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大手SIグループのビジネスコンサルティングファームでのセキュリティ・先端技術コンサルタント(CISOサポート)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
800万円〜2000万円
仕事内容
IT領域全般の深い技術力を活かし、クライアントの情報システム部などに対し、情報セキュリティ規程やガイドラインの設計と構築、セキュリティサービスの企画や機能開発をリードすると同時に、グループ会社やパートナーと連携し、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援全般に対応します。また、サイバーセキュリティ/IT部門に対してガバナンスやリスク管理に係る、部門運営/体制構築、規定・ポリシー策定・整備、モニタリング/アセスメントの実施・評価まで、一気通貫して支援します。
<具体的な業務内容> ・情報システム部門のセキュリティ計画立案/作成支援
・新たなセキュリティテクノロジーの調査研究
・セキュリティ管理策の実行計画支援
・CSIRTを含む、ITライフサイクルにおけるセキュリティ運用の定着支援
・ITプラットフォーム全体の設計やアーキテクチャの評価
・クライアントを取り巻くステークホルダーのコントロールと技術的なバリデーション
・クライアントが抱えるセキュリティ課題の洗い出し、優先順位付け、助言、および実行支援
・グローバルレベルのセキュリティ品質向上に向けたグループ共通ポリシーの策定支援
・シャドーIT撲滅に向けたセキュリティ統制強化の実行支援
・サイバーセキュリティ部門における経営戦略・事業報告(報告スキーム整備や資料作成など)や全体プログラムマネジメント・個別施策のPMO支援
【この職種の魅力】
・クライアントが直面している課題や問題、要望に対して、保有している技術力を武器や手段として、妥当で具体的な施策を論理的に導出する能力を身につける機会が得られます。
・クライアントとITベンダーやSIerとの技術的なスキルギャップを埋めるための、技術的な検証能力と各ステークホルダーとのコミュニケーション能力を身につける機会が得られます。
・ITシステム全体を理解するだけでなく、システム全体を業務から紐づけ、企画、設計から導入、運用、ITライフサイクルの全フェーズを経験できます
・セキュリティ運用観点を踏まえた実効性を伴う対策の助言、経営視点からのセキュリティ課題に取り組めます
・クライアント課題やガイドラインなどの「実施・遵守すべきこと」に対して、様々な立場や視点がもつ制約や業務優先度をバランスしながら解決する経験や能力を身に着ける機会を得ることができます。⋯
<具体的な業務内容> ・情報システム部門のセキュリティ計画立案/作成支援
・新たなセキュリティテクノロジーの調査研究
・セキュリティ管理策の実行計画支援
・CSIRTを含む、ITライフサイクルにおけるセキュリティ運用の定着支援
・ITプラットフォーム全体の設計やアーキテクチャの評価
・クライアントを取り巻くステークホルダーのコントロールと技術的なバリデーション
・クライアントが抱えるセキュリティ課題の洗い出し、優先順位付け、助言、および実行支援
・グローバルレベルのセキュリティ品質向上に向けたグループ共通ポリシーの策定支援
・シャドーIT撲滅に向けたセキュリティ統制強化の実行支援
・サイバーセキュリティ部門における経営戦略・事業報告(報告スキーム整備や資料作成など)や全体プログラムマネジメント・個別施策のPMO支援
【この職種の魅力】
・クライアントが直面している課題や問題、要望に対して、保有している技術力を武器や手段として、妥当で具体的な施策を論理的に導出する能力を身につける機会が得られます。
・クライアントとITベンダーやSIerとの技術的なスキルギャップを埋めるための、技術的な検証能力と各ステークホルダーとのコミュニケーション能力を身につける機会が得られます。
・ITシステム全体を理解するだけでなく、システム全体を業務から紐づけ、企画、設計から導入、運用、ITライフサイクルの全フェーズを経験できます
・セキュリティ運用観点を踏まえた実効性を伴う対策の助言、経営視点からのセキュリティ課題に取り組めます
・クライアント課題やガイドラインなどの「実施・遵守すべきこと」に対して、様々な立場や視点がもつ制約や業務優先度をバランスしながら解決する経験や能力を身に着ける機会を得ることができます。⋯
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【社長直下/新チーム立上・拡大】ノン金融業界|DX戦略コンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
■立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。
■業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。
■クライアント一例
全てプライムです。総合商社、コングロマリット、メーカー、公共など多岐に渡ります。
■ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。⋯
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。
■業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。
■クライアント一例
全てプライムです。総合商社、コングロマリット、メーカー、公共など多岐に渡ります。
■ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。⋯
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【経営支援チーム】経営コンサルタント(CFOプロフェッショナル)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
600万円〜5000万円
仕事内容
紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。
それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー(株主、Fund、オーナー自身)となります。
業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。
経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。⋯
それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー(株主、Fund、オーナー自身)となります。
業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。
経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。⋯
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【経営支援チーム】経営コンサルタント(CMOプロフェッショナル)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜5000万円
仕事内容
【仕事内容】
我々は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援します。
多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。
【ポジションの役割】
・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括
・戦略立案(ストラテジックプランナー)にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当
・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計
・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援
・グループ会社(クリエイティブ制作会社)と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
【募集背景】
上記のような弊社独自の広範囲に渡る対応が高評でして、お引き合いが増えており増員します
【こんな方に来ていただきたい】
・将来「プロCMO」や、マーケティング領域に強みを持つ経営人材を目指す方
・広告代理店での経験を活かし、Promotion領域から4P・フルファネルに視野を広げたい方
・戦略立案の枠を超え、実行フェーズまで責任を持ちたい方
【プロジェクト事例】
事例①大手店舗型サービス業全国チェーンの経営改革プロジェクト
〈PJ概要〉
・株主であるPEファンドの要請で投資後Day1のPMIフェーズから当社のPJとしてはスタート
・半年間で中期経営計画の策定、経営KPIの策定、経営管理基盤の構築を行った後、トップラインの強化フェーズに入るところで当社のマーケティングチームが参画
・CMOロール1名とコンサルタント数名で同社のマーケティング部の内部に入り込んで戦略策定と実行全般をリード
〈取組みと成果〉
・年間マーケティング計画を立て、TVCM、デジタルアド、CRM、リテールメディア(OOHやチラシ)などそれぞれのチャネルにいくらを掛け、どれだけの売上、利益を上げるのかの計画を策定
・それを月次の具体的な施策に落とし込み、毎月の経営会議で広告宣伝費と活動の計画の承認を受け、実行のPMを担った
(具体施策の例①TVCM)
・顧客サーベイの結果を踏まえ、ターゲットと訴求内容を整理。そこから当社のネットワークでアサインしたクリエイターと共に企画、タレントのキャスティングを行いクリエイティブを制作した
・メディアは自らプランニングを行い、代理店に発注。代理店任せにせずに自ら局への交渉も行い、市場価格よりも割安で買付
・放映後には効果検証サーベイとCausal Inpct分析を実施し、ROIを可視化して次期のプランニングに繋げた
(具体施策の例②デジタルマーケティング)
・元々クライアントが起用していた代理店の運用レベルに問題があったため、弊社ネットワークからアサインした代理店でコンペを実施し、体制を刷新
・その後は当社コンサルタント1名がデジタル部長ロールで張り付き、月次のメディアプランニング、施策の実行ディレクション、モニタリングを実施
(具体施策の例③アプリCRM)
・当社コンサルタントがアプリのPDMとしてアプリおよび予約システムの要件を定義し、リニューアルのPMを実施
・リニューアル後、MAなども用いながら月次の施策のシナリオを設計/実装し、効果検証を実施
・上記の活動を通じて参画後にトップライン+10~20%の大幅な成長を実現
事例②大手教育サービス業の経営計画プロジェクト
〈PJ概要〉
・PJ①同様、株主であるPEファンドの要請でPJスタート
・1年間の経営管理の強化フェーズを経てマーケティングチームが参画
・先方にCMOがすでにいたため、CMO補佐ロールとコンサルタント数名でマーケティング部の中に入り込む形で戦略策定と実行をリード
〈取組みと成果〉
・顧客行動がデジタル化しているにも関わらずオフラインメディア(TVCMなど)に依存したマーケティング活動になっており、デジタル比率を増やしながら最適メディアミックスに組み替えていくことが課題だった
(具体施策の例①デジタルマーケティング強化)
・当社コンサルタントが主導してデジタルマーケティングの包括診断を行い、数百個の改善施策をリストアップ
・広告の運用改善、SEO、サイトリニューアルなど狡猾的に打ち手を実行し、半年間でデジタルマーケの獲得数を180%までアップ
(具体施策の例②TVCMの効果可視化)
・TVCMの効果が不明瞭なまま固定投資化していたため、ROIの可視化プロジェクトを当社でリード
・サーベイやWEBへの貢献効果分析、Causal Impact分析など複数の手法を組み合わせ、TVCMの経済性の可視化に成功
・結果として、効果のある都市部へのスポット放映を残しつつ、タイムやローカル地域の削減などの細やかな組替えを行い、トップラインを落とすことなくCMへの投資を30%ほどデジタルにアロケーションした
・上記の活動を通じ、参画後1年間でトップラインを+50%ほど成長へ権威⋯
我々は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援します。
