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大手日系総合グローバルコンサルファームでの産業インフラコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027」を掲げています。
この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。
それにより、産業インフラビジネスユニットは、戦略コンサル事業の中に位置づけられるビジネスユニットの一つとなりました。
産業インフラビジネスユニットについて
戦略コンサルティング事業の産業インフラビジネスユニットでは、社会(産業・生活)にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。
また、大手インフラ企業のグローバル進出やアジアを中心とした海外インフラ整備のコンサルティングも実施します。
産業インフラビジネスユニットのターゲット業界は、下記です。
・エネルギー【電力】
・トランスポーテーション【鉄道】
・テレコム・メディア【通信】
・不動産・建設
※【特に注力する業界】
業務内容
■注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング
①経営戦略・経営管理
②人財戦略・人的資本経営
③エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化
④バリューチェーン最適化・再エネ拡大
⑤地域・エリア価値向上/新規事業開発
⑥海外インフラ整備
入社後のアサイン想定プロジェクト
<プロジェクト例>
①経営戦略・経営管理
電力・ガス: データドリブン経営に向けたKGI/KPI体系構築
鉄道/通信: ESG経営高度化
電力・ガス/鉄道: 中長期経営戦略策定
②人財戦略・人的資本経営
電力・ガス: 人的資本経営整備
電力・ガス: 技術人財の確保・育成
③エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化
電力・ガス: エンジニアリング体制の再編
電力・ガス: エンジ調達改革
電力・ガス: アセットマネージメントBPR、Digital活用
鉄道: 次世代アセットマネージメント構築
通信: 通信設備BPR
④バリューチェーン最適化・再エネ拡大
電力・ガス: 燃料・電力トレード/市場リスク管理体制構築
電力・ガス: バリューチェーン高度化プラットフォーム構想
電力・ガス: 再エネ拡大に向けた需給予測高度化
⑤地域・エリア価値向上/新規事業開発
電力・ガス: イノベーション推進体制強化
鉄道: デジタルを活用した沿線価値向上
通信: 非通信新規事業開発
⑥海外インフラ整備
電力・ガス: アジア再エネ投資拡大
電力・ガス: 高効率発電所のアジア展開
鉄道: 地下鉄の新興国輸出⋯
この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。
それにより、産業インフラビジネスユニットは、戦略コンサル事業の中に位置づけられるビジネスユニットの一つとなりました。
産業インフラビジネスユニットについて
戦略コンサルティング事業の産業インフラビジネスユニットでは、社会(産業・生活)にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。
また、大手インフラ企業のグローバル進出やアジアを中心とした海外インフラ整備のコンサルティングも実施します。
産業インフラビジネスユニットのターゲット業界は、下記です。
・エネルギー【電力】
・トランスポーテーション【鉄道】
・テレコム・メディア【通信】
・不動産・建設
※【特に注力する業界】
業務内容
■注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング
①経営戦略・経営管理
②人財戦略・人的資本経営
③エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化
④バリューチェーン最適化・再エネ拡大
⑤地域・エリア価値向上/新規事業開発
⑥海外インフラ整備
入社後のアサイン想定プロジェクト
<プロジェクト例>
①経営戦略・経営管理
電力・ガス: データドリブン経営に向けたKGI/KPI体系構築
鉄道/通信: ESG経営高度化
電力・ガス/鉄道: 中長期経営戦略策定
②人財戦略・人的資本経営
電力・ガス: 人的資本経営整備
電力・ガス: 技術人財の確保・育成
③エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化
電力・ガス: エンジニアリング体制の再編
電力・ガス: エンジ調達改革
電力・ガス: アセットマネージメントBPR、Digital活用
鉄道: 次世代アセットマネージメント構築
通信: 通信設備BPR
④バリューチェーン最適化・再エネ拡大
電力・ガス: 燃料・電力トレード/市場リスク管理体制構築
電力・ガス: バリューチェーン高度化プラットフォーム構想
電力・ガス: 再エネ拡大に向けた需給予測高度化
⑤地域・エリア価値向上/新規事業開発
電力・ガス: イノベーション推進体制強化
鉄道: デジタルを活用した沿線価値向上
通信: 非通信新規事業開発
⑥海外インフラ整備
電力・ガス: アジア再エネ投資拡大
電力・ガス: 高効率発電所のアジア展開
鉄道: 地下鉄の新興国輸出⋯
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【大阪】大手日系総合グローバルコンサルファームでのパブリックコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
組織について
Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。
入社後のアサイン想定プロジェクト
■公共政策に関する調査研究
■行政・事業評価(経営診断)、経営・事業戦略の立案支援
■財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
■業績評価制度、行政評価制度の構築支援
■業務プロセス改革、組織改革支援
■人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
■リスクマネジメントシステム構築支援
■システム監査・評価・情報セキュリティ監査
■業務・システム最適化計画の策定
■情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
■ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
■プロジェクトマネジメント、CIOサポート
■BCP(事業継続計画)策定支援
■民営化・独立行政法人化等の支援(制度設計・業務/組織/IT設計)
■民間活用(官民連携)支援(PFI、市場化テスト、指定管理者制度)
■地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援
直近のプロジェクト事例
■情報システム再構築・調達支援業務(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、自治体病院、特殊法人、教育事業会社)
■業務改善・効率化に関する調査(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、国立大学法人、公立大学法人、自治体病院)
■地域情報化計画策定業務(地方自治体)
■公共政策に関する調査研究業務(中央省庁、独立行政法人)
■海外調査事業(特殊法人、独立行政法人)
■業務・システム最適化計画策定(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、公益法人、公立大学法人)
■システム運用業務・コスト適正化支援(中央省庁、独立行政法人、公益法人)
■プロジェクト管理支援(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、公益法人、自治体病院)
■経営改革支援・経営改善調査報告業務(自治体病院、地方自治体)
■経営戦略策定・経営管理業務(独立行政法人)
■業績評価制度・バランススコアカード導入支援(地方自治体、自治体病院、国立大学法人、独立行政法人)
