コンサルティングファームのIT/DX & サイバーセキュリティコンサルティングの2000万円以上の求人検索結果

大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（アカウントマネージャー、PM、メンバー）【素材化学・CB業界向け】

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

1250万円〜2000万円

仕事内容

組織について
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、
事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027」を掲げています。
この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業／
ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。
素材化学・コンシューマービジネスグループについて
ソリューションコンサルティング事業　エンタープライズトランスフォーメーションBUの中にある
Acceleratorセクター配下のビジネスグループです。
プロセス、ヘルスケア、食品コンシューマービジネスの3つのサブインダストリーで定義し、
各業界クライアントに対し、ERPを活用した全社経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合による
バリューチェーン改革のご支援をしています。
コンサルタント（アカウントマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトメンバー）について
・アカウントマネージャー：
クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。
特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。
既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての
"Real Partner"となる方を募集します。
・プロジェクトマネージャー：
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、
基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを
提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から
応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
・プロジェクトメンバー：
最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、
プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る
自立したコンサルタントを目指す方を募集します。
特徴（素材化学・コンシューマービジネスグループ）
・メンバーの特徴：
自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
・プロジェクトの特徴：
・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い
・セクターの特徴：
各グループ特定業界のクライアントに対し、業務改革、および、IT戦略の立案からシステム導入～運用に至る全ての業務を一気通貫で支援することが出来ます
変革を支援する「リアルパートナー」を理念としてクライアントと中長期視点で関係構築を行っている為、実績/案件が豊富であり、業界に対する専門知識とITスキルセットを持ったコンサルタントとしての引き出しを増やすことが可能です
業界知見、業界課題や各クライアントの課題を要素分解しその課題にアプローチする方法を構想する技術、どのようなベンダーと手を組みどのようなソリューションを活用し業界課題を解決するかアプローチを考え計画に落とす力、さらに計画したアプローチに則ってPJをデリバリしきる力等、コンサルタントとして力を養うことが可能です
扱うソリューションとしては、SAPに限らず、Salesforce・Talent Management 関連のSaaSソリューションなど、適材適所に合わせたソリューションを扱うことが可能です
海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります
・転職者の声(素材化学・コンシューマービジネスグループ)
転職直後で動き方が分からなかった際、カウンセラー及び、プロジェクトの上位者が丁寧にフィードバックをしてくれたため、自身がやるべき事がイメージ出来、コンサル業務に馴染む事が出来た。
入社以来、月次でカウンセリング(1on1)を実施頂いている。プロジェクトの状況も把握された上で、具体的なアドバイスを頂けるため、自身の改善に繋げやすいと感じている。
前職ではスクラッチの運用保守を担当。パッケージソフトの導入経験を積みたかったものの、具体的なキャリビジョンを描けていなかったが、クライアント側のPMOを支援しながら徐々にERPの知識を習得出来るようなアサインを調整頂いた。心理的安全性を確保した上で、成長の機会を頂けていると感じている。
３か月に１回、グループ長を含む部署メンバーが集まる会議があり、その場で縦・横の関係を築きやすい。また、グループ長、SI長との距離が近く、“会社”や“組織”の理解を深めやすい。⋯

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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（アカウントマネージャー、PM）【ディスクリート製造業向け】

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

1250万円〜2000万円

仕事内容

組織について
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、
事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027」を掲げています。
この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業／
ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。
Acceleratorセクター（製造・素材化学・食品・消費財向け）について
Acceleratorセクターはソリューションコンサルティング事業　エンタープライズトランスフォーメーションBUの中にあるセクターで、EX（エンタープライズトランスフォーメーション）プロジェクトを推進する部署です。
また、Acceleratorセクターには自動車・製造ビジネスグループ、素材化学/CBビジネスグループ、商社ビジネスグループ、金融ビジネスグループ、公共・産業インフラビジネスグループというように産業別にビジネスグループを組成してクライアントの価値創出、課題解決、DX推進のご支援をしています。
その中でも自動車･製造ビジネスグループは、ディスクリート製造業の各業界クライアントに対し、ERPを活用した全社経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援をしています。
コンサルタント（アカウントマネージャー、プロジェクトマネージャー）について
・アカウントマネージャー：
クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
クライアントの成功を考え、長期的な視点でクライアントとのリレーション構築、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。
<業務内容>
・新規アカウントの開拓、新規案件の獲得
・クライアントとのリレーション構築
・アカウントマネジメント
・プロジェクトマネージャー：
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
全社SCM改革や経営基盤構築などのプロジェクトマネージャーとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
<業務内容>
シニアマネージャー/マネージャー：
・大規模/中規模システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメント
シニアコンサルタント：
・製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード
・特定業務領域(販売、調達など)における業務･システムのコンサルティング
特徴（自動車・製造ビジネスグループ）
・メンバーの特徴：
自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
・プロジェクトの特徴：
・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い⋯

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業界No1成長の日系ITコンサルファームでのCEO直轄セールスマネージャー職

