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大手SIグループのビジネスコンサルティングファームでのITコンサルタント（IT基盤系）【大阪】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
800万円〜2000万円
仕事内容
【職務内容】
■従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、クラウド化などITトランスフォーメーションのコンサルティングサービス
(例：クラウド移行計画立案、計画および移行の支援までトータルで実施） ■クラウド基盤の活用に向けたITシステム部門としての業務整理や運用に向けた技術支援
■業務の省力化、高速化をクラウドも含めたの組み合わせの検討
■エンドユーザー向け各種ガイドラインの作成支援
【この職種の魅力】
・西日本を中心とした顧客との仕事が多く、関西へのUターン、Iターンが実現できる
・ITシステム業界の最先端に近いところを自ら考え、実践できる
・少人数でプロジェクトを行うことが多いため、部分的な仕事を任されるのではなく、幅広く仕事を任される⋯
■従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、クラウド化などITトランスフォーメーションのコンサルティングサービス
(例：クラウド移行計画立案、計画および移行の支援までトータルで実施） ■クラウド基盤の活用に向けたITシステム部門としての業務整理や運用に向けた技術支援
■業務の省力化、高速化をクラウドも含めたの組み合わせの検討
■エンドユーザー向け各種ガイドラインの作成支援
【この職種の魅力】
・西日本を中心とした顧客との仕事が多く、関西へのUターン、Iターンが実現できる
・ITシステム業界の最先端に近いところを自ら考え、実践できる
・少人数でプロジェクトを行うことが多いため、部分的な仕事を任されるのではなく、幅広く仕事を任される⋯
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大手SIグループのビジネスコンサルティングファームでのソリューションコンサルタント（S/4 HANA）【九州】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
800万円〜2000万円
仕事内容
【職務内容】
・基幹システム刷新に向けた構想策定/現行業務・システムのアセスメント
・SAP ECC導入済顧客に対するS/4HANAマイグレーション構想策定（※1） ・S/4HANA導入顧客に対するSAP Best Practice/Model Company（※2）等を活用したFit to Standardコンサルティング
・S/4HANA+周辺系システムを含めたDXを実現するためのICTグランドデザイン
・S/4HANA導入顧客に対するPMO支援/チェンジマネジメント支援/継続的業務改善
※1：S/4HANAへのマイグレーションを、現状のままテクニカルコンバージョン方式（ブラウンフィールド）で対応すべきか、S/4HANAでいちから導入し直すべきか（グリーンフィールド）、等を経営意思決定するためのコンサルティング
※2：SAP社が提供するグローバル共通テンプレート（プロセスフロー/パラメータ設定/組織・マスター設定/ドキュメント類を具備）
【この職種の魅力】
・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。
・これまでのSAP ERPシステムに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を 共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。
・SAP ERPシステムの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。
・九州支店：基本はリモートで九州支店/自宅にて作業し、必要に応じて顧客サイトに出張にて作業する。⋯
・基幹システム刷新に向けた構想策定/現行業務・システムのアセスメント
・SAP ECC導入済顧客に対するS/4HANAマイグレーション構想策定（※1） ・S/4HANA導入顧客に対するSAP Best Practice/Model Company（※2）等を活用したFit to Standardコンサルティング
・S/4HANA+周辺系システムを含めたDXを実現するためのICTグランドデザイン
・S/4HANA導入顧客に対するPMO支援/チェンジマネジメント支援/継続的業務改善
※1：S/4HANAへのマイグレーションを、現状のままテクニカルコンバージョン方式（ブラウンフィールド）で対応すべきか、S/4HANAでいちから導入し直すべきか（グリーンフィールド）、等を経営意思決定するためのコンサルティング
※2：SAP社が提供するグローバル共通テンプレート（プロセスフロー/パラメータ設定/組織・マスター設定/ドキュメント類を具備）
【この職種の魅力】
・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。
・これまでのSAP ERPシステムに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を 共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。
・SAP ERPシステムの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。
・九州支店：基本はリモートで九州支店/自宅にて作業し、必要に応じて顧客サイトに出張にて作業する。⋯
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大手SIグループのビジネスコンサルティングファームでのDXコンサルタント【九州】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
800万円〜2000万円
仕事内容
【職務内容】
最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。
様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。
【具体的な案件内容】
・基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援
・基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定
・基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握
・業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析
・IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定
【この職種の魅力】
・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。
・これまでの基幹システムやSaaSに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を 共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。
・ERPシステムやSaaSの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。
・九州支店：基本はリモートで九州支店/自宅にて作業し、必要に応じて顧客サイトに出張にて作業する。⋯
最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。
様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。
【具体的な案件内容】
・基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援
・基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定
・基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握
・業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析
・IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定
【この職種の魅力】
・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。
・これまでの基幹システムやSaaSに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を 共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。
・ERPシステムやSaaSの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。
・九州支店：基本はリモートで九州支店/自宅にて作業し、必要に応じて顧客サイトに出張にて作業する。⋯
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【コンサル×事業投資＋事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【社長直下/新チーム立上・拡大】ノン金融業界｜DX戦略コンサルタント（マネージャー／シニア・マネージャー）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
■立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。
■業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。
■クライアント一例
全てプライムです。総合商社、コングロマリット、メーカー、公共など多岐に渡ります。
■ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。⋯
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。
■業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。
■クライアント一例
全てプライムです。総合商社、コングロマリット、メーカー、公共など多岐に渡ります。
■ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。⋯
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【コンサル×事業投資＋事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【経営支援チーム】経営コンサルタント（CMOプロフェッショナル）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜5000万円
仕事内容
【仕事内容】
我々は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援します。
多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。
【ポジションの役割】
・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括
・戦略立案（ストラテジックプランナー）にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当
・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計
・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援
・グループ会社（クリエイティブ制作会社）と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
【募集背景】
上記のような弊社独自の広範囲に渡る対応が高評でして、お引き合いが増えており増員します
【こんな方に来ていただきたい】
・将来「プロCMO」や、マーケティング領域に強みを持つ経営人材を目指す方
・広告代理店での経験を活かし、Promotion領域から4P・フルファネルに視野を広げたい方
・戦略立案の枠を超え、実行フェーズまで責任を持ちたい方
【プロジェクト事例】
事例①大手店舗型サービス業全国チェーンの経営改革プロジェクト
〈PJ概要〉
・株主であるPEファンドの要請で投資後Day1のPMIフェーズから当社のPJとしてはスタート
・半年間で中期経営計画の策定、経営KPIの策定、経営管理基盤の構築を行った後、トップラインの強化フェーズに入るところで当社のマーケティングチームが参画
・CMOロール1名とコンサルタント数名で同社のマーケティング部の内部に入り込んで戦略策定と実行全般をリード
〈取組みと成果〉
・年間マーケティング計画を立て、TVCM、デジタルアド、CRM、リテールメディア（OOHやチラシ）などそれぞれのチャネルにいくらを掛け、どれだけの売上、利益を上げるのかの計画を策定
・それを月次の具体的な施策に落とし込み、毎月の経営会議で広告宣伝費と活動の計画の承認を受け、実行のPMを担った
（具体施策の例①TVCM）
・顧客サーベイの結果を踏まえ、ターゲットと訴求内容を整理。そこから当社のネットワークでアサインしたクリエイターと共に企画、タレントのキャスティングを行いクリエイティブを制作した
