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ブロックチェーンは、インターネットやクラウドと同様に、企業やB2Bのエコシステムに影響を与える可能性を秘めた強力なアーキテクチャ技術として台頭してきています。

弊社グローバルのブロックチェーンチームは、世界有数のブロックチェーン・ソリューション・プロバイダーです。
OpsChainとBlockchain Analyzerに基づくソリューションには、企業がプライベートまたはパブリックのブロックチェーン上で安全、安心、そして完全な規制遵守のもとで取引を行うために必要な機能が含まれています。

弊社のブロックチェーンチームに参画することで、最新のブロックチェーンソリューションを理解し、長期的なブロックチェーンビジネス戦略を構築するためにメガバンク、ロジスティックス、エネルギー、ヘルスケアなど様々な業界のクライアントと協働することになります。

また、POC、MVPなど新規イニシアティブを含む戦略的開発をグローバルチームと連携して推進していきます。

■業務内容

我々、Technology Strategy and Transformationユニットはテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援いたします。我々はEYのPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております。そのため、注力する業界(現状では５業界)を持ち、対象業界の課題、ビジネス課題を理解し、業界知見x Technology知見を有するサービスを構成しており、それぞれの業界色を持って活躍したい人材を求めております。

■業務内容

我々、Technology Strategy and Transformationユニットはテクノロジー全領域に渡り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスで、テクノロジーによる競争力強化を支援いたします。クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております
その中でも私たちのチームGlobal/M&A IT Servicesはクライアントビジネスの急成長を支える「グローバル展開」「M&A」といった施策をテクノロジーの側面から支援しています。

主なサービスとして、１)日系企業の海外事業や外資系企業の日本事業を支援する「Outbound/Inbound」、２)M&Aの各ステージでIT関連の支援を提供する「M&A ITアドバイザリー」の2つがあります。

【サービス詳細-Outbound/Inbound】

必要に応じて世界各国にあるEYのメンバーファームと協働しながら以下のサービスを提供します。

Outbound – 日系クライアントの海外事業拡大に伴う情報システムの展開支援やすでに現地にある情報システムの刷新、M＆Aに伴う業務整理やシステムの統廃合に関する支援を行います。加えてグローバルに存在するデータやシステムを日本からどう管理するのかといったITガバナンスの策定、実行支援なども行います。

Inbound – 海外にあるクライアント本社の計画と、日本国内個別の状況をすり合わせながら業務、システムの国内展開を支援します。また、ＩＴガバナンスの観点から、本社からは見えにくい日本国内のIT オペレーションについてアセスメントを行い本社に報告するサービスも行っています。

【サービス詳細- M&A ITアドバイザリー】

M&A検討時のIT観点でのデューデリジェンス(価値やリスクの査定)を行うほか、統合・分離の実行計画の策定/実行支援も行います。フロントからインフラまでの幅広い知見に基づいて、ITのアドバイザーとしてクライアントのM＆Aを支援します。クライアントの大多数が海外に拠点を構えていることを背景にOutboundを組み合わせたサービス提供も頻繁に行っています。

■職務の魅力

・グローバルプロジェクトにおいて活躍するためには、英語はもとより幅広い業務やITの知見が求められます。国ごとの差異(各国の法律、規制、商習慣、文化や言語)に起因する課題を一つ一つ解決する作業は地味でもありますが、そうした作業の積み重ねの先に、グローバルでビジネスが統合され、企業が利益を生み出しながらより良い社会の構築に貢献する世界の実現があります。コンサルタントはこうした課題解決のプロセスを通じて今まで持っていなかった知識やスキルを獲得し飛躍的に成長してゆくことができます。

・海外事業展開支援においては一つの案件で数十のコネクションが生まれることもあり、指数関数的に人脈が広がります。

・M&Aの領域では買収した会社がしっかりシナジー(買収の効果)を発揮するタイミングまで業務領域をまたいでクライアントをサポートするので、クライアントと一緒に事業を作っている臨場感が味わえます。また、クライアントのシニアマネジメント層と一緒に働く機会が多いため、より高所からビジネスを見る目線を養うこともできます。幅広いITの知識が求められる一方で経営のエッセンスが凝縮された達成感の感じられる領域です。

