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1200~1400万円×ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティングの求人検索結果
求人数該当求人
16件
並び順
外資系総合コンサルファーム／サプライチェーントランスフォーメーション ビジネスコンサル
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
700万円〜1200万円
仕事内容
【職務内容】
SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。
【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering
【各チームの紹介】
SC＆Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
① E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。大手外資系ファームの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。
② Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため大手外資系ファームではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。
③ Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して大手外資系ファームは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。
④ Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。
⑤ Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。
⑥ Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。⋯
SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。
【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering
【各チームの紹介】
SC＆Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
① E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。大手外資系ファームの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。
② Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため大手外資系ファームではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。
③ Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して大手外資系ファームは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。
④ Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。
⑤ Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。
⑥ Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。⋯
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環境価値共創本部 創出支援部門長
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
1000万円〜1300万円
仕事内容
# 地方のポテンシャルを証明する。日本の国際競争力は地方に眠る。
> *地域脱炭素によって日本全国の地方経済に火をつける着火剤を創る仕事*
国際競争力のメガトレンドである脱炭素。日本において、その推進の鍵は、地方にあります。
日本の豊かな森林を支える林業や、環境に配慮したバイオマス発電を備える工場、再エネ・省エネ設備の導入、様々な地方事業にこそ、脱炭素のポテンシャルが圧倒的にあるのです。
このポテンシャルを見出し、証明する、これが私たちの仕事です。
私たちが地方で見出し、生み出した環境価値は、日本経済を牽引する大手企業が今まさに
脱炭素経営の実現に必要な投資対象として購入を目指しています。
地方で生まれた環境価値に対し、リーディングカンパニーが投資する。この脱炭素の社会システムは、まさに地方に資金を動かし、経済循環を生み出します。
地域脱炭素という社会システムで地方創生、ひいては日本経済の回復へ。
私たちの仕事は、その火付け役となっています。
# 難しい課題、正解のないゴールにチームで楽しみながら挑む。
> *徹底的に試行錯誤し、模索の中から解を見出す。世界のメガトレンド：脱炭素のプロフェッショナル*
日本全国の環境価値を証明：Jクレジット化する、いわば「Jクレジット創出のプロフェッショナル」として活躍します。クライアントやクレジット認証委員会など、様々なステークホルダーと連携しながら、Jクレジットプロジェクトの計画から認証取得、そしてモニタリングまでの一連を管理・推進する仕事です。
チームで協力しながら、難しい課題や正解のない道に挑むので、大きな達成感と成長を実感できます。
また世界でもグローバルメガトレンドになっているカーボンクレジットの専門性は、
今だからこそパイオニアとして身に着けられる面白さがあります。
市場も組織としても拡大中の創出支援部門にて、組織長と専門性の両軸を高めていく、
それを楽しみながら牽引していける機会がここにはあります。
### 業務内容
* 創出支援部門の戦略策定やKGI,KPI設計
* 創出支援部門メンバーマネジメント
* 企業・自治体等のカーボンクレジット創出プロジェクトの全体進捗管理
* 企業・自治体等のカーボンクレジット創出プロジェクトの実務（必要に応じて）⋯
> *地域脱炭素によって日本全国の地方経済に火をつける着火剤を創る仕事*
国際競争力のメガトレンドである脱炭素。日本において、その推進の鍵は、地方にあります。
日本の豊かな森林を支える林業や、環境に配慮したバイオマス発電を備える工場、再エネ・省エネ設備の導入、様々な地方事業にこそ、脱炭素のポテンシャルが圧倒的にあるのです。
このポテンシャルを見出し、証明する、これが私たちの仕事です。
私たちが地方で見出し、生み出した環境価値は、日本経済を牽引する大手企業が今まさに
脱炭素経営の実現に必要な投資対象として購入を目指しています。
地方で生まれた環境価値に対し、リーディングカンパニーが投資する。この脱炭素の社会システムは、まさに地方に資金を動かし、経済循環を生み出します。
地域脱炭素という社会システムで地方創生、ひいては日本経済の回復へ。
私たちの仕事は、その火付け役となっています。
# 難しい課題、正解のないゴールにチームで楽しみながら挑む。
> *徹底的に試行錯誤し、模索の中から解を見出す。世界のメガトレンド：脱炭素のプロフェッショナル*
日本全国の環境価値を証明：Jクレジット化する、いわば「Jクレジット創出のプロフェッショナル」として活躍します。クライアントやクレジット認証委員会など、様々なステークホルダーと連携しながら、Jクレジットプロジェクトの計画から認証取得、そしてモニタリングまでの一連を管理・推進する仕事です。
チームで協力しながら、難しい課題や正解のない道に挑むので、大きな達成感と成長を実感できます。
また世界でもグローバルメガトレンドになっているカーボンクレジットの専門性は、
今だからこそパイオニアとして身に着けられる面白さがあります。
市場も組織としても拡大中の創出支援部門にて、組織長と専門性の両軸を高めていく、
それを楽しみながら牽引していける機会がここにはあります。
### 業務内容
* 創出支援部門の戦略策定やKGI,KPI設計
* 創出支援部門メンバーマネジメント
* 企業・自治体等のカーボンクレジット創出プロジェクトの全体進捗管理
* 企業・自治体等のカーボンクレジット創出プロジェクトの実務（必要に応じて）⋯
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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(マネジャー候補)／ライフデザイン事業部
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
850万円〜1200万円
仕事内容
■仕事内容
ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。
人生100 年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。
■現在注力しているプロジェクト・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社（TFH）の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。
■トータルフューチャーヘルスケアとは・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。
｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。
2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださるYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。
生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。
■その他プロジェクト・・家での早期発見プロジェクト・住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施
・CES出展支援・CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援
