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リヴァンプとは？

徹底的な現場主義と『経営・DX・投資』という経営改革の三位一体のサービスを用いてクライアントの事業再生/内製化支援を、クライアントの内部から変革を起こして実行まで持っていくリーダーです。

仕事内容

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。

顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

今回は、2023年に新設した当社の営業専門組織(ビジネスディベロップメント部)において、当社の長期的な売上創出に向けた以下活動を担っていただく、パートナー候補の募集となります。

【業務内容】

①新規案件の開拓業務

新規クライアントへの営業アプローチからクライアントの経営課題の探索および解決策を提示し、適切なコンサルティングサービスを提案。

②既存案件の継続・拡大

受注したプロジェクトのクライアントとの関係性構築・支援領域継続および拡大に向けた提案、プロジェクトの品質管理・プロジェクト人員編成・アサイン管理等をプロジェクトマネージャーと連携して実施。

※適性に応じて上記①,②のいずれかをご担当いただく可能性がございます。

ポジションの魅力

◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード

・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上となります。

・全社約330名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のランクに昇格可能です。 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍）

・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価となっております。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能です。

◇業界でも随一のワークライフバランスを実現

・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させております。（Well-Being経営の実践）

・平均月間残業時間は約26時間（2024年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む）

◇社内施策と自社経営への関与

・通常のコンサル会社では、自社経営と現場コンサルタントの間に壁がありますが、当社では各自がプロジェクト以外に自身の志向性やキャリア形成に合った社内施策に所属し、自社の経営課題解決や組織作りに関与しております。

・各施策はメンバーが主体的に取り組み、実施内容を設計・推進。社員自身のスキルアップや、活発かつ風通しがよい組織形成に大きく寄与しております。

・会社の変化を間近で体感することができ、将来の起業やスタートアップ経営を考えるメンバーには他にない経験をすることが可能です。

●募集背景

弊社は、シンプレクス・グループに所属するコンサルティング・ファームであり、グループ会社の有する技術的優位性（絶対的なコミットメントの下での一気通貫のシステム/ソフトウェア開発）を活用し、顧客のトランスフォーメーションを実現させるための案件を手掛けております。

仕事内容

ご経験、ご希望を勘案し以下の業務に携わっていただきます。

当社では、以下のような領域に大きな強みを持っています。

＜サイバーセキュリティにおける強み＞
　・大手サイバーセキュリティのコンサルティングファーム出身の実績豊富なコンサルタントによる支援

　　①役員から担当者まで全職位の方にコミットする支援

　　②ビジネス・システム・セキュリティ一体となった全社的なサイバーセキュリティ強化支援

　　③戦略策定、セキュリティアセスメント、サイバーBCP、サイバー人材育成など全方位でのサイバーセキュリティ強化支援

　・サイバーセキュリティだけでなく、戦略・業務・IT・DXに強みがある大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントとの円滑な連携による、付加価値拡大

　　①新たなビジネスモデル参画に伴うDX化に対応するためのサイバーセキュリティ戦略立案(例：事業計画)

　　②サイバーセキュリティに関するアセスメントで確認された課題に対して、ソリューション導入(例：開発PMOスキル)やプロセスの改善業務(例：BPR)の提言など

　　③サイバーセキュリティ人材獲得に向けた、人事戦略立案及び意識醸成・育成

クオンツ・コンサルティングは、母体が事業会社であり、かつ自社が3年半で上場、5年で業界1位の時価総額という大きな成長を成し遂げております。

そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。

＜具体的な業務内容＞

・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援

サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど

・サイバーセキュリティコンサルティング

サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など

・サイバーセキュリティマネジメント

SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど

・インシデントレスポンス

サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など

■PJ事例

・アセスメント（サイバーセキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影

響するリスクを評価する）

・ビジネス戦略を考慮したサイバーセキュリティ戦略の策定、中計・ロード

マップの作成

・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想

・脆弱性診断

・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援

・インシデント監視・分析・対応等の改善

・サイバーセキュリティ組織体制の検討・構築

・サイバーセキュリティ関連業務設計

・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー

・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行