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企業を取り巻く環境が加速度的に変化する中、経営のかじ取りはかつてないほど難易度の高いものになっています。「過去の延長に未来がある」という前提から脱却し、「学習すべきは将来にある」という抜本的な意思決定構造の変革を我々は「将来志向経営」と称し、この導入による企業価値向上を目指しています。ファイナンスを切り口に最新テクノロジーを駆使したコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
企業が「将来志向経営」を導入するためには、標準化された計画シミュレーション、AIによる需要予測、それを支えるデータ基盤、そして新しい意思決定構造への変革に向けたチェンジマネジメントなど多くの具備すべき事項があります。この取り組みに対し、グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、構想策定～実運用の支援までを一貫して行います。

【担当業界】

主に製造、テクノロジー業界が多いものの、将来志向経営の適用範囲に制約はなく、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】

◆構想・実行計画策定

目指すべき経営意思決定のあり方や経営計画業務の構想、AIをはじめとする技術動向を踏まえたテクノロジー採用方針策定、取り扱い事業・業務の適用スコープ定義、費用対効果の検討、段階的高度化を見据えた実現ロードマップ策定を支援します。

◆要件定義＆トライアル

経営・業務要件の定義、計画シミュレーションのビジネスロジック定義、AI予測項目決定と予測モデルのPoC、ToBeの経営計画業務プロセス定義を支援します。また、実務者を巻き込んだ業務トライアルの計画と実践支援により、業務移行やチェンジマネジメントを支援します。

◆システム導入および実運用支援

計画シミュレーションへのプランニングツール導入、AI予測モデル開発、統合データ基盤構築といった仕組化による「将来志向経営」の加速を支援します。稼働後は実運用サポートだけでなく、課題や効果測定の結果より更なる高度化に向けた計画を提案します。

■職務内容

クライアントはデジタルを駆使したサービスや製品を活発に開発・ローンチしています。このような状況で、製品に対するサイバー攻撃による不具合や
リコール、ならびにそれに起因する安全性その他の影響が、事業として無視できないリスクになってきています。

本ポジションでは、サイバーセキュリティの中でも、上記のような通常のITより広範なテクノロジー領域における課題に対応いただきます。現在お持ちの

専門性にセキュリティや問題解決能力といったスキルを掛け合わせることで、希少かつ市場価値の高い人材になることができます。

自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍して頂きます。

【担当業務】
業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、グローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によって、クライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】

国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス）

【担当領域】

戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

【ご支援例】

-戦略策定

・新規ビジネスモデル（電動化、MaaS、自動運転、リカーリングビジネス等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業

・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編 等

-領域・分野別の業務改革/システム改革

・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）

・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化

・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation） 等

-設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援

【具体的なプロジェクト】

・モビリティサービス事業戦略構築・実行支援

・EVを軸とした事業革新モデル構築・実行支援

・自動運転実装における実証・事業化支援

・新モビリティ技術適合に向けた法制度化支援

・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応

・コネクティッドカーのCyber Security対応

・IoTを活用した工場DX（Factory Digital Transformation）

・自動車販売のDX支援、ディーラーデジタル化

・AIを活用した新規技術検証

・カーボンニュートラルに向けたLCAデジタルプラットフォームの構築　　

・グローバルサプライチェーン計画業務改善

・R&D業務改革、品質業務改革（Quality Innovation）

・サービスパーツ(補修部品)価格管理業務の高度化

・原価企画/管理高度化

・グローバル経営管理再構築、業務改革、システム導入

・グローバル基幹システム導入 他

「VUCA」「グレート・リセット」などの社会変化、「メタバース」「Web3」「量子」などの技術発展、そして「AIネイティブ世代」「人生100年時代」などの個人の変化が複雑に絡みあった結果、全ての産業は”既存の延長線を超えた創造的な未来＝望ましい未来”をデザインする必要性に迫られています。しかしながら多くの企業は自社の”望ましい未来”を能動的に創造し、実行可能な戦略やプロダクト・サービスに落とし込み、新たな成長ストーリーを描き出すすべを持っていません。

Future Design Labは独自の「未来創造型コンサルティング」方法論を用いてそのような課題に立ち向かい、”望ましい未来”の創造と実装を支援することをミッションとする専門組織です。

■職務内容

　企業におけるグローバルでのビジネス展開やデジタルサービスのローンチ増加に伴い、個人情報を含むデータの収集および利活用も増加しています。
　他方で、個人情報・プライバシー保護の機運が高まっていることから、企業はその対応が喫緊の課題になっています。　

　また、サービスがボーダレスに展開されていく一方で、各国の法規制を考慮しなければならないなど、企業側の対応は複雑化しています。

　このような背景から、当社では個人情報やプライバシーの保護を専門とした部隊を組成し、日々寄せられるクライアントのお悩みに対応しています。

「VUCA」「グレート・リセット」などの社会変化、「メタバース」「Web3」「量子」などの技術発展、そして「AIネイティブ世代」「人生100年時代」などの個人の変化が複雑に絡みあった結果、全ての産業は”既存の延長線を超えた創造的な未来＝望ましい未来”をデザインする必要性に迫られています。しかしながら多くの企業は自社の”望ましい未来”を能動的に創造し、実行可能な戦略やプロダクト・サービスに落とし込み、新たな成長ストーリーを描き出すすべを持っていません。

Future Design Labは独自の「未来創造型コンサルティング」方法論を用いてそのような課題に立ち向かい、”望ましい未来”の創造と実装を支援することをミッションとする専門組織です。

