大阪府×2000万円以上の求人検索結果

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1. フロントビジネス・トランスフォーメーション・コンサルタント

■募集要件
Microsoftソリューションを中心にOpen AIなどの様々なテクノロジーを活用し、ワークスタイル変革や業務のオートメンション化を支援します。また、Digital Experience Transformationをクリエイティブ・プロモーション（UI/UXデザイン、コピーライティング、SNS、動画、Web広告など)施策の実行によりLTV向上の実現を支援します。

これにより、クライアントが進めるコーポレート・レベルのデジタル・トランスフォーメーションの実現を支援し、企業が取り組む社会課題と企業課題を解決することがミッションです。

■望ましい経験

・構想策定などの上流工程から実装における、プロジェクトリード・マネジメント経験

・Microsoft Power Platform、他ローコードツールを用いたDX経験

・Microsoft M365、他グループウエアを用いたワークスタイル変革経験

・MS Security Suite、他セキュリティスイートを用いたゼロトラストアーキチャーの設計・構築経験

・Azure MLを含むAIアーキテクチャデザイン・実装の経験

・デジタルマーケティング、UI/UXデザインの経験

■望ましいスキルと志向

・クラウドサービスおよびテクノロジーに関する深い知識 (Microsoft/Amazon/Google/Mulesoft等の各種クラウドに関わる知見)

・将来の技術動向に対する洞察力

・ビジネス戦略とITアーキテクチャー要件をつなぐビジネスとIT双方への理解

・上記アーキテクチャ構成要素の選定、設計、導入を支援できる技術的専門性

・マネジメント層とビジネス・IT双方の視点で会話ができるコミュニケーションスキル

・大規模プロジェクトを推進できるリーダーシップ・プロジェクトマネジメント能力

・テクノロジを活用した課題解決や新たな価値提供に資する創造性とチャレンジ志向

■キャリアパス・成長の機会

・経営課題の解決を支援するMicrosoftソリューションを中心とした最新のテクノロジーの事例、提案、導入、効果検証、変革促進までの幅広い経験

・経営層に近いポジションでのプロジェクト経験

・全社IT構想策定の経験

・大規模DXの経験

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2. テクノロジー・アーキテクチャー・コンサルタント

■募集要件

ビジネスの観点からアプリケーション、データ、テクノロジーを現状評価した上で課題を識別し、主にITアーキテクチャの観点での将来像を描き、モダナイズのためのロードマップを策定して、クライアントをゴールに導くことが主なミッションです。

■望ましい経験

・自社またはクライアント企業における全社ITアーキテクチャの構想立案、ITモダナイゼーションのロードマップ策定の経験

・IaaS/PaaS/SaaS、マイクロサービス、コンテナ、API、モバイル、AI、ネットワーク、セキュリティ基盤などアーキテクチャ構成要素の大規模導入に向けての構想立案経験および導入推進経験

・基幹系システムを含む全社レベルでの大規模システム更改の構想立案経験および導入推進経験

■望ましいスキルと志向

・将来の技術動向に対する洞察力

・ビジネス戦略とITアーキテクチャー要件をつなぐビジネスとIT双方への理解

・マネジメント層とビジネス・IT双方の視点で会話ができるコミュニケーション力

・上記アーキテクチャ構成要素の選定、設計、導入を支援できる技術的専門性

・大規模プロジェクトを推進できるリーダーシップ

■キャリアパス・成長の機会

・ITアーキテクトとしての経験

・大規模ITトランスフォーメーションの推進経験

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3. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント

■募集要件

ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。

企業及び企業グループへとデータマネジメントの範囲が巨大化する中、一元管理と分散管理を両立するデータメッシュアーキテクチャの実現と共に、既存のデータプロダクトを更にデータ&アナリティクスプロダクトとしての管理を目指していきます。

■望ましい経験

・DXを支えるデータ活用基盤、データ連携基盤に関する企画・構想～設計～導入の経験

・マスターデータマネジメントシステムに関する経験

・データマネジメントやデータガバナンスに関する組織立案と導入、規約類の整備、データ利活用リテラシーの向上策への取り組み経験

・データカタログやデータクオリティと言ったデータマネジメント機能の企画・導入の経験

■望ましいスキルと志向

・将来の技術動向に対する洞察力

・ビジネス戦略とITおよびデータ要件をつなぐビジネスとIT双方への理解

・エンタープライズ・アーキテクチャの知見

・データマネジメントやデータガバナンスに関する知見

・マネジメント層とビジネス・IT双方の視点で会話ができるコミュニケーション力

・大規模プロジェクトを推進できるリーダーシップ

■キャリアパス・成長の機会

・CDO（Chief Data Officer）との本質的な議論の経験

・IT部門、DX推進部門における組織改革、システム改革の経験

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4. エンタープライズアーキテクト、ITファンクショントランスフォーメーション、ITデューディリジェンス、XaaSコンサルタント