■人事評価・人材育成に関する調査、研修業務(中央省庁、独立行政法人)
■システム監査、セキュリティ監査(中央省庁、地方自治体、公益法人、公立大学法人)
■PFI・市場化テスト等の民間活用支援業務(独立行政法人、地方自治体)
■ERPの検討、導入(特殊法人、独立行政法人)
■BCP(事業継続計画)策定支援(地方自治体、公益法人)
■民営化・独立行政法人化等の支援(特殊法人、国立大学、中央省庁)
■システムのユーザビリティ向上に係る調査(中央省庁)
■データセンター構築支援(独立行政法人、地方自治体、公益法人)
■コンタクトセンター構築支援(独立行政法人、地方自治体、公益法人)
■統合リスクマネジメントに関する構築支援(独立行政法人)
■社会インフラの維持管理に関する調査(中央省庁、地方自治体、公益法人)⋯
Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。
入社後のアサイン想定プロジェクト
■公共政策に関する調査研究
■行政・事業評価(経営診断)、経営・事業戦略の立案支援
■財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
■業績評価制度、行政評価制度の構築支援
■業務プロセス改革、組織改革支援
■人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
■リスクマネジメントシステム構築支援
■システム監査・評価・情報セキュリティ監査
■業務・システム最適化計画の策定
■情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
■ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
■プロジェクトマネジメント、CIOサポート
■BCP(事業継続計画)策定支援
■民営化・独立行政法人化等の支援(制度設計・業務/組織/IT設計)
■民間活用(官民連携)支援(PFI、市場化テスト、指定管理者制度)
■地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援
直近のプロジェクト事例
■情報システム再構築・調達支援業務(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、自治体病院、特殊法人、教育事業会社)
■業務改善・効率化に関する調査(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、国立大学法人、公立大学法人、自治体病院)
■地域情報化計画策定業務(地方自治体)
■公共政策に関する調査研究業務(中央省庁、独立行政法人)
■海外調査事業(特殊法人、独立行政法人)
■業務・システム最適化計画策定(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、公益法人、公立大学法人)
■システム運用業務・コスト適正化支援(中央省庁、独立行政法人、公益法人)
■プロジェクト管理支援(中央省庁、独立行政法人、地方自治体、公益法人、自治体病院)
■経営改革支援・経営改善調査報告業務(自治体病院、地方自治体)
■経営戦略策定・経営管理業務(独立行政法人)
■業績評価制度・バランススコアカード導入支援(地方自治体、自治体病院、国立大学法人、独立行政法人)
■人事評価・人材育成に関する調査、研修業務(中央省庁、独立行政法人)
■システム監査、セキュリティ監査(中央省庁、地方自治体、公益法人、公立大学法人)
■PFI・市場化テスト等の民間活用支援業務(独立行政法人、地方自治体)
■ERPの検討、導入(特殊法人、独立行政法人)
■BCP(事業継続計画)策定支援(地方自治体、公益法人)
■民営化・独立行政法人化等の支援(特殊法人、国立大学、中央省庁)
■システムのユーザビリティ向上に係る調査(中央省庁)
■データセンター構築支援(独立行政法人、地方自治体、公益法人)
■コンタクトセンター構築支援(独立行政法人、地方自治体、公益法人)
■統合リスクマネジメントに関する構築支援(独立行政法人)
■社会インフラの維持管理に関する調査(中央省庁、地方自治体、公益法人)⋯
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大手日系総合グローバルコンサルファームでのSports & Entertainmentコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
組織について
「スポーツ、エンターテインメントの世界に新しい価値を創出し、人々に夢や感動を与える」ことをMissonに、新規事業開発や戦略策定・実行支援を中心に当社の総合力を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。一般的な“スポーツ・エンターテインメント業界”のステークホルダーだけでなく「スポーツ/エンタメ×○○」に取り組みたい他業界のプレイヤーもサービス提供の範囲であり、新たな事業価値を創造するためにメガベンチャーやスタートアップとの協業も行いながら活動を推進しています。
入社後のアサイン想定プロジェクト
・新規事業開発支援:パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出
・戦略策定支援:新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定
・営業改革支援:チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援
・実行支援:各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備(業務設計含む)、運用フォローなどの実行支援
直近のプロジェクト事例
〈新規事業開発支援〉
• エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発
• スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築
• スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定
〈戦略策定支援〉
• スポーツ庁:中央競技団体の経営力強化推進事業
• スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援
• スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援
• スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援
• スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
• エンターテインメント企業:DX推進支援
〈営業改革支援〉
• スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革
• スポーツクラブ:営業戦略策定支援
• スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進⋯
「スポーツ、エンターテインメントの世界に新しい価値を創出し、人々に夢や感動を与える」ことをMissonに、新規事業開発や戦略策定・実行支援を中心に当社の総合力を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。一般的な“スポーツ・エンターテインメント業界”のステークホルダーだけでなく「スポーツ/エンタメ×○○」に取り組みたい他業界のプレイヤーもサービス提供の範囲であり、新たな事業価値を創造するためにメガベンチャーやスタートアップとの協業も行いながら活動を推進しています。
入社後のアサイン想定プロジェクト
・新規事業開発支援:パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出
・戦略策定支援:新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定
・営業改革支援:チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援
