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スマートモビリティ市場は年平均20％以上で市場が拡大し、2030年には3兆ドル（約420兆円）を超える市場になると予測されております。数多くの企業が機会もしくは脅威と捉えてその対策に取り組んでいます。

スマートモビリティは、自動運転、コネクテッド、電動化（EV)、モビリティのサービス化などのテクノロジーが変化をドライブし、それら技術の進歩が業界の成長を加速させます。
我々のミッションは、市場や技術の変化を捉え、自動車や周辺・参入企業を支援し、クライアントの課題を解決し、新たな競争力の獲得を支援することにあると考えております。

攻めとしての戦略策定やその実行支援、また、Secure Mobility CoEとのコラボレーションを通じて守りとしてのセキュリティ領域の両面をサポートできる体制と専門性を持ち、End to Endで支援することでクライアントへの提供価値を行っています。

◆担当業界　　

– 自動車関連：自動車メーカー、自動車パーツメーカー企業の関連企業や関連ベンチャー企業　

– 官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体

– その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社やその関連企業

◆担当業務

【Growth & Innovation】

– 事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援

– 事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援

– 国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援

【Rules＆Market Generation】

– 自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援

　- 自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援

　- 通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援

【Process and Securiy Genaration】

　 – 自動車OEM：グローバルセキュリティレギュレーション対応、プロセスの最適化等

　 – 官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、セキュリティ対応等

製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。

【担当業界】
国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等

【主なサービスメニュー】

R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。

１．技術を強みとした新規事業開発

　　・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援

２．R&D業務改革

　　・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援

　　・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援

　　・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等

３．R&Dデジタル改革

　　・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援

　　・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援

【人員構成】

コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。

【役割】

VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施いたします。
また、昨今では、Industory solution組織内のビジネスのプロフェッショナルと密に連携し、Automotiveを中心とした、R&D領域、Connected関連でのクラウド活用（インダストリークラウド）を推進しています。

【担当業界】

製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。

【主なサービスメニュー】

①アジャイル推進

アジャイル開発やアジャイルな働き方の実践支援やアジャイル人材の育成支援等を通じて、組織へのアジリティ向上を支援

②新規プロダクト/サービス開発

UXデザインを通じて、新規プロダクト/サービス企画および展開計画の作成を支援

③BizDevOps導入

プロセスやツールの導入とその運用を通じて、ビジネス部門、開発部門、運用部門の連携を高め、ビジネスのアジリティおよび生産性の向上を支援

④クラウド戦略策定

現状のクラウドの利用状況やケイパビリティを踏まえ、クラウド戦略を立案し、戦略に基づく施策を策定

⑤クラウドネイティブアーキテクティング

クラウド移行やクラウド上でのシステムのモダン化に伴うアーキテクティング支援

⑥クラウド活用最適化

クラウドを活用する上でのガバナンス整備や自動化、コスト最適化等クラウド活用の最適化を支援

【人員構成】

事業会社やスタートアップ、SIer出身者、コンサルティング会社等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にも積極的にチャレンジしています。

【当組織について】

Analytics Insightsチームでは、AIの事業利活用に向け戦略策定～実行まで幅広い領域でご支援を実施しています。
a: 企業の様々な業務領域におけるビジネス課題に対し、解決のためのデータ・アナリティクス技術を紐づける役割を担う。

b: 自社データ利活用による事業活動への付加価値創出から、データ流通の拡大、さらには産業横断でのデータ活用促進まで幅広くサポート。経済発展や社会課題解決に貢献する。

c: 全社データ利活用に向けたフレームワーク／ユースケースを備え、データ駆動型組織への変革を目的とした組織組成・人材育成の支援を行う。

d: AIを用いたData & Analyticsを通じて、形式化の難しい暗黙知を形式知へ変換。ナレッジマネジメントで知識を見える化し日本の産業復興へ貢献する。

e: Data & AnalyticsにおけるPoCから本番稼働、および運用保守までのデータライフサイクルを実現するシステム構築支援を行う。

f: 将来事実でビジネスの先読みを行い、先手先手で分析し、活動計画を立て、行動する「アジリティのある経営管理」実現へ貢献する。

g: 業界・業種固有のプロセスをターゲットに、Analytics Insightsを用いた業務改革支援を行う。

【職務内容】

上述の通り、当組織では様々なテーマに取り組んでいます。各テーマ領域において以下1～6のいずれかの業務、または横断で職務をご担当いただきます。

人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。

1. 高度分析手法を活用した業務高度化・効率化支援

2. Analytics Insightsを用いたDX戦略・計画の策定支援

3. 全社データ利活用に向けた組織組成・伴走型AI人材育成

4. Analytics InsightsにおけるPoCからシステム開発および運用保守までのデータライフサイクルを実現するシステム構築支援

5. 経営計画/予算の策定や実績との比較分析、レポートでの可視化などを構想策定・システム構築支援

6. インダストリーチームと協働し、業界固有・クライアント固有の課題に対するソリューションの提案

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタントは、下記5つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。

