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仕事内容

経営層へのアプローチと同時にDXの観点から経営支援に直結する情シス支援、業務改革に携わっていただきます。
「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な仕組みを提供しております。

また並行して業務改革を行います。

クライアント企業の業態やフェーズによって柔軟に取るべき戦略を選択できる立ち位置で、クライアント企業に伴走します。

【業務内容】

・IT/DX戦略立案

・IT/DX中長期ロードマップ策定

・AI活用による業務効率化/業務再構築

・デジタルトランスフォーメーション（DX人財育成含む）

・業務変革（サプライチェーン＆ロジスティクス）

・DXにおけるX主導のBPRコンサルティング

・要件定義から設計、開発・テスト・導入までの開発

当社⇔競合他社の違い

・インソーシング（クライアント内の環境構築）⇔アウトソーシング（外注業者へ委託）

・一気通貫⇔スコープ縛り

・実行ありき⇔計画の提案

・長期コミット⇔短期コミット

・営業なし（口コミ・紹介）⇔営業あり

・IT導入は手段のひとつ⇔IT導入が目的

・情報共有活発⇔縦割りで閉鎖的

・プロモーションが盛んに行われる⇔上が詰まっている傾向有

社員インタビュー

【現在の業務内容】

PEファンド投資先であるBtoC企業の情報システム部門にて、CIO支援業務を担当しており、より強い情報システム部門作りに注力しています。

 

【やりがい】

参画時より明らかにDX化が進み、これまで出来なかったことがみるみる出来るようになり、エンドユーザーから便利になったと言われた際にもやりがいを感じます。また当社では自分が任せられる守備範囲が広く、大変なことも多いですが、自分のやりたい仕事を自分で拾いにいけるのが魅力だと思います。

【キャリアビジョン】

これまでは要件定義フェーズから参画することが多かったのですが、今後は新規事業の検討やシステムのグランドデザインといったよりビジネス的な視点を広げていきたいです。

【選んだ理由】

Web・SI・コンサル・事業会社など多くの側面を持っており、さらにその分だけ多種多様なバックグラウンドの方がいて色んな事にもチャレンジでき面白そうだと感じました。

 

【現在の業務内容】

経営支援チーム、業務コンサルティングチームと連動して動くプロジェクトもあり、業務×ITが一体となった支援業務を行っています。