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職務内容

最先端テクノロジーやグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。
■DX戦略の立案

DX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。

■DX施策の実行

最先端テクノロジー*を活用した、新規ビジネスの創出、CX/マーケティングの高度化、顧客接点から個別業務処理までのEnd2Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)、などのDX施策の実行を支援します。DXMO、DX-SSC(シェアードサービスセンター)、DX-BPO、といった、方法論やナレッジを活用し、効率的・効果的な支援を実現します。

*最先端テクノロジー：AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、など)、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、など

【具体的な案件内容】

■DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む)

DXによって目指す姿は、クライアントの意志や置かれる状況によって千差万別です。

グローバル・日本の知見を集約したアセスメント(デジタル成熟度診断)、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経てクライアントに最適なDXの方向性を見極め、DX戦略のロードマップ策定を実施します。

■DXMOの構築

DXの実現には、DXを自分事として自社内のDXを強力に推進する部門が必要です。

数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使して、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、及び、組織設立後の推進を支援します。

■CX/マーケティング変革 (デジタルマーケティング導入を含む)

個人の趣向の多様化、デジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航/失敗している企業が多い状況です。培った経験から、単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、経営から現場まであらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略策定、デジタルマーケティングツールの導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

■E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)

特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

■間接業務・機能の抜本的高度化（DX＋SSC＋BPO支援*）

社内外の環境は大きく変化しています。間接機能は、従来のオペレーション組織ではなく、企業の競争力強化により直接的に貢献していく事が求められています。

コスト削減の追求・ガバナンスの強化・分析や改善示唆の導出などを価値と捉え、DX、シェアードサービス、アウトソーシング等を統合的に組み合わせ戦略的な間接機能に変革していくことを支援します。

*DX-SSC：戦略的デジタルSSCの実現サービス

*DX-BPO：プロセスDXとアウトソーシングを組み合わせた高度化サービス

■CIOの経営管理改革の推進支援の実行

市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。

コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化し、IT部門の経営改革を実現するための「ITコスト管理自動化」「ITコスト適正化」「ITコスト管理高度」を支援します。

役割及び責任

＜シニアコンサルタント＞

上記のプロジェクトに参画いだたき、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

＜マネージャー以上＞

上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていただきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

＜チーム紹介＞

TMT（ハイテク・メディア・テレコム）業界はDisruptive Technologyにより激しく揺れ動いています。
Amazon,Googleといったプラットフォーマーが新しいビジネスを創造し、さらに米国や中国のベンチャー企業がそのスピードを上回る速さで急成長しています。

今後のクライアントの方向性を左右する、戦略領域の支援にフォーカスをしたチームを新たに立ち上げることとなりました。

TMT Strategyチームでは、TMTの業界/クライアント知見をもとにした戦略領域のコンサルティングに加え、DXといった軸や、顧客伴走型の支援など、よりDown to earthな目線でクライアントを支援するスタイルが特徴です。

Pure戦略をやりたい、でも地に足の着いたこともしてみたい、といった方を募集します。

＜職務内容＞

TMT業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。

プロジェクトにおいては、現状分析・評価、ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。

①コアビジネスマネジメント

・事業ポートフォリオマネジメント

・事業戦略策定

・新規事業構想策定～実行

・戦略の実行（伴走）

②オペレーションエクセレンス

・事業変革(ストラテジー＆オペレーション)

③デジタルトランスフォーメーション

・データ分析による戦略的シナリオプランニング

・先端技術（5G、IoT、AI等）を活用した新規ビジネスプランニング

④アカウントインテリジェンス強化

・クライアントの外部、内部環境を定常的に深く分析し、高度なアカウントプランニング・アプローチを実施

＜役割及び責任＞

TMT Strategyチームは、ハイテク・メディア・テレコムセクター内でコンピテンシーを横ぐしで担う役割です。大きく、「コンサルタント」と「リサーチャー」に役割が分かれます。

◆コンサルタント：アカウント開拓、デリバリーの実働部隊。ランク別には、概ね以下の役割が期待されます

①Manager以上：ハイテク・メディア・テレコムセクター横断で戦略、DX上流、顧客伴走型等の案件開拓を、TMTアカウント担当と競業しながら行う。受嘱したプロジェクトについても参画し、複数案件のデリバリーに関与する。