・メディアは自らプランニングを行い、代理店に発注。代理店任せにせずに自ら局への交渉も行い、市場価格よりも割安で買付
・放映後には効果検証サーベイとCausal Inpct分析を実施し、ROIを可視化して次期のプランニングに繋げた
（具体施策の例②デジタルマーケティング）
・元々クライアントが起用していた代理店の運用レベルに問題があったため、弊社ネットワークからアサインした代理店でコンペを実施し、体制を刷新
・その後は当社コンサルタント1名がデジタル部長ロールで張り付き、月次のメディアプランニング、施策の実行ディレクション、モニタリングを実施
（具体施策の例③アプリCRM）
・当社コンサルタントがアプリのPDMとしてアプリおよび予約システムの要件を定義し、リニューアルのPMを実施
・リニューアル後、MAなども用いながら月次の施策のシナリオを設計/実装し、効果検証を実施
・上記の活動を通じて参画後にトップライン+10~20%の大幅な成長を実現
事例②大手教育サービス業の経営計画プロジェクト
〈PJ概要〉
・PJ①同様、株主であるPEファンドの要請でPJスタート
・1年間の経営管理の強化フェーズを経てマーケティングチームが参画
・先方にCMOがすでにいたため、CMO補佐ロールとコンサルタント数名でマーケティング部の中に入り込む形で戦略策定と実行をリード
〈取組みと成果〉
・顧客行動がデジタル化しているにも関わらずオフラインメディア（TVCMなど）に依存したマーケティング活動になっており、デジタル比率を増やしながら最適メディアミックスに組み替えていくことが課題だった
（具体施策の例①デジタルマーケティング強化）
・当社コンサルタントが主導してデジタルマーケティングの包括診断を行い、数百個の改善施策をリストアップ
・広告の運用改善、SEO、サイトリニューアルなど狡猾的に打ち手を実行し、半年間でデジタルマーケの獲得数を180%までアップ
（具体施策の例②TVCMの効果可視化）
・TVCMの効果が不明瞭なまま固定投資化していたため、ROIの可視化プロジェクトを当社でリード
・サーベイやWEBへの貢献効果分析、Causal Impact分析など複数の手法を組み合わせ、TVCMの経済性の可視化に成功
・結果として、効果のある都市部へのスポット放映を残しつつ、タイムやローカル地域の削減などの細やかな組替えを行い、トップラインを落とすことなくCMへの投資を30%ほどデジタルにアロケーションした
・上記の活動を通じ、参画後1年間でトップラインを+50%ほど成長へ権威⋯
我々は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援します。
多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。
【ポジションの役割】
・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括
・戦略立案（ストラテジックプランナー）にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当
・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計
・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援
・グループ会社（クリエイティブ制作会社）と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
【募集背景】
上記のような弊社独自の広範囲に渡る対応が高評でして、お引き合いが増えており増員します
【こんな方に来ていただきたい】
・将来「プロCMO」や、マーケティング領域に強みを持つ経営人材を目指す方
・広告代理店での経験を活かし、Promotion領域から4P・フルファネルに視野を広げたい方
・戦略立案の枠を超え、実行フェーズまで責任を持ちたい方
【プロジェクト事例】
事例①大手店舗型サービス業全国チェーンの経営改革プロジェクト
〈PJ概要〉
・株主であるPEファンドの要請で投資後Day1のPMIフェーズから当社のPJとしてはスタート
・半年間で中期経営計画の策定、経営KPIの策定、経営管理基盤の構築を行った後、トップラインの強化フェーズに入るところで当社のマーケティングチームが参画
・CMOロール1名とコンサルタント数名で同社のマーケティング部の内部に入り込んで戦略策定と実行全般をリード
〈取組みと成果〉
・年間マーケティング計画を立て、TVCM、デジタルアド、CRM、リテールメディア（OOHやチラシ）などそれぞれのチャネルにいくらを掛け、どれだけの売上、利益を上げるのかの計画を策定
・それを月次の具体的な施策に落とし込み、毎月の経営会議で広告宣伝費と活動の計画の承認を受け、実行のPMを担った
（具体施策の例①TVCM）
・顧客サーベイの結果を踏まえ、ターゲットと訴求内容を整理。そこから当社のネットワークでアサインしたクリエイターと共に企画、タレントのキャスティングを行いクリエイティブを制作した
・メディアは自らプランニングを行い、代理店に発注。代理店任せにせずに自ら局への交渉も行い、市場価格よりも割安で買付
・放映後には効果検証サーベイとCausal Inpct分析を実施し、ROIを可視化して次期のプランニングに繋げた
（具体施策の例②デジタルマーケティング）
・元々クライアントが起用していた代理店の運用レベルに問題があったため、弊社ネットワークからアサインした代理店でコンペを実施し、体制を刷新
・その後は当社コンサルタント1名がデジタル部長ロールで張り付き、月次のメディアプランニング、施策の実行ディレクション、モニタリングを実施
（具体施策の例③アプリCRM）
・当社コンサルタントがアプリのPDMとしてアプリおよび予約システムの要件を定義し、リニューアルのPMを実施
・リニューアル後、MAなども用いながら月次の施策のシナリオを設計/実装し、効果検証を実施
・上記の活動を通じて参画後にトップライン+10~20%の大幅な成長を実現
事例②大手教育サービス業の経営計画プロジェクト
〈PJ概要〉
・PJ①同様、株主であるPEファンドの要請でPJスタート
・1年間の経営管理の強化フェーズを経てマーケティングチームが参画
・先方にCMOがすでにいたため、CMO補佐ロールとコンサルタント数名でマーケティング部の中に入り込む形で戦略策定と実行をリード
〈取組みと成果〉
・顧客行動がデジタル化しているにも関わらずオフラインメディア（TVCMなど）に依存したマーケティング活動になっており、デジタル比率を増やしながら最適メディアミックスに組み替えていくことが課題だった
（具体施策の例①デジタルマーケティング強化）
・当社コンサルタントが主導してデジタルマーケティングの包括診断を行い、数百個の改善施策をリストアップ
・広告の運用改善、SEO、サイトリニューアルなど狡猾的に打ち手を実行し、半年間でデジタルマーケの獲得数を180%までアップ