■業務内容・・ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務
■魅力
・過去プロジェクトで得た医療・ヘルスケア業界のナレッジ活用・・過去数年にわたり、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を早期に発見し、病院に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクトを支援してきており、技術探索や実証実験、医学的なエビデンス追及などの過去プロジェクトで得られたナレッジを活用できます 。
・国内外の産学官の強力なネットワーク・・20年来のイーソリューションズの産学官のネットワークを新規事業に活用することができます。医療/ヘルスケア領域は単一のプレイヤーでの課題解決が難しいため、多くのプレイヤーとの協業で課題にアプローチできます。
・特に、国内外の工学系/医学系トップクラス大学とは、教授クラスと共同研究を以前から進めており、最先端の研究事例を活用したサービス検討を経験できます。
・イーソリューションズ出資のもと事業立ち上げの経験ができる・・TFHは、イーソリューションズ出資の元行っており、イーソリューションズに籍を置いたまま新規事業開発に集中することができます。
・特許等を取得しているテクノロジー企業と日本を代表する大企業を巻き込むことで、スピード感をもった事業立ち上げを経験できます。
・センシングなどの先端テクノロジーへの知見、複雑な利害関係を超えて事業を進めるコミュニケーションスキル、多様な関係者間での調整を経て事業を推進するプロジェクトマネジメントスキルなどを身に付けることができます。⋯
ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。
人生100 年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。
■現在注力しているプロジェクト・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社（TFH）の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。
■トータルフューチャーヘルスケアとは・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。
｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。
2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださるYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。
生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。
■その他プロジェクト・・家での早期発見プロジェクト・住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施
・CES出展支援・CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援
■業務内容・・ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務
■魅力
・過去プロジェクトで得た医療・ヘルスケア業界のナレッジ活用・・過去数年にわたり、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を早期に発見し、病院に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクトを支援してきており、技術探索や実証実験、医学的なエビデンス追及などの過去プロジェクトで得られたナレッジを活用できます 。
・国内外の産学官の強力なネットワーク・・20年来のイーソリューションズの産学官のネットワークを新規事業に活用することができます。医療/ヘルスケア領域は単一のプレイヤーでの課題解決が難しいため、多くのプレイヤーとの協業で課題にアプローチできます。
・特に、国内外の工学系/医学系トップクラス大学とは、教授クラスと共同研究を以前から進めており、最先端の研究事例を活用したサービス検討を経験できます。
・イーソリューションズ出資のもと事業立ち上げの経験ができる・・TFHは、イーソリューションズ出資の元行っており、イーソリューションズに籍を置いたまま新規事業開発に集中することができます。
・特許等を取得しているテクノロジー企業と日本を代表する大企業を巻き込むことで、スピード感をもった事業立ち上げを経験できます。
・センシングなどの先端テクノロジーへの知見、複雑な利害関係を超えて事業を進めるコミュニケーションスキル、多様な関係者間での調整を経て事業を推進するプロジェクトマネジメントスキルなどを身に付けることができます。⋯
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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー ／ソーシャルイノベーション事業部
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
650万円〜1200万円
仕事内容
■仕事内容
■事業内容・ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。
■代表的なプロジェクト・・[産官学連携による地方創生「富山モデル」]
富山市、地元企業群、富山大学の産官学連携を促し、多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現
他、以下のような産官学連携による社会システム構想立案、実装までの事業推進事例多数
・[廃アルミリサイクルの産業化による地域振興]
・[ドローン活用による防災社会システム構想立案]
・[空間ウイルス検知システムの社会実装による早期感染対策]
・[感染対策と経済活動の両立を実現する「新しい生活様式」を体系化]
・[工場経営の高度化による雇用創出]
■業務内容・・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント⋯
■事業内容・ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。
■代表的なプロジェクト・・[産官学連携による地方創生「富山モデル」]
富山市、地元企業群、富山大学の産官学連携を促し、多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現
他、以下のような産官学連携による社会システム構想立案、実装までの事業推進事例多数
・[廃アルミリサイクルの産業化による地域振興]
・[ドローン活用による防災社会システム構想立案]
・[空間ウイルス検知システムの社会実装による早期感染対策]
・[感染対策と経済活動の両立を実現する「新しい生活様式」を体系化]
・[工場経営の高度化による雇用創出]
■業務内容・・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント⋯
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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補)／ライフサイエンス事業部
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
850万円〜1200万円
仕事内容
■仕事内容
■事業内容・ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および子会社NCメディカルリサーチ社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、2024年10月現在、ライフデザイン事業部と共に、2023年4月にイーソリューションズからスピンアウトしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社（TFH）の業務にも携わっています。
具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。これにより、TFH社では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
■トータルフューチャーヘルスケアとは・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業。
2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださったYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足。
■その他プロジェクト・・「脳梗塞」細胞治療薬の開発（子会社NCメディカルリサーチにて）
・再生医療分野の新規事業立案
・自動培養装置の事業戦略提言
・日本発・最先端医療機器の海外展開
・次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想
・私立大学医学部の産学連携支援
・肝炎対策普及啓発実施計画立案（H24）
・新型インフルエンザ対策（H20厚生労働省特別研究）
■業務内容・・ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務⋯
■事業内容・ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および子会社NCメディカルリサーチ社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、2024年10月現在、ライフデザイン事業部と共に、2023年4月にイーソリューションズからスピンアウトしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社（TFH）の業務にも携わっています。
具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。これにより、TFH社では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
