大手コンサルファーム テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント
グローバルにネットワークを持つ外資系総合コンサルティングファーム。戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供。
- 企業名
- 非公開
- 年収イメージ
- 550万円〜3000万円（経験・能力を考慮の上当社規定により決定）
- 仕事内容
- テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記5つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。
1. フロントビジネス・トランスフォーメーション・コンサルタント
■募集要件
Microsoftソリューションを中心にOpen AIなどの様々なテクノロジーを活用し、ワークスタイル変革や業務のオートメンション化を支援します。また、Digital Experience Transformationをクリエイティブ・プロモーション（UI/UXデザイン、コピーライティング、SNS、動画、Web広告など)施策の実行によりLTV向上の実現を支援します。
これにより、クライアントが進めるコーポレート・レベルのデジタル・トランスフォーメーションの実現を支援し、企業が取り組む社会課題と企業課題を解決することがミッションです。
2. テクノロジー・アーキテクチャー・コンサルタント
■募集要件
ビジネスの観点からアプリケーション、データ、テクノロジーを現状評価した上で課題を識別し、主にITアーキテクチャの観点での将来像を描き、モダナイズのためのロードマップを策定して、クライアントをゴールに導くことが主なミッションです。
3. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント
■募集要件
ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。
企業及び企業グループへとデータマネジメントの範囲が巨大化する中、一元管理と分散管理を両立するデータメッシュアーキテクチャの実現と共に、既存のデータプロダクトを更にデータ&アナリティクスプロダクトとしての管理を目指していきます。
4. エンタープライズアーキテクト、ITファンクショントランスフォーメーション、ITデューディリジェンス、XaaSコンサルタント
（クライアントの新規ビジネスの実現や経営課題の解決ためのデジタルやテクノロジーを活用したアドバイザリ支援）
■募集要件
成長のための将来像をビジネスモデル、プロセス、人・組織、テクノロジーを統合的にデザインし、クライアントを成功に導くことがミッションです。
テクノロジー戦略の立案支援にとどまらず、CIOやCDOなどの変革リーダーと共に、事業成長と組織変革の実現を目指します。
5. xIndustryコンサルタント
■募集要件
PwC内外の広範なステークホルダーと連携し、業界共通 / 業界横断でのIT/Digitalテーマを探索、課題の設定から解決策策定・実行支援までを実施。
一企業の課題解決にとどまらず、業界全体や業界横断での波及効果を見据えたソリューションの提供により、産業構造変化への対応とイノベーション促進に貢献します。
各業界共通の課題や業界横断で解決が必要な課題に精通し、PwC内外の組織・企業と連携してソリューションの実装や課題解決施策を推進できる人材を求めています。 - 必要スキル
- ◆ Associate/Senior Associateは、以下のいずれかの経験が必須
・ コンサルティングファームで、SIプロジェクト（要件定義～運用等）に参画した経験
・ SIerで、SIプロジェクト（要件定義～運用等）に参画した経験
・ HW/SWベンダｰで､SIプロジェクト（要件定義～運用等）に参画した経験
・事業会社のDX、IT部門で､SIプロジェクト（要件定義～運用等）に参画した経験
◆ Manager以上は、以下の経験が必須
・ コンサルティングファーム、或いはSIer、或いはHW/SWベンダーでの実務経験
・ SIプロジェクト（要件定義～運用等）に、プロジェクト管理者として参画した経験
・ 大規模プロジェクトの経験
・ クライアントリレーション、ベンダー管理の経験
・ 課題解決／提案能力
◆ どのTitleでも、以下のいずれかにあてはまる方は優遇
・ グローバルプロジェクト、ITアウトソーシング提案、IT運用保守（ApplicationOutsourcing、InfraOutsourcing）のチームリーダー
・ ITインフラの構想／計画立案推進のリーダー、及び、大規模または基幹系のインフラ構築／更改プロジェクトの経験者
・ データセンター要件定義／選定／利用計画立案の経験者 （同時複数DCや国内外DCの経験があれば、更によい）
・ 企業全体の業務アプリケーション・アーキテクチャ策定支援の実務経験者 （特にクラウド）
・ 企業全体のＩＴ戦略策定の実務経験者
・ システム開発方法論に関するコンサルティング経験者
・ ITシステム構築における構築・運用に加えて、上流工程の経験者
・ 技術だけではなく、クライアントコミュニケーションに関する経験・スキルを持つ方
・ 大卒以上、第二新卒（社会人3年目以上）、英語力（TOEIC800点以上）