（具体施策の例②TVCMの効果可視化）
・TVCMの効果が不明瞭なまま固定投資化していたため、ROIの可視化プロジェクトを当社でリード
・サーベイやWEBへの貢献効果分析、Causal Impact分析など複数の手法を組み合わせ、TVCMの経済性の可視化に成功
・結果として、効果のある都市部へのスポット放映を残しつつ、タイムやローカル地域の削減などの細やかな組替えを行い、トップラインを落とすことなくCMへの投資を30%ほどデジタルにアロケーションした
・上記の活動を通じ、参画後1年間でトップラインを+50%ほど成長へ権威⋯
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【コンサル×事業投資＋事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】新規事業～エンジニアバックグランドまでフロント業務可能
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
～日本を代表する大手化粧品メーカーや飲料メーカー / 新規事業におけるグロース戦略策定・実行支援のプロジェクト業務～
配属先の顧客プラットフォームチームでは、CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行しています。
クライアントに対して、新規ビジネス立上げの提案フェーズから携わっていけるポジションとなります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げて頂きます。ビジネスアーキテクト部門/（全社構造改革）伴走型の実行支援部門/業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献していきます。
配属先の顧客プラットフォームチームでは、CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行しています。
クライアントに対して、新規ビジネス立上げの提案フェーズから携わっていけるポジションとなります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げて頂きます。ビジネスアーキテクト部門/（全社構造改革）伴走型の実行支援部門/業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献していきます。
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【コンサル×事業投資＋事業運営が叶うハイブリッドカンパニー】【社長直下/新チーム立上・拡大】金融業界｜DX戦略コンサルタント（マネージャー／シニア・マネージャー）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1200万円〜2000万円
仕事内容
■業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。 設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。⋯
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。 設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。⋯
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創業期のDXコンサルティングファームでのマネージャー、シニアマネージャー、ディレクター候補（新設事業部）
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
900万円〜2500万円
仕事内容
下記のMission、Vision、Valueを掲げ、創業6期目の2025年11月に新設されました。
【当事業部のMission、Vision、Value】 Mission：先進技術とコンサルティングの融合により、お客様の事業成長を支援し、持続可能な未来の創造に貢献する。
Vision：技術革新とコンサルティングの知見を活かし、変化に強いソリューションを提供することで、業界をリードする存在となる。
Value：挑戦-常に新しい技術や手法に挑み、変化をチャンスと捉える
誠実-お客様・社会・仲間に対して誠実に向き合い、信頼を築く
協働-多様な専門性を尊重し、チームで価値を最大化する
成長-個人と組織の成長を追求し、学び続ける文化を育む
ITプロジェクトの全フェーズ（企画・設計・開発・運用・保守）を一貫してカバーすることで、クライアントにより深く寄り添いながら、コンサルティング事業部とのサイクリックな連携によるシナジー創出を目指します。
コンサルマインドを持ち、より高い視座から課題を捉え、高品質かつ効率的な技術提供を実現するテクノロジー集団として事業価値の最大化を目指しています。
部門立ち上げフェーズに伴い、尽力いただける方を募集しています。⋯
【当事業部のMission、Vision、Value】 Mission：先進技術とコンサルティングの融合により、お客様の事業成長を支援し、持続可能な未来の創造に貢献する。
Vision：技術革新とコンサルティングの知見を活かし、変化に強いソリューションを提供することで、業界をリードする存在となる。
Value：挑戦-常に新しい技術や手法に挑み、変化をチャンスと捉える
誠実-お客様・社会・仲間に対して誠実に向き合い、信頼を築く
協働-多様な専門性を尊重し、チームで価値を最大化する
成長-個人と組織の成長を追求し、学び続ける文化を育む
ITプロジェクトの全フェーズ（企画・設計・開発・運用・保守）を一貫してカバーすることで、クライアントにより深く寄り添いながら、コンサルティング事業部とのサイクリックな連携によるシナジー創出を目指します。
コンサルマインドを持ち、より高い視座から課題を捉え、高品質かつ効率的な技術提供を実現するテクノロジー集団として事業価値の最大化を目指しています。
部門立ち上げフェーズに伴い、尽力いただける方を募集しています。⋯
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創業期のDXコンサルティングファームでのITコンサルタント：ディレクター
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1400万円〜2500万円
仕事内容
【業務内容】
※ディレクターとして下記業務においてプロジェクト全体及びチームの品質担保にお取組みいただきます。
■コンサルティング案件のプロジェクトリード
■各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
■定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
