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同社のクラウド・アーキテクトとして、クラウドネイティブのサービスやオープンソースミドルウェアを組み合わせ、

大規模システムを動かすための基盤システムの構築を自らも手を動かしながら行います。
また、上記に加えてシステムアーキテクチャー、アプリケーションの処理方式、マルチクラウド運用方式の設計や、

基盤構築プロジェクトのマネージメント業務も実施します。

同社のマルチクラウドインテグレーション本部にてITアーキテクト・エンジニア／ITサービスマネージャーとしてご活躍いただきます。

同部署は、クライアントへ高品質なシステム基盤の提供を目指し、最新の基盤技術を活用したITインフラサービス（クラウドサービスや運用サービスなど）を企画・開発し、継続的・安定的に提供し続けることがミッションとしています。提案、設計、構築、運用を一気通貫で担当し、パブリッククラウドを積極的に取り入れつつ、ミッションクリティカルな領域ではプライベートクラウド、オンプレミスなども活用します。

【具体的な職務内容】
顧客ニーズに最適な技術選定、顧客提案、インフラ設計構築

– ITインフラの提案から、ミドルウェア/OS/NWなどシステム基盤の設計構築、運用まで一連を担当。

– オンプレミスから外部クラウドの活用まで、最適な基盤方式設計を推進。

– クラウド（自社クラウド、パブリッククラウド）のサービス企画、設計、構築、運用や、クラウド全般に関するシステムコンサルティング、技術支援を担当。

同社の資産運用事業者向けの業界標準プラットフォームのサービス開発に関わるプロフェッショナルとして

サービス設計・開発とプロジェクトマネジメント、サービス導入、統合等のプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。

同社の金融機関担当のプロジェクトマネージャーとしての業務に従事いただきます。

【具体的な業務内容】
・金融機関、主に銀行業界・決済業界のスマートフォン向けアプリ開発におけるプロジェクトマネジメント

・エンドユーザにとって使いやすいアプリの実現に向けて、エンドユーザー目線と事業目線とを踏まえた視点で、クライアント意見を交わしながらプロジェクトを推進する

外資コンサル出身者が揃ったベンチャー戦略コンサルティングファームにおいて、経営戦略室のリーダーまたは担当者として、

経営企画・事業企画業務に従事していただきます。

【業務内容】

■業務改革：業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援
　・エンジニアが携わる業務を中心に幅広い業務領域をご支援

■PLM導入支援：PLM企画構想～業務要件定義、PMO

　・PLMと合わせ、基幹システム導入のご支援実績もあり

■設計DX支援：設計DXグランドデザイン（モジュラーデザインなど製品/生産構造の見直しにも関与）、各種シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想～要件定義

■生産DX支援：生産DXアセスメント、生産シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想～要件定義

　・DX支援はデジタル属性のメンバと協業

■新規事業開発支援：デザインシンキングを用いた新製品/サービス開発

など

※仕事は原則としてクライアント先（出張）またはテレワークで行います。東京にある本社には原則出社の必要はなく、転居不要です。

同社の産業担当プロジェクトマネージャーとしての業務に従事いただきます。

【具体的な業務内容】
・ビジネスの上流からシステム設計・開発までプロジェクト全般を推進

・コンサルティング部門と連携しながら、システムの企画・開発・保守までプロジェクト全体を推進

・システム開発の陣頭指揮のみならず、コンサルティング部門とも連携し、クライアントの経営課題をITで解決に向けた支援を行う

ダイレクトにクライアントの経営層、DX推進部門等と意見を交わしながらプロジェクトを進めていく醍醐味があります。

【顧客・プロジェクト例】

物流・小売・サービス・製造・通信など、様々な業界トップクラスの企業が中心

国内外の企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務

ストラテジックリスク コンサルティング
クライアントの事業競争上の優位性、マーケットポジション、長期的なパフォーマンスに影響を与える可能性のあるトレンドや混乱要因の特定、モニタリング、インサイトの提供を行い、ブランドとレピュテーションを強化および保護するサポート

　・マクロ環境およびミクロ環境の動向を踏まえたリスクシナリオの立案および現行中期経営計画のリスク評価

　・重要リスクに対するリスク戦略立案（リスクアペタイトの明確化、事業ポートフォリオ見直し、M&A戦略の最適化、保険の最適化等）

　・重要リスクの分析、評価、対応方針検討、対応策の立案、実行、モニタリング

　・戦略的リスクマネジメント体制構築/ESG経営マネジメント体制構築

　・ESGリスク分析、新規事業／海外進出における市場推計、事業シナリオ分析、市場参入リスク分析、M&A・投資リスク分析、事業スキーム立案等

　・戦略リスクに関する定量的分析や先進的な経営管理指標・手法

　・経営統合やグループ再編を契機とした組織変革

　等に関するコンサルティング業務