大阪府×事業再生/ハンズオン系コンサルティングの求人検索結果
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世界最大級FASにおけるTurnaround and Restructuring：事業再生アドバイザリー（大阪採用）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
事業再生/ハンズオン系コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
業務内容
財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。
【提供するアドバイザリーサービス】 ■事業の継続・売却・清算等戦略オプションの検討及び実行支援
■私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援
■資本・事業・業務・組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援
■再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援
■地域金融機関の取引先を主とした地域間・地域内の企業連携・資本提携
■地域ファミリービジネス（同族会社）における事業承継支援（親族内及び親族外）
【コアとなる知見】
■再生・再編・M&Aにおける財務・事業デューデリジェンス（DD）
■再生戦略並びに経営改善施策の策定・実行
■財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定
■債権者・株主・従業員等利害関係者との交渉・利害調整
■M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）
■事業承継プランニング・実行（組織再編、株式承継ストラクチャー等）⋯
財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。
【提供するアドバイザリーサービス】 ■事業の継続・売却・清算等戦略オプションの検討及び実行支援
■私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援
■資本・事業・業務・組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援
■再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援
■地域金融機関の取引先を主とした地域間・地域内の企業連携・資本提携
■地域ファミリービジネス（同族会社）における事業承継支援（親族内及び親族外）
【コアとなる知見】
■再生・再編・M&Aにおける財務・事業デューデリジェンス（DD）
■再生戦略並びに経営改善施策の策定・実行
■財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定
■債権者・株主・従業員等利害関係者との交渉・利害調整
■M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）
■事業承継プランニング・実行（組織再編、株式承継ストラクチャー等）⋯
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世界最大級コンサルティングファームにおけるTurnaround & Restructuring Strategy -大阪オフィス
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
事業再生/ハンズオン系コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
●部門紹介 / ABOUT Turnaround and Restructuring Strategy (“TRS”)
「クライアントのビジネス課題の解決を支援」
グローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。 "Solving clients' most challenging and business critical problems."
The global markets remain volatile. Businesses across the board are facing challenges that threaten their financial and operational performance, and sometimes their viability. Japanese businesses face the added challenge of ensuring they optimize the performance and structure of their domestic and off shore operations to enable future growth.
SaTのTurnaround and Restructuring Strategy (TRS)チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。
TRS solves urgent and important business problems at all stages of the business lifecycle. By providing hands-on leadership and industry expertise, and deploying dedicated restructuring and turnaround methodologies, we drive rapid performance improvement to halt decline and/or accelerate business performance.
●業務内容 / RESPONSIBILITIES
TRSチームには大きく3つの主要サービスがあります。We have three services.
■事業再生 / Financial Restructuring
■クロスボーダー/Cross Border
■バリュークリエイション/Value Creation
・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる
アドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）
およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行
・Provide business improvement and restructuring related advisory services to
corporates and financial services clients
・Research and analysis of company’s current status and environment; and
provide solutions to current issues and challenges
・Research and analysis of company’s working capital and management conditions
of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s
challenges
・Plan, support, and develop client’s working capital
・Verify, develop, and execute restructuring plans
・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy)
and business processes in order to revamp client’s main business.
・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation⋯
「クライアントのビジネス課題の解決を支援」
グローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。 "Solving clients' most challenging and business critical problems."
The global markets remain volatile. Businesses across the board are facing challenges that threaten their financial and operational performance, and sometimes their viability. Japanese businesses face the added challenge of ensuring they optimize the performance and structure of their domestic and off shore operations to enable future growth.
SaTのTurnaround and Restructuring Strategy (TRS)チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。
TRS solves urgent and important business problems at all stages of the business lifecycle. By providing hands-on leadership and industry expertise, and deploying dedicated restructuring and turnaround methodologies, we drive rapid performance improvement to halt decline and/or accelerate business performance.
●業務内容 / RESPONSIBILITIES
TRSチームには大きく3つの主要サービスがあります。We have three services.
■事業再生 / Financial Restructuring
■クロスボーダー/Cross Border
■バリュークリエイション/Value Creation
・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる
アドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）
およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行
・Provide business improvement and restructuring related advisory services to
corporates and financial services clients
・Research and analysis of company’s current status and environment; and
provide solutions to current issues and challenges
・Research and analysis of company’s working capital and management conditions
of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s
challenges
・Plan, support, and develop client’s working capital
・Verify, develop, and execute restructuring plans
・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy)
and business processes in order to revamp client’s main business.
・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation⋯
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