■資料、ドキュメント作成
■ベンダー管理
■クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
■品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
■50名程度のユニットメンバーのメンバー管理
その他組織の仕組み作りやカルチャー醸成にもお取組みいただきたいと考えております。
【弊社の特徴】
■案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
■各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
■年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
■経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
■役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。
【プロジェクト事例】
■大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
■某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
■大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト⋯
※ディレクターとして下記業務においてプロジェクト全体及びチームの品質担保にお取組みいただきます。
■コンサルティング案件のプロジェクトリード
■各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
■定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
■資料、ドキュメント作成
■ベンダー管理
■クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
■品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
■50名程度のユニットメンバーのメンバー管理
その他組織の仕組み作りやカルチャー醸成にもお取組みいただきたいと考えております。
【弊社の特徴】
■案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
■各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
■年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
■経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
■役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。
【プロジェクト事例】
■大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
■某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
■大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト⋯
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大手SIグループのビジネスコンサルティングファームでのビジネスアーキテクチャ＆ITトランスフォーメーションコンサルタント（CPOサポート)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
800万円〜2000万円
仕事内容
企業変革のためのプログラム構想策定、その個別施策の単位であるプロジェクト計画策定、実行段階におけるプログラム推進マネジメントを３つの柱として活動しています。ITミッション・変革プログラム策定、デジタル企画・システム化計画、プログラム全体推進、個別プロジェクトの推進に至るまで、あらゆる変革の実現を支援します。
（テーマ領域） ・デジタル・情報技術を活用した戦略プログラム・変革シナリオ策定・ビジネスアーキテクチャ構想策定
・デジタルBPR（ビジネスプロセス・システムの標準化・最適化・統合)
・AIエージェントを活用した新ビジネス・サービス開発
・EAをベースとしたビジネスモデル設計・ITグランドデザイン
・クライアントサイドに立った変革プログラム・プロジェクトの推進支援
【この職種の魅力】
・“デジタル・情報技術を活用した企業変革のプロ集団”として、トランスフォーメーションコンサルタントもしくはビジネスアーキテクトの立場で、ビジネスや組織の変革を手掛けていただきます
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに依らない豊富な経験を持ち、変革力とビジネス構想力を兼ね備えており、チームとして共にコンサルティングを実践することで、コンサルタントとしての能力と自身の成長スピードを高めることが可能です
・中途採用者の悩み・相談・質問等に対して、チームメンバーが回答/一緒に考える機会を様々な形で設けています⋯
（テーマ領域） ・デジタル・情報技術を活用した戦略プログラム・変革シナリオ策定・ビジネスアーキテクチャ構想策定
・デジタルBPR（ビジネスプロセス・システムの標準化・最適化・統合)
・AIエージェントを活用した新ビジネス・サービス開発
・EAをベースとしたビジネスモデル設計・ITグランドデザイン
・クライアントサイドに立った変革プログラム・プロジェクトの推進支援
【この職種の魅力】
・“デジタル・情報技術を活用した企業変革のプロ集団”として、トランスフォーメーションコンサルタントもしくはビジネスアーキテクトの立場で、ビジネスや組織の変革を手掛けていただきます
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに依らない豊富な経験を持ち、変革力とビジネス構想力を兼ね備えており、チームとして共にコンサルティングを実践することで、コンサルタントとしての能力と自身の成長スピードを高めることが可能です
・中途採用者の悩み・相談・質問等に対して、チームメンバーが回答/一緒に考える機会を様々な形で設けています⋯
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※2025年9月末時点
※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
JAPAN HEADHUNTER AWARDS 2020
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