②Manager未満：プロジェクトにおいて、一つ一つのタスクを高品質に進め、プロジェクトの成功に貢献できる。

◆リサーチャー：コンサルタントを、高度なアカウントインテリジェンスで側面支援します。ランク別には、概ね以下の役割が期待されます

①Manager以上：業界・アカウントのインテリジェンス強化をコンサルタントと協業しながら行う。

②Manager未満：アカウントインテリジェンス強化に必要な情報を収集・整理し、資料化できる。

《職務内容》

製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）

・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革

・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画

・全社戦略、事業戦略の策定

・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定

《役割および責任》

セクターの組織上、原則マネジャー以上での採用を想定していますが、良い方がいらっしゃればシニアコンサルタント想定でも検討いたします。

シニアマネジャークラスについては、複数案件の提案リードとして、顧客との関係構築、オポチュニティの発掘、提案等の作業に従事してもらい、案件獲得後には、プロジェクトリードを担ってもらうことを期待しています。

マネジャークラスについては、上位クラスの指示のもと、提案作業への関与、案件獲得後の案件遂行の主要メンバーとしての活躍を期待しています。

国際情勢が大きく不安定になる中で、事業戦略の策定において、経済安全保障・地政学リスクの視点を加味することは、グローバル企業にとって必須となりつつあります。一方で、戦略の策定や事業判断はリスクの一面だけを考慮するのではなく、サステナビリティの視点を含む様々な中長期的なリスクをも踏まえる必要があります。中長期的な視点と幅広い視野をもって、経済安全保障・地政学リスク対応に向けたソリューション提供を行っていきます。

＜プロジェクト事例＞
・経済安全保障関連規制・政策、地政学リスクに関する

　動向を踏まえたリスク管理支援

・経済安全保障・地政学リスクに関するサプライチェーンリスク

　評価支援

・地政学リスクに関するシナリオ分析、および対応策の立案支援

・リスク管理体制の見直し支援

・経済安全保障・地政学リスクに関連したサプライチェーン戦略の

　立案支援

・トレードコンプライアンスに関する体制・取組みの整備支援

＜想定職位＞

コンサルタント～マネージャー

＜役割及び責任＞

【Consultant / Senior Consultant】

・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの

　確実な遂行

・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、

　経済安全保障・地政学リスク領域における専門性や経験等を活かした

　創意工夫に基づくアウトプット

・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた

　各種提案

・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】

・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント

・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値や

　チームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保

・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、

　見積もり、プレゼン）

・経済安全保障・地政学リスク領域における専門性や経験等を

　活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

地球・人間社会の構造的課題が顕在化し、ビジネスの不確実性とステークホルダーからの対応要請は増しており、サステナビリティ・ESGは長期的価値創造に向けた経営の中心課題となっています。そのような状況のなか、社会課題への対応・解決に取り組み、将来の持続可能で選ばれるための変革、SX（Sustainability Transformation）は全産業、全部門を横断したテーマとなっています。

「自社におけるSXとは？」という根本的な問いから出発し、パーパス定義、経営方針立案・事業戦略策定・オペレーション変革・イノベーション創出といった様々なSX関連テーマの検討・実行を多様なエキスパートの連携により支援します。
プロジェクト事例

＜経営理念・長期戦略・ブランディング＞

・サステナビリティビジョン策定支援、マテリアリティ分析

・サステナビリティ戦略策定・推進部門立ち上げ支援

・SXブランディング支援

・統合思考による価値創造モデル策定支援

・長期シナリオプラニング支援

＜事業戦略・オペレーション変革＞

・サステナブルプロダクト開発戦略支援

・サステナブルサプライチェーンに向けたベンチマーク調査

＜脱炭素＞

・脱炭素新規事業創出支援

・クリーンテック投資調査支援

・SAF（Sustainable Aviation Fuel）事業開発支援

・ネットゼロ戦略立案、ロードマップ策定

・カーボンマネジメント体制構築・デジタル技術活用支援

＜サーキュラーエコノミー＞

・サーキュラー製品戦略策定支援

想定職位

コンサルタント～シニアマネジャー

役割および責任　

※候補者様のご経験・ご志向を考慮し最適なポジション・ロールをご提案いたします

【Consultant / Senior Consultant】

・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行

・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、サステナビリティ領域における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット

・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案

・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】

・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント

・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保

・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）

・サステナビリティ/ESGの専門性や戦略・オペレーションの経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

職務内容

近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。実際、多くの企業では攻撃を受けてから後追い的に対策が取られているのが現状です。このような状況下では、従来の情報セキュリティ管理態勢をサイバーセキュリティ仕様へと高度化していかなくてはなりません。
海外オフィスのプロフェッショナルと連携し、最新のサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、企業が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、サイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートします。

外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。

特に、海外子会社も含めたクライアントのグループ全体のサイバーセキュリティ対策向上支援の機会が増えており、高い英語スキルを有するマネジャー～シニアマネジャークラスを急募します。