■職務内容

　サイバーリスクは、昨今のデジタルを活用した事業展開、データの高度な利活用、ならびにリモートワーク主体の働き方改革等に伴い、より緊張度が増しています。企業がこのリスクに対応するには、サイバーセキュリティの専門性はもちろんのこと、問題解決能力やビジネス視点等、複数の武器をもつ専門家の関与が欠かせません。このような背景から、当社にはクライアントから数多くのご相談が寄せられています。
　本ポジションでは、サイバーセキュリティを切り口とした、クライアントの幅広い課題に対応いただきます。基本的には担当する業界やサービス領域を固定せず、様々な経験を積むことができます（ご希望により、特定業界や領域を専門とすることもできます）。

　当社は、日本のサイバーセキュリティコンサルティング市場において、売上・組織規模ともにトッププレイヤーです。セキュリティ専門性およびコンサルティング双方のスキルを伸ばすことのできる環境に、あなたも身を置いてみませんか。

■本ポジションの特徴

　・技術的なセキュリティ対策だけでなく、組織やヒト、業務プロセス、あるいはこれらを横断したセキュリティ戦略など、幅広い経験を積むことが

　　できます。将来的なキャリアパスとしてCISOを目指したいような方に最適です。

　・製品・システムの設計・構築・運用は、原則として行っていません。コンサルティングにフォーカスした経験を積むことができます。

　・当社では、グローバルのナレッジはもちろん、独自のインテリジェンス情報を収集・蓄積しています。当社におけるインテリジェンスとは、いわゆる

　　脅威情報だけでなく、組織のセキュリティ戦略に資するもの全てを指します。このアセットを活用して、より具体的かつ説得力のある提言が可能です。

　・グローバルプロジェクトや、社内のセキュリティリサーチャー・エンジニアと連携するプロジェクトが多くあります。

　・市場調査やサービス開発、インサイトの執筆や外部寄稿・講演などにも携わっていただくことができます。チーム内ではクライアントに新たな価値を

　　提供すべく、新たなサービスの検討が活発に行われています。

■プロジェクト例

　これまでのご経験領域やご希望を勘案して、以下のようなプロジェクトにアサインします。1つの業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることもできます。

　・アセスメント（セキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する）

　・ビジネス戦略を考慮したセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成

　・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想

　・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援

　・インシデント監視・分析・対応等の改善

　・セキュリティ組織体制の検討・構築

　・セキュリティ関連業務設計

　・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー

　・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行

「VUCA」「グレート・リセット」などの社会変化、「メタバース」「Web3」「量子」などの技術発展、そして「AIネイティブ世代」「人生100年時代」などの個人の変化が複雑に絡みあった結果、全ての産業は”既存の延長線を超えた創造的な未来＝望ましい未来”をデザインする必要性に迫られています。しかしながら多くの企業は自社の”望ましい未来”を能動的に創造し、実行可能な戦略やプロダクト・サービスに落とし込み、新たな成長ストーリーを描き出すすべを持っていません。

Future Design Labは独自の「未来創造型コンサルティング」方法論を用いてそのような課題に立ち向かい、”望ましい未来”の創造と実装を支援することをミッションとする専門組織です。

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設、素材・化学、鉄・非鉄金属業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
グローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設、素材・化学、鉄・非鉄金属業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供

・大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備)

・大手重工業、エンジニアリング

・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域(不動産、FM等)

・大手素材・総合化学

・鉄・非鉄金属、エンジニアリング

【担当領域】

　＜戦略領域＞

-経営戦略策定(全社・事業戦略、中期経営計画策定など)

-新規事業戦略・ビジネスモデル策定

-DX・IT中長期戦略策定

-海外進出戦略

-M&A戦略・PMI、事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント

-サステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー実現検討支援

-環境管理会計

　＜マネジメントコンサルティング領域＞

-設計開発改革

-SCM・調達改革　

-営業・アフターサービス改革

-生産管理・製造実行改革、生産技術改革

-施工管理高度化

-品質保証/管理業務改革

-経営管理/業績管理・財務・原価企画業務改革

-グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築

-リスクマネジメント

-組織再編/アライアンス構築

　＜人事領域＞

-DX人材育成、リスキリング

-働き方改革

　＜システム領域＞

-SAP等のパッケージシステムを活用したCRM、PLM、SCM、MES、WMSなどの基幹システム導入

-Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション

-サイバーセキュリティ対策

【具体的なプロジェクト】

・ESGを踏まえた経営戦略策定

・新規事業戦略・ビジネスモデル策定

・事業ポートフォリオマネジメント

・DX・IT中長期戦略策定

・全社業務構想策定(経営管理、設計開発、販売、調達、需給計画、製造、物流、品質管理)

・サーキュラーエコノミー戦略策定・実行支援

・営業力とアフタ―サービス強化

・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援

・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等)見える化

・AIによる需要予測精度向上

・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革

・工事工程管理ソリューション構築

・工事現場のIoTプラットフォーム構築

・工事現場の資機材搬入調整プラットフォーム構築

・次世代役員選抜・育成

・デジタル人材採用&育成

・働き方改革

本チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。

社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。
難解な課題解決のため、当社では、Community of Solversというコンセプトのもと、組織の枠を超えて、複数の専門性を持つメンバーがプロジェクトに参画します。本チームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。

【担当業界】

業界問わず、様々な業界のプロジェクトがあります。

【担当領域】

下記5つのチームを組成しています。

ただし、これら5つのチームが各々単独でプロジェクトを行っているわけではなく、5つの専門性を掛け合わせてクライアントに成果を提供しています。

■成長戦略・エコシステム戦略／Growth & Ecosystem

■デジタルストラテジー／Digital Strategy

■トランスフォーメーションデザイン／Transformation Design

■ストラテジックファイナンス／Strategic Finance

■M&Aトランスフォーメーション／M&A transformation