2000万円以上×IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティングの求人検索結果

ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。
主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング ②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では⑤ITマネジメントコンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。
■ITマネジメントコンサルティング
①IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
②クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。
入社後のアサイン想定プロジェクト
ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。
【DX/IT戦略策定】
・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。
【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。
【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。
【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。
【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。
【プログラム/プロジェクト支援】
・プロジェクトマネジメント
・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。アビームの持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。
配属先想定
Digital Technology BU
IT Managementセクター

AI×SaaSサービス「Aseries」及び企業の生成AI活用を支援するAI ×PaaSサービス「Stockmark A Technology（SAT）」におけるコンサルタント／マネージャー業務をお任せします。

※プロジェクト例

・生成AIを用いたマニュアルや規約の解析、構造化プロジェクトの推進
・生成AIを用いた新規事業企画や用途探索の効率化・高度化
・AI×SaaSを用いた組織的な企画プロセスの高度化支援

また中期的には既存事業であるAI×SaaSプロダクト「Aseries」へのプロダクト企画や、既存の枠組を超えた、新たなビジネスモデルの創出なども期待しています。

■具体的な業務内容 ・生成AIを用いた事業開発やコンサルティング、PoCのプロジェクト責任者として複数のプロジェクトを統括する
　-企業の生成AIやAIサービスにおける活用課題の分析、仮説構築
　-生成AIソリューションの企画・グランドデザイン
　-生成AIプロジェクトのデリバリー（要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化)
・チームマネジメント
– シニアコンサルタントやパートナー候補の採用、
– コンサルティング手法やアセット開発の全社横断推進
・AI×SaaSプロダクト「Aseries」とSATを組み合わせた提供価値の向上
・AI×SaaSプロダクト「Aseries」のプロダクトマーケティング、戦略策定
・生成AIを用いた新たなビジネスモデルの創出やプラットフォームの構想策定
※変更の範囲：ビジネス領域における業務全般

*募集背景*
リモートワークの浸透により、アタックサーフェイスが急増し、ゼロトラストへの関心が世界的に高まっています。しかし、ゼロトラストはアーキテクチャという概念であり、具体的な実装方法やリソースの投入方法に悩む企業が多いのが現状です。
そこで本求人では、ゼロトラスト領域での実務経験を活かし、企業のセキュリティ強化に貢献する役割を担っていただける方を募集しています。

*本職種の魅力* EDR、MDM、SASE、IAM/IGA、SIEMなど、最新のセキュリティ技術を活用し、企業全体のセキュリティインフラを構築・強化するスキルを身につけられます。

ゼロトラスト導入のPoC支援やポリシー設定、インフラ整備を行い、企業のデジタル変革に深く関わることができます。

*仕事内容*
ゼロトラストアーキテクチャを基盤にしたセキュリティ対策の設計・実装がメインです。
具体的には、アクセス管理、ネットワークセグメンテーション、リスク評価などを通じて、企業のセキュリティ強化を支援します。
さらに、ゼロトラスト導入に向けたポリシー設定、インフラ整備、PoC（概念実証）支援などを行い、企業全体でゼロトラストモデルを定着させる支援を行います。
また、クライアントや関連チームと密に連携し、セキュリティ要件を調整・実行する役割を担っていただきます。

プロジェクト例
ソリューション選定、PoC環境の構築、検証項目に基づく検証実施
脅威分析や対策案を提供して、強固なセキュリティ体制の構築を支援
リスクを最小化するための最適なセキュリティ対策と実行可能なロードマップを策定し、企業のセキュリティ強化を支援

■業務概要
お客様の経営課題を解決するために、弊社のITコンサルタントとして、業務改革・DX/IT化等のプロジェクトの推進をお任せします。
お客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューション提案を行っていただきます。

■募集背景 弊社ではこれまで自社開発のSaaSプロダクトの提供を基盤とし、当時国内最速でARR10億円を達成するなど急成長を遂げてきました。そういったスタートアップとして実際に行ってきた事業グロースの手法を実行伴走型でご提供するため、新たに2023年よりDX事業支援をローンチし、日本を代表するエンタープライズ企業のDXを推進しております。

