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仕事内容

当社は「品質のプラットフォーム事業」を成長戦略の1つとして掲げ、M&Aを強化しています。東証適時開示ベースで2023年8月期には9件をM&Aし、日本でも最多クラスのM&Aを行っております。今後、さらなるM&Aの加速と、当グループのさらなるシナジー向上にむけて、ご入社いただく方には以下業務を担っていただきます。
■配属部署について

グループ経営推進部　M&A推進室

■具体的な仕事内容

・M&A案件のエグゼキューション全般に関わる業務

・デューデリジェンス、ストラクチャリング、事業計画の策定、企業価値の分析、契約交渉、クロージング、各種開示などの実行をPMとしてリード

・ターゲット案件の探索・リストアップ、持込案件の分析、候補企業向け提案書作成、アプローチなど

■その他

▼募集背景

2020年12月にグループ経営推進部としてM&AとPMIを一貫して行える組織体制を目指して新たに組成しました。グループ経営推進を牽引する部長（40代）の直下に、M&A推進室と戦略企画室が紐づいています。

M&A推進室は、約5名（室長、マネージャー、アソシエイト、アナリスト）で業務を行っておりますが、M&Aの量／スピードに対応していくために、マネージャークラスで1名の増員をいたします。

▼当社におけるM&A／PMIの位置づけ

当社におけるM&Aは、当グループでのサービス提供領域拡大のために実施しています。当社は品質保証企業として業界をリードしておりますが、品質保証にとどまらず当グループ一丸で開発、デザイン、品質保証、保守、カスタマーサポートなどをお客様に提供できる体制を構築しています。それにより、IT業界で課題とされている「多重下請負け構造」をなくし、当グループによるフラットな体制でサービス提供を行っていくことを目指しています。

また、グループ全体で1,000億円という売上目標を掲げているため、M&Aは当社の経営戦略において非常に重要な取り組みの1つとなっています。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。

なおその一環として、2022年3月に【グロース・キャピタル】を設立しました。

当グループのM&A戦略を担うべく、投資機能をもつSHIFT100%出資の会社で、2023年8月期で4件の投資実績があります。M&A推進室のメンバーには、このSGCの運営にも携わっていただくことになります。

▼仕事の魅力

当社が行ったM&Aの件数は2023年8月期に9件と国内でも最多クラスといえる件数となっております。今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&Aを実施していくため、マネージャークラスの方にとってはエグゼキューション能力を磨いていくことができることはもちろん、M&Aの一連の業務に携わることが可能です。

また、ご志向性に合わせPMIにキャリアを広げていただくことも可能です。

グループ経営推進部の部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て当社に入社、M&A推進室のメンバーも日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て当社に入社をしております。経験豊富なメンバーの元で経験を積んでいただけます。

弊社では数年前よりアジャイル開発支援の事業展開をしております。

エンタープライズのお客様が多いなかでも、リリーススピードを上げるために各社アジャイル開発手法を取り入れております。一方で、エンタープライズだからこそ品質は落とせないという課題もあります。
そこで、アジャイル×品質を一緒に実現していきたいとお声をいただき、サービスの提供を開始しました。

将来的に大規模アジャイルや、プロダクトオーナー支援、 ビジネスサイドのアジャイル推進も視野に入れており、 DXに課題をもっている企業もアジャイルで支援していきます。

仕事内容

今期より部として独立したアジャイルサービス部において、スクラムマスターをお任せいたします。

スクラムマスターの主なミッションは、スクラムプロセスの障害を排除して、円滑な進行を支援し、チームの自律を促すことです。

当社独自のメソッドを活用し、アジャイル経験豊富なメンバーのバックアップを受けながら、プロダクトオーナーと開発チームがプロジェクトを円滑に進められるよう、ぜひ支援を行ってください。

Web系のお客様から金融機関のお客様まで広く引き合いをいただいており、

アジャイルチームの立ち上げや、スクラム体制の構築案件が多数ございます。

具体的な仕事内容

スクラムマスターとして案件チームに入っていただきます（1～3チーム）

各チームは、PO（プロダクトオーナー）、開発チーム、QAチームで構成されていることが多く、開発チームとQAチームを当社が担当している案件もございます。

・スクラム体制の構築

・スクラムのトレーニング

・開発チームの抱えている課題整理と解決

‐ 開発チームのリード

‐ 新規アプリケーションの開発

‐ 既存アプリケーションにおける新機能の開発

・スクラム会議体のファシリテーション

　- プランニング

　- デイリースクラム

　- レビュー

　- ふりかえり

　- バックログリファインメント

・リリース計画に対する進捗管理、調整

■開発環境一例

言語：Java, PHP, Ruby, Golang, JavaScript, TypeScript, HTML, CSS, Swift, Kotlin

フレームワーク：React, Vue.JS, Node.JS, Laravel, Ruby on Rails

環境：AWS, Azure, GCP

データベース：MySQL, RDB

プロジェクト管理：JIRA, Backlog, Redmine

コミュニケーションツール：Teams、Zoom

得られる経験・知識

・アジャイル開発での品質保証

・アジャイル開発の知識

・スクラムイベント（スプリント、スプリントプランニング、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブなど）