・ CISA／PMP／ITIL／CBCI／CISSP いずれかの資格保有者 - 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
- 東京都、大阪府、福岡県
担当コンサルタント
坂上 大介
Sakagami Daisuke
金融機関
経営人材・CxO
カリフォルニア州立大学卒業。人材エージェント歴は20年におよび、日系大手、外資系、自身創業、外資系エージェント日本代表職を歴任し当社参画。
主軸領域は、IT/エネルギー/製造/金融/コンサルティングファーム等、多様な業界におけるコンサルティング/法務/財務/リスク・コンプライアンス/CxO、等。
近年ご支援した求職者様の内定年収の中央値は約2,000万円。長年の実績とクライアント採用企業様との強固な信頼関係をもとに、独占ポジション（特命案件）のご提案を通じ、求職者の皆様へ付加価値を提供している。
相談する
菊池 健
Kikuchi Ken
総合コンサルティング
コンサルティングファーム
横浜国立大学経営学部卒業。新卒でキーエンスに入社。本社部門での勤務を経て、大手コンサルティングファームに転職し、超大手クライアントに対する営業戦略立案・実行を中心に、自社採用業務およびコンサルタントに対する社内キャリアアドバイザー業務等、幅広く経験。その後、デロイト トーマツ コンサルティングでの採用業務、上場企業でのコンサル事業の新規立上げ統括業務に従事し、ヘッドハンターに転身。
戦略・ITコンサル/ポストコンサル/M&A仲介等の領域で、若手からエグゼクティブ層まで幅広い年齢・職位におけるご支援実績多数。
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並木 雄助
Namiki Yusuke
コンサルティングファーム
DX・IT
大学卒業後、大手計測器メーカーに入社し、自動車試験装置の設計開発に従事。自動車部品（Tier1）メーカーに転職、防振製品の研究開発や自動車メーカーへの出向を経験後、ヘッドハンターに転身。コンサルティング・製造領域を中心に、SIer・メガバンク・VCなど幅広いご支援実績。
【受賞歴】
・日経転職版 Performance Award Executive部門 MVP
・日系総合コンサルティング企業 入社実績 個人賞受賞
・外資系エンジニアリング企業 コンサルティング事業部 入社実績3位
相談する
関連求人
元BIG4最年少パートナー陣が設立したITベンチャーファームにおけるITコンサルタント／マネージャー以上【オープンポジション】
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
1000万円〜3000万円
仕事内容
【業務内容】
プロジェクトマネージャーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。
また、案件獲得に向けた営業活動や、下位メンバーの育成にも携わっていただきます。
・コンサルティング案件
└IT戦略立案・IT企画支援
└システム導入構想策定支援
└PMO
└課題解決推進
└業務改革（BPR・BPM）
└ベンダー/ツール選定
└システム導入（要件定義から運用まで）に関する作業支援
└運用フェーズの管理者
└業務運用定着支援 等
・案件獲得に向けた営業活動
└既存案件でのプロジェクト拡大
└新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
・メンバーの中長期的な育成
└プロジェクトワークを通した育成
└メンバー評価やFB 等⋯
プロジェクトマネージャーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。
また、案件獲得に向けた営業活動や、下位メンバーの育成にも携わっていただきます。
・コンサルティング案件
└IT戦略立案・IT企画支援
└システム導入構想策定支援
└PMO
└課題解決推進
└業務改革（BPR・BPM）
└ベンダー/ツール選定
└システム導入（要件定義から運用まで）に関する作業支援
└運用フェーズの管理者
└業務運用定着支援 等
・案件獲得に向けた営業活動
└既存案件でのプロジェクト拡大
└新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
・メンバーの中長期的な育成
└プロジェクトワークを通した育成
└メンバー評価やFB 等⋯
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金融の未来づくりにフォーカスしたコンサルファームでのITコンサルタント(インフラ)
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング
想定年収
700万円〜1700万円
仕事内容
## 求人概要
主に金融業界のクライアントに対して、の経営戦略・IT戦略に基づき、最適なITインフラ基盤のグランドデザインの策定。
現状のシステムアセスメント（評価）から、次世代インフラの構想策定、ベンダー選定、導入プロジェクトのPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）まで、 上流工程を中心とした一連のコンサルティング業務を担当します。
## 業務内容
◆インフラ戦略・構想策定: 顧客のビジネス課題をヒアリングし、5〜10年先を見据えたインフラロードマップの策定。