具体的な支援内容

【サイバートランスフォーメーションサービス】

・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント

・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援

・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援

・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援

【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】

・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援

・サイバー脅威インテリジェンス

・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援

・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援

・ペネトレーションテスト／脆弱性診断

・机上インシデント対応演習・訓練支援

想定職位

マネジャー～シニアマネジャー

役割および責任

・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント

・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保

・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）

・下位メンバーの指導・育成

職務内容

事業活動を海外に展開していくことで、会計不正、法令違反、品質不良、サイバーセキュリティなどのリスクに直面するクライアントが増えています。こうした状況を踏まえ、グローバルでのリスクガバナンスの強化は経営者が高い関心を持つテーマの一つとなっています。
本業務では、クライアントの着実な成長を確かにするために、世界各地のプロフェッショナルと連携して、あるいは日本から現地に赴いて、リスクを未然に防止する態勢の整備や、カルチャーの醸成などを支援します。更に、日本企業の海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立など海外事業の主要イベントへの適切な対応を実現し、グローバル展開と戦略実行に伴うリスク最適化を支援します。

プロジェクト事例

・グローバルグループガバナンスの再構築支援

・海外地域統括会社機能の構築／機能強化支援

・海外事業進出/撤退・再編、海外M&A／統合に伴うリスク最適化支援

・グローバルサプライチェーンにおけるリスク最適化支援

・海外子会社不正／不祥事防止態勢構築支援

・プライバシー規制を含む海外法令順守の態勢構築支援

・サイバーセキュリティ管理態勢構築支援　等

想定職位

コンサルタント

役割および責任

・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行

・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット

・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案

・下位メンバーに対する指導・助言

職務内容

自社の成長に最も脅威をもたらすリスクの第2位として“サイバーセキュリティリスク”を挙げており、サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。
グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。

外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。

具体的な支援内容

・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク

・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定

・グローバルセキュリティ管理態勢の構築

・サイバー攻撃に関する教育・啓発

・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習

想定職位

コンサルタント～シニアマネジャー

役割および責任

【Consultant / Senior Consultant】

・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行

・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット

・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案

・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】

・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント

・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保

・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）

・下位メンバーの指導・育成

Job Title – Japan Executive Recruiter

Location – Tokyo, Japan
Global Talent Attraction and Acquisition Services is sourcing for the professionals of the future, while executing, to the highest possible standard, against the recruitment needs of today. We partner strategically with the business in the relentless pursuit of delivering new, innovative and cost-effective talent attraction and acquisition strategies.

The recruitment landscape is changing rapidly. We need to embrace the disruption to ensure we are equipped to capitalize on the changes. The highly-skilled recruitment and talent acquisition experts in the Talent Attraction and Acquisition Services team provide cross-border sourcing and recruitment delivery for Executive (Partner, Associate Partner). We continuously strive to deliver the best possible candidate and client experience in a constantly changing market.

The opportunity

As part of our EYSC Talent Acquisition Team as well as APAC Executive TA Team, you’ll build strategic relationships with senior leaders and other recruitment professionals around the globe to take our executive recruitment capability to the next level. Understanding our business imperatives and identifying and executing executive recruitment solutions which best deliver against these will ensure your success as part of this high performing and growing team. A wide variety of new experiences in a dynamic environment will help you to move quickly along the career path you choose.

In your role as Japan Executive Recruiter, you’ll:

• Operate as a member of Talent recruitment team within Asia Pacific/Japan and act as a member of a global executive recruitment network

•Be responsible for defining and executing winning strategies for executive recruitment across the service lines in your portfolio to fill the hiring targets across our growing markets

• Collaborate extensively with senior cross border stakeholders in multiple geographies

• Be required to enhance the current recruitment process, create a strong Employer Brand and drive innovative resourcing solutions to attract the best talent

• Drive delivery of a “best in class” experience for all candidates

• Provide thought leadership and recommendations around Executive Recruitment to the Service Lines and Regions to drive continuous improvement and innovation

Join our Global Talent Attraction and Acquisition Services Team and help drive the Partner

recruitment strategy to grow our businesses across APAC. You will work as part of a high performing team, and with a highly engaged and committed group of business leaders across the region.

This Company is one of the leading global professional services organizations. We are proud of our people culture which we believe sets us apart in the profession. We help you achieve your best by providing great career growth opportunities, by offering ways to help you achieve satisfaction in work and life, and by looking at each decision with a keen eye toward how it will affect you.

部門紹介】

SaT Labは新設チームであり、チームメンバーは、デジタルツール、先端テクノロジー、AIのパワーを活用し、クライアントがトランザクションまたはストラテジーに関する問題を解決できるよう全力で支援しています。