多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。
【ポジションの役割】
・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括
・戦略立案(ストラテジックプランナー)にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当
・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計
・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援
・グループ会社(クリエイティブ制作会社)と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
【募集背景】
上記のような弊社独自の広範囲に渡る対応が高評でして、お引き合いが増えており増員します
【こんな方に来ていただきたい】
・将来「プロCMO」や、マーケティング領域に強みを持つ経営人材を目指す方
・広告代理店での経験を活かし、Promotion領域から4P・フルファネルに視野を広げたい方
・戦略立案の枠を超え、実行フェーズまで責任を持ちたい方
【プロジェクト事例】
事例①大手店舗型サービス業全国チェーンの経営改革プロジェクト
〈PJ概要〉
・株主であるPEファンドの要請で投資後Day1のPMIフェーズから当社のPJとしてはスタート
・半年間で中期経営計画の策定、経営KPIの策定、経営管理基盤の構築を行った後、トップラインの強化フェーズに入るところで当社のマーケティングチームが参画
・CMOロール1名とコンサルタント数名で同社のマーケティング部の内部に入り込んで戦略策定と実行全般をリード
〈取組みと成果〉
・年間マーケティング計画を立て、TVCM、デジタルアド、CRM、リテールメディア(OOHやチラシ)などそれぞれのチャネルにいくらを掛け、どれだけの売上、利益を上げるのかの計画を策定
・それを月次の具体的な施策に落とし込み、毎月の経営会議で広告宣伝費と活動の計画の承認を受け、実行のPMを担った
(具体施策の例①TVCM)
・顧客サーベイの結果を踏まえ、ターゲットと訴求内容を整理。そこから当社のネットワークでアサインしたクリエイターと共に企画、タレントのキャスティングを行いクリエイティブを制作した
・メディアは自らプランニングを行い、代理店に発注。代理店任せにせずに自ら局への交渉も行い、市場価格よりも割安で買付
・放映後には効果検証サーベイとCausal Inpct分析を実施し、ROIを可視化して次期のプランニングに繋げた
(具体施策の例②デジタルマーケティング)
・元々クライアントが起用していた代理店の運用レベルに問題があったため、弊社ネットワークからアサインした代理店でコンペを実施し、体制を刷新
・その後は当社コンサルタント1名がデジタル部長ロールで張り付き、月次のメディアプランニング、施策の実行ディレクション、モニタリングを実施
(具体施策の例③アプリCRM)
・当社コンサルタントがアプリのPDMとしてアプリおよび予約システムの要件を定義し、リニューアルのPMを実施
・リニューアル後、MAなども用いながら月次の施策のシナリオを設計/実装し、効果検証を実施
・上記の活動を通じて参画後にトップライン+10~20%の大幅な成長を実現
事例②大手教育サービス業の経営計画プロジェクト
〈PJ概要〉
・PJ①同様、株主であるPEファンドの要請でPJスタート
・1年間の経営管理の強化フェーズを経てマーケティングチームが参画
・先方にCMOがすでにいたため、CMO補佐ロールとコンサルタント数名でマーケティング部の中に入り込む形で戦略策定と実行をリード
〈取組みと成果〉
・顧客行動がデジタル化しているにも関わらずオフラインメディア(TVCMなど)に依存したマーケティング活動になっており、デジタル比率を増やしながら最適メディアミックスに組み替えていくことが課題だった
(具体施策の例①デジタルマーケティング強化)
・当社コンサルタントが主導してデジタルマーケティングの包括診断を行い、数百個の改善施策をリストアップ
・広告の運用改善、SEO、サイトリニューアルなど狡猾的に打ち手を実行し、半年間でデジタルマーケの獲得数を180%までアップ
(具体施策の例②TVCMの効果可視化)
・TVCMの効果が不明瞭なまま固定投資化していたため、ROIの可視化プロジェクトを当社でリード
・サーベイやWEBへの貢献効果分析、Causal Impact分析など複数の手法を組み合わせ、TVCMの経済性の可視化に成功
・結果として、効果のある都市部へのスポット放映を残しつつ、タイムやローカル地域の削減などの細やかな組替えを行い、トップラインを落とすことなくCMへの投資を30%ほどデジタルにアロケーションした
・上記の活動を通じ、参画後1年間でトップラインを+50%ほど成長へ権威⋯
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】新規事業~エンジニアバックグランドまでフロント業務可能
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
~日本を代表する大手化粧品メーカーや飲料メーカー / 新規事業におけるグロース戦略策定・実行支援のプロジェクト業務~
配属先の顧客プラットフォームチームでは、CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行しています。
クライアントに対して、新規ビジネス立上げの提案フェーズから携わっていけるポジションとなります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げて頂きます。ビジネスアーキテクト部門/(全社構造改革)伴走型の実行支援部門/業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献していきます。
配属先の顧客プラットフォームチームでは、CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行しています。
