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DX戦略コンサルティングファームでの人事組織領域_DX Competency Consultant (Senior Manager)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1500万円〜1700万円
仕事内容
仕事内容
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ・組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ
・CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ・組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ
・CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
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DX戦略コンサルティングファームでの人事組織領域_DX Competency Consultant (Manager)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1100万円〜1300万円
仕事内容
仕事内容
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ・組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
・組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
・人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ・組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
・組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
・人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
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DX戦略コンサルティングファームでの人事組織領域_DX Competency Consultant (Partner/Director)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
2300万円〜4000万円
仕事内容
仕事内容
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ
・CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・ 経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 組織のCapabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
・日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ
・CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定
・ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション
組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード
・人事領域のThought Leadershipの発信
・プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・ 経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
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DX戦略コンサルティングファームでの製造・建設業界向け_DX Strategy Consultant (Senior Manager)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1700万円〜1900万円
仕事内容
仕事内容
・製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction） ・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す
■個人に期待する役割やミッション
・プロジェクト設計、プロジェクト管理、クライアントの期待値コントロールを行い、プロジェクトをリードする
・Partner/Directorと協力して、提案活動を行う
・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う
・人財育成などPractice活動の運営を行う
■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想
・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)
・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり
・大手製造業: AIを活用した組織変革
・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理⋯
・製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction） ・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す
■個人に期待する役割やミッション
・プロジェクト設計、プロジェクト管理、クライアントの期待値コントロールを行い、プロジェクトをリードする
・Partner/Directorと協力して、提案活動を行う
・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う
・人財育成などPractice活動の運営を行う
■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想
・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)
・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり
・大手製造業: AIを活用した組織変革
・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理⋯
詳細を見る
DX戦略コンサルティングファームでの人事組織領域_DX Competency Consultant (Analyst/Consultant)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
500万円〜850万円
仕事内容
仕事内容
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援 ・対外イベントの実行支援 等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming
※Robotを利用したビジネスプロセスリエンジニアリングやシステム導入のプロジェクトマネジメント支援といった付加価値の高くないプロジェクトは少人数のチームのため行っていません
組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング
・組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与
・人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽
・組織・チームの成長に対する貢献
具体的な業務内容
プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。
・課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング
・仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成
・課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成
・クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート
・PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整 など
業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
・お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供
・人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援 ・対外イベントの実行支援 等
コンサルティングサービスの注力テーマ
・人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援
特徴
日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援
※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming
・Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming
※Robotを利用したビジネスプロセスリエンジニアリングやシステム導入のプロジェクトマネジメント支援といった付加価値の高くないプロジェクトは少人数のチームのため行っていません
組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供
個人に期待する役割やミッション
・Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング
・組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与
・人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽
・組織・チームの成長に対する貢献
具体的な業務内容
プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。
・課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング
・仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成
・課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成
・クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート
・PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整 など
業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。
具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等⋯
詳細を見る
DX戦略コンサルティングファームでの製造・建設業界向け_DX Strategy Consultant (Partner/Director)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
2300万円〜4000万円
仕事内容
仕事内容
製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction）
・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す
■個人に期待する役割やミッション
・Partnerと連携し、商談・提案活動を自立的に行う
・プロジェクトにおける最終責任者として、品質管理を行う・クライアントとの強固なリレーションを構築する
・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う
・人財育成や組織マネジメントを積極的に行うの実施
■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想
・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)
・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり
・大手製造業: AIを活用した組織変革
・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理⋯
製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction）
・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す
■個人に期待する役割やミッション