・Technologyに軸足を置いていますが、我々の目的はクライアントの目指す成長の達成であり、事業戦略や業務課題を常に見据えながらプロジェクトに関わっています。我々は業務範囲にTechnologyだけという境界線を設けていません。経営課題解決に向けてビジネス領域にも積極的に踏み込むため、Technologyの側面から経営をドライブする経験を積むことができます。

■業務内容

我々、Technology Strategy and Transformationユニットはテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援いたします。我々はEYのPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております。
その中で我々は、業界・ビジネス課題を解決する上での必要不可欠な絶えず進化するTechnologyを切り口に、そのベストプラクティスでクライアントの経営・ビジネス・業務課題に対処し、問題・課題解決を推進する支援を展開しております。

混沌とするビジネス環境の中での、サクセスロードマップの開拓／推進者として、クライアントビジネスを通してはもちろんの事、社会全体への貢献を成していきたいと志しております。

その上で我々チームは以下の3階層に対してオファリングをあげ、クライアントの課題解決に向け、点や線ではなく面として対応する全方位の受け皿としての存在を目指しております。

１．Corporate Management(経営的　切り口)

　・経営ガバナンス・データセントリック確立

　　経営可視化・データファブリック・OODA　Cycleガバナンス

　・ヒューマンリソース/ワーク　Reデザイニング

　　ハイブリットワーク Diversity/Gender　働き方改革

多くの企業の経営課題となっているダイナミックに変化するビジネス環境への経営対応に対して、Technologyからの目線だけではなく、Technologyを知る者だから可能な経営・ビジネス・業務課題解決方法を提示・提案し解決支援に結び付けることにフォーカスしております。

広告、自動車、運送など幅広い業界に対して、基幹システムの刷新だけではなく、経営・情報活用の高度化/可視化の支援、働き方改革の実現、人事戦略の実行を行っています。

経営の社会／ビジネス環境に即時に対応し、社員を含めるそのステークホルダーがモチベーション高く働ける環境を構築し、労働生産性を高めるモデルケースを実現し、世界を代表するクライアントをいくつも世に送り出すことを最終目標としています。

２．Business Operation Process(業務改革・改善　切り口)

　・カスタマーリレーション/セールス　モダナイズ

　　Marketing/Sales Automation CDP UX創成　

　・ビジネス モダナイゼーション/トランスフォーメーション

　　BPA・BPM・BPO　Agile型改革

社会環境／ビジネス環境が大きく急激に変化を遂げる昨今において、ビジネス/システムのモダナイゼーションが、性急に求められるビジネス環境にすべてのクライアントがおかれております。

顧客の購買行動が大きく変化しており、それに応じて企業側のマーケティングやセールスの手法も大きな変化を求められています。

それに合わせ、これまでのマスでのマーケティングから、one to oneのマーケティングに。オフラインでの対面をベースにしたセールス活動からデジタルを活用したセールス活動に。

それらにより、マーケティングとセールスの垣根がなくなり、従来のおけるマーケティングからセールスまで一気通貫で考えていく必要が出てきています。

顧客データの一元管理、デジタルタッチポイントの拡充、BPOを含めた運用体制の再構築など企業が検討すべきアジェンダは多岐にわたります。

これらに対し、私たちはTechnologyとOperationの双方の専門家として企業のこれからのモノの売り方への変革を支えています。

３．IT Management(IT側面　切り口)

　・IT改革推進・戦略策定

　　ITデザイニング/モデリング　実行戦略/プランニング　

　・ITSM高度化　LCDP/AgileProcess

CIOのパートナーとして、IT戦略立案、IT投資計画策定、ITプロジェクト計画策定などにとどまらず経営戦略等上流の課題に対する支援にも取り組んでおります。

一例としてはBizX/DXへの取組としての、如何に効果を最大化し、如何に早く効果を経営にリターンできるかの命題に対し、Technologyは持つものから利用する物へのトレンドチェンジを含め、現在LCDP(low-code development platform)を一つのオファリングスタイルとして、既成概念を超える成果達成／スピード感での変革支援などを支援しております。