◆アセスメント・TCO分析: 現行システムのコスト、パフォーマンス、セキュリティリスクの可視化と改善案の提示。
◆プラットフォーム選定: オンプレミス、パブリッククラウド（AWS/Azure/GCP等）、ハイブリッドクラウドの中から最適な構成を比較検討・選定。
◆セキュリティ・ガバナンス策定: 全社的なセキュリティポリシーの立案、クラウド利用ガイドラインの作成。
◆プロジェクトマネジメント（PMO）: 導入フェーズにおけるマルチベンダーの管理、進捗・品質・リスク管理の支援。
◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり
## やりがい
① 金融特化 × ドメイン知識の深いコンサルタントへ
ワンプールではなく 金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。
今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション + 生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。
金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解 × AI/テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。
② 生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの約半数が生成AI・データ活用領域です。
AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。
金融×AIの領域で日本トップクラスの知見とネットワークを保有しております。
③ 売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
Trustはグループ会社で協会・イベント運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。
売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。
コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。
## 各種制度のご案内
・リフレッシュ休暇
・年末年始休暇
・出産・育児休暇
・慶弔休暇
・フレックスタイム制度
・健康増進スポーツ手当（月1万）
・Open AIのchatgpt（4.0）、DataRobotのライセンス支給
・旅費等手当：出張手当、研修手当
・通勤交通費全額支給
・ベビーシッター利用補助
## 創業者経歴
取締役会長 岡田拓郎
金融データ活用推進協会の代表理事、金融IT協会の副理事長を併任。
東北大学工学部卒、七十七銀行、全国銀行協会。三菱UFJ信託銀行・デジタル庁で金融AI組織の立上げ、
データ活用戦略に従事後、Trust㈱を創業。著：金融AI成功パターン
代表取締役社長 湯山敬太
大和総研、ベイカレント・コンサルティングを経て、現職。
金融機関におけるデジタル戦略～大規模レガシーモダナイゼーションまで、多数プロジェクトを手掛けた実績を持つ、金融×ITコンサルティングのスペシャリスト。
代表取締役社長 友田恭輔
東京大学情報理工学系研究科修了。
機械学習に関する研究により研究科長賞を受賞。楽天ホールディングス・楽天カードにてシステム開発・データ分析に従事し、
グループの金融事業全体のデータ利活用推進を主導。日本銀行 ISO金融AI国際エキスパート⋯
主に金融業界のクライアントに対して、の経営戦略・IT戦略に基づき、最適なITインフラ基盤のグランドデザインの策定。
現状のシステムアセスメント（評価）から、次世代インフラの構想策定、ベンダー選定、導入プロジェクトのPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）まで、 上流工程を中心とした一連のコンサルティング業務を担当します。
## 業務内容
◆インフラ戦略・構想策定: 顧客のビジネス課題をヒアリングし、5〜10年先を見据えたインフラロードマップの策定。
◆アセスメント・TCO分析: 現行システムのコスト、パフォーマンス、セキュリティリスクの可視化と改善案の提示。
◆プラットフォーム選定: オンプレミス、パブリッククラウド（AWS/Azure/GCP等）、ハイブリッドクラウドの中から最適な構成を比較検討・選定。
◆セキュリティ・ガバナンス策定: 全社的なセキュリティポリシーの立案、クラウド利用ガイドラインの作成。
◆プロジェクトマネジメント（PMO）: 導入フェーズにおけるマルチベンダーの管理、進捗・品質・リスク管理の支援。
◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり
## やりがい
① 金融特化 × ドメイン知識の深いコンサルタントへ
ワンプールではなく 金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。
今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション + 生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。