・実行支援:各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備(業務設計含む)、運用フォローなどの実行支援
直近のプロジェクト事例
〈新規事業開発支援〉
• エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発
• スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築
• スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定
〈戦略策定支援〉
• スポーツ庁:中央競技団体の経営力強化推進事業
• スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援
• スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援
• スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援
• スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
• エンターテインメント企業:DX推進支援
〈営業改革支援〉
• スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革
• スポーツクラブ:営業戦略策定支援
• スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進⋯
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【大阪】大手日系総合グローバルコンサルファームでの財務・会計コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
組織について
財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。
入社後のアサイン想定プロジェクト
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
直近のプロジェクト事例
【Digital ESG経営管理 プロジェクト事例】
・デジタル×ESGによる“見えない企業価値の可視化”と“新しい経営管理“の実現支援
・ESGデータ×企業パフォーマンスの関係性の解明~企業におけるKPI、情報開示の支援
・サステナブル経営の戦略策定~ルール・仕組みの構築支援
【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成
【その他プロジェクト事例】
・グローバル連結経営の実現支援
~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援
・予算管理プロセス改革支援
~IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
~働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
~最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革
~Digital技術を活用した業務改革支援
・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
~トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援やトレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
・請求回収処理業務の自動化支援
~OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現⋯
財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。
入社後のアサイン想定プロジェクト
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
直近のプロジェクト事例
【Digital ESG経営管理 プロジェクト事例】
・デジタル×ESGによる“見えない企業価値の可視化”と“新しい経営管理“の実現支援
・ESGデータ×企業パフォーマンスの関係性の解明~企業におけるKPI、情報開示の支援
・サステナブル経営の戦略策定~ルール・仕組みの構築支援
【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成
【その他プロジェクト事例】
・グローバル連結経営の実現支援
~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援
・予算管理プロセス改革支援
~IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
~働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
~最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革
~Digital技術を活用した業務改革支援
・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
~トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援やトレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
・請求回収処理業務の自動化支援
~OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現⋯
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大手日系総合グローバルコンサルファームでの組織人事コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
組織について
経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。
入社後のアサイン想定プロジェクト
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
具体的には、
・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。
入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
直近のプロジェクト事例
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」⋯
経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。
入社後のアサイン想定プロジェクト
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
具体的には、
・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。
入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
直近のプロジェクト事例
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」⋯
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【ポジションマッチング】大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
580万円〜2000万円
仕事内容
概要
弊社に興味はあるが、どのポジションに応募すべきか判断が難しい候補者様向けの選考枠になります。
以下に該当する方はこちらからご応募下さい。 ・これまでのご自身の経験がどのポジションに最もフィットするのか分からない
・希望するポジションが未定
弊社採用担当が内容確認させていただき、適切なポジションにて選考を進めさせていただきます。
ご提案させていただいたポジションにおいて、まずは書類選考を行い、合否に関わらず結果をご連絡いたします。