クライアントに対して、新規ビジネス立上げの提案フェーズから携わっていけるポジションとなります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げて頂きます。ビジネスアーキテクト部門/(全社構造改革)伴走型の実行支援部門/業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献していきます。
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【経営支援チーム】経営コンサルタント(オープンポジション)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜5000万円
仕事内容
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。
-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定⋯
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。
-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定⋯
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【コンサル×事業投資+事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【社長直下/新チーム立上・拡大】金融業界|DX戦略コンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
■業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。 設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。⋯
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。 設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。⋯
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エクスペリエンス・クリエイティブディレクター/デザイナー(Strategy & Innovation Unit)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
独立系コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
# 当ユニットのミッション
本ポジションに該当するエクスペリエンスデザイン領域は、体験ベースで新規事業・サービスを創出することをミッションとした部門です。イグニション・ポイント自身が、これまで毎年のように複数の新規事業、サービスを創出しており、その取り組みをさらに加速することをミッションとしています。
# 仕事内容
クライアントのビジネスや新規事業・サービス、ブランドを、体験ベースで設計・創出する役割を担います。ユーザー視点を起点に、クライアントや社会の課題を解決し、ブランドやサービスをつなぎ、共創によって価値を可視化・構造化していく業務です。経営・戦略コンサルタントやデータサイエンティスト、テクノロジストと共に、アイデアを実現へと導いていきます。
## 具体的な仕事内容
* クライアントの課題整理、体験視点でのブレイクダウン
* 体験シナリオ、カスタマージャーニー、UI/UX設計、プロとタイミング等のアウトプット作成
* ブランディング設計
* 顧客企業と共創型プロジェクトの企画・推進
* 戦略コンサルタントやテクノロジスト等との協働、統合的な提案・推進
* ワークショップ設計・ファシリテーション
【プロジェクト事例(一部)】
➢ ホテル:宿泊施設DXブランディング・アプリ開発による事業ブランディング支援
➢ ラグジュアリー:D2Cブランディング・SPツール制作によるプロダクトブランディング、セールスプロモーション
➢ エンタメ:スポーツのNFTサービスのサービスデザインによるNFTサービス支援・ブランディング支援
➢ ヘルスケア:セルフケア推進を目的とした総合PHRプラットフォーム構築支援
➢ 百貨店:新規CVC立ち上げ支援、VI開発のブランディング支援
➢ 電子:新規サービス創出による事業ブランディング・サービスイン支援
➢ コンサル:社名変更に伴う社名開発、VI/アプリケーションデザイン開発によるブランディング支援
## IGPだからこそできること/魅力
* 社内の多様な専門家と連携し、デザインだけでなく戦略・テクノロジーを統合した提案が可能
* 自社サービスやスタートアップの企画・立ち上げに関与できる
* 柔軟なキャリアパス(戦略・テクノロジー領域とのクロスオーバーやマネジメント志向など)
* チャレンジを奨励する風土で、裁量とスピードをもって取り組める環境
* GPTWベストカンパニーに9年連続選出される働きがいのある職場
* 電通グループと連携し、最上流のマーケティング支援が可能⋯
本ポジションに該当するエクスペリエンスデザイン領域は、体験ベースで新規事業・サービスを創出することをミッションとした部門です。イグニション・ポイント自身が、これまで毎年のように複数の新規事業、サービスを創出しており、その取り組みをさらに加速することをミッションとしています。
# 仕事内容
クライアントのビジネスや新規事業・サービス、ブランドを、体験ベースで設計・創出する役割を担います。ユーザー視点を起点に、クライアントや社会の課題を解決し、ブランドやサービスをつなぎ、共創によって価値を可視化・構造化していく業務です。経営・戦略コンサルタントやデータサイエンティスト、テクノロジストと共に、アイデアを実現へと導いていきます。
## 具体的な仕事内容
* クライアントの課題整理、体験視点でのブレイクダウン
* 体験シナリオ、カスタマージャーニー、UI/UX設計、プロとタイミング等のアウトプット作成
* ブランディング設計
* 顧客企業と共創型プロジェクトの企画・推進
* 戦略コンサルタントやテクノロジスト等との協働、統合的な提案・推進
* ワークショップ設計・ファシリテーション
【プロジェクト事例(一部)】
➢ ホテル:宿泊施設DXブランディング・アプリ開発による事業ブランディング支援