具体的業務支援項目

戦略立案・情報システム構想策定 /　経営可視化支援・IT投資管理 / DXプロジェクトマネジメント等　経営・業務改革の実現支援　/　コラボレーションプロジェクトに対するITプロフェッショナルとしての参画　SME(Subject Matter Expert)支援

■弊社でのTechnology Solutionチームの魅力

・クライアントのプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、システム化構想・企画などをクライアントサイドにたった視点で経験できます。

・クライアントとのリレーションを構築し、IT戦略立案、ITガバナンス構築・IT投資管理などのCIOアジェンダへ対応。IT領域ベンダー・技術者から新たなフィールドへのキャリアアップを志しコンサルタントへのスキルチェンジを望まれる方でも、今まで自身が積み上げてきたITプロジェクトの経験を活かしつつ、より新しい領域にチャレンジできる環境が用意されています。さらに、ビジネスコンサルタント・戦略(ストラテジー)コンサルタントを目指される方も、組織横断したコラボレーションプロジェクトを中心として展開するEY職務環境は、その目標へのキャリアプランを広く実現する手助けとなるものと考えます。

■職務内容

クライアントのビジネス変革やDX戦略の実現、さらには既存の延長線上だけではない非連続な成長の実現にはダイナミックな変革には、データやAIの利活用がか欠かせません。Data and Analyticsチームでは、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援します。

＜チームの特徴＞

・ M&A のライフサイクルのサイニング前からクロージング後まで、継続して IT 領域の
　サービスを提供することができる

・ ダイバーシティに富んだ組織で、且つ、クロスボーダー案件が多く、海外クライアント

　やグループ海外拠点と連携するなど、インターナショナルな環境で仕事をすること

　ができる

・ ストラテジーコンサルタントやテクノロジー導入コンサルタントを始め、多岐に亘る

　経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A 戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロ

　セス等）と協業することで、実務を通じて幅広いナレッジを習得できる

・ 発足して数年の若いチームであることから、新しいポジションを担うなど、自身の

　キャリア形成を築きやすく、また、自ら手を上げることでプロジェクトや

　タスクフォースの関与など様々なチャレンジをすることができる

・ フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる雰囲気がある

＜業務内容＞

（トランザクションのサイニング前）

 IT デューディリジェンス:

　・バックオフィスの IT システム及び IT 環境の現状調査、トランザクションにおける

　　現状課題、IT リスクの把握

　・対象会社がテクノロジー企業の場合、販売用ソフトウェアやプラットフォームの現状

　　調査、トランザクションにおける現状課題、IT リスクの把握

 サイバーセキュリティデューディリジェンス:

　・サイバーセキュリティやデータ保護領域に関する現状調査、トランザクションにおけ

　　る現状課題、関連リスクの把握

（トランザクションのクロージング前）

 Day1 / Day100 対応支援:

　・Day1 や Day100 に向けて実施すべき IT 領域のタスクの識別、及び、Day1 プラン

　　や Day100 プランの策定、策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理

　　会議運営など）

　・分離が発生する場合は、移行期間の業務提供合意書（Transition Service

　　Agreement、TSA）の IT関連サービスの策定支援

（トランザクションのクロージング後）

 IT 統合/分離計画の策定、及び、実行支援 :

　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT 領域の統合/分離方針・計画策定

　・策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント

　　報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画など）

 IT バリュークリエーション計画の策定 :

　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT のバリュークリエーション機会の特定、計画の

　　策定

●業務内容

・ソフトウェア戦略策定：
　１．製品戦略・ロードマップ：市場、競争環境、クライアントの事業分析に基づき、ソフトウェア製品・サービスのロードマップ策定支援を行います。PMIやプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの一環としても実施され、戦略策定とテクノロジーの両方における深い知見・ノウハウをもとにクライアントへ価値提供を行います。

　２．技術戦略・ロードマップ：クライアントの技術ロードマップ策定支援、および、コスト、リスク、事業戦略との整合を加味したオプション策定支援を行います。また、先端技術に関する知見を活かした提携、買収戦略策定支援やSaaS Transformation戦略策定支援も行います。