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

2000万円〜

仕事内容

仕事内容
各業界トップティア企業向けにIT/デジタルを中心としたコンサルティングサービスを提供する当社で、「10期1000億円」の中長期経営計画実現に向けて、中枢を担うセールスマネージャーのポジションを募集しています！
当社は創業時より専属のセールスビジネスユニットを立ち上げ、大手総合コンサルファームのトップセールス4名を中心に営業戦略立案～実行までを実行することで、急成長する当社事業を牽引してきました。今後は更なる事業拡大フェーズに向け、当事業における収益の最大化、スピード感を持ち成長を図るべく、新たに参画いただけるメンバーを募集しています。⋯

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世界最大級コンサルティングファームにおける【Sector_FCO】中堅中小企業向け事業成長支援コンサルタント

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

600万円〜2000万円

仕事内容

チーム紹介
中堅中小企業の事業成長の各ステージで直面する様々なニーズや課題に寄り添い、伴走型での幅広いご支援内容をご提供しています。
サポートメニューには、中期経営計画策定、市場調査分析、新規進出分野の検討等の経営上流のダイナミックな意思決定から、クライアントの現場課題整理、売上拡大施策立案、データ分析に基づく業務効率化、DX化やIT導入による業務変革、カスタマー需要の整理/分析などの実行支援業務まで幅広くキャリアを積むことが可能です。⋯

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アジア発グローバルコンサルティングファーム｜デジタルビジネス（事業戦略・開発）コンサルタント（東京・大阪）

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

400万円〜2500万円

仕事内容

職務内容
■DXチームのMissionは、最先端のDigital Technologyを駆使し、企業のTransformationを実現することです。
クライアント企業が市場の変化に対応し、継続的に成長するために「新たな事業の創出／既存事業の拡大」に向けて課題形成フェーズからグロースまで変革をEnd to Endで伴走し、成功に導きます。具体的には以下のコンサルティング業務を行います。⋯

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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント(デジタルテクノロジートランスフォーメーション/大阪)DT-BU所属

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

580万円〜2000万円

仕事内容

組織/事業について
我々は、ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング ②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
を推進いただくメンバーを募集しています。
■テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。
入社後のアサイン想定プロジェクト
◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。
◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。
◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト
BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。
求める人物像
◎以下のいずれかに該当する方
最新/最適なテクノロジー知見を活用し、クライアントのビジネス変革/改革のデザインから実現まで貢献できる方
チームでの協働を重視し、コミュニケーション能力に優れた方
クライアントのビジネスを理解し、確実なプロジェクトマネジメントを推進できる方
クライアントのビジネスを理解し、技術的な視点から最適なソリューションを提案できる方
新技術に対する高い関心と学習意欲を持ち、クライアントの課題解決に積極的に取り組む姿勢
コミュニケーションが円滑で、周囲を巻き込みながらチームで仕事を推進することが得意な方
自ら考え行動ができる方
チャレンジを楽しめる方
目標達成へのコミットメントが強い方
経験業種
経験業種不問（社会人実務経験3年以上）
経験業務-必須要件
IT戦略、企画、アーキテクチャ策定、実現のITライフサイクルに関わる実務経験3年以上
経験業務-歓迎要件
◎アーキテクト志向
フロント系技術、バックエンド系技術のデリバリ経験、各種標準の策定経験
エンタープライズアーキテクチャ、ITアーキテクチャ、データアーキテクチャ等のアーキテクチャ構想および施策立案経験
業務やシステムの現状を可視化・整理し、構造的な課題抽出と改善施策の検討・立案に関わった経験
デザインパターン、ドメイン駆動設計、クリーンアーキテクチャなどのソフトウェアアーキテクチャパターンの知見
クラウド(AWS/Azure/GCP 等)のマネージドサービス/サーバレスを利用したデリバリ経験、各種標準の策定経験
SAP S/4、SAP BTPを活用したアーキテクチャデザイン・導入経験
新規技術の実現性検証/導入経験
社内外に対するテクニカル・アーキテクチャ・メソッドのトレーニング企画、講師経験
◎フルスタックエンジニア志向
システム構想策定や要件定義の経験
フロントエンドからバックエンドまで幅広い技術を駆使したシステム設計・開発経験
システムの将来性や運用面も考慮したアーキテクチャ設計経験
◎マネジメント志向
プロジェクトマネジメント(品質管理、開発管理、テスト計画策定、移行計画策定)のご経験
チームマネジメントの経験（ウォータフォール、スクラム経験）
歓迎資格/スキル
（社員に求める資格の一例）
AWS認定資格
Azure認定資格
プロジェクトマネジメント資格（PMP　等）
Agileに関する資格（CSM、LSM、CSPO、SAFe　等）⋯

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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント(デジタルテクノロジートランスフォーメーション)DT-BU所属

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

580万円〜2000万円

仕事内容

組織/事業について
我々は、ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング
②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
を推進いただくメンバーを募集しています。

■テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。
入社後のアサイン想定プロジェクト
◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント

＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。
◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現

＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。
◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト
BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析

＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。⋯

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大手日系総合グローバルコンサルファームでのコンサルタント（ITマネジメント）【Digital Technolog BU所属】