■トータルフューチャーヘルスケアとは・2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業。
2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださったYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足。
■その他プロジェクト・・「脳梗塞」細胞治療薬の開発（子会社NCメディカルリサーチにて）
・再生医療分野の新規事業立案
・自動培養装置の事業戦略提言
・日本発・最先端医療機器の海外展開
・次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想
・私立大学医学部の産学連携支援
・肝炎対策普及啓発実施計画立案（H24）
・新型インフルエンザ対策（H20厚生労働省特別研究）
■業務内容・・ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務⋯
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社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補) ／ソーシャルイノベーション
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
850万円〜1200万円
仕事内容
■仕事内容
■事業内容・ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。
現在は、医療費・介護費の抑制、防災・感染症対策、資源循環の構築、ものづくりに関わる地場産業の活性化、子育て世代の流入促進等、多様なテーマを扱っており、キャリアの幅を広げていただけるチャンスがあります。
■代表的なプロジェクト・・[産官学連携による地方創生「富山モデル」](https://www.e-solutions.co.jp/project/toyamamodel/)
富山市、地元企業群、富山大学の産官学連携を促し、多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現
■業務内容・・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント⋯
■事業内容・ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。
現在は、医療費・介護費の抑制、防災・感染症対策、資源循環の構築、ものづくりに関わる地場産業の活性化、子育て世代の流入促進等、多様なテーマを扱っており、キャリアの幅を広げていただけるチャンスがあります。
■代表的なプロジェクト・・[産官学連携による地方創生「富山モデル」](https://www.e-solutions.co.jp/project/toyamamodel/)
富山市、地元企業群、富山大学の産官学連携を促し、多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現
■業務内容・・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント⋯
詳細を見る
社会課題解決型コンサルファーム／事業プロデューサー(M候補)／ソーシャルデザイン
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
850万円〜1200万円
仕事内容
事業内容
ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。
一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。
業務のやりがい
これまで弊社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、弊社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。
また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも弊社での醍醐味です。
代表的なプロジェクト
カーボンニュートラル実現に向けた提言活動
大手企業の経営層、国会議員・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言
EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進
新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動
海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進
水素社会化に向けた取組の推進
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進
「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援⋯
ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。
一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。
業務のやりがい
これまで弊社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、弊社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。
また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも弊社での醍醐味です。
代表的なプロジェクト
カーボンニュートラル実現に向けた提言活動
大手企業の経営層、国会議員・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言
EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進
新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動
海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進
水素社会化に向けた取組の推進
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進
「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援⋯
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外資系総合コンサルファーム／Transformation Strategyコンサル
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
700万円〜1200万円
仕事内容
●ストラテジーチーム紹介
1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年に大手外資系ファームが買収して以来、戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、多様な戦略機能とセクターにかかわる知見を集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
ストラテジーチームは、大手外資系ファームにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。 現在では50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。「Building a better working world」、「経済で社会平和を、日本から。」
その実現に向けた大規模なビジネスプロセスTransformationの「水先案内人」として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、大手外資系ファームの各専門領域、 グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。
【募集職位】
Transformation Design & Delivery（TDD）チーム
ディレクター、シニアマネージャー、マネージャー、シニアコンサルタント
【重点支援領域】
・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト
■具体的なテーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
■例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す）
■例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
■クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
■クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
■PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化⋯
1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年に大手外資系ファームが買収して以来、戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、多様な戦略機能とセクターにかかわる知見を集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
ストラテジーチームは、大手外資系ファームにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。 現在では50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。「Building a better working world」、「経済で社会平和を、日本から。」