・デュー・デリジェンス：

　１．テクノロジー・デューデリジェンス（Tech DD）：対象企業が保有するソフトウェア製品、開発ロードマップ、技術アーキテクチャ、技術負債、開発組織、開発プロセスを精査し、その先進性・競争優位性を技術的な観点で評価します。

　２．インテグレーテッド・デリジェンス（Integrated diligence）：コマーシャル・デューデリジェンス（CDD）とTech DDを組み合わせ、マーケット・インとプロダクト・アウトの両方の観点から対象企業を包括的に評価し、個々のDDではカバーできないインサイトを提供します。弊社はこのインテグレーテッド・デリジェンスの領域においてマーケットリーダー、かつイノベーターであり、比類なき能力をマーケットに提供しています。

・価値創造支援（Value Creation）：

　１．ソフトウェア開発効率向上：ソフトウェア開発組織と開発プロセス、生産性を評価し、事業戦略と整合したソフトウェア開発効率・品質向上の提言を行います。IT診断、改善余地の抽出、改善施策の検討、アクションプラン策定を行います。また、開発サイトでのハンズオンでのプロジェクト支援、外部委託ソフトウェア会社との交渉支援や、ITプロジェクトのガバナンス強化に関する支援も行います。

【募集背景】

・FSO(Financial Services Office)では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しており、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング経験を有する人財を募集しています。
・多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

【業務内容】

◆FSTCでは、以下４つのポジションで募集しています。

①IT Consulting (TSD)：

　グローバルに活躍する金融機関(銀行、証券、保険等)に対し、テクノロジーを活用したIT戦略策定、基本構想策定、計画策定、業務改革・改善、プロジェクト管理、システム導入及び継続的な改善活動等をトータルで支援するコンサルティングを実施します。

②IT Service：

　グローバルに活躍する金融機関(銀行、証券、保険等)に対し、既存基幹システムの刷新や新規事業に向けたシステム開発といったシステム企画・システム導入をテクノロジー面で支援することにより、お客様の業務改革を実現するためのコンサルティングを提供します。

③Data and Analytics (DnA)：

　金融ビジネスの知見とアナリティクスのスキル・ケイパビリティ、デジタル/テクノロジーの専門性を複合的に有する金融テクノロジーコンサルタントとして、未来の金融ビジネスのあり方に対する深い洞察やクライアントが直面する課題に基づいて仮説構築し、他のプロフェッショナルや関係者を巻き込みながらデータやアナリティクスを起点とした金融クライアントのニーズ実現や課題解決に取り組みます。

④Cyber Security：

　FSOクライアント (銀行/保険/証券) における、サイバーセキュリティ態勢強化のプロジェクトに参画していただきます。

【プロジェクト事例】

①IT Consulting(TSD)

　・大手都市銀行～コスト構造改革施策立案

　・FS Challengers～金融業界への新規参入支援・保険会社～顧客タッチポイントのDX / モダナイゼーション

②IT Service

　・メインフレームに代表される既存のレガシーシステムに対する更改計画や大規模基幹システムのアウトソーシング契約更改計画の評価、技術支援

　・EY独自の金融機関向け業務支援パッケージ機能の開発/保守や新たなサービスの開発、新規テクノロジーを用いたソリューション提案

　・テクノロジーを用いた事業戦略・課題解決やデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの推進・実行のご支援

③Data and Analytics (DnA)

　・生成AIを活用した新たな金融ビジネス創出や業務活用の検討・ユースケース案の作成、生成AI活用戦略の立案・ロードマップ策定、非構造化データ活用基盤の導入と企業内データの活用

　・金融リスクモデルの既存コード資産からPythonへのマイグレーションとモデルガバナンスの整備、各種金融レギュレーションやガイダンスを踏まえたAI/機械学習アルゴリズムのモデル適用

