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世界最大級コンサルティングファームにおける【Sector_FCO】中堅中小企業向け事業成長支援コンサルタント

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

600万円〜2000万円

仕事内容

チーム紹介
中堅中小企業の事業成長の各ステージで直面する様々なニーズや課題に寄り添い、伴走型での幅広いご支援内容をご提供しています。
サポートメニューには、中期経営計画策定、市場調査分析、新規進出分野の検討等の経営上流のダイナミックな意思決定から、クライアントの現場課題整理、売上拡大施策立案、データ分析に基づく業務効率化、DX化やIT導入による業務変革、カスタマー需要の整理/分析などの実行支援業務まで幅広くキャリアを積むことが可能です。⋯

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【パブリックセクター・ヘルスケア事業部】世界最大級コンサルティングファームにおける公教育・こども政策課題解決コンサルタント

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

総合コンサルティング

想定年収

500万円〜2000万円

仕事内容

■業務内容
【公教育領域】
・教育振興基本計画等の策定⋯

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【パブリックセクター・ヘルスケア事業部】世界最大級コンサルティングファームにおける行政経営支援コンサルタント

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

総合コンサルティング

想定年収

500万円〜2000万円

仕事内容

■業務内容
【公会計】
・自治体の財務書類作成・活用支援⋯

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アジア発グローバルコンサルティングファーム｜デジタルビジネス（事業戦略・開発）コンサルタント（東京・大阪）

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

400万円〜2500万円

仕事内容

職務内容
■DXチームのMissionは、最先端のDigital Technologyを駆使し、企業のTransformationを実現することです。
クライアント企業が市場の変化に対応し、継続的に成長するために「新たな事業の創出／既存事業の拡大」に向けて課題形成フェーズからグロースまで変革をEnd to Endで伴走し、成功に導きます。具体的には以下のコンサルティング業務を行います。⋯

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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント(デジタルテクノロジートランスフォーメーション)DT-BU所属

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

580万円〜2000万円

仕事内容

組織/事業について
我々は、ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング
②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
を推進いただくメンバーを募集しています。

■テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。
入社後のアサイン想定プロジェクト
◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント

＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。
◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現

＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。
◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト
BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析

＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。⋯

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大手戦略ファーム出身者設立の伴走特化型コンサルティングファーム｜ Director

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

戦略コンサルティング

想定年収

1800万円〜2300万円

仕事内容

• 専門分野やクライアントの潜在的な課題を把握し、
経営層との対話を通じて受注機会を創出する。また、社内の協力体制のもと営業活動を行う
• 複雑なプロジェクトを成功へ導き、継続受注へ繋げる⋯

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大手戦略コンサル出身者設立の伴走特化型コンサルティングファーム｜Executive Director

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

戦略コンサルティング

想定年収

2100万円〜3000万円

仕事内容

・専門分野やクライアントの潜在的な課題を把握し、経営層との対話を通じて受注機会を創出する。また、当社メンバーをオーガナイズし営業活動を主導する
• 複雑なプロジェクトを同時に成功へ導き、当社・自チームとして案件の拡大や関係強化を推進する
• 当社の将来像を見据え、必要なスキル・機能・リソースについて明確なビジョンを持ち、成果を創出する⋯

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Corporate Finance（東京）

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

ファイナンシャルアドバイザリー(FAS)

想定年収

600万円〜2000万円

仕事内容

業務内容
1. M&Aに関するアドバイザリー業務
2. 企業・事業価値評価業務⋯

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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（ITマネジメント）【Digital Technolog BU所属】

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

580万円〜2500万円

仕事内容

ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。
主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング ②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では⑤ITマネジメントコンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

■ITマネジメントコンサルティング
①IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
②クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。

入社後のアサイン想定プロジェクト
ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。

【DX/IT戦略策定】
・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。

【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。

【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。

【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。

【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。

【プログラム/プロジェクト支援】
・プロジェクトマネジメント
・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。アビームの持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。
配属先想定
Digital Technology BU
IT Managementセクター⋯

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財務戦略案件に強い国内発コンサルティングファーム｜戦略コンサルタント（東京、大阪、名古屋）

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

戦略コンサルティング

想定年収

600万円〜2000万円

仕事内容

業務内容
主な業務は「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」の2点となっております。
事業会社のM&A或いはPEファンドの投資実行時におけるBDDから、実行後のPMIにおける戦略コンサルティングサービスまで一気通貫で行うケースもあれば、事業会社に対してコンサルティングサービスの提供だけを行うケースもあります。⋯

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