・Partnerと連携し、商談・提案活動を自立的に行う
・プロジェクトにおける最終責任者として、品質管理を行う・クライアントとの強固なリレーションを構築する
・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う
・人財育成や組織マネジメントを積極的に行うの実施
■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想
・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)
・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり
・大手製造業: AIを活用した組織変革
・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理⋯
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DX戦略コンサルティングファームでの製造・建設業界向け_DX Strategy Consultant (Analyst/Consultant)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
500万円〜1100万円
仕事内容
仕事内容
・製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction） ・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す
■個人に期待する役割やミッション
・プロジェクトメンバーの一員として協働しながら、プロジェクトを完遂する
・自身の役割を認識し、プロジェクトリーダーとともにクライアントの期待に応える
■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想
・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)
・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり
・大手製造業: AIを活用した組織変革
・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理⋯
・製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する
■組織としてのミッション（Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction） ・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す
■個人に期待する役割やミッション
・プロジェクトメンバーの一員として協働しながら、プロジェクトを完遂する
・自身の役割を認識し、プロジェクトリーダーとともにクライアントの期待に応える
■具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想
・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り)
・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり
・大手製造業: AIを活用した組織変革
・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理⋯
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DX戦略コンサルティングファームでのデザイン/クリエイティブ領域_DX Competency Consultant (Analyst/Consultant)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
500万円〜850万円
仕事内容
仕事内容
人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。
2. Culture & Behaviors：
企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。
3. Experience & Style：
企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。
・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)など、
【Lead Designer】クリエイティブの複数の担当領域おいて、タスクをリードしながら、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させるなど、周囲のメンバーの模範となる行動をとることができる
【Designer】担当領域おいて、クリエイティブディレクター・マネージャー以上のディレクションのもと、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させることができる
・【Lead Designer/Designer/共通】高度専門職領域のリードデザイナークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発、Thought Leadershipの開発&発信において、クリエイティブディレクター・マネージャー以上と連携してプロジェクトをサポートする⋯
人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。
2. Culture & Behaviors：
企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。
3. Experience & Style：
企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。
・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)など、
【Lead Designer】クリエイティブの複数の担当領域おいて、タスクをリードしながら、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させるなど、周囲のメンバーの模範となる行動をとることができる
【Designer】担当領域おいて、クリエイティブディレクター・マネージャー以上のディレクションのもと、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させることができる
・【Lead Designer/Designer/共通】高度専門職領域のリードデザイナークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発、Thought Leadershipの開発&発信において、クリエイティブディレクター・マネージャー以上と連携してプロジェクトをサポートする⋯
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DX戦略コンサルティングファームでのデザイン/クリエイティブ領域_DX Competency Consultant (Manager)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1100万円〜1300万円
仕事内容
仕事内容
人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。
2. Culture & Behaviors：
企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。
3. Experience & Style：
企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。
・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)に至るまで総合的なクリエイティブディレクションを担い、プロジェクトマネージャーを担う
・高度専門職領域のエキスパートならびに組織のマネージャークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、クリエイティブディレクター以上と連携してクライアント開拓＆提案作成を行う⋯
人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。
1. Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド＆ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。
2. Culture & Behaviors：
企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。
3. Experience & Style：
企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス＆プロダクト開発からカスタマーサクセス＆ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。
・上記業務内容について、デザインリサーチ＆戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)に至るまで総合的なクリエイティブディレクションを担い、プロジェクトマネージャーを担う
・高度専門職領域のエキスパートならびに組織のマネージャークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、クリエイティブディレクター以上と連携してクライアント開拓＆提案作成を行う⋯
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DX戦略コンサルティングファームでのマーケティングコンサルティング領域_DX Competency Consultant (Senior Manager)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1500万円〜1900万円
仕事内容
仕事内容
CX（顧客体験）戦略策定、新規サービスデザイン＆プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、独自のフレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援します。
(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援
(4) 顧客接点（Webサイト/EC等）の評価・リニューアル
(5) マーケティングキャンペーン/会員制度の企画・運用支援
(6) BtoB企業における営業変革支援
(7) CX評価・分析と改善サイクル確立・運用支援
(8) 目指すCXの実現に向けたテクノロジー導入
など
プロジェクトの背景や与件を踏まえ、下記内容についてクライアントとコミュニケーションを取りながら、コンサルティングプロジェクトの企画提案からアウトプットの作成までを自律的に取り組んでいただきます。
(1) カスタマーインサイトの獲得・整理（データ分析、アンケート/インタビュー調査等）
(2) あるべきCXや顧客獲得～ファン化のアプローチ設計
(3) あるべきブランドビジョンの策定
(4) 新規商品/サービス開発における企画・プロデュース
(5) 顧客接点のリニューアル企画構想・構築PM/PMO
(6) テクノロジー導入の企画構想・構築PM/PMO
(7) マーケティング・営業・カスタマーサクセス業務における組織・業務プロセス等の設計
など⋯
CX（顧客体験）戦略策定、新規サービスデザイン＆プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、独自のフレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援します。
(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援
(4) 顧客接点（Webサイト/EC等）の評価・リニューアル
(5) マーケティングキャンペーン/会員制度の企画・運用支援
(6) BtoB企業における営業変革支援
(7) CX評価・分析と改善サイクル確立・運用支援
(8) 目指すCXの実現に向けたテクノロジー導入
など
プロジェクトの背景や与件を踏まえ、下記内容についてクライアントとコミュニケーションを取りながら、コンサルティングプロジェクトの企画提案からアウトプットの作成までを自律的に取り組んでいただきます。
(1) カスタマーインサイトの獲得・整理（データ分析、アンケート/インタビュー調査等）
(2) あるべきCXや顧客獲得～ファン化のアプローチ設計
(3) あるべきブランドビジョンの策定
(4) 新規商品/サービス開発における企画・プロデュース
(5) 顧客接点のリニューアル企画構想・構築PM/PMO
(6) テクノロジー導入の企画構想・構築PM/PMO
(7) マーケティング・営業・カスタマーサクセス業務における組織・業務プロセス等の設計
など⋯
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野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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