さらなる顧客価値の最大化に向け、新たなITコンサルティング領域をスタートし、システムの要件定義から開発まで幅広く支援して参ります。

■業務内容
新規ITコンサルティング事業へ参画いただくことで想定される主な業務内容

・プロダクトのPdM 及び PM
・日本を代表するエンタープライズ企業をメインクライアントとするITを活用したコンサルティング及び事業開発

■ポジションの魅力

・戦略系の案件が多く、ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジができること
・事業の立ち上げフェーズから事業運営に携わることができること
・お客様へのコンサルティングを通して得られた知見を社内に還元することで、事業部の新規プロダクトの検討・企画に貢献できること
・想定されるキャリアパスが豊富であること：本事業を起点に事業責任者、新規事業/プロダクト企画・開発、経営企画、買収先企業のCxOなどのキャリアパスが想定されます

◯職務内容
製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、構想フェーズから参画し、コンサルティング及びITソリューションの提案/導入、業務変革の遂行を支援していただきます。

【主なプロジェクト事例】
■製造業：グローバルMESプロジェクト マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード
業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。

■製造業：操業改善プロジェクト
現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援

◯会社、仕事の魅力
弊社は、設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニー「FPT Software」の日本法人です。グローバル事業を展開しているFPT Softwareの中でも日本マーケットが約33％と最大のシェアを誇っております。
2023年末時点では日本マーケットの売上が500億超え、社員数約3000名でしたが、今後も年間30%以上の成長を見込んでおり、2025年には1000億突破する見込みをしています。

弊社は2019年7月に設立されたコンサルティングファームです。

カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。
FPTジャパンのビジネス基盤として持った多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なビジネスデータを起点に新たなビジネス機会を創出していることで他のコンサルティングファームとは一線を画します。

設立５周年で500名の体制まで成長してきましたが、今後も毎年100％の成長を続けていきます。
私たちが目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。
フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。

ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

職務内容
様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を促進するために、業務・ITの面での現状分析やあるべき姿の立案、システム課題形成するフェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行を支援していただきます。

【主なプロジェクト事例】
■大手サービス業：EPMソリューション導入プロジェクト 会社・部門の予算に対しビジネス環境の変化に伴う見通し及び実績の管理をデジタル化・細分化することで、経営判断の迅速かつ精緻な実行を支援するための業務改革・システム導入のPM、上流工程支援、開発支援

■大手製造業：EPMソリューション導入プロジェクト
品目別の計画・実績の管理をデジタル化することで、高度な利益解析を実現するための業務分析・データ分析やDX化計画の立案、システム導入の支援

会社、仕事の魅力
当社は、設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニーの日本法人です。グローバル事業を展開している中でも日本マーケットが約33％と最大のシェアを誇っております。
2023年末時点では日本マーケットの売上が500億超え、社員数約3000名でしたが、今後も年間30%以上の成長を見込んでおり、2025年には1000億突破する見込みをしています。

当社は2019年7月に設立されたコンサルティングファームです。

カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。
当社のビジネス基盤として持った多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なビジネスデータを起点に新たなビジネス機会を創出していることで他のコンサルティングファームとは一線を画します。

設立５周年で500名の体制まで成長してきましたが、今後も毎年100％の成長を続けていきます。
私たちが目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。
フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。
ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

採用事例・活躍事例
■会計領域のITエンジニア、スクラッチ開発経験を有するITエンジニア
コンサルティング業務やEPM領域のIT経験がなくても、自身のIT経験を素地として、プロジェクトを通じてOJTで業務知見を習得しながらプロジェクトのサブリーダー・メンバーとして活躍し、上流工程を担当いただいている

■事業計画 経営企画・管理会計実務担当者
自身の業務経験を生かして、ビジネスアナリストとして要件定義等上流フェーズを担当している（ただしITに対する理解が必要となる）

※EPMはコンサルティングとIT導入がセットで遂行されるため、ITに対する理解が重視されます

【2/27（木）19:00～カジュアル食事会開催】コンサルタントの生の声を聴こう！代表取締役同席

当社はIT,DXコンサルティング業務を中心とした事業をしている創業４年目の会社です。野村證券、ベイカレント、アクセンチュア出身の創業メンバーを中心とした顧客開拓営業力に強みを持っております。