➢ ラグジュアリー:D2Cブランディング・SPツール制作によるプロダクトブランディング、セールスプロモーション
➢ エンタメ:スポーツのNFTサービスのサービスデザインによるNFTサービス支援・ブランディング支援
➢ ヘルスケア:セルフケア推進を目的とした総合PHRプラットフォーム構築支援
➢ 百貨店:新規CVC立ち上げ支援、VI開発のブランディング支援
➢ 電子:新規サービス創出による事業ブランディング・サービスイン支援
➢ コンサル:社名変更に伴う社名開発、VI/アプリケーションデザイン開発によるブランディング支援
## IGPだからこそできること/魅力
* 社内の多様な専門家と連携し、デザインだけでなく戦略・テクノロジーを統合した提案が可能
* 自社サービスやスタートアップの企画・立ち上げに関与できる
* 柔軟なキャリアパス(戦略・テクノロジー領域とのクロスオーバーやマネジメント志向など)
* チャレンジを奨励する風土で、裁量とスピードをもって取り組める環境
* GPTWベストカンパニーに9年連続選出される働きがいのある職場
* 電通グループと連携し、最上流のマーケティング支援が可能⋯
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大手SIグループのビジネスコンサルティングファームでのビジネスアーキテクチャ&ITトランスフォーメーションコンサルタント(CPOサポート)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
800万円〜2000万円
仕事内容
企業変革のためのプログラム構想策定、その個別施策の単位であるプロジェクト計画策定、実行段階におけるプログラム推進マネジメントを3つの柱として活動しています。ITミッション・変革プログラム策定、デジタル企画・システム化計画、プログラム全体推進、個別プロジェクトの推進に至るまで、あらゆる変革の実現を支援します。
(テーマ領域) ・デジタル・情報技術を活用した戦略プログラム・変革シナリオ策定・ビジネスアーキテクチャ構想策定
・デジタルBPR(ビジネスプロセス・システムの標準化・最適化・統合)
・AIエージェントを活用した新ビジネス・サービス開発
・EAをベースとしたビジネスモデル設計・ITグランドデザイン
・クライアントサイドに立った変革プログラム・プロジェクトの推進支援
【この職種の魅力】
・“デジタル・情報技術を活用した企業変革のプロ集団”として、トランスフォーメーションコンサルタントもしくはビジネスアーキテクトの立場で、ビジネスや組織の変革を手掛けていただきます
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに依らない豊富な経験を持ち、変革力とビジネス構想力を兼ね備えており、チームとして共にコンサルティングを実践することで、コンサルタントとしての能力と自身の成長スピードを高めることが可能です
・中途採用者の悩み・相談・質問等に対して、チームメンバーが回答/一緒に考える機会を様々な形で設けています⋯
(テーマ領域) ・デジタル・情報技術を活用した戦略プログラム・変革シナリオ策定・ビジネスアーキテクチャ構想策定
・デジタルBPR(ビジネスプロセス・システムの標準化・最適化・統合)
・AIエージェントを活用した新ビジネス・サービス開発
・EAをベースとしたビジネスモデル設計・ITグランドデザイン
・クライアントサイドに立った変革プログラム・プロジェクトの推進支援
【この職種の魅力】
・“デジタル・情報技術を活用した企業変革のプロ集団”として、トランスフォーメーションコンサルタントもしくはビジネスアーキテクトの立場で、ビジネスや組織の変革を手掛けていただきます
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに依らない豊富な経験を持ち、変革力とビジネス構想力を兼ね備えており、チームとして共にコンサルティングを実践することで、コンサルタントとしての能力と自身の成長スピードを高めることが可能です
・中途採用者の悩み・相談・質問等に対して、チームメンバーが回答/一緒に考える機会を様々な形で設けています⋯
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パートナー
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
2000万円〜3000万円
仕事内容
大手クライアントを中心にITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。
【業務詳細】
■IT戦略立案、構想策定、要件定義 ■業務改革(BPR)に伴う業務分析、業務設計等
■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント
【プロジェクト事例】
■大手広告業:基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO
■大手小売業:基幹刷新プロジェクトにおけるPMO
■大手製薬業:デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤(CDP)構想策定 等⋯
【業務詳細】
■IT戦略立案、構想策定、要件定義 ■業務改革(BPR)に伴う業務分析、業務設計等
■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント
【プロジェクト事例】
■大手広告業:基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO
■大手小売業:基幹刷新プロジェクトにおけるPMO
■大手製薬業:デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤(CDP)構想策定 等⋯
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当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒/元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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