その実現に向けた大規模なビジネスプロセスTransformationの「水先案内人」として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、大手外資系ファームの各専門領域、 グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。
【募集職位】
Transformation Design & Delivery（TDD）チーム
ディレクター、シニアマネージャー、マネージャー、シニアコンサルタント
【重点支援領域】
・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト
■具体的なテーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
■例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す）
■例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
■クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
■クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
■PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化⋯
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外資系総合コンサルファーム／経営基盤の高度化支援コンサル（リスク・ガバナンス）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
700万円〜1200万円
仕事内容
海外事業・成長投資・変革局面の経営判断を“実行できる仕組み”に落とすコンサル職成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。
■本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
① 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計 経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ② 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか③ 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う④ 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
大規模システム導入に伴う統制機能の構築・
サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り
【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる
■他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：
「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：
「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく戦略の“次の一手”を担う立ち位置財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える数字を“守る”のではなく、“実現させる”側IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込みITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う
■なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計〜導入〜運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。⋯
■本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
① 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計 経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ② 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか③ 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う④ 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
大規模システム導入に伴う統制機能の構築・
サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り
【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる
■他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：
「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：
「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく戦略の“次の一手”を担う立ち位置財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える数字を“守る”のではなく、“実現させる”側IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込みITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う
■なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計〜導入〜運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。⋯
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大手監査法人での【オープンイノベーション】（科学技術領域）コンサル
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
ESG/SDGs/サステナビリティコンサルティング
想定年収
700万円〜1200万円
仕事内容
【募集部門について】
わたしたちは、将来の社会課題を見据えて持続可能なより良い社会を構築するための仕組みづくりに貢献する専門家集団です。
３つの領域（科学技術・イノベーション、多様な人材活躍、新興国社会課題解決）において、政策立案から、その実証や事業実施まで一貫した支援を行うとともに、政策評価・事業評価までを含めた総合的なサービスを提供します。
【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
【業務内容】
当事業部では豊富な経験と知識をもったプロフェッショナルが、クライアントの長期的な価値創造を実証し、持続可能な社会の構築への実現に貢献しています。官公庁等公的機関における政策立案支援など各種サービスを提供しており、科学技術・イノベーション政策や企業の研究開発戦略などをテーマに、政策立案・戦略構築支援から事業支援まで行います。オープンサイエンス／イノベーションや科学と社会の交錯領域における多分野・多セクターの連携・融合に専門性を活かし、倫理的・長期的な視点を持って社会的な波及効果を最大化します。
・政府の科学技術・イノベーション政策策定⽀援
－政策策定支援全般
－研究公正・研究倫理、ELSI、科学技術と社会
－研究開発戦略・評価、研究データマネジメント
－パブリックエンゲージメント、科学コミュニケーション
－サステナビリティ案件の詳細につきましてはご面談・ご面接の中でもお伝えしますが、主に経済産業省や文部科学省、国立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）等の公的機関のご支援をしております。⋯
わたしたちは、将来の社会課題を見据えて持続可能なより良い社会を構築するための仕組みづくりに貢献する専門家集団です。
３つの領域（科学技術・イノベーション、多様な人材活躍、新興国社会課題解決）において、政策立案から、その実証や事業実施まで一貫した支援を行うとともに、政策評価・事業評価までを含めた総合的なサービスを提供します。
【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
【業務内容】
当事業部では豊富な経験と知識をもったプロフェッショナルが、クライアントの長期的な価値創造を実証し、持続可能な社会の構築への実現に貢献しています。官公庁等公的機関における政策立案支援など各種サービスを提供しており、科学技術・イノベーション政策や企業の研究開発戦略などをテーマに、政策立案・戦略構築支援から事業支援まで行います。オープンサイエンス／イノベーションや科学と社会の交錯領域における多分野・多セクターの連携・融合に専門性を活かし、倫理的・長期的な視点を持って社会的な波及効果を最大化します。
・政府の科学技術・イノベーション政策策定⽀援
－政策策定支援全般
－研究公正・研究倫理、ELSI、科学技術と社会
－研究開発戦略・評価、研究データマネジメント
－パブリックエンゲージメント、科学コミュニケーション
－サステナビリティ案件の詳細につきましてはご面談・ご面接の中でもお伝えしますが、主に経済産業省や文部科学省、国立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）等の公的機関のご支援をしております。⋯
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3,000求人以上
3,000求人以上
年収2,000万円超｜
1,000求人以上
1,000求人以上
※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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