、実行
あらたなビジネスの創出
企業としてのブランディング、マーケティング活動
(書籍出版などもあり)
デリバリーの品質担保ならびに向上のための施策立案、実行
プロジェクトデリバリーおよび新規案件開拓
リクルーティング
・磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。⋯
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DXコンサルタント
600万円〜2000万円
日本を代表する保険事業会社(生保・損保)における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。
全行程(アセスメント~全社IT戦略策定~攻めのDX構築~内製化支援)を手掛けていきますので、裁量大です。 Revamp内だけでなくFutureグループのリソースも活用しながら、現状のITの可視化を行い、内製化に向けた計画立案と実行を推進します。
2025年4月現在、チームとしては立ち上がりのフェーズで、チームのビジネス拡大に向けた案件開拓・採用計画にも携わって頂きます。
DX内製化を推し進めるため、各アカウントへCxO or 部長職相当で入り込むことを会社の意思としてバックアップしていく予定で、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリアを構築していくことが可能です。
◆プロジェクト業務
・大手生命保険会社の現行ITアセスメントとそれを基にしたIT戦略・DX推進他
◆チーム運営
・チームの事業計画策定(補佐)
・グループ各社と一丸となっての案件開拓・提案活動
・採用活動他
※システム開発はスコープに入っておりません。⋯
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創立20年を超えるプライム上場日系DXコンサルティングファームでのトランスフォーメーションコンサルタント(東京)【マネージャー】
650万円〜1300万円
【業務内容】 ■戦略立案/構想策定
・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決)
・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援
・経営戦略・事業戦略策定
・中期経営計画策定
■ビジネストランスフォーメーション推進
・経営管理高度化
・大規模システム導入支援
・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント)
・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走)
・顧客とのパートナーシップの推進
■人財開発
・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供
【取り組み事例】
■DX/ITコンサルティング
・製造業 スマートファクトリー化推進支援
売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定~ITソリューション導入支援~実行定着
化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。
■人財開発
・情報通信業 DX人材育成支援
DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。
短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。
■ビジネスコンサルティング
・製造業 全社業務改革支援
市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析~課題抽出~あるべき業務設計~改革の実行推進を支援。⋯
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創立20年を超えるプライム上場日系DXコンサルティングファームでのトランスフォーメーションコンサルタント(静岡、愛知)【マネージャー】
650万円〜1300万円
戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。
【業務内容】
・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決)
・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援
・経営戦略・事業戦略策定
・中期経営計画策定
■ビジネストランスフォーメーション推進
・経営管理高度化
・大規模システム導入支援
・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント)
・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走)
・顧客とのパートナーシップの推進
■人財開発
・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供
【取り組み事例】
■DX/ITコンサルティング
・製造業 スマートファクトリー化推進支援
売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定~ITソリューション導入支援~実行定着
化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。
■人財開発
・情報通信業 DX人材育成支援
DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。
短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。
■ビジネスコンサルティング
・製造業 全社業務改革支援
市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析~課題抽出~あるべき業務設計~改革の実行推進を支援。
⋯
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急成長を遂げる日系メガベンチャーファームでのアソシエイトプリンシパル~プリンシパル・NonIT採用 (プロマネ・企画・セールス等) ※採用強化中
400万円〜3000万円
弊社は最大限皆様のご意向に沿ったアサインに尽力しておりますので、
をします。 またソリューションカット、インダストリーカットがないため、
ご意向次第では、 です。
PJ事例
実際に直近の案件事例をご紹介します。
(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。)
顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。
一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。
複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。
某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策⋯
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急成長を遂げる日系メガベンチャーファームでのマネージャー~プリンシパル・NonIT採用 (プロマネ・企画・セールス等) ※採用強化中
400万円〜3000万円
弊社は最大限皆様のご意向に沿ったアサインに尽力しておりますので、企画構想・マネジメント・セールスなど、皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサイン をします。
またソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。
PJ事例
実際に直近の案件事例をご紹介します。
(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。)
・大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ
顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。
・大手商社向け、ガバナンス修正/BPR/システム統合を含む、大規模業務改善PJ
一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。
・中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ
複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。
・大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ
某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策⋯
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急成長を遂げる日系メガベンチャーファームでのアソシエイトマネージャー~アソシエイトプリンシパル・NonIT採用 (プロマネ・企画・セールス等) ※採用強化中
400万円〜3000万円
弊社は最大限皆様のご意向に沿ったアサインに尽力しておりますので、
企画構想・マネジメント・セールスなど、皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサイン をします。
またソリューションカット、インダストリーカットがないため、
ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンス が豊富です。
◆PJ事例
実際に直近の案件事例をご紹介します。
(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。)
(※メガバンク含めた金融案件もございます。)
・大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ
顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。
・大手商社向け、ガバナンス修正/BPR/システム統合を含む、大規模業務改善PJ
一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。
・中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ
複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。
・大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ
某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策⋯
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急成長を遂げる日系メガベンチャーファームでのシニアコンサルタント~マネージャー・NonIT採用 (プロマネ・企画・セールス等) ※採用強化中
400万円〜2000万円
弊社は最大限皆様のご意向に沿ったアサインに尽力しておりますので、
をします。 またソリューションカット、インダストリーカットがないため、
ご意向次第では、 が豊富です。
PJ事例
実際に直近の案件事例をご紹介します。
(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。)
顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。
一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。
複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。
某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策⋯
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急成長を遂げる日系メガベンチャーファームでのアナリスト~シニアコンサルタント・NonIT採用 (プロマネ・企画・セールス等) ※採用強化中
400万円〜1200万円
弊社は最大限皆様のご意向に沿ったアサインに尽力しておりますので、
をします。 またソリューションカット、インダストリーカットがないため、
ご意向次第では、 が豊富です。
PJ事例
実際に直近の案件事例をご紹介します。
(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。)
顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。
一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。
複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。
某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策。⋯
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