現在ご転職を検討されている方に、まずは弊社を知っていただく為にカジュアルにお話ができる場として食事会を開催しますので、是非ご参加いただけたらと思います。
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【日時】2月27日（木）　19：00 ～ 21 : 00 ※当日の場所につきましては、申し込みをいただいた方に追ってご案内を差し上げます。（虎ノ門、銀座、赤坂付近の予定）
※費用はかかりません
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代表取締役が同席予定でございます。
直接ご質問いただける時間もございますので、是非お気軽にご参加くださいませ。

会社概要
当社は、「“現場ドリブン”での企業・社会の変革」をミッションに掲げ、大手企業の部門/部署単位での現場課題、ベンチャー・中堅企業を対象に、ハンズオン支援、事業開発支援を行うコンサルティングファームです。特に「IT領域」は経営における重要課題ですが、企業規模に限らず人材は不足しており、全て大手ファーム等に頼む形だと費用が掛かりすぎる、社員の育成に繋がらない、結局現場の細かい話までは頼めない、等が起きているのが実情です。そんな中、当社は経営/事業という先の見えない航海の『羅針盤』として、クライアントに真に寄り添う現場伴走型の支援を心掛けており、結果、リピートや拡大に繋がっており、クライアントから高い評価をいただいています。

業務概要
コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 会社の創業期であるからこそ、事業の成長、共に会社を動かす実感を味わう（経営の醍醐味が感じられる）環境がある事と思います。

ポイント
クライアントへのコンサルティングサービス提供が軸になりますが、志向性に応じたキャリアパスを用意しております。

【仕事内容】

■コンサルタント
プロジェクトにおいて、上長の包括的な指示に基づき、作業設計、実行、タスク・課題・リスク管理を実践します。主に資料作成やプロジェクト推進上の調整役を担っていただきます。

■シニアコンサルタント
サブチームのリーダーとして、単一領域の作業設計、実行をリードします。主に課題やリスクに対する打ち手の策定作業や資料化のリード役を担います。また、下位メンバーをリードし、育成も行います。

■マネージャー 自己の専門性に照らしてプロジェクト設計し、ジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。主にクライアントの管理職層とのコミュニケーションをリードします。また、下位メンバーの育成やパフォーマンス管理を実践します。

■シニアマネージャー
複数の高難度プロジェクトのジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。深い専門性に基づきクライアントの経営層または管理職層に対して直接コミュニケーションを取っていきます。また、下位メンバーのパフォーマンス管理を実践しながら、キャリア開発をサポートします。

■パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者として、クライアントサービスの品質責任を負います。専門とする業界や領域において当社のビジネスをリードします。また、当社の経営に参画し、ビジネス創出、組織開発、人材育成をリードします。

【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　等

仕事内容
当社は品質保証事業を中心に急成長している弊社が企業の基幹システム革新のために新たに設立したコンサルティング会社です。
お客様企業の経営改革、ビジネスプロセス再構築、DX戦略策定、DXプロジェクト推進、基幹システム導入およびその周辺系システム検討、品質コンサルティング、技術コンサルティングなどを支援する専門集団として活動を展開しております。 SECはほかのコンサルティングファームに比べ自由度が高い専門集団を目指しており、お客様に寄り添う形の伴走型の支援スタイルが特徴です。SHIFTの営業力やM&A／PMI、テクノロジー、品質サービスなどのナレッジを活用しながら、ご自身のご経験を活かしビジネス拡大に貢献いただきます。

【ERPコンサルタント】
ERPパッケージ導入、基幹システム導入、業務改革、チェンジマネジメントなどのプロジェクトをご担当いただきます。

◆募集背景
弊社グループは売上高3,000億円を目標を掲げ、中期的なビジネス拡大戦略を進めています。そのうち、基幹システムに関する仕事がより重要なミッションとなりつつある状況において、戦略的にコンサルティング会社を立ち上げ、採用・活動の自由度を上げ、ナレッジや人を集約することでより効率的・効果的なビジネスを推進する必要があります。その戦略の一環として、SECを立ち上げております。
今回、SECのコンサルティングビジネスの核となる人財を募集します。