（クライアントの新規ビジネスの実現や経営課題の解決ためのデジタルやテクノロジーを活用したアドバイザリ支援）

■募集要件

成長のための将来像をビジネスモデル、プロセス、人・組織、テクノロジーを統合的にデザインし、クライアントを成功に導くことがミッションです。

テクノロジー戦略の立案支援にとどまらず、CIOやCDOなどの変革リーダーと共に、事業成長と組織変革の実現を目指します。

■望ましい経験

・事業会社でのIT部門やDX推進組織での勤務経験

・自社またはクライアント企業のIT戦略やデジタル戦略の立案を中心的な立場で検討した経験及びその後の実行で中心的な役割を担った経験

・M&AにおけるITデューディリジェンス、PMI経験者

■望ましいスキルと志向

・物事を俯瞰的・大局的にとらえる力

・クライアントの真の課題を見つけ、解決策を提案できる力

・相手の特性に合わせたコミュニケーション力やコーチング力

・難しいことをシンプルに考える力

・困難な事にチャレンジし、完遂する力

・様々なステークホルダーを取りまとめ物事を推進する調整力

■キャリアパス・成長の機会

・経営層（CIO/CDO）との本質的な議論の経験

・IT部門、DX推進部門における組織改革の経験

・テクノロジーを活用した事業部門側への提案、新規事業の創造、新規サービス企画経験

・M&A支援の経験

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5. xIndustryコンサルタント

■募集要件

内外の広範なステークホルダーと連携し、業界共通 / 業界横断でのIT/Digitalテーマを探索、課題の設定から解決策策定・実行支援までを実施。

一企業の課題解決にとどまらず、業界全体や業界横断での波及効果を見据えたソリューションの提供により、産業構造変化への対応とイノベーション促進に貢献します。

各業界共通の課題や業界横断で解決が必要な課題に精通し、内外の組織・企業と連携してソリューションの実装や課題解決施策を推進できる人材を求めています。

■望ましい経験

・大企業や公共機関でのDX戦略策定・実行経験、IT/Digitalを活用したビジネスモデル構築経験

・IT/Digital系ベンチャー企業での事業開発、ソリューション開発・実装・B2Bプロモーション経験

・コンサルティングファームでの業界部門・DX部門におけるコンサルティング経験

■望ましいスキルと志向

・幅広い視野を持ち、各業界や先端技術の動向にアンテナを張る情報収集力

・環境変化を見通し、業界共通 / 業界横断で解決が必要な課題を見出す洞察力

・各種技術の本質を見抜き、課題解決への応用に必要な要素を体系化する汎化力

・世の中にあるIT/Digital技術と課題を紐づけ、解決策をソリューション化する構想力

・多様かつ広範なステークホルダーと対話し、共創関係を構築する人間関係力

■キャリアパス・成長の機会

・業界共通 / 業界横断での課題解決経験・内外の多様なステークホルダーとの共創経験

・IT/Digital技術への精通、具体的な事例への応用経験

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■担当業務

この業界は最新のデジタルツールやテクノロジーを駆使して、顧客に新たな体験を提供することが求められています。我々は豊富な経験と知見、ソリューションを保有しており、常に新しい視点から企業の経営課題の解決を支援できるチームです。お客様のパートナーとして持続的な成長と信頼構築を支援します。みなさんも我々と一緒にシステム導入や特定業務の改善にとどまらないコンサルティング経験を積むことが可能です。

製造・流通・ヘルスケアなどさまざまな業界のCOOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・調達・生産・在庫管理・物流・販売・需給）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。

＜サービスの一例＞
-サプライチェーン戦略/ベンチマーク

-グローバル需給改革による先手対応

-調達改革による変化対応力強化

-スマートファクトリーによる生産高度化

-物流改革による顧客対応力強化

-アフターサービス領域の高度化

-サプライチェーンCO2排出可視化・削減支援

また、当社の海外メンバーファームや当社グループ内の他部門と協働でプロジェクトを手掛けることも少なくなく、総合ファームとしての価値をクライアントに提供できるチームです。

弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。

【担当領域】
■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント

■HRトランスフォーメーションコンサルタント

■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント

■グローバル人材マネジメントコンサルタント

■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント

■チェンジマネジメントコンサルタント

■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

【人員構成】

グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。

【組織】

グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。

【キャリア・環境】

■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会

■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会

■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ

■ライフスタイルに合った職場環境の提供

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。当社は従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】

クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。

また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、グローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。

プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援

　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援

　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援

　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入

　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）

　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)

　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)

　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】

● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援

● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援

● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援

● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援

● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入

● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定

チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。

ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当領域】

■　財務・会計　経営管理コンサルタント

■　価値創造経営コンサルタント（AI／Analytics）

■　価値創造経営コンサルタント（非財務・財務　統合経営）

【担当業界】

主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】

◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定

不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。

◆サステナビリティ経営管理の高度化

環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。

◆CFO戦略/変革ビジョンの策定

経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。

◆組織・機能配置の最適化

グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。

◆次世代ファイナンス人材育成

ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。

【具体的なプロジェクト】

企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。

【担当業務】
CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。

　1.業務変革の全体構想立案支援

　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント）

　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）

　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援

　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など）

　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援

【担当業界】

業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。

【担当領域】

以下の業務に対して、構想立案～導入支援までを行います。

・セールス（社内や代理店を含む営業業務全般）

・サービス（コールセンター、フィールドサービスなど）

・デジタルマーケティング

・上記にかかわる顧客接点管理、顧客情報管理（CRM全般）

【プロジェクト事例】

・セールス：大手電機メーカーの営業支援変革

・セールス：IT企業の営業プロセス見直し

・サービス：大手光学メーカーの多言語でのサポート体制の構築とサポートサイトの実現

・サービス：大手通販企業のコンタクトセンター変革と導入定着化

・B2Bマーケティング：代理店ビジネス向けの営業アプローチ方法と解約防止プロセスの立案及びシステム実装

・B2Cマーケティング：自動車メーカーのマーケティングプロセスの見直し

※上記以外に、金融（銀行、証券、保険）、不動産、食品、流通、製薬、広告、IT企業、公企業、プロスポーツ企業など幅広い支援実績があります。

【人員構成】

中途入社者80%、コンサル未経験から入社した社員50%、女性メンバー25%程、外国籍メンバー20%強と、非常に多様性に富んだチームです。Salesforceのテクノロジー知見とCRMの知見をもつメンバーでコンサルティングサービスを提供しています。

高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである当社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務を担当していただきます。

【主な職務内容】
■脆弱性診断エンジニア

手動またはツールを用いてサーバ、ネットワーク機器、アプリケーションの脆弱性診断を担当していただきます。

■リサーチエンジニア

最新のセキュリティ脅威や対策技術に関する調査および研究開発を担当していただきます。

■マルウェア解析エンジニア

標的型攻撃インシデント発生時や調査研究、マルウェアや不正ツールの解析を担当していただきます。

■フォレンジックエンジニア

デジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス業務を担当していただきます。

■セキュリティアナリスト

当社が運用するSOCにて、お客様のシステムを監視・分析し、インシデント発生時の初動対応を行うセキュリティ運用監視業務を担当していただきます。

昨今、ESGやサステナビリティの重要性に関する認識が高まり、経済価値だけでなく、社会・環境価値を包含した「統合思考経営」を行うことが急務になっています。しかし、日本企業はまだまだ試行錯誤の段階にあり、ここに大きなコンサルティングニーズが存在します。「統合思考経営」による企業価値向上のコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。PwCグローバルの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。

【担当業界】

主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】

◆価値創造マップによる企業価値の構造化

企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定

統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現の支援

ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。

【具体的なプロジェクト】

全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等

【人員構成】

コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

■職務内容

クライアントの製造設備であったり、交通・電気・ガス・水道・通信等の社会インフラで用いられる設備は、スマート化およびITとの密接な連携が進んでいます。このような状況で、各種設備へのサイバー攻撃による生産停止やインフラの途絶など、事業や社会に対するサイバーリスクは増々深刻化しています。