世界最大級コンサルティングファームにおけるテクノロジー・事業会社グループ金融機関カバレッジ
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
500万円〜2000万円
仕事内容
近年のテクノロジーの発展によりグローバルに事業会社と金融機関の垣根がますます低くなってきています。金融業界に関する深い理解と洞察力・知見に基づき、クライアントの変革のため、リレーション構築と新たな案件創出に日々取り組んでいる、少数精鋭チームの現場中核となる人材を募集しています
以下の幅広いアドバイザリーサービスにおいてプロジェクトや秘匿案件の推進を図っています。主には下記のような領域において日々業務を推進していますが、CEO含む金融機関経営幹部から直接、ディールサイズで数千億～２０兆円規模の大型再編・M&A案件等に係る助言業務をいただく機会も多く、スピード感と成長性あるクライアントの多様なニーズに機動的に応じつつも、若い頃より幅広い高度な業務のご経験を積む機会があります
より具体的には、例えば、下記のような幅広い領域のアドバイザリー案件にカバレッジやアカウントの立場から、グローバルで４６万名超、日本において２万１千名を超える、この業界では世界/日本最大級のグループ内専門家と共に、様々な助言案件に従事しています（過去２年の実績ベース）： ・ 金融機関の経営/事業戦略アドバイザリー（銀行/保険からペイメンツ、フィンテック、グループエコシステム形成まで幅広い領域）
・ 金融機関の再編およびM&A業務関連アドバイザリー（戦略立案助言からディール・エクセキューション・フェーズ、PMIまで一連のM&Aライフサイクルの様々な局面に立ち合い、各分野の専門家と共に助言業務を遂行していきます。ディール・エクセキューションフェーズにおいては、クライアントサポートとPMOとしての関与が中心で、特段投資銀行業務経験は問いませんが、それに限らず）
・ IPO戦略策定等含む資本市場案件に係る助言
・ グループガバナンス・リスク・コンプライアンス・金融規制・当局対応助言アドバイザリー
・ サイバー・セキュリティ、システム系含むDX領域における各種アドバイザリー
・ 社内セクター活動組織運営サポート⋯
以下の幅広いアドバイザリーサービスにおいてプロジェクトや秘匿案件の推進を図っています。主には下記のような領域において日々業務を推進していますが、CEO含む金融機関経営幹部から直接、ディールサイズで数千億～２０兆円規模の大型再編・M&A案件等に係る助言業務をいただく機会も多く、スピード感と成長性あるクライアントの多様なニーズに機動的に応じつつも、若い頃より幅広い高度な業務のご経験を積む機会があります
より具体的には、例えば、下記のような幅広い領域のアドバイザリー案件にカバレッジやアカウントの立場から、グローバルで４６万名超、日本において２万１千名を超える、この業界では世界/日本最大級のグループ内専門家と共に、様々な助言案件に従事しています（過去２年の実績ベース）： ・ 金融機関の経営/事業戦略アドバイザリー（銀行/保険からペイメンツ、フィンテック、グループエコシステム形成まで幅広い領域）
・ 金融機関の再編およびM&A業務関連アドバイザリー（戦略立案助言からディール・エクセキューション・フェーズ、PMIまで一連のM&Aライフサイクルの様々な局面に立ち合い、各分野の専門家と共に助言業務を遂行していきます。ディール・エクセキューションフェーズにおいては、クライアントサポートとPMOとしての関与が中心で、特段投資銀行業務経験は問いませんが、それに限らず）
・ IPO戦略策定等含む資本市場案件に係る助言
・ グループガバナンス・リスク・コンプライアンス・金融規制・当局対応助言アドバイザリー
・ サイバー・セキュリティ、システム系含むDX領域における各種アドバイザリー
・ 社内セクター活動組織運営サポート⋯
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アジア発グローバルコンサルティングファーム｜ITコンサルタント（東京・大阪）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜2100万円
仕事内容
職務内容
お客様の企業変革や課題解決に対して、IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発のライフサイクル全般のマネジメント及び各種コンサルティングを行っていただきます。
【プロジェクト事例】
Microsoft ソリューションを含めた基幹業務システムの導入開発とそのための企画、管理
ローコードPowerApps/PowerPlatform上の市民開発のための立ち上げや運営支援、またその際に必要な技術やマネジメントサポート
生成AIを活用した業務改革に関するコンサルティングや実装、導入⋯
お客様の企業変革や課題解決に対して、IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発のライフサイクル全般のマネジメント及び各種コンサルティングを行っていただきます。
【プロジェクト事例】
Microsoft ソリューションを含めた基幹業務システムの導入開発とそのための企画、管理
ローコードPowerApps/PowerPlatform上の市民開発のための立ち上げや運営支援、またその際に必要な技術やマネジメントサポート
生成AIを活用した業務改革に関するコンサルティングや実装、導入⋯
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コンサルティング×新規事業×投資事業を三位一体で手掛けているカンパニーにおけるデジタル領域オープンポジション（Digital Unit）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
当社デジタルユニットは、データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。
＜主なプロジェクト領域＞ ・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定⋯
＜主なプロジェクト領域＞ ・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定⋯
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コンサルティング×新規事業×投資事業を三位一体で手掛けているカンパニーにおけるデジタルマーケティングコンサルタント（Digital Unit）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
クライアントの事業課題に対し、マーケティングを起点とした戦略策定から実行支援、成果創出までを一気通貫で支援します。
プロジェクト全体の統括、チームの牽引、クライアント経営層との折衝から、マーケティング領域における深い課題分析、戦略仮説の構築・検証、さらにはリサーチやデータ分析、資料作成といったデリバリーの根幹を担う業務まで。
あなたの経験、スキル、そして未来への意志に応じて、最適な役割と責任、そして最高の挑戦のステージをご用意しております。
プロジェクト全体の統括、チームの牽引、クライアント経営層との折衝から、マーケティング領域における深い課題分析、戦略仮説の構築・検証、さらにはリサーチやデータ分析、資料作成といったデリバリーの根幹を担う業務まで。
あなたの経験、スキル、そして未来への意志に応じて、最適な役割と責任、そして最高の挑戦のステージをご用意しております。
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コンサルティング×新規事業×投資事業を三位一体で手掛けているカンパニーにおけるデータドリブンコンサルタント（Digital Unit）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
データドリブンな経営・意思決定
・AI・データ活用アセスメント
・AI・データ活用戦略・ロードマップ策定 ・データドリブン経営実現に向けたKPI策定、意思決定サイクル構築支援
・ビックデータ・高度なアナリティクスによる業務高度化/効率化
データドリブンマネジメント
・DWH・データ統合基盤の構想策定・要件定義
・データドリブンな業務設計・プロセス標準化
・データガバナンスに係るデータ管理プロセス・ルール策定・定着化支援
データドリブン組織・人材
・データドリブン・CoE組織の組成、文化醸成支援
・データドリブン人材の育成・内製化支援⋯
・AI・データ活用アセスメント
・AI・データ活用戦略・ロードマップ策定 ・データドリブン経営実現に向けたKPI策定、意思決定サイクル構築支援
・ビックデータ・高度なアナリティクスによる業務高度化/効率化
データドリブンマネジメント
・DWH・データ統合基盤の構想策定・要件定義
・データドリブンな業務設計・プロセス標準化
・データガバナンスに係るデータ管理プロセス・ルール策定・定着化支援
データドリブン組織・人材
・データドリブン・CoE組織の組成、文化醸成支援
・データドリブン人材の育成・内製化支援⋯