　・統計的因果推論や行動科学に基づくナッジ理論の活用などによる顧客の行動変容分析、分析結果に基づく顧客分類モデルの構築・実装、デジタルマーケティングの高度化

④Cyber Security

　・ガバナンス、リスクマネジメント、業界規制対応、戦略策定、アセスメント、ロードマップ策定、要件定義、ソリューション導入、脆弱性管理、ペネトレーションテスト、インシデントレスポンス、SOC/CSIRT体制構築、セキュリティオペレーション

■Data Science Team

データやシミュレーションを活用した意思決定の高度化と課題解決を目的として、アカデミックの知見に基づいたプロフェッショナルサービスを官民に提供しているチームです。

【募集背景】

当社は各業界のリーディングカンパニーの戦略・DXコンサルティング支援をするコンサルティングファームです。
創業当時から様々なクライアントから戦略コンサルティング支援のご依頼をいただいており、設立初年度から日本を代表する企業の役員直下でのプロジェクトなどをサポートしてきました。

4期目となる現在においても、設立当時から支援してきたプロジェクトが大きく拡大していることに加え、毎月新規の取引先も増えており、クライアントからも多くの戦略・DXコンサルティング依頼を頂いております。

そのようななか、弘前市出身の当社の代表が東北に新たな雇用を生み出し、活力をもたらすべく地方創生事業を立ち上げました。   

立ち上げ資金の一部をクラウドファンディングで集め、2021年12月に弘前デジタルイノベーションセンターをオープン。 

その後、青森県から活動を広げ、2022年の8月に秋田事業所を開設いたしました。 

現在は青森県・秋田県や県内の学校と連携をしながら東北のDX化実現を目指し、地元で働きたいIT人材のキャリアをサポートしています。 

また、宮城県仙台市での事業所設立を実施しておりますので、東北のなかでも青森県・秋田県・宮城県にて積極採用中です。    

【業務内容】

(1)既存または新規大手事業会社から依頼された「デジタルトランスフォーメンション」などのコンサルティング支援を行います

※ターゲットクライアントは各業界上位5社をターゲットに、特に役員層が抱える「新規事業戦略」「既存事業トランスフォーメーション」をサポートします

(2)SIER・PMOを積極的にやらない「戦略・DX」支援をメインとしたコンサルティングを行います

＜プロジェクト一部抜粋＞

・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援

・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援

・新規ICT事業戦略策定支援

・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援

・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援

※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】

■アナリスト

プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。

■コンサルタント

プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。

■シニアコンサルタント

プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペ

ーパーの作成などを担当。

■マネージャー

プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。

■シニアマネージャー

主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。

■エグゼクティブマネージャー

主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。

■パートナー

複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。

■執行役員

コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【会社の魅力】

■裁量権

弊社は2019年11月に設立され、創業期といわれるフェーズにあります。

組織を作り上げていく時期なので、メンバーや組織の成長を体験できます。

また、希望者はパートナー以外でも大手役員の方へのセールスにも参加できる環境です。

自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。

■事業会社機能にも携われる

弊社にはコンサルティング事業以外にもSaasプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

■独自のトレーニングプログラム

弊社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。

【仕事環境】

■BIG4・アクセンチュアをはじめとした大手外資系コンサルファーム出身者が多く集まっています。

■平均年齢は35歳で、幅広い年齢の方が活躍しています 。

■インダストリー・ソリューションで区切られていない組織です（ワンプール制）

■社員の9割がリモートワークにて働いております。

■将来的には海外事業拠点を設立し、グローバルな最先端のテクノロジーサービスを提供することを目標としております。

【応募要件】

＜求める経験＞    

以下いずれかで1年以上のご経験  

・コンサルティングファームなどでのITコンサルティング経験  

・Sierなどでのシステム開発・構築経験  

・情報システム部門やシステム開発部門などでの業界経験   

＜求める人物像＞    

・ 高いコミュニケーション能力をお持ちの方   

・最新のトレンド・テーマや事例にキャッチアップし、バイタリティーを持ってチャレンジできる方    

・ 自らコンサル業界やクライアント動向を把握し、クライアントや自社への提案などに積極的に関わることができる方   

・スケジューリング（優先順位付け含む）など、ビジネスベーシックスキルが習得できている方