金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解 × AI/テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。
② 生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの約半数が生成AI・データ活用領域です。
AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。
金融×AIの領域で日本トップクラスの知見とネットワークを保有しております。
③ 売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
Trustはグループ会社で協会・イベント運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。
売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。
コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。
## 各種制度のご案内
・リフレッシュ休暇
・年末年始休暇
・出産・育児休暇
・慶弔休暇
・フレックスタイム制度
・健康増進スポーツ手当（月1万）
・Open AIのchatgpt（4.0）、DataRobotのライセンス支給
・旅費等手当：出張手当、研修手当
・通勤交通費全額支給
・ベビーシッター利用補助
## 創業者経歴
取締役会長 岡田拓郎
金融データ活用推進協会の代表理事、金融IT協会の副理事長を併任。
東北大学工学部卒、七十七銀行、全国銀行協会。三菱UFJ信託銀行・デジタル庁で金融AI組織の立上げ、
データ活用戦略に従事後、Trust㈱を創業。著：金融AI成功パターン
代表取締役社長 湯山敬太
大和総研、ベイカレント・コンサルティングを経て、現職。
金融機関におけるデジタル戦略～大規模レガシーモダナイゼーションまで、多数プロジェクトを手掛けた実績を持つ、金融×ITコンサルティングのスペシャリスト。
代表取締役社長 友田恭輔
東京大学情報理工学系研究科修了。
機械学習に関する研究により研究科長賞を受賞。楽天ホールディングス・楽天カードにてシステム開発・データ分析に従事し、
グループの金融事業全体のデータ利活用推進を主導。日本銀行 ISO金融AI国際エキスパート⋯
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コンサルタント｜コンサルティング部
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
独立系コンサルティング
想定年収
490万円〜1120万円
仕事内容
＜仕事内容＞
エンタープライズセールス（ビジネスディベロップメント部）が受注した顧客に対するクライアントワークを行います。
顧客の規模感は、時価総額数百億円～数千億円規模となり、様々な業種業態のクライアントが存在する中で、複数名からなるプロジェクトチームを組成して、クライアントの課題解決に臨みます。 クライアントは「新規事業開発や新技術・新領域の開拓」に課題を抱えていることが多く、その課題をコーポレートベンチャリングを通じて解決を図ります。
コーポレートベンチャリングの中で最も有名な手段としてCVC（スタートアップへ出資。金融リターンだけでなく、戦略的リターンを狙う。）があり、当社は外部専門家として、CVC活動の戦略立案から投資の実行までを一気通貫で顧客と伴走をしながら支援を行います。
＜業務内容＞
・投資先企業のリサーチ及び分析
・投資案件の評価及びデューデリジェンスのサポート
・投資契約の作成及び交渉の補助
・投資先企業とのコミュニケーション、モニタリング、及びサポート業務
・業界トレンドの調査及びレポート作成
・イベント等に参加し、認知度向上やネットワーキングへの貢献
・クライアント企業へのCVC戦略の策定支援 / 伴走支援
・クライアント企業へのハンズオンでのコンサルティング（経営戦略立案/スタートアップとの案の構想/クライアントの投資領域に該当するスタートアップのリサーチ/ソーシング/出資・資本業務提携支援）
（変更の範囲）会社の定める業務
＜コンサルタントとしての魅力＞
・金融投資家ではない事業会社のCVC投資だからこそ実現できる社会的な意義が大きい仕事
一般的に再現性を示すのが難しく、金融投資家からの資金集めが難しいが、社会実装出来た時の日本への貢献が大きいスタートアップはたくさんあります。当社とクライアント企業では、純投資ではないCVCとしての強みを活かして、ディープテック領域のスタートアップへの投資や業務提携を数多く実現しています。当社で支援した投資が日経新聞に掲載され、その後大きく成長をしていく過程を縁の下の力持ちとして伴走することができるため、高い社会貢献性を感じることが出来ます。
・ワンプール制を採用し、インダストリーやソリューションカットなく、様々な経験を積める環境で経験豊富経営陣と教育体制を整備し未経験でも必ず戦力になれます。
業界やソリューション（工程）ごとにコンサルタントを分けずに、常にプロジェクトチームを組成して、少人数のチームですべて工程に関わることが可能なため、幅広い実務経験を積むことが可能です。
