東京都×2000万円以上の求人検索結果

【プロジェクト事例】

スマートファクトリーの実現に向けたロードマップ策定

グローバルサプライチェーン構築におけるサステナビリティ戦略策定支援

アジア地域における市場分析およびデジタルスマートシティの事業計画策定

新物流拠点のオペレーション自動化

画像認識AIによる異物検出サービス開発

ケミカルリサイクル事業グローバル戦略

プラント構築におけるDXおよびプロジェクトマネジメント　等

【プロジェクト事例】

Fintech事業企画

モバイルペイメントサービス立上げ支援

銀行窓販ペーパーレス対応支援

イノベーション人財育成

データ利活用による新規マーケティング施策の企画・立案　等

＜大手損害保険会社＞

営業社員向けデジタルマーケティング支援

新規事業の立案及び実行

社内チャレンジプログラムの立案・運用　等

＜大手生命保険会社＞

自社保有データを活用したスマートシティへの参画支援

中期経営計画達成のための販売力強化施策策定

ITコスト適正化戦略策定

デジタルリーダー育成方針策定および育成プログラム設計　等

＜プロジェクト（例）＞

IT基盤戦略検討支援

製造計画精緻化に向けた調達予測モデル構築

音声認識・AIを活用したコンタクトセンター業務の高度化および効率化

社内システム刷新プロジェクトのPMO

決済システム開発PJの企画策定/実行支援

コネクテッドサービスデータ活用支援

自動運転領域におけるCI導入に向けたAWS設計・構築

ドローンによる運搬事業の戦略立案

DX・AIに関する戦略策定支援

システム再構築における、基本構想・システム要件定義・ベンダー選定までのご支援

AIを活用した販促機能のアプリケーション開発支援

＜プロジェクト（例）＞

銀行/リテール向け新規デジタルサービス

銀行/デジタルソリューションによるBPR

銀行/システム品質強化プロジェクト

証券/デジタル活用を見越した投資戦略策定

証券/リテール商品/サービスのデジタル化

証券/オンライントレードシステムの機能拡張推進

損保/M&Aに伴うシステム統合推進

損保/業務のインテリジェント・オートメーション

損保/営業社員向けデジタルマーケティング支援

生保/基盤システム更改 グランドデザイン策定

生保/ITコスト適正化戦略策定

生保/デジタルリーダー育成方針策定および育成プログラム設計

＜プロジェクト（例）＞

銀行/契約書電子化 グローバル展開支援

銀行/米スタートアップ発 GHGモニタリングプラットフォーム導入支援

銀行/リテール向け新規デジタルサービス

証券/ 投信、債権サービスのビジネス集約

証券/デジタル活用を見越した投資戦略策定

証券/リテール商品/サービスのデジタル化

損保/新規事業の立案及び実行

損保/社内チャレンジプログラムの立案・運用

損保/営業社員向けデジタルマーケティング支援

生保/自社保有データを活用したスマートシティへの参画支援

生保/中期経営計画達成のための販売力強化施策策定

生保/デジタルリーダー育成方針策定および育成プログラム設計　等

1.Strategy

限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。

目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。

その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、

コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。

プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等

2.Operations

策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。

そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。

プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等

3.Digital/Technology

クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。

無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。

テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、

ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。

トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。

プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等

4. Sustainability

クライアントの企業価値向上の要素として、Sustainabilityの観点から、どのような事業戦略を描き、実行していくか。

最新のテクノロジーを実装し、実効性のあるSustainability変革を支援します。

Sustainabilityに関する最新の動向を踏まえつつ、経営の中での位置づけを確立し、クライアント企業の価値向上に貢献していきます。

プロジェクトテーマ例：V2Xビジネスモデル策定、ESGマテリアリティの見直しならびに対外広報戦略の策定、バイオ燃料の未来需給動向のシナリオプランニングならびに中計の策定、Scope3におけるGHG排出量算定方法論の確立と削減支援等

■キャリアイメージ

当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。

【デジタルトランスフォーメーション支援】

デジタル戦略策定、マーケティング(コネクティッドコマース、オムニチャネル等)、業務 プロセス最適化(スマートファクトリ等)、IT 最適化(マルチスピード IT、アジャイル開発 プロセス等)、ワークスペース変革

【テクノロジー変革支援】

RPA、AI、Chatbot、アナリティクス、ブロックチェーン、UI/UX、IoT、3D プリンタ、マ イクロサービス化、DevOps、クラウド、ERP、企業テクノロジー/業務プロセス診断

【イノベーション支援】

ビジネスモデルイノベーション(複数企業によるエコシステム構築や製造業のサービス化 等)、新規事業開発支援、イノベーションマネジメント、オープンイノベーション

【戦略策定支援】

中期経営計画策定、事業戦略策定、成長戦略策定、Go To Makret 戦略策定

【オペレーション支援】

全社業務改革、組織・グローバルガバナンス強化