・各種プラクティス（バックログ、バックログリファインメントなど）

・チーム運営力（ティーチング、コーチング、ファシリテーション、コンサルティング、サーヴァントリーダーシップなど）

・技術知識（リファクタリング、テスト駆動開発、ペアプロ、CI/CD、テスト自動化など）

キャリアパス

①アジャイルコーチ

課題管理や進捗管理をしながら、お客様へ組織的なBPRを提案し、プロジェクトのマネジメントやアジャイル開発の推進を行います。

お客様と良好なコミュニケーションをとりながら、継続的な関係を構築していきます。

②QAリード

アジャイル開発チームの一員かつテストのスペシャリストとして、テスト戦略の立案や手動テスト、自動テスト、探索的テストの最適化、品質や開発のメトリクス分析など、あらゆる手段で品質向上を推進。継続的なプロダクトのリリースを推し進めます。

◆ミッション

【1：事業推進・拡大】
レッドオーシャンといわれている情報システム領域で、新しい価値の概念を生み出しながら、成長していく部門となります。業界の市場分析や顧客分析、案件を通じたサービス価値向上施策より、新しいサービスの開発と推進を担当していただきます。

◆具体的な仕事内容

・顧客対応

　-お客様とのリレーション強化方針の策定

　-責任者としての顧客折衝業務

・プロジェクト統括

　-顧客折衝

　-目標達成に向けた戦略の策定

・社内のステークホルダーとのコミュニケーション＆期待値コントロール

　‐経営陣との隔週1回程度のミーティング実施

　‐代表・役員からグループ会社所属メンバーまでを巻き込んだ事業推進

※将来的には組織マネージャーとして下記業務をお任せ予定

　-部門全体組織設計

　-新規サービスマネジメント単位におけるチーム組成

　-配下プロジェクト管理（グループ全体収支、品質、評価）

　-グループ収支管理、改善（売上、粗利、コスト）

　-人材リソース先行採用、人員計画の立案

　-メンバーマネジメント、育成、評価

　-グループ内の技術やノウハウの全体最適化

① プロジェクトマネージャー

・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括

　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング

　- 体制の構築

　- プロジェクト全体の管理、推進

・5名～20名規模のプロジェクトチームマネジメント

　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

② PMO

・お客様視点でのプロアクティブな活動

　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など

・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務

・プロジェクト管理プロセスの標準化

③ プロジェクトリーダー

・プロジェクト統括の補佐

　プロジェクトマネージャーの補佐として

　- ～10名規模のプロジェクトチームマネジメント

　- お客様への提案や課題ヒアリング

　- プロジェクト全体の管理、推進

④ QAエンジニア

・テスト実行者の管理

・テスト設計、実行

　- 基本設計書／詳細設計書の把握

　- 仕様書に基づくテスト設計の作成

　- テスト設計書のレビュー

お客様やステークホルダー、エンジニア、他部門とのコミュニケーションの中心となり、プロジェクトをリードいただきます。

・要件定義～リリースまでの工程における開発ディレクション･プロジェクトマネジメント
・クライアント、パートナー企業とのフェーシングおよびマネジメント

・スクラム開発チームにおけるパフォーマンスの最大化

■具体的な仕事内容

・プロジェクトマネジメント

　-お客様の組織全体の課題およびシステム開発工程上の課題抽出

　-お客様（経営層や部門長クラス）に対しての提案活動および課題解決方針の策定

　-全体方針の検討／策定

　-ワークプラン管理

　-稼働／コスト管理

　-ステータス管理

・トラブル対応と対策

・ステークホルダーマネジメント

・プロジェクト間のスコープ調整

■仕事内容

・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

最上流工程から世の中のプロジェクト運営を変革

お客様のプロジェクトの課題点・問題点を最上流工程から支援し、プロジェクト運営を抜本的に変革しています。

《プロジェクト例》

・大手信託銀行／大手銀行のDX推進プロジェクト

・官公庁向け公共システムの構築プロジェクト

・決済系企業の海外送金アプリ開発プロジェクト

・大手保険会社の営業支援システムの開発／マイグレーションプロジェクト

・大手証券会社のスマホアプリ開発プロジェクト　など

単体、もしくは複数プロジェクトの責任者として案件を成功に導くため、プロジェクトマネジメントやメンバーマネジメントをお任せします。

裁量をもって予算合計約1億円〜3億円規模をマネジメントしていただくことが可能です。
お客様からの信頼を獲得し、さらなる案件拡大・事業拡大を目指していただきます。

▼具体的な業務内容

(1)戦略PM

・プロジェクト統括／PMO業務（大規模もしくは複数プロジェクト担当）

・組織運営

・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案

(2)プロジェクトリーダー（PL）

・品質管理業務（単体もしくは複数プロジェクト担当）

▼その他の業務：

・担当業界における社会課題やトレンドリサーチ

・お客様の経営層などへの経営／業務課題ヒアリング、実行計画策定、変革支援

・自社技術部門と協業のうえ、新規サービスの企画、立案、実行

・他社パートナー企業とのアライアンス提携

・受注後プロジェクト体制の構築、およびプロジェクト全体の責任者としての対客業務

■詳細

基幹システム刷新プロジェクトとしてホストからSAP S/4HANAへのマイグレーションを行っていただきます。
PM、PMOとして以下作業の進捗確認、取りまとめを担当いただきます。

・アドオン基本設計

・権限設計／実装

・帳票設計／実装

・結合テスト

・移行準備

・不具合の一次切り分け

■環境

SAP（S/4HANA）