経営陣はM&Aアドバイザリーファーム、外資系コンサルティングファームや独立系ベンチャーキャピタル出身者で構成されており、未経験者の方でも0から教育を行います。
入社後は3カ月間のオンボーディングプログラムに沿って、現場でのOJTと研修を並行して行い早期戦力化を実現しています。
・高い昇給率と、実力主義の昇格基準
職位別7グレード×30等級の210段階に分けられた給与テーブルがあり、半期に1度昇給し、年間で最大20％の昇給が見込めます。
また、組織が急拡大をしている中で、実力や結果を残した社員に対しては、通常の昇格基準ではなく抜擢人事も多く行われます。抜擢人事にて職位が飛び級することなどもあり、そのような場合の昇給率は20％を超え、30％～50％のプロモーションをした社員も存在します。⋯
エンタープライズセールス（ビジネスディベロップメント部）が受注した顧客に対するクライアントワークを行います。
顧客の規模感は、時価総額数百億円～数千億円規模となり、様々な業種業態のクライアントが存在する中で、複数名からなるプロジェクトチームを組成して、クライアントの課題解決に臨みます。 クライアントは「新規事業開発や新技術・新領域の開拓」に課題を抱えていることが多く、その課題をコーポレートベンチャリングを通じて解決を図ります。
コーポレートベンチャリングの中で最も有名な手段としてCVC（スタートアップへ出資。金融リターンだけでなく、戦略的リターンを狙う。）があり、当社は外部専門家として、CVC活動の戦略立案から投資の実行までを一気通貫で顧客と伴走をしながら支援を行います。
＜業務内容＞
・投資先企業のリサーチ及び分析
・投資案件の評価及びデューデリジェンスのサポート
・投資契約の作成及び交渉の補助
・投資先企業とのコミュニケーション、モニタリング、及びサポート業務
・業界トレンドの調査及びレポート作成
・イベント等に参加し、認知度向上やネットワーキングへの貢献
・クライアント企業へのCVC戦略の策定支援 / 伴走支援
・クライアント企業へのハンズオンでのコンサルティング（経営戦略立案/スタートアップとの案の構想/クライアントの投資領域に該当するスタートアップのリサーチ/ソーシング/出資・資本業務提携支援）
（変更の範囲）会社の定める業務
＜コンサルタントとしての魅力＞
・金融投資家ではない事業会社のCVC投資だからこそ実現できる社会的な意義が大きい仕事
一般的に再現性を示すのが難しく、金融投資家からの資金集めが難しいが、社会実装出来た時の日本への貢献が大きいスタートアップはたくさんあります。当社とクライアント企業では、純投資ではないCVCとしての強みを活かして、ディープテック領域のスタートアップへの投資や業務提携を数多く実現しています。当社で支援した投資が日経新聞に掲載され、その後大きく成長をしていく過程を縁の下の力持ちとして伴走することができるため、高い社会貢献性を感じることが出来ます。
・ワンプール制を採用し、インダストリーやソリューションカットなく、様々な経験を積める環境で経験豊富経営陣と教育体制を整備し未経験でも必ず戦力になれます。
業界やソリューション（工程）ごとにコンサルタントを分けずに、常にプロジェクトチームを組成して、少人数のチームですべて工程に関わることが可能なため、幅広い実務経験を積むことが可能です。
経営陣はM&Aアドバイザリーファーム、外資系コンサルティングファームや独立系ベンチャーキャピタル出身者で構成されており、未経験者の方でも0から教育を行います。
入社後は3カ月間のオンボーディングプログラムに沿って、現場でのOJTと研修を並行して行い早期戦力化を実現しています。
・高い昇給率と、実力主義の昇格基準
職位別7グレード×30等級の210段階に分けられた給与テーブルがあり、半期に1度昇給し、年間で最大20％の昇給が見込めます。
また、組織が急拡大をしている中で、実力や結果を残した社員に対しては、通常の昇格基準ではなく抜擢人事も多く行われます。抜擢人事にて職位が飛び級することなどもあり、そのような場合の昇給率は20％を超え、30％～50％のプロモーションをした社員も存在します。⋯
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人気の求人
業界No1成長の日系ITコンサルファームでのITコンサルタント
企業名
非公開
業界
DX・IT
業種・職種
その他
想定年収
400万円〜3000万円
仕事内容
【仕事内容】
■コンサルタント プロジェクトにおいて、上長の包括的な指示に基づき、作業設計、実行、タスク・課題・リスク管理を実践します。主に資料作成やプロジェクト推進上の調整役を担っていただきます。
■シニアコンサルタント
サブチームのリーダーとして、単一領域の作業設計、実行をリードします。主に課題やリスクに対する打ち手の策定作業や資料化のリード役を担います。また、下位メンバーをリードし、育成も行います。
■マネージャー
自己の専門性に照らしてプロジェクト設計し、ジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。主にクライアントの管理職層とのコミュニケーションをリードします。また、下位メンバーの育成やパフォーマンス管理を実践します。
■シニアマネージャー
複数の高難度プロジェクトのジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。深い専門性に基づきクライアントの経営層または管理職層に対して直接コミュニケーションを取っていきます。また、下位メンバーのパフォーマンス管理を実践しながら、キャリア開発をサポートします。
■パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者として、クライアントサービスの品質責任を負います。専門とする業界や領域において当社のビジネスをリードします。また、当社の経営に参画し、ビジネス創出、組織開発、人材育成をリードします。
【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等⋯
■コンサルタント プロジェクトにおいて、上長の包括的な指示に基づき、作業設計、実行、タスク・課題・リスク管理を実践します。主に資料作成やプロジェクト推進上の調整役を担っていただきます。
■シニアコンサルタント
サブチームのリーダーとして、単一領域の作業設計、実行をリードします。主に課題やリスクに対する打ち手の策定作業や資料化のリード役を担います。また、下位メンバーをリードし、育成も行います。
■マネージャー
自己の専門性に照らしてプロジェクト設計し、ジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。主にクライアントの管理職層とのコミュニケーションをリードします。また、下位メンバーの育成やパフォーマンス管理を実践します。
■シニアマネージャー
複数の高難度プロジェクトのジョブマネージャーとしてデリバリ品質の責任を負います。深い専門性に基づきクライアントの経営層または管理職層に対して直接コミュニケーションを取っていきます。また、下位メンバーのパフォーマンス管理を実践しながら、キャリア開発をサポートします。
■パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者として、クライアントサービスの品質責任を負います。専門とする業界や領域において当社のビジネスをリードします。また、当社の経営に参画し、ビジネス創出、組織開発、人材育成をリードします。
【業界例】
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
【プロジェクト例】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等⋯
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【パブリックセクター・ヘルスケア事業部】社会課題・地域課題解決コンサルタント
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
総合コンサルティング
想定年収
700万円〜1300万円
仕事内容
社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティングをお任せするポジションです。
■業務内容
・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング －課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成
－プロジェクトマネジメント 他
■提供サービス(一例)
・会計・内部統制構築(財務・非財務開示関係含む)
・経営戦略策定
・経営管理体制構築
・財務戦略策定
・組織活性化(人事制度策定、人材育成等)
・公共施設等固定資産マネジメント
・BPR(業務改革含む)・DX
・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築
■主たるクライアント
・中央省庁、地方自治体
・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人
・医療機関、学校法人、農業協同組合 他
■期待役割、訴求ポイント
・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します
・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています
・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です
・「監査法人」には監査業務があり、監査業務を通じて、「中長期の目線」で課題解決に取り組むために必要な基盤を構築しています。 監査業務があることにより、課題が解決されるまで中長期にわたりクライアントに寄り添うことができます
＜信頼の基盤)＞
「客観性」「クライアント内部の理解」が必要となる監査業務が中長期での課題解決に取り組む際のパートナーとしてクライアントからの信頼感を構築しています。
＜財務的な基盤＞
多くの組織が短期的成果に執着するようになり、腰を据えて課題解決に取り組むことや、課題解決に必要なソリューション開発に投資することが難しい中で、ストックビジネスである監査業務が財務的な基盤を構築しています。
・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に、全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら、全国のメンバーが一丸となり、日本全体に対して社会的インパクトを与えられる体制を整備するためです