入社後のアサイン想定プロジェクト
ポジションマッチングにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。
※下記プロジェクト事例は、一例です。
・事業戦略/経営戦略策定
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・基幹システムの運用改善計画策定/実行支援
・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援
・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画/構想策定
・グローバル営業企画業務の支援
・購買構造改革によるコスト削減
・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築
・マーケティング業務のアセスメントサービス⋯
弊社に興味はあるが、どのポジションに応募すべきか判断が難しい候補者様向けの選考枠になります。
以下に該当する方はこちらからご応募下さい。 ・これまでのご自身の経験がどのポジションに最もフィットするのか分からない
・希望するポジションが未定
弊社採用担当が内容確認させていただき、適切なポジションにて選考を進めさせていただきます。
ご提案させていただいたポジションにおいて、まずは書類選考を行い、合否に関わらず結果をご連絡いたします。
入社後のアサイン想定プロジェクト
ポジションマッチングにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。
※下記プロジェクト事例は、一例です。
・事業戦略/経営戦略策定
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・基幹システムの運用改善計画策定/実行支援
・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援
・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画/構想策定
・グローバル営業企画業務の支援
・購買構造改革によるコスト削減
・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築
・マーケティング業務のアセスメントサービス⋯
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ロジスティクス・物流コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
<概要>
Industry4.0(Logistics4.0)やDX時代の到来、産業を超えたコラボレーションなどの産業構造における改革が進む中、AI/IoT/ビックデータ等のテクノロジー要素を活用し、既存の物流改善ではなく物流を企業の成長戦略・経営課題の視点からとらえ、日本と世界をつなぐグローバルで且つ次世代のロジスティックス・サプライチェーンを構築するための戦略策定~実行支援まで幅広いコンサルティングを行います。
<職務内容>
クライアント(製造業・流通業・物流業・サービス業等)に対してロジスティクス・サプライチェーン改革の支援のため、物流現場の調査・課題分析から戦略策定・業務プロセス・システム課題の解決まで幅広いコンサルティングを提供します。
・物流が関わるサプライチェーン上の調達/購買、生産、販売などの業務プロセスとITの概要を俯瞰したり、場合によっては日々の業務データを分析することで課題を抽出する。
・プロジェクトにおける主要なアウトプット(ドキュメント)の作成を行い、クライアントに対するファシリテーションを実施する。
・クライアントへの動機付け、チェンジマネジメント、プロジェクト管理を行い、プロジェクトを成功に導く。
・ロジスティクス業務やサプライチェーンを始めとする企業の基幹業務を支援するデジタルテクノロジ/ソリューションの応用検討と、ソリューションベンダーとの協業・パートナーシップをサポートしながら、DX時代を見据えたこれまでにない新しい物流サービス・ソリューションの開発を担う。
<この職種の魅力>
・ロジスティクス、サプライチェーンのコンサルティングを提供しているチームのため、どちらの領域からキャリアをスタートしても、プロジェクト経験を通じて他領域へキャリアを拡げていくことが可能です。
・社内共通トレーニングはもちろん、チーム独自のトレーニングがあり、入社後に知見の拡大・スキルの向上をサポートする環境が整っています。
・少人数精鋭のプロジェクトが多く、マネージャーや上位タイトルコンサルタントとの距離が近く、フォローする体制が整っています。
・「日本型ロジスティクス4.0~サービス多様化、物流費上昇、人手不足を一挙解決!~」、「日本型サステナブル・ロジスティクス ~人手不足、コスト増、環境問題、災害を乗り越えて生き残る方法~」等の書籍も執筆するチームです。
・グローバルプロジェクトも多く、語学力を発揮するチャンスがあります。⋯
Industry4.0(Logistics4.0)やDX時代の到来、産業を超えたコラボレーションなどの産業構造における改革が進む中、AI/IoT/ビックデータ等のテクノロジー要素を活用し、既存の物流改善ではなく物流を企業の成長戦略・経営課題の視点からとらえ、日本と世界をつなぐグローバルで且つ次世代のロジスティックス・サプライチェーンを構築するための戦略策定~実行支援まで幅広いコンサルティングを行います。
<職務内容>
クライアント(製造業・流通業・物流業・サービス業等)に対してロジスティクス・サプライチェーン改革の支援のため、物流現場の調査・課題分析から戦略策定・業務プロセス・システム課題の解決まで幅広いコンサルティングを提供します。
・物流が関わるサプライチェーン上の調達/購買、生産、販売などの業務プロセスとITの概要を俯瞰したり、場合によっては日々の業務データを分析することで課題を抽出する。
・プロジェクトにおける主要なアウトプット(ドキュメント)の作成を行い、クライアントに対するファシリテーションを実施する。
・クライアントへの動機付け、チェンジマネジメント、プロジェクト管理を行い、プロジェクトを成功に導く。
・ロジスティクス業務やサプライチェーンを始めとする企業の基幹業務を支援するデジタルテクノロジ/ソリューションの応用検討と、ソリューションベンダーとの協業・パートナーシップをサポートしながら、DX時代を見据えたこれまでにない新しい物流サービス・ソリューションの開発を担う。
<この職種の魅力>
・ロジスティクス、サプライチェーンのコンサルティングを提供しているチームのため、どちらの領域からキャリアをスタートしても、プロジェクト経験を通じて他領域へキャリアを拡げていくことが可能です。
・社内共通トレーニングはもちろん、チーム独自のトレーニングがあり、入社後に知見の拡大・スキルの向上をサポートする環境が整っています。
・少人数精鋭のプロジェクトが多く、マネージャーや上位タイトルコンサルタントとの距離が近く、フォローする体制が整っています。
・「日本型ロジスティクス4.0~サービス多様化、物流費上昇、人手不足を一挙解決!~」、「日本型サステナブル・ロジスティクス ~人手不足、コスト増、環境問題、災害を乗り越えて生き残る方法~」等の書籍も執筆するチームです。
・グローバルプロジェクトも多く、語学力を発揮するチャンスがあります。⋯
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世界最大級コンサルファーム/[CPS]ServiceNow メンバークラス(マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
575万円〜2000万円
仕事内容
職務内容
【メンバークラス(マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント)】
PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。 ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案
・DX・業務改革の基本構想策定
・要件定義、パラメータ設定
・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定)
・テスト、移行、およびトレーニング