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

580万円〜2500万円

仕事内容

ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。
主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。
①テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング ②AI/データ利活用コンサルティング
③クラウドテクノロジーコンサルティング
④セキュリティコンサルティング
⑤ITマネジメントコンサルティング
⑥テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング
本求人では⑤ITマネジメントコンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

■ITマネジメントコンサルティング
①IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
②クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。

入社後のアサイン想定プロジェクト
ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。

【DX/IT戦略策定】
・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。

【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。

【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。

【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。

【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。

【プログラム/プロジェクト支援】
・プロジェクトマネジメント
・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。アビームの持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。
配属先想定
Digital Technology BU
IT Managementセクター⋯

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コンサルティング×新規事業×投資事業を三位一体で手掛けているカンパニーにおける戦略人事コンサルタント（シニアマネージャー／マネージャー候補）

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

950万円〜2000万円

仕事内容

仕事内容
組織・人事領域のコンサルティングを行う＜ワークデザインユニット＞にて、
コンサルタントして事業のイノベーションにコミットし、メンバーの育成・指導、マネジメントも担っていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。
ワークデザインユニットは、事業環境・人材環境の変化を見据えて、
事業ポートフォリオの転換／強化を実現するためのPX（People Exchange)支援を行います。
直接的な成果を求められるテーマはやれない大手コンサルティングファームとは異なり、
事業のトランスフォーメーションに必要な人・組織の変革を1社で進められる唯一のパートナーとなる存在です。
～PX（People Exchnage）支援～
外部労働市場との接続を志向した「オープン型HRM改革」支援を展開しています
①人事戦略DX
┗ 事業中計を前提とした「人材ポートフォリオ」の可視化、「DX推進組織」の設計を支援　
②採用DX
┗ 採用ブランディング（GPTW、Openworkスコア向上）とダイレクトリクルーティングによる採用支援　
③人事制度改革
┗ 専門人材の育成促進、採用促進を目的としたジョブ型制度への変革支援　
④異動配置DX
┗ 幹部・戦略人材の人材要件（経験、コンピテンシー、性格特性）データ化と
　タレントマネジメントシステムを活用したサクセッション支援　
⑤DX人材育成
┗ DX人材タイプ、スキルレベル・育成に向けたプログラムの提供　　
⑥出口支援
┗ 役職定年、再雇用制度、キャリア研修の再設計
⑦データドリブン人事支援
┗ 社員の活性化、自律的な成長に向けたタレントマネジメントシステムの利活用支援　
◎ポストコンサルの転職先として、多くの方にジョインしてもらっています◎
・特定のテーマに縛られることなく、テーマ横断的にプロジェクトに関わっていただくことが可能です
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来ます
・硬直的な大手ファームと異なり、柔軟なキャリア形成ができます
・コンサルワークに加えて、新しいサービス／スタートアップの創出に関与できます
・組織として圧倒的な成長フェーズにあるため、幅広い経験を積むことができます
・働きがいのある会社として、GPTWに7年連続ランクインしています
・口コミサイトのオープンワークでも日本でトップ10に入っています⋯

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FY25上場を果たした経営戦略コンサルティングファームにおけるブランド・マーケティングコンサルタント

企業名

非公開

業界

コンサルティングファーム

業種・職種

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

想定年収

600万円〜2500万円

仕事内容

■事業内容
・戦略コンサルティング事業×DXコンサルティング事業
大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。・デジタル新規事業の立ち上げ
DXコンサルティング事業で蓄積した経営/ビジネス高度化知見と、DigitalやAI/IoT等の知見を掛け合わせた新規事業/サービスの開発、展開。

■仕事内容
ビジネス戦略にアラインしたブランド戦略/マーケティング戦略の立案
オンライン・オフラインを統合した顧客体験設計
ブランド/マーケティングを軸にした業務設計・組織設計
ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計
組織運用/施策実行に向けたPDCA設計
上記を実現するための実行/伴走支援

ブランド・マーケティングコンサルティングにおけるユニークなアプローチは、ブランドとビジネスそのものを深く結びつけることにあります。
企業の本質的な価値や強みを最大限に引き出すブランドそのものの在り方を再定義した上で、ブランドを体現するビジネスモデルおよび仕組み（業務・組織・システム）を構築し、施策の実行に移します。
当該ポジションはブランドコンセプトの策定から戦略施策実行の伴走支援や仕組みの改革も含め、クライアントが真に成功するまでのEnd to Endの支援に携わるものです。

■プロジェクト事例
化粧品メーカーにおける顧客体験・ブランド戦略立案及び実行支援
人材サービス系企業におけるリブランディング・顧客接点におけるクリエイティブ開発支援
製造業における新サービスのクリエイティブコンテンツ制作支援

■ポジションの魅力
クライアントのビジネス成果に直結する、ブランド戦略・マーケティング戦略を立案から実行まで一気通貫でサポートするため、幅広く質の高い経験が積めます
経営課題としてのブランド/マーケティングを、クライアントの経営層と対峙しながら実現に落とし込んでいく魅力的な業務です⋯

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