・当組織は、公認会計士だけでなく、中央省庁出身者、地方自治体出身者、コンサルティング会社出身者、ITベンダー出身者、金融機関出身者、ベンチャー企業出身者など多様な背景を持つメンバーで構成されています。直近でも、公認会計士資格を持たない約20名が中途入社しています。
・多様な背景を持つメンバーを束ねプロジェクトマネジメントの中核を担い、地域、ひいては日本の明日を動かす業務に従事いただきます ⋯
■業務内容
・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング －課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成
－プロジェクトマネジメント 他
■提供サービス(一例)
・会計・内部統制構築(財務・非財務開示関係含む)
・経営戦略策定
・経営管理体制構築
・財務戦略策定
・組織活性化(人事制度策定、人材育成等)
・公共施設等固定資産マネジメント
・BPR(業務改革含む)・DX
・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築
■主たるクライアント
・中央省庁、地方自治体
・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人
・医療機関、学校法人、農業協同組合 他
■期待役割、訴求ポイント
・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します
・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています
・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です
・「監査法人」には監査業務があり、監査業務を通じて、「中長期の目線」で課題解決に取り組むために必要な基盤を構築しています。 監査業務があることにより、課題が解決されるまで中長期にわたりクライアントに寄り添うことができます
＜信頼の基盤)＞
「客観性」「クライアント内部の理解」が必要となる監査業務が中長期での課題解決に取り組む際のパートナーとしてクライアントからの信頼感を構築しています。
＜財務的な基盤＞
多くの組織が短期的成果に執着するようになり、腰を据えて課題解決に取り組むことや、課題解決に必要なソリューション開発に投資することが難しい中で、ストックビジネスである監査業務が財務的な基盤を構築しています。
・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に、全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら、全国のメンバーが一丸となり、日本全体に対して社会的インパクトを与えられる体制を整備するためです
・当組織は、公認会計士だけでなく、中央省庁出身者、地方自治体出身者、コンサルティング会社出身者、ITベンダー出身者、金融機関出身者、ベンチャー企業出身者など多様な背景を持つメンバーで構成されています。直近でも、公認会計士資格を持たない約20名が中途入社しています。
・多様な背景を持つメンバーを束ねプロジェクトマネジメントの中核を担い、地域、ひいては日本の明日を動かす業務に従事いただきます ⋯
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【Intelligence Unit】EYパルテノン ストラテジーチーム領域担当
企業名
非公開
業界
コンサルティングファーム
業種・職種
戦略コンサルティング
想定年収
600万円〜2000万円
仕事内容
戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援するストラテジーチームのリサーチャー職
●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
EYパルテノンは、現在50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。
＜EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容＞
・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する 等⋯
●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
EYパルテノンは、現在50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。
＜EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容＞
・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する 等⋯
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※2024年1-12月の実績に基づく
当社代表取締役
野尻 剛二郎
慶應義塾大学卒／元モルガン・スタンレー
株式会社ビズリーチ 主催
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