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1. フロントビジネス・トランスフォーメーション・コンサルタント

当チームはSAP関連ソリューションを活用した企業変革を支援する部門です。

SAPナレッジ×業界×グローバルを融合したコンサルティング部門 をEnterprise Solution(ES)として設立しました。

【チーム紹介】

TT業種チームは、各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
以下にあげる4つのチームに編成された業界知見に特化したITコンサルタント（東京/大阪）を募集しています。

　TT-Services：テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界

　TT-Infrastructure：道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界

　TT-Energy：電力、ガス、石油等、エネルギー業界

　TT-Products：製造、自動車、ライフサイエンス業界

【チーム人員構成】

ITコンサルタント、業務コンサルタントのみならず、各業界の専門性を持った事業企画部門等の経験者も歓迎いたします。

【職務内容】

各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。

また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。

改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

【主なサービス内容】

◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定 / IT計画策定 / ITコスト最適化 / デジタル戦略策定 / Enterprise Architecture策定 / IT投資最適化 / ソーシング戦略

◆変革のマネジメント：PMO支援 / システム調達支援 / 業務改革支援 / KPI策定支援 / オペレーション改善支援 / 経営管理効率化支援 / デジタル適用支援

◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断 / ITアークテクチャ設計 / ITインフラ統合支援 / クラウド評価・導入支援 / IT組織設計 / ITサービスマネジメント / デジタル人材育成支援 / ITタレントマネジメント / IT教育計画支援IT戦略策定支援

【具体的な案件】

・事業戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテクチャ、データ活用戦略策定支援

・新規事業戦略策定支援とデジタルテクノロジーの適用分析・制度動向対応に向けた業務・システム改革推進支援

・GX/SX戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテクチャ、データ活用戦略策定支援

・DX戦略策定としての新規ビジネスモデル策定支援

・基幹系システム（営業・財務等）の刷新プログラムのマネジメント支援

・次世代事業基盤システム構築支援

・IT投資状況調査・中計施策支援

・品質管理プロセスに対するデジタルテクノロジーの適用分析

・データ可視化・利活用基盤構築検討支援

・DX推進組織立ち上げ支援

・IT資産管理支援 -グループITインフラ最適化検討支援

【役割及び責任】

＜コンサルタント/シニアコンサルタント＞ ※コンサルタント職位の間は、TT-Consultantに所属していただき、TT全体の幅広い視野でキャリア育成を行います。

管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

・各セクターと連携した業界の動向調査・個別クライアントの課題分析・調査

・抽出課題に対する解決策の検討

・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定

＜マネジャー以上＞

・各業種におけるIT適用の範囲・レベル・効果等の分析全般のリード

・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理

・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー

・新規案件受注に向けた提案活動

【求める人物像】

<業界・業種の「ビジネスモデル」からの改革支援を指向する＞
各業界のビジネスモデル（ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源の流れ、ステークホルダーの役割、プロフィット・パラメータなど）を設計・可視化することで、「顧客」のニーズ変遷と今後の見通しについて見極め、新規事業創出に向けたクライアントの戦略的意図を深く理解します。
＜クライアントの業界特性に応じたテクノロジーの適用可能性を提示する＞
クライアントの業界内で利活用されているテクノロジーの革新性・適用実現性・将来性にとどまらず、他業界との比較による多様なテクノロジーの応用可能性を探り、クライアントが抱える各課題の解決に資する最適なテクノロジーの適用可能性を提示します。
＜クライアントのマネジメント／実務者層とのコミュニケーションを通じて人間的魅力を発揮する＞
クライアントのLOB（業務部門）とITの協働や結びつきを重視したビジネススキームの確立を念頭に、クライアントの経営層から実務者層まで、多様な職位の方々が抱える課題に対して、真摯に向き合い、解決に向けて寄り添いながら着実な成果を出すことにこだわります。

【リーダークラス（パートナー・アソシエイトパートナー・シニアマネージャー）】

チームの責任者として、組織運営（採用、メンバーのアサイン管理、評価などを含む）、Globalオフィスやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや、マイクロソフト社との協業をリードして頂きます。
また、提案・デリバリーの責任者として、メンバーの品質管理を担当して頂きます。

【リーダークラス（パートナー・アソシエイトパートナー）】

チームの責任者として、組織運営（採用、メンバーのアサイン管理、評価などを含む）、Globalオフィスやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや日本オラクル社他とのアライアンスをリードして頂きます。
また、提案・デリバリーの責任者として、メンバーの品質管理を担当して頂きます。

【メンバークラス（マネージャー・シニアコンサルタント・コンサルタント）】

PE for ServiceNowに関する以下の業務を担当して頂きます。
・デモを通したクライアントニーズの把握と提案

・DX・業務改革の基本構想策定

・要件定義、パラメータ設定

・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）

・テスト、移行、およびトレーニング

・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

・プロジェクト管理、チェンジマネジメント