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コンサルティング×新規事業×投資事業を三位一体で手掛けているカンパニーにおけるデジタルテクノロジーコンサルタント（Digital Unit）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする"ビジネスプロデュース"を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。
＜具体的な職務内容＞
・生産性向上のための業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定
・社会課題の解決・新規価値の創造
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入～開発
＜案件事例＞
・地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援
・医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
・通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
・スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援⋯
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。
＜具体的な職務内容＞
・生産性向上のための業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定
・社会課題の解決・新規価値の創造
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入～開発
＜案件事例＞
・地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援
・医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
・通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
・スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援⋯
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コンサルティング×新規事業×投資事業を三位一体で手掛けているカンパニーにおけるAIソリューションコンサルタント（Digital Unit）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜3000万円
仕事内容
クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI（生成AI を含む）を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。
＜具体的な職務内容＞ ・事業ビジョン／課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
・中長期 AI／データ活用ロードマップ策定と ROI／財務インパクト試算
・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC／MVP 設計・実行・効果測定
・本番アーキテクチャ選定・導入（クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等）
・データ駆動型組織への変革：組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
・Responsible AI／関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計
＜案件事例＞
・大手金融機関：ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進
・大手損害保険会社：全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント
・大手通信会社：生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案
・大手素材メーカー：R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出⋯
＜具体的な職務内容＞ ・事業ビジョン／課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
・中長期 AI／データ活用ロードマップ策定と ROI／財務インパクト試算
・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC／MVP 設計・実行・効果測定
・本番アーキテクチャ選定・導入（クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等）
・データ駆動型組織への変革：組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
・Responsible AI／関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計
＜案件事例＞
・大手金融機関：ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進
・大手損害保険会社：全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント
・大手通信会社：生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案
・大手素材メーカー：R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出⋯
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外資系総合コンサルティングファーム｜テレコムコンサルティング
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
595万円〜2000万円
仕事内容
【組織紹介】
《チーム紹介》
5G/Beyond 5G時代において通信は人々の生活に欠かせない社会インフラとなります。また、通信はすべての産業を支える基盤でもあるため、経済合理性から通信事業者が１社でやりきれない領域は行政が支援したり、通信事業社が複数社で協調しながら対応する必要がでてきます。当社では通信の知見や経験を活かして、通信基盤を整備していく支援を通信業界に限定せず幅広く行っています。通信から日本の産業を変革していくことに興味がある方の応募をお待ちしております。
《職務内容》
通信に関連した下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。
①最先端の通信技術調査
・Beyond 5G/6G、低軌道衛星通信、HAPS、AI for Networkなど
②通信基盤の導入支援
・低軌道衛星やローカル5Gの実証実験PMO
・導入ロードマップの策定
・オープンイノベーションプログラムの構想、実行支援
③通信関連の行政支援
・通信関連の分科会や協議会運営支援
・行政と通信事業者の連携支援
《役割および責任》
◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます：
①Manager以上：特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について, CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し, サービスラインと協業し, 解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。
②Manager未満：特定のプロジェクトについて, 高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し, 自分の得意領域を持っており, クライアントに対して高い付加価値を提供できる。
【アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例】
《入社後のアサイン想定プロジェクト》
①オープンイノベーションによる5G/Beyond 5Gのユースケース創出
・オープンイノベーションプログラム設計と運営
・スタートアップ企業へのヒアリングと募集
②産学官連携支援
・産学官連携事業企画
・分科会や協議会の運営
・エコシステム形成
③通信事業者と異業種とのマッチング支援
・ニーズ分析とシーズ分析
・新しい価値の創造
・ビジネスモデルの検討⋯
《チーム紹介》