・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援
・プロジェクト管理、チェンジマネジメント⋯
【メンバークラス(マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント)】
PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。 ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案
・DX・業務改革の基本構想策定
・要件定義、パラメータ設定
・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定)
・テスト、移行、およびトレーニング
・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援
・プロジェクト管理、チェンジマネジメント⋯
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世界最大級コンサルファーム[FST]【大阪採用】Finance Strategy & Transformation - 経理財務・経営管理領域の業務コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
550万円〜3000万円
仕事内容
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。
【Finance Strategy & Transformation の人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】
Future of Finance
職務内容
CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善
・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革
・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置
・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援
・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。
【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・予算・原価管理制度改革支援
・経理情報高度化の海外展開支援
・トレジャリーマネジメント高度化検討支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開 等
役割及び責任
<コンサルタント及びシニアコンサルタント>
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・経理及び経営管理体制とプロセスの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
<マネジャー以上>
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動⋯
【Finance Strategy & Transformation の人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】
Future of Finance
職務内容
CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善
・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革
・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置
・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援
・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。
【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・予算・原価管理制度改革支援
・経理情報高度化の海外展開支援
・トレジャリーマネジメント高度化検討支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開 等
役割及び責任
<コンサルタント及びシニアコンサルタント>
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・経理及び経営管理体制とプロセスの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
<マネジャー以上>
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動⋯
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コンサルティングファーム/ Customer Practice Consultant
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
【会社紹介】
アドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション(事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など)サービスを提供しています。
特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。 【強み】
・売上至上主義ではなく、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向
・ソリューションドリブンではなく、顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革の支援
【募集内容】
企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITソリューション・マネジャー
【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装を行う
・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをマネジャーとして担当する⋯
アドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション(事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など)サービスを提供しています。
特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。 【強み】
・売上至上主義ではなく、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向
・ソリューションドリブンではなく、顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革の支援
【募集内容】
企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITソリューション・マネジャー
【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装を行う
・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをマネジャーとして担当する⋯
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※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒/元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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