5G/Beyond 5G時代において通信は人々の生活に欠かせない社会インフラとなります。また、通信はすべての産業を支える基盤でもあるため、経済合理性から通信事業者が１社でやりきれない領域は行政が支援したり、通信事業社が複数社で協調しながら対応する必要がでてきます。当社では通信の知見や経験を活かして、通信基盤を整備していく支援を通信業界に限定せず幅広く行っています。通信から日本の産業を変革していくことに興味がある方の応募をお待ちしております。
《職務内容》
通信に関連した下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。
①最先端の通信技術調査
・Beyond 5G/6G、低軌道衛星通信、HAPS、AI for Networkなど
②通信基盤の導入支援
・低軌道衛星やローカル5Gの実証実験PMO
・導入ロードマップの策定
・オープンイノベーションプログラムの構想、実行支援
③通信関連の行政支援
・通信関連の分科会や協議会運営支援
・行政と通信事業者の連携支援
《役割および責任》
◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます：
①Manager以上：特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について, CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し, サービスラインと協業し, 解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。
②Manager未満：特定のプロジェクトについて, 高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し, 自分の得意領域を持っており, クライアントに対して高い付加価値を提供できる。
【アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例】
《入社後のアサイン想定プロジェクト》
①オープンイノベーションによる5G/Beyond 5Gのユースケース創出
・オープンイノベーションプログラム設計と運営
・スタートアップ企業へのヒアリングと募集
②産学官連携支援
・産学官連携事業企画
・分科会や協議会の運営
・エコシステム形成
③通信事業者と異業種とのマッチング支援
・ニーズ分析とシーズ分析
・新しい価値の創造
・ビジネスモデルの検討⋯
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ー生成AIコンサルタントーAIエージェント/RAG開発等のプロジェクトマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1000万円〜2000万円
仕事内容
AIエージェント/RAG開発等のプロジェクトマネジメント
ビジネス側の要求整理／要件定義、顧客提案／コミュニケーション
【具体的な業務イメージ】
１.構想策定
クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。
技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。
2.プロジェクト推進
構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。
構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。
3.ドキュメンテーション
構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。⋯
ビジネス側の要求整理／要件定義、顧客提案／コミュニケーション
【具体的な業務イメージ】
１.構想策定
クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。
技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。
2.プロジェクト推進
構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。
構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。
3.ドキュメンテーション
構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。⋯
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ーDXコンサルタントー生成AI・広域DX関連のプロジェクトマネージャー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
1500万円〜2500万円
仕事内容
生成AIあるいは広域DX関連のPM（数千万単位のDXPJをリード）
業務改革とAI導入の橋渡し
【具体的な業務イメージ】
１．適用ユースケース検討
ユースケースの選定・検証計画の策定：
クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。
選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。
検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画（タスク、リソース、スケジュール等）を明確化。
検証環境の構築・評価：
トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備（学習用データの準備、プロンプト作成）を実施。
検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。
2. トライアル実施と評価・改善
トライアルの実施支援：
構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。
トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。
運用プロセスの改善：
生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。
トライアル情報（評価、課題認識）の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。
システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。
3. 横展開に向けた仕組みづくり
生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。
水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。
クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。⋯
業務改革とAI導入の橋渡し
【具体的な業務イメージ】
１．適用ユースケース検討
ユースケースの選定・検証計画の策定：
クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。
選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。
検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画（タスク、リソース、スケジュール等）を明確化。
検証環境の構築・評価：
トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備（学習用データの準備、プロンプト作成）を実施。
検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。
2. トライアル実施と評価・改善
トライアルの実施支援：
構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。
トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。
運用プロセスの改善：
生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。
トライアル情報（評価、課題認識）の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。
システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。
3. 横展開に向けた仕組みづくり
生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。
水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。
クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。⋯
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金融機関
コンサルティングファーム
経営人